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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2024-12-05 19:34:47 工作述職報(bào)告 我要投稿

精選工作述職報(bào)告模板匯總5篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的工作述職報(bào)告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選工作述職報(bào)告模板匯總5篇

工作述職報(bào)告 篇1

  首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司,成為這個(gè)大家庭的一份子,為公司發(fā)展盡一份綿薄之力。現(xiàn)按照“廠長助理”一職的工作職責(zé)做出20xx年的工作總結(jié),請上級斧正。 廠長助理應(yīng)該是個(gè)承上啟下的特殊的角色。作好自己分內(nèi)工作是首要的,也是最基本的,更是你晉升的根本條件。

  既然是承上啟下的作用,那么作好自己的分內(nèi)工作外,你就要想辦法協(xié)調(diào)上級和下級的關(guān)系了。讓上級信任你,讓下級擁戴你,你的明天肯定回一片光明。負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會議,檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況:

  一、規(guī)劃協(xié)調(diào):

  1.參與自動油炸生產(chǎn)線布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問題討論,并做相應(yīng)對策建議研討。于自動油炸生產(chǎn)線購置回來之前參與了生產(chǎn)線的全面商討工作,對廠家提出基于我司生產(chǎn)場地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線要求。目前生產(chǎn)線能夠進(jìn)行基本生產(chǎn)操作,但是產(chǎn)能還未達(dá)到理想目標(biāo),正在進(jìn)一步調(diào)試改進(jìn)中。

  2.積極參與ISO9001的推行工作,并按照部門計(jì)劃和廠長要求編寫、整合、規(guī)范部分三階文件。制訂與ISO相關(guān)的各作業(yè)表單,對各部門進(jìn)行教導(dǎo)填寫,督促、檢查各表單填寫情況,規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng)。

  3.協(xié)助廠長處理生產(chǎn)管理部與品控部、營業(yè)部、人事部、財(cái)務(wù)部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作。如人員的流失與增補(bǔ)及時(shí)與人事部溝通,品質(zhì)問題的反饋與改善及時(shí)與品控部溝通,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營業(yè)部溝通等。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報(bào)廠長,給予處理意見并協(xié)助處理。

  4.10月8日-10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進(jìn)使用一批零時(shí)工進(jìn)行作業(yè),為期20天。前期進(jìn)廠之前對其進(jìn)行了相關(guān)的衛(wèi)生、安全、紀(jì)律的宣導(dǎo)工作,進(jìn)車間后時(shí)刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài),與零時(shí)工領(lǐng)隊(duì)緊密聯(lián)系,按上級要求基本完成了每天的產(chǎn)能達(dá)標(biāo),期間對于不能擺正作業(yè)心態(tài),可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工進(jìn)行了剔除和更換,并記錄了每天作業(yè)時(shí)間和產(chǎn)能,用于工資核算。在車間助理李小燕的配合下,此次用零時(shí)工計(jì)劃基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo),保障后續(xù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的正常。

  二、部門內(nèi)部管理:

  1.準(zhǔn)時(shí)提醒并參加生產(chǎn)部周例會和早會,就會議商討決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)匯報(bào)決議的進(jìn)行狀態(tài)和進(jìn)度,保障部門執(zhí)行力。

  2.經(jīng)常性到車間巡查督導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行狀況,就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問題向上級匯報(bào)并提出可行方案,協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。

  3.貫徹ISO9000在我部門內(nèi)的運(yùn)行,響應(yīng)上級號召參與了各程序文件的評審,給予個(gè)人修正意見。在ISO運(yùn)行期間,協(xié)助各部門做好文件表單規(guī)范化工作,同時(shí)密切配合品控部門針對質(zhì)量事項(xiàng)的各項(xiàng)要求和整改,跟進(jìn)各不合格事項(xiàng)的改進(jìn),堅(jiān)決讓質(zhì)量意識深入人心。

  4.系統(tǒng)跟進(jìn)各職能部門的`生產(chǎn)5要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。針對異常和可能出現(xiàn)的異常及時(shí)匯報(bào)廠長,就廠長下達(dá)的決議進(jìn)行跟進(jìn),保障令行禁止,上下貫通。

