校長素質提高工程專題培訓研修報告范文

　　20xx年11月17日—23日，我有幸參加了山東省第三期農村小學校長素質提高工程專題培訓班，作為濱城區(qū)本期參加培訓的三個學員之一，我感到由衷的激動和喜悅，因此，我倍加珍惜這個難得的學習機會。七天的學習時間，認真聆聽了11位專家教授的精彩講座，其中不乏一線且卓有成就的小學校長。同時，我們還參觀了山師附小的學校管理和教學，參訓學員還就當前突出的學校管理問題進行了討論與交流。可以說，11位領導專家的報告精彩動人，既有理論層面的分析研究，又有活生生的案例故事；既有教育界領導的諄諄教導，又有教育專家的科學建議。這次培訓學習，的確感受頗深，收獲頗多，更加清晰地認識到自身的不足，同時，也對做好一名成功校長有了嶄新的認識和感悟，特別是對如何促進教師專業(yè)成長有了一些不夠完善的做法和不甚成熟的認識�，F(xiàn)提交如下，敬請各位領導和專家多提寶貴意見和建議。

　　一、時代和學生呼喚素質高、能力強的新型教師

　　在目前的信息時代、競爭時期，的確是適者生存。教師想要在現(xiàn)有的職業(yè)上自由泛舟、生存發(fā)展；想要讓自己的事業(yè)輝煌燦爛，十分重要的一點便是努力提高自己的素質和能力。

　　1、素質高、能力強的新型教師是時代的需要

　　改革開放30年，中國發(fā)生著翻天地覆的變化，經濟突飛猛進、蒸蒸日上，老百姓告別了土屋子住上小樓房，放棄了自行車駕駛者小轎車……這一切，多虧黨的經濟政策好，同時經濟也推動了教育的大發(fā)展�！爸�識改變命運，讀書成就未來”的觀念，深入人心，人們皆把目光聚焦在教育上，把精力、財力投放到教育上，也就是說，把成功的“寶”壓在了教育上，希望自己的后代通過求學改變命運，有一個好的幸福的人生。另一個就是，當前在校小學生的家長，大都是80前后出生的人，他們代表了一個新的時代———告別文盲的時代，與改革開放時代同行，深深懂得教育的重要性，對子女的受教育問題也便格外關注，與此同時，也便非常在意教師的形象、德行、素質和專業(yè)能力。每逢教師大會上，我經常把我的這種認識坦誠布公地向老師說出來，以增進這方面的理解。

　　2、素質高、能力強的新型教師是學生的渴望

　　過去的學生，是“兩耳不聞窗外事，一心攻讀圣賢書”，獲取知識的渠道主要就是學校教師的傳授，打心眼里認為老師咋就知道這么多，于是尊敬之、敬仰之、羨慕之抑或模仿之。而現(xiàn)在，電視媒體、網絡信息、交通往來等都為人們獲取知識開辟了更加寬敞的途徑。可以說，學生再也不是所謂的那種“四體不勤、五谷不分”、沒有見世面的人了，他們需要的是知識豐富、教學方法靈活、態(tài)度可親可近的老師；需要的是做事平等待人，講話趣味性強的老師；需要的是授課簡潔明了，效率高的老師。但當下農村的教師隊伍，因為自90年代末至今10年間幾乎未安排新畢業(yè)的教師，現(xiàn)在在職教師中，三十二三歲的就是最年輕的教師，絕大部分教師進入或超過不惑之年，其在師范或大學所學的知識以及教學法已經不能適應新世紀的學生了，因此，努力推動自身的專業(yè)成長成為必須。

　　3、提高個人的專業(yè)水平即是提高自身的生命質量

　　作為一名教師，一名普通的教師，從事著教書育人的神圣職業(yè)，其人生的價值如何體現(xiàn)？教會了學生一種特長、教會了學生寫一手好字、教會了學生認真的學習辦事的態(tài)度、教會了學生如何誠實做人、教會了學生如何學習、教會了學生如何探索……可以說，這一切，都是作為一名教師值得自豪的、值得驕傲的，應該說，當自己要退休的時候，想一想自己的那段光輝的歷程、驕人的業(yè)績，不僅是無悔無怨，還應當是喜上眉梢。因為自己的價值就在于此。一個人的生命是短暫的，但他在自己的崗位上所做出的業(yè)績確是讓后人永遠稱頌的。請記住文天祥的一句詩：人生自古誰無死，留取丹心照汗青。

　　二、多管齊下，多措并舉提高教師的專業(yè)能力

　　看一看，哪一所名校不是有一支強而又強的教師群體，教學能手、優(yōu)質課獲得者、市區(qū)級學科帶頭人都成為了學校的骨干和中堅力量，他們根本的做法就是對教師的素質能力培訓常抓不懈。我們學校在這方面的做法是，

　　1、狠抓教育理論的學習，積淀豐厚的知識基礎

　　觀念的轉變來自于讀書和學習，我校把課程標準、教學常規(guī)、管理基本規(guī)范以及教育局推薦給老師們的十本教育理論專著當作學習的重點，并且每周至少寫兩篇讀書札記。今年6月份，鄉(xiāng)教委組織各學科課程標準考試，我校38名教師無一人不及格。同時，教師閱覽室全天開放，以便于老師們讀書接受新鮮的理論和知識。10月份，我們組織了“教師快樂讀書演講比賽”活動，深受歡迎。09年，我們教師人人至少訂閱一份報刊閱讀。

