【必備】個人述職報告模板錦集九篇
隨著個人的素質不斷提高,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的個人述職報告9篇,歡迎閱讀與收藏。
個人述職報告 篇1
尊敬的各位領導、各位民評代表:
大家好!我叫xxxx,現(xiàn)任縣國土資源局耕地保護股股長。股室主要職責是負責全縣耕地和基本農(nóng)田保護;農(nóng)用地轉用、征收組卷報批、農(nóng)民建房用地、臨時用地、設施農(nóng)用地審核報批;建設項目用地預審,指導和審核縣以下土地利用總體規(guī)劃編制和實施管理;管理和監(jiān)督城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點法律法規(guī)宣傳等工作。一年來,我與耕保股同志們一起,認真貫徹落實局黨組的決策和部署,緊緊圍繞局中心工作,在各股室、各國土所的大力支持和幫助下,以保障發(fā)展和改善民生為出發(fā)點和落腳點,以保障合理用地需求和保護耕地紅線為主線,積極主動服務,嚴格規(guī)范管理,圓滿地完成了各項工作任務,較好地履行了自己的崗位職責。
現(xiàn)將20xx年以來履職等情況匯報如下:
一、履職情況
(一)緊盯基本農(nóng)田保護紅線,耕地保護工作扎實開展
1.完成耕地保護責任目標考核工作。
按照市政府要求,對照市政府與我縣簽訂的20xx年耕地保護目標責任書及市政府辦公室《關于印發(fā)池州市20xx年至20xx年高標準基本農(nóng)田建設工作實施方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕166號)等考核依據(jù),完成了市對縣20xx年度耕地保護責任目標履行情況考核工作。
牽頭會同農(nóng)委、統(tǒng)計局、財政局完成了耕地保護責任目標十二五中期考核。20xx年末我縣耕地保有量為874187畝;新一輪規(guī)劃修編劃定基本農(nóng)田面積為705266畝,20xx年末基本農(nóng)田保護面積為705266畝,耕地保有量和基本農(nóng)田面積均不低于市政府下達的20xx年度保護目標。
2.完成永久基本農(nóng)田劃定工作及建庫工作,永久基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫成果已經(jīng)上報市國土局審查。
3.對20xx年度經(jīng)省、市政府批準建設用地掛鉤使用的補充耕地項目及我縣補充耕地指標庫中剩余可用于占補平衡的補充耕地項目進行了全面自查清理,查清了存在問題,提出了整改方案并督促整改實施。
4.積極穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。
開展了20xx年城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目申報工作。在對全縣拆舊復墾地塊進行全面調查摸底的基礎上,按照先易后難的原則,第一批13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60個拆舊復墾地塊,申報規(guī)模482畝,目前2個批次已經(jīng)申報省廳,正在會簽;第二批5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個地塊,申報規(guī)模約420畝,目前已經(jīng)完成勘測定界,正在進行規(guī)劃設計等前期工作。
5.組織實施了“625”全國土地日的宣傳活動。通過在xxxx電視臺相關頻道滾動播出宣傳字幕、在池州日報xxxx版設立“土地日”宣傳專版、張貼宣傳主題海報、組織中心所(分局)懸掛宣傳橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳材料、召開座談會等方式宣傳第24個全國土地日,積極營造全社會珍惜土地、保護耕地、節(jié)約集約用地的氛圍。
(二)多途徑爭取用地計劃,保障各項用地合理需求
1.多途徑爭取用地計劃,加強建設用地報批。由于省下達的土地利用年度計劃指標少,難以保障急劇增加的用地需求,為全力做好縣域經(jīng)濟發(fā)展用地服務,按照省政府辦公廳[20xx]32號文件和單獨選址項目申報要求,積極主動與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大渡口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及有關重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,做好資料收集工作,布置安排,申報排隊爭取單獨選址項目和省預留建設用地計劃指標。
20xx年在利用年度計劃指標的基礎上,通過爭取保障性安居工程用地計劃、單獨選址用地計劃、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤計劃、省級預留用地計劃等途徑,截止20xx年11月20日,共完成16個批次和項目各類建設用地的報批,總面積2216畝,目前已經(jīng)批準用地1958畝,有力保障了我縣的城鄉(xiāng)建設、道路交通建設、開發(fā)區(qū)等建設項目的用地需求,有力地支持了全縣經(jīng)濟建設。