  5.10月15日-10月底,生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請假,代理生產(chǎn)主管一職,對二車間的生產(chǎn)計(jì)劃,人員排班,品質(zhì)衛(wèi)生等進(jìn)行安排和關(guān)注,在車間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下,保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

  6、20xx年預(yù)備將生產(chǎn)計(jì)劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng)。

  三、文件管理:

  1.逐步完善部門內(nèi)部文件管理,起草各項(xiàng)制度及表單;此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

  2.按公司發(fā)展要求,下一步計(jì)劃制定對各主管的KPI績效考核,各管理數(shù)據(jù)的收集已在進(jìn)行中;

  3.編制生產(chǎn)日報(bào)和月報(bào)。匯集成產(chǎn)量、大型原料進(jìn)銷存、人員、主料不良四大表格,本工作已納入每日常規(guī)工作流程中。

  四、員工活動與培訓(xùn):

  1.在廠長要求下,于9月份完成了對車間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對操作要求的印象。另:針對新員工入職后不能適應(yīng)車間問題而編制了入職須知,每位新晉員工都經(jīng)過半小時(shí)左右的面對面交談培訓(xùn),既拉近了與員工的距離,使員工產(chǎn)生歸屬感,又使員工明了車間基本情況,加深了對品質(zhì)、衛(wèi)生、安全的認(rèn)知,免去生產(chǎn)主管入車間后再次宣導(dǎo)工作。該項(xiàng)工作已納入日常工作流程中。

  2.組織員工團(tuán)體活動:在廠長的指導(dǎo)和人事部協(xié)助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作,并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過歡樂的下午,圓滿完成。

  五、其他:

  1.廠長授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長的職責(zé);

  2.接受廠長臨時(shí)性的工作安排。

  以上為本人進(jìn)廠以后的工作總結(jié),不足之處請上級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必指出批評,以便改進(jìn),從而使部門工作開展更順利,公司目標(biāo)達(dá)成更順暢。

工作述職報(bào)告 篇2

  時(shí)光飛逝,20xx年已悄然走過;厥滓荒辏诟魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)匯報(bào)如下。

  一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

  自從選擇了“醫(yī)生”這個(gè)職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結(jié)合為主的全科臨床醫(yī)師,患者多,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時(shí)更多的'心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

  俗話說“活到老,學(xué)到老”,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周花一定時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài),及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識,做到溫故而知新,及時(shí)將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中,認(rèn)真接診每一位患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高180/120mmhg,因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,住院期間患者有腿軟,困乏無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏低,結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部B超,腎上腺CT等均無異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩伞霸。后該患者轉(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,CT證實(shí)為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”,已行手術(shù)切除術(shù),現(xiàn)已康復(fù)。類似這樣的病例很多,回想起來,如果不是當(dāng)時(shí)仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補(bǔ)的損失。通過診治危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

  三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來約束自己。

  隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴(yán)格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無一例差錯(cuò)事故和投訴。并于今年參加了全省《醫(yī)務(wù)人員法律必讀》繼續(xù)教育。

  回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我覺得所有付出的一切都值。

工作述職報(bào)告 篇3

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作,具體如下:

  認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;

  做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;

  做好每月的考勤工作;

  做好長途電話的管理工作;

  將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

  協(xié)助做好招聘工作;

  做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,協(xié)助主管完成后勤管(番禺后勤管理)工作。這其間,因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

  2、在完成以上工作的同時(shí),還圓滿完成公司臨時(shí)安排的工作,比如說:

  組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

  辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,普遍認(rèn)為水平尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關(guān)。

  公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn),所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的'過程中,修改了主頁,實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。

  3、同時(shí)還協(xié)助其他部門工作

  銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,協(xié)助銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)工作,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

  協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項(xiàng)目的部分圖片;

  協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理;

  另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

  前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善于總結(jié),勤于思考,在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正,努力不再犯同樣的錯(cuò)誤,其實(shí)這些東西說起來都很容易,但在實(shí)際的工作中真正要做到這點(diǎn)卻不是件容易的事,所以在跟進(jìn)工作的過程中,也要注意跟進(jìn)自己。在做許多事情的時(shí)候要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的服務(wù)對象滿意。

  再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更出色。

工作述職報(bào)告 篇4

  我于20xx年XX月XX日進(jìn)入公司,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。同時(shí)也為我有機(jī)會成為XX科技有眼公司一份子而感動高興。