　　2、“三網聯(lián)通”，為農村教師搭建發(fā)展平臺

　　為充分發(fā)揮我校校園網、城域網、遠程教育網三網連通和班班多媒體、教師人手一機辦公的較強優(yōu)勢，切實增強課堂教學的直觀、動感、形象、有趣等特點，我們精心組織了課件制作、博客創(chuàng)建、校園網發(fā)帖等一系列的培訓，同時舉行了課件制作大賽。校園網上建有《農村中小學現(xiàn)代遠程教育資源庫》、《教師自制課件庫》；開辟實小論壇——“每月話題”欄目，并制定相應的評價體制；廣大教師的教學設計和反思感悟，在校園網上就實現(xiàn)了順暢交流和資源共享；同時教師“博客群”的建立，足不出戶就讓老師們與全國的名師、大家進行教學切磋。

　　3、實施遠程研修，引領教師發(fā)展

　　制定了詳細的遠程研修計劃，對研修內容、參加人員、觀看地點、研修時間等做了具體的規(guī)定，每周至少兩個小時的研修時間；暑假，集中10天時間進行綜合實踐活動研修。配合全鄉(xiāng)聯(lián)校教研，采用集中與分散、觀看與思考、感悟與交流、研究與實踐相結合的立體交叉方式進行研修，對于轉變教師觀念、吸納先進思想，提升素質能力確實起到了強大的助推作用。

　　4、實施“走出去”戰(zhàn)略，努力學習外地經驗

　　積極組織教師到濱城區(qū)區(qū)實驗小學、小營中心小學、小營實驗學校、授田學園、鄒平、博興等先進學校觀摩學習。抓住市“教學開放日”的大好時機，組織全校教師都到了一小、五小進行了學習。一年下來每位教師都能參加學習、培訓、研討至少5次。同時外出學習人員返校后，及時在本組內進行信息反饋，并于一周內上一節(jié)匯報課。

　　5、精心組織“四課”活動，架設教師才藝展示的舞臺

　　一是實施“名師帶動”戰(zhàn)略，精心組織“聽名師課、評名師課、學名師藝”活動，安排本校市、區(qū)級教學能手、學科帶頭人上觀摩課，充分發(fā)揮他們的引領、帶動、導航作用。二是組織區(qū)鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師、優(yōu)質課獲得者上示范課，通過典型引路，榜樣示范，有力推動一般課向優(yōu)秀課的跨越。三是年輕教師上達標課，通過骨干教師和名師的引領，加強年輕教師教學基本功訓練和課標、教材的鉆研，使其盡快由達標課上升為優(yōu)秀課。四是認真組織“同課異構”活動，上學期，與鄉(xiāng)中心小學在綜合實踐等7個學科進行了課堂教學的交流和研討，效果非常好。

　　6、持之以恒地抓好教師基本功訓練。全體教師每天來到學校第一件事就是在教學樓大廳內的習字板上認真、工整的書寫粉筆字；每周訓練鋼筆字、毛筆字，苦練基本功，每學期都要組織“三字一話”基本功大賽，促進書寫、普通話能力的規(guī)范性。

　　三、科學評價，激發(fā)教師的內在積極性

　　評價對于一個教師的成長至關重要，科學的評價有利于激發(fā)教師的工作熱情，點燃教師的職業(yè)青春。

　　我們學校在廣泛征求廣大教師意見的基礎上不斷對教師綜合考核辦法進行修訂，以進一步適應新課程改革和素質教育的要求。目前學校將教師的考核分為師德、考勤、工作量、教學工作、教科研、教學質量六個部分，其中教學工作分為計劃總結、備課、課堂教學、作業(yè)布置與批改、業(yè)務學習、基本功訓練、課外活動七個方面；教科研分為網上教研、教研活動、教研成果三個方面。在教師考核評價方面突出了過程與終結、常規(guī)與特色、教學與教研等的管理，多把尺子多個標準，教師成長記錄袋讓教師更加理性地分析自己和評價自己。

　　雖然我們學校是一所由初中改為小學僅兩年的農村小學，現(xiàn)有13個教學班，540名學生，兩年來，通過狠抓教師的專業(yè)成長，再加上全體師生眾志成城，以前所未有的精神狀態(tài)和超乎尋常工作勁頭拼干、實干、快干、巧干，學校被評為濱州市教學示范校、濱州市規(guī)范化學校、濱州市實驗教學和實驗室管理優(yōu)秀學校、濱州市教育信息化示范校、濱城區(qū)教學示范校、濱城區(qū)普通話示范校、濱城區(qū)模范管理學校，語文教研組被評為濱城區(qū)先進教研組，08年春代表全鄉(xiāng)參加全區(qū)首屆陽光體育運動會獲得一個單項第一、一個單項第三、總分第四的成績。每學期鄉(xiāng)教委的教學視導皆列全鄉(xiāng)十所學校第一名、音、體、美、科學實驗等學科的技能考核列第一名。

　　仰望星空，使人眼界高遠；腳踏實地，更知使命重大。我一定要以這次農村小學校長素質提高工程專題培訓班作為一個新的起點，按照“發(fā)展是主題，教學是主線，師資是根本、實干是關鍵、管理是保障”的工作方針，進一步增強憂患意識和危機意識，切實做到抓發(fā)展堅定不移，抓教學鍥而不舍、抓隊伍優(yōu)化素質、抓實干嚴精細實、抓管理保障有力。凝聚智慧、傾盡全力，提升學生素質，提高教學質量，把實驗小學打造成尚集鄉(xiāng)乃至全區(qū)、全市和省內的亮點學校、品牌學校和旗艦型學校。

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