2.為重點工業(yè)項目紅太陽生命與材料科學產(chǎn)業(yè)園項目落
地提供高效服務。把該項目落戶用地需求擺在突出位置,多次主動到項目駐地對接,突破用地瓶頸硬約束,一期用地全部解決。一是全力解決用地指標不足的問題。積極爭取上級支持,多次到市國土資源局、省國土資源廳匯報,請求解決用地計劃指標,并加大報批力度,派員常駐省國土廳跟蹤報件進度,目前通過爭取省預留用地計劃、省市分配下達的年度用地計劃和未利用地申報及集體建設用地征收共報批用地1055畝;同時,積極推進土地節(jié)約集約利用,盤活縣內農(nóng)村集體建設用地,通過城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤解決紅太陽項目用地計劃指標143畝。二是提升服務效能,在不違背政策法規(guī)的情況下,盡量簡化辦事程序,從項目的選址、規(guī)劃設計,到建設項目用地預審、用地報批、實施征收、供地等實行全程跟蹤服務,建設用地市級預審僅半個工作日就完成會簽及批文下達,為該項目爭取省級發(fā)展改革部門列為重點項目爭取了時間,取得了主動。
3.做好設施農(nóng)用地和臨時用地報批與管理工作。
(1)按規(guī)定對符合設施農(nóng)用地和臨時用地條件的用地,積極督促申報批準手續(xù)。全年共受理報批設施農(nóng)用地17宗,批準面積62.99畝;全年共批準臨時用地8宗156.33畝。
。2)加大全縣歷年來已批設施農(nóng)用地和臨時用地管理力度。會同涉及中心所(分局)對歷年來已批設施農(nóng)用地和臨時用地使用情況進行核查,對改變批準用途、改變用地范圍的,要求用地者限期糾正,對拒不糾正的,提請局依據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定撤銷批復并予以查處。
4.加大非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房管理力度。
規(guī)范農(nóng)民建房秩序,合理有序引導非規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房,嚴格按照《xxxx縣非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內農(nóng)民建房管理暫行辦法》的規(guī)定,對農(nóng)民建房進行管理。年初組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設規(guī)劃,對轄區(qū)內農(nóng)民建房進行了摸底調查,準確掌握農(nóng)民建房的需求,提請縣政府在20xx年保障房用地計劃中安排12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地計劃48.21畝。全年共批準農(nóng)民建房用地438宗,批準面積144.54畝。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,強化土地用途管制
1.嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)政策,依據(jù)批準的縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃,嚴格審查建設項目用地選址是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合土地管理法律、法規(guī)規(guī)定的條件,全年共完成21宗項目用地預審工作。
2.調整實施新一輪土地利用總體規(guī)劃。凡申報建設用地符合規(guī)劃布局調整要求的.,均編制規(guī)劃布局調整方案申報省國土廳批準,20xx年申報236個用地地塊中涉及12個批次113個地塊規(guī)劃布局調整,調整面積924畝。
。ㄋ模┭a缺補差,做好耕地保護審計迎檢各項準備工作。
按照耕地保護審計要求了完善規(guī)劃布局調整、耕地占補平衡、20xx年以來農(nóng)轉用審批等相關臺賬,規(guī)范整理土地征收、征地拆遷和補償、用地報批等卷宗,對20xx年以來批準的建設用地情況進行了清理;開展了征地批后征地補償兌付清理工作,
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集齊全并提交征地補償款兌付相關資料。
二、工作作風和廉潔自律情況
一年來,本人在認真履行自己崗位職責的同時,嚴格按照黨風廉政建設責任制規(guī)定要求,始終堅持把勤政廉潔貫穿各項工作之中,和全股工作人員一起,自覺遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,提高拒腐防變和抵御風險的能力。
1.注重黨紀條規(guī)的學習,積極參加預防職務犯罪等各項廉政教育活動,牢固樹立宗旨意識和廉潔自律意識,做到陽光行政、依法行政、廉潔從政、慎重用權。
2.嚴格遵守勤政廉政的各項規(guī)定,堅持為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為基層群眾辦實事的原則,時時處處注重維護國土部門良好形象,做到不說不講黨性的話,不做違背職業(yè)道德的事,不取不正當?shù)呢斘铩猿肿龅讲唤邮苡械K公務的宴請,不利用職權吃拿卡要;不利用職權為子女、親友謀私利;不行x受賄,自覺抵制社會上的各種不良誘惑,保持清醒的頭腦。自覺減少不必要的應酬,嚴格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定。