  這段時(shí)間里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中處處留心,多看、多思考、多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行情況。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教、與同事們溝通,了解電話系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)諸多技術(shù),并明確自己的工作目標(biāo),技術(shù)上加強(qiáng)與現(xiàn)場工作人員相互交流,共同學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)技術(shù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學(xué)習(xí),提高自己的`技術(shù)水平。

  經(jīng)過半年的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,與人為善,在工作上力求完美,不斷的提升自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),以期為我公司的發(fā)展盡自己一份力量。

  二、試用期工作內(nèi)容

  1、對日常出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障、計(jì)算機(jī)故障、電話故障進(jìn)行緊急排除處理。

  2、殺毒軟件服務(wù)器及PC端殺毒軟件的日常維護(hù)安排計(jì)劃與數(shù)據(jù)更新。

  3、計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備(如:打印機(jī)、傳真機(jī))的維護(hù)。

  4、計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試、安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化以及升級。

  5、新進(jìn)員工門禁權(quán)限開放以及離職員工門禁卡及權(quán)限的收回管理。

  6、監(jiān)控系統(tǒng)定期巡檢,協(xié)助現(xiàn)場管理人員調(diào)取監(jiān)控資料等。

  三、待改進(jìn)事項(xiàng)

  1、提高自己的技術(shù)能力;

  2、遇事多思考,減少犯錯(cuò)的機(jī)率。

  3、由于到XX時(shí)間尚少,核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,處理核心機(jī)房問題不能做到得心應(yīng)手。

  四、下階段工作目標(biāo)與計(jì)劃

  1、配合好一線工作人員完成各項(xiàng)工作;

  2、在以后的工作中,一定堅(jiān)持多跑機(jī)房,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工學(xué)習(xí)。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。

  20xx年XX月XX日

工作述職報(bào)告 篇5

  20xx年駱駝山煤礦保衛(wèi)科在上級主管部門黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹公司及兩級職代會和政治工作會議精神,以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo),以維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定為宗旨,充分發(fā)揮自身自能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保礦區(qū)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,扎實(shí)有效地開展安全保衛(wèi)工作,較好的完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  駱駝山煤礦現(xiàn)有職工535人,其中男職工418人,女職工117人,礦區(qū)有建設(shè)施工單位6個(gè),有職工485人,管區(qū)有重點(diǎn)防火部位7個(gè);重點(diǎn)要害部位19個(gè);涉爆單位有3個(gè),接觸火工品人員21人。保衛(wèi)科現(xiàn)有保衛(wèi)人員23人,負(fù)責(zé)重點(diǎn)守衛(wèi)目標(biāo)4個(gè),結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際,年初制定了工作計(jì)劃和目標(biāo)措施,全科工作人員在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,加班加點(diǎn),深入到礦區(qū)內(nèi)調(diào)查摸底,做到基本情況明了,各種底數(shù)清楚,重點(diǎn)守衛(wèi)部位嚴(yán)密,措施得力。治安保衛(wèi)工作在全科人員的共同努力下,取得可喜成績。

  二、抓精細(xì)化管理,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

  一年來,我科緊緊圍繞上級主管部門開展工作,按照精細(xì)化管理的要求,班子成員密切配合,團(tuán)結(jié)一致,做到了強(qiáng)班子、聚合力、抓隊(duì)伍、樹形象,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促使我科工作朝良性方面快速發(fā)展。

  1、加強(qiáng)思想政治教育工作,我們按照“文明服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對保衛(wèi)人的管理教育,并把加強(qiáng)政治工作提高業(yè)務(wù)能力當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓。我科制定了嚴(yán)格的制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用例會組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《構(gòu)建懲防體系理論文集》,以及上級下發(fā)的各種文件和學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法,立足本崗、愛崗敬業(yè),做一流職工,創(chuàng)最佳業(yè)績。通過學(xué)習(xí)教育,使我科職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,工作人員在工作中,能夠做到領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,互相團(tuán)結(jié)、密切配合、著裝整齊、衛(wèi)生清潔、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

