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優(yōu)秀的校長述職報告

時間:2023-05-04 01:06:12 校長述職報告 我要投稿

優(yōu)秀的校長述職報告

  xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中找出差距。這既是一種自我激勵,也是一種自我加壓。下面,我將一年來的工作情況進行如下總結(jié)、匯報。

優(yōu)秀的校長述職報告

  一、辦學思路。

  圍繞一個中心,貫穿三條主線,突出四個抓手,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

  圍繞全面提升學校辦學綜合效益為中心。主要實現(xiàn)四大目標:厚德、篤學、勵志、樹人。

  貫穿三條主線:

  1、以大課間操為主線,扎實做好德育工作;

  2、以建設“平安學校”為主線,扎實做好安全工作;

  3、以學習魏書生的教育觀為主線,扎實做好教學教研工作。

  突出四個抓手。

  一是以夯實課改工作為抓手;

  二是以更新評價機制為抓手;

  三是以教研興校為抓手;

  四是以搭建師生展示平臺為抓手。

  實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

  1、是教師觀念的轉(zhuǎn)變。

  2、是育人環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

  3、是管理方式的轉(zhuǎn)變。目標:由命令式、家長式的簡單元素管理向溶入情感、和諧、自主元素管理方式的轉(zhuǎn)變;

  二、資金使用情況。

 。1)建警衛(wèi)室一間,安裝監(jiān)控,購置針式打印機一臺。

 。2)更換3號樓采暖鍋爐一臺。

 。3)裝飾校園文化墻800平米。

 。4)安裝1號樓保險門窗。

 。5)更換教師辦公桌椅,購置了電腦一臺。

  (6)更換班級寫真展示牌。

  (7)添置了學生桌罩和座右銘。

  三、學校領(lǐng)導班子及師資建設。

  1、學校領(lǐng)導班子團結(jié)互助,分工合作,從不搞幫派體系,形成了較強的合力和凝聚力;定期召開例會(周五下午第一節(jié)課),來總結(jié)本周工作,布署下周工作,有事多商量勤溝通,集思廣益,上級交給的各項任務能圓滿完成。

  2、加強教師隊伍建設,把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點,學習魏書生寓教于樂的教育教學觀。每周三的下午是學習培訓日,播放專家講座及名師講堂(副校長董慶瑞負責搜集材料)供教師學習進修,使教師不出校門就開闊了眼界拓展了思維,大大提高了教師的專業(yè)水平和素養(yǎng)。

  3、提高教學質(zhì)量,打造高效課堂。開展一周一次兩節(jié)的教師聽評課制度(教學主任白素敏負責組織并分學科進行),要求作課教師必須使用“三段六步”教學法,然后用一節(jié)課的時間研討,教師之間開誠布公的指出對方的優(yōu)點、不足并提出合理化建議,使全體教師在上課聽課評課活動中互相切磋,取長補短,教師授課水平得到提高。

  4、兩周舉行一次班主任經(jīng)驗交流會(副校長董慶瑞負責)。會上就班級管理結(jié)合學校實際問題進行研討,好的做法和經(jīng)驗加以推廣,班主任素質(zhì)和班級管理水平不斷提升。

  四、學校常規(guī)管理。

  1、日清周結(jié)班級考核制度,分為思想紀律、勞動衛(wèi)生、文藝體育、學習、安全五個方面。把學生每天的學習和行為表現(xiàn)納入檢查范圍,下午放學前,將檢查結(jié)果進行匯總登記上表、上黑板公布,每月進行評比,前三名發(fā)流動紅旗,目的是規(guī)范學生行為,養(yǎng)成良好習慣。每學年的考核結(jié)果和班主任掛鉤,按總分排名分成優(yōu)秀,良好,合格三個等級;同時,班級內(nèi)學生對班務進行分工承包,做到事事有人管,人人有事干。通過日清周結(jié)制度的落實,校園、教室干凈整潔;學生儀表樸素大方;懂得使用文明用語;學生學風濃厚;教師教風嚴謹;校園氣氛和諧、師生關(guān)系融洽,安全零事故。