回顧一年來,盡管立足本職,勤勤懇懇地做了一些工作,取得了一些成績,但仍有不如人意和不到位的地方,與上級的要求和群眾的期望,還存在一定的差距,在學習上臨陣磨刀的多,系統(tǒng)學習培訓的少,專業(yè)知識缺泛;工作上往往被動接受任務倉促應戰(zhàn)的多,主動創(chuàng)新不夠等等。在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高能力,勤奮工作,廉潔自律,虛心聽取群眾意見,接受社會監(jiān)督,扎扎實實地搞好自己的工作,努力使明年的工作邁上一個新的臺階。
以上是我的匯報,不當之處,請各位代表和領導批評指正,對大家提出的意見和建議,我將認真整改。最后,借此機會感謝各位領導和同志們對國土資源耕地保護工作的關心、支持和理解。
個人述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
你們好!
我叫xxx我是xx年參加農(nóng)行工作的,先后做過出納,儲蓄,和儲蓄所長工作,現(xiàn)在,我將這幾年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下:
我現(xiàn)在所在的崗位是儲蓄服務窗口,我的一言一行都代表著我們農(nóng)行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我們儲蓄柜員是最忙的,每天每位同志的業(yè)務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。幾年來我始終如一的要求自己。
由于我是老職工,在業(yè)務上我敢不上年輕人那樣快和熟練,為了盡快熟悉業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向年輕人請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠認真,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。
我們清水分理處位于城鄉(xiāng)結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多沈陽礦務局的職工社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
我們分理處經(jīng)常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加分理處的存款額,為什么還要這么熱心的'去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個老同志態(tài)度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
在今后的工作中我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
個人述職報告 篇3
各位領導:我叫XXX,現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局XX供電所統(tǒng)計員,現(xiàn)就本人在XX供電所兩年來的工作和學習情況向各位領導作以下匯報:我于20xx年3月被任命為XX供電所統(tǒng)計員。任職接近二年,按照東電公司農(nóng)電管理所賦予的職能任務和任命要求,在新的工作崗位上,協(xié)同所長團結帶領全所同志扎實工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項營銷、統(tǒng)計工作任務,單位面貌發(fā)生巨大變化,兩個文明建設獲得新的發(fā)展。在20xx——20xx兩個年度中,XX所先后迎接省局領導檢查指導工作、市局領導檢查指導工作、分局領導檢查指導工作。
我個人也多次受到上級領導的好評。對照崗位職責和工作目標,總結任職兩年來的工作,自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。
一、遵紀守法
依法履職營銷管理工作是基層供電所一項重要而嚴肅的工作。依法管理是對整個營銷管理工作的要求,更是對肩負著營銷工作職能的各個責任人特殊的素質和職責要求。任職以來,堅持把學習、宣傳和貫徹落實《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準(試行)》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務承諾》當作規(guī)范營銷管理工作、推動業(yè)擴工作的重要手段,在實際工作中正確運用法律武器,領導和帶領電工隊伍自覺做到依法收費。首先,帶頭學習電力法律法規(guī),做到知法、懂法。結合工作實踐,先后通學了《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準(試行)》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》等法律法規(guī)知識。