  2、節(jié)假日不休息,加強(qiáng)值班備勤工作,較好地完成了節(jié)日安全保衛(wèi)工作,同時(shí)進(jìn)一步深化雙文明創(chuàng)建活動,通過抓管理、抓監(jiān)督、抓服務(wù),美化凈化環(huán)境,塑造良好的`工作形象,為創(chuàng)文明科室奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、安全防范工作

  1、加大對礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤的管理、監(jiān)督檢查力度,今年我科適時(shí)組織工作人員,對礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤進(jìn)行安全檢查168次,發(fā)現(xiàn)隱患37起,下隱患通知書13份,口頭整改24條,已限期整改;同時(shí)加強(qiáng)對門崗夜勤的管理,教育督促門崗夜勤人員工作中盡職盡責(zé),加強(qiáng)巡視,確保礦區(qū)安全穩(wěn)定,全年夜勤人員無脫崗、睡崗現(xiàn)象,有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)對危爆物品的管理,在火工品的運(yùn)輸、儲存、使用等各種環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“火工品管理使用規(guī)定”執(zhí)行,按時(shí)組織人員和有關(guān)安檢部門對涉爆單位進(jìn)行檢查,并對各使用火工品單位的領(lǐng)導(dǎo)和放炮員進(jìn)行培訓(xùn)1次,參加人員達(dá)50余人,進(jìn)一步消除了各類不安全隱患,全年共查處違反火工品管理使用2起,3人次,確保了礦區(qū)的安全與穩(wěn)定。

  3、在消防工作中,09年我科認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號令,做好消防責(zé)任的落實(shí)工作,全年開展防火檢查96次,下隱患通知書33份,以限期整改。119防火宣傳日,張貼防火宣傳標(biāo)語30余條,進(jìn)一步提高了廣大職工的消防意識,有效預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

  四、認(rèn)真開展重點(diǎn)整治工作

  1、由于工業(yè)場區(qū)施工單位多,各施工單位人員管理混亂,時(shí)有群毆群斗的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重影響了建設(shè)工地的治安秩序,為了確保礦區(qū)的安全穩(wěn)定,我科加大了對建設(shè)工地以及職工宿舍的監(jiān)督檢查力度,有效地制止了打架現(xiàn)象的發(fā)生,消除了治安隱患。

  2、加大巡邏堵卡力度,重點(diǎn)治理拿、摸礦山物資等不法行為。我科在人員少、施工單位多、面廣、線長等不利因素下,由科領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),不分晝夜,采取靈活多變的工作方法,定時(shí)、不定時(shí)的在工業(yè)廠區(qū),及廠區(qū)各主要路口進(jìn)行巡邏堵卡,有效的遏制了礦山物資的丟失,全年打擊拿摸人員3人次。

  3、加強(qiáng)了對門衛(wèi)進(jìn)出車輛人員的檢查力度,實(shí)行了進(jìn)出車輛準(zhǔn)入證,建立了車輛登記管理制度,嚴(yán)禁外來車輛以及出租車進(jìn)入工業(yè)廠區(qū),并對外出車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查外出拉物資的車輛,沒有出門證一律不準(zhǔn)外出,有效的預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

  五、接訪工作

  駱駝山煤礦作為神華西部的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,09年我科參與配合接待各級領(lǐng)導(dǎo)來駱駝山煤礦參觀、檢查、調(diào)研的團(tuán)體21個(gè);出動警力56人次;在接訪工作中,我們對接訪工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作多次受到礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評和認(rèn)可。

  六、配合其他單位搞好工作

  1、為有效的遏制偷挖盜采活動,保護(hù)礦山物資,避免各類安全事故的發(fā)生,我科配合卡布其保衛(wèi)科對非法越界進(jìn)行開采的進(jìn)行了打擊,出警4次,共出動警力23人次,有效的打擊非法開采的不法行為。

  2、配合礦有關(guān)部門對火藥庫占地一事和牧民發(fā)生糾紛進(jìn)行了調(diào)解,并對施工單位的地面生產(chǎn)以及生活垃圾進(jìn)行清理整頓,得到有關(guān)單位的好評。

  總之一年來的工作,我科雖然在安全保衛(wèi)工作中做了大量的工作,也取得了一些成績,但也存在一定的不足之處。今后我科將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),更加努力,為創(chuàng)建和諧企業(yè),爭創(chuàng)一流科室,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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