  2、以大課間操為主線,滲入德育教育。通過一分鐘軍姿、一分鐘踏步唱軍歌,一分鐘自編弟子規(guī),讓學生感同深受,做操完畢校長親自進行操行評價,表揚優(yōu)秀,鼓勵后進,用正面教育去激勵、引導學生,使學生身心健康,達到培養(yǎng)學生知美丑、明善惡的目的。

  3、深化安全教育,營造“安全第一”的氛圍。為了防患于未然,我們每周一利用升旗的時間,根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育,每逢節(jié)假日我們還通過《致家長的一封信》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。

  4、開展“國學經(jīng)典進校園”活動。xx年,我校開展《國學經(jīng)典進校園活動》,為了讓國學經(jīng)典真正能走進校園,也為使每一名學生的終身發(fā)展積淀厚重的國學底蘊,自開學以來,我校開展了國學經(jīng)典系列活動。每天利用語文課前五分鐘背誦國學經(jīng)典,每周一節(jié)課學習國學經(jīng)典,我校還開展國學經(jīng)典背誦比賽,大大調(diào)動了學生學習國學的興趣,培養(yǎng)了學生民族自豪感;加強了學生思想道德建設。學生的言行以及思想有了很大程度的改變。違反紀律的現(xiàn)象少了,人人變得知禮儀,懂禮貌,講衛(wèi)生,每個班級里面樹立了一種積極向上,和諧美好的風氣。

  5、校園文化建設。為了增加校園內(nèi)的文化氛圍,處處體現(xiàn)積極向上的人文景觀,在文化櫥窗上進行美化改造,更好的方便了學生文化特長的展示。櫥窗內(nèi)形式多樣,內(nèi)容豐富,有英語天地,手抄報,精美的習作,嫻熟的筆法,精美的圖片等,內(nèi)容每兩個星期更新一次,大大調(diào)動了學生的積極性與參與的意識,也為我校的文化建設增添了濃厚的色彩。

  五、取得的成績

  在教師們的潛心鉆研和精心總結(jié)下,功夫不負有心人,教師xxx在鄉(xiāng)素質(zhì)大賽中榮獲一等獎,xxx老師參加省級“國培”培訓,xxx在春季運動會獲鎮(zhèn)第二名,多名教師的論文在縣市評比中屢屢獲獎。我校獲得“縣級交通示范!薄ⅰ按笳n間操先進單位”的光榮稱號。

  六、不足與思考

  過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。

  1、是管理水平還有待提高。

  2、教師對魏書生的“三段六步”教學法接受上還有明顯的差距。

  3、教師隊伍整體素質(zhì)參差不齊,有待于今后進一步加強。

  4、制度建設,初見規(guī)范,但配套、落實、修改,還需進一步完善。

  七、xx年的工作目標及思路。

  未來的一年里,我決心做到:

 。1)努力改善辦學條件。更換所有教室黑板,粉刷教室內(nèi)墻、辦公室墻壁,安裝一個多媒體教室。

 。2)進一步提高教職工工作積極性、責任感,制度上更完善,促進學校教育教學質(zhì)量更上一層樓。

 。3)強化“三段六步|”教學方法的使用,通過聽評課,打造高效課堂,向40分鐘要效率,讓教師會教、善教、樂教;學生學會、愛學、會學。

  (4)繼續(xù)學盤錦,班級管理精細化,把各項工作落到實處。加強校園精神文明建設,校園文化、人文素質(zhì)建設,在構(gòu)建和諧校園等方面繼續(xù)努力,不斷開創(chuàng)學校工作的新局面。

 。5)加強自身學習和修養(yǎng),樹立吃苦在前,享受在后的人生觀,把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點,以人為本,加強團結(jié)協(xié)作,繼續(xù)抓好各項工作的落實

  回顧xx年走過的路,有成功,也有不足。在今后的工作中我校教職員工將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力克服工作中的缺點和不足,認真履行教師職責,同心同德、眾志成誠、不懈努力,為學校發(fā)展做出更大的貢獻。

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