通過用法律武器武裝自己,做到依法自己首先懂法、執(zhí)法自己首先依法,使自己在平常工作中、在營銷管理、抄表收費中不說外行話、不做違法事。站在輔助管理的位置,重視抓好營銷管理、抄表收費等工作,每逢下隊進行用電檢查時,著重檢查“三公開”貫徹落實情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。其次,嚴格執(zhí)行電價政策,堅決做到電費月結月清,積極主動地抓好報表管理、抄表收費檢查工作。作為供電所營銷管理人,一方面注意做到自己依法履職、依法領導;另一方面勇于堅持原則,自覺維護電力法的威嚴。在20xx年20xx年兩次電費上調工作中,堅持親自帶隊深入基層和重點村社進行文件精神宣講,先后重點宣傳了5個行政村、17個生產(chǎn)小組、2個企業(yè)單位,依照電力法律法規(guī)相關規(guī)定對拒交電費問題堅決進行處理,有效的規(guī)范了基層收費問題。為此,XX所在年終電費結零工作中按時完成任務,得到農(nóng)電所領導表揚。
二、愛崗敬業(yè)
想事干事任職以來,著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營銷、統(tǒng)計、業(yè)擴的職能任務,圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強化硬設施,把軟件變硬、使硬件變強”的目標,團結帶領本所臺區(qū)電工圓滿完成了兩次電價上調、年終電費結零工作任務的同時,努力使我所在收費微機化、管理微機化、辦公無紙化、人員調配機動化等方面,都在原來的基礎上有了新的起色和發(fā)展。
第一、想事干事,虛事實干,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位,用盡量短的時間實現(xiàn)由膚淺到精通的轉變,堅持在干中學、學中干,努力鉆研,不斷提高。結合工作實踐。通過學習研究,不僅對工作確實起到了指導和促進作用,而且也對在本所創(chuàng)造學習型基層、培養(yǎng)學習型電工隊伍和提高營業(yè)規(guī)范化服務水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事,軟件硬抓,努力通過強化管理帶好電工隊伍。
針對我所任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為XX供電所統(tǒng)計員,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)臺區(qū)電工高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化電工內聚力。為此
一是協(xié)同所長研究管理機制,強化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結合營銷管理工作和臺區(qū)電工工作環(huán)境實際情況,擬定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、電費管理和抄表管理等一系列便于操作落實的內部制度。
二是嚴格執(zhí)行,落實到位,堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范本所行為。一方面通過走訪宣講、張貼宣傳,抓好三公開制度的宣傳學習;另一方面結合平時管理實踐和《安全責任目標書》,嚴格按制度規(guī)定、按量化任務進行考核和實施獎懲,并注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,促進全所上下團結一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過接近兩年的努力,在營銷形象、統(tǒng)計服務、抄表管理和自身素質建設等方面逐步實現(xiàn)了“五個轉變”:
一是通過狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,在樹立營銷工作形象上實現(xiàn)了由“虛報浮夸”向求真務實的轉變。
堅持把抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量當作維護《電力法》威嚴、維護電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來抓,通過強化電工的基本業(yè)務培訓、加大執(zhí)行力度、加速改進抄收方法、加強抄表質量工作、嚴格控制電費回收等措施,對全所臺區(qū)電工進行全面的素質教育,使全鄉(xiāng)電量指標逐步恢復了本來面目,贏得了上級主管部門和社會公眾的肯定。
二是通過不斷拓展服務領域,在營業(yè)規(guī)范化服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉變。
我們采取“地毯式”宣傳,通過不斷開辟新的服務渠道,真正把營業(yè)規(guī)范化服務提升到“主旋律”地位:
。1)抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質上有創(chuàng)新;
。2)施行分期抄表,統(tǒng)一開票,集中交費;
。3)堅持抽查管理,抑制毒素萌芽,讓電工沒有謀私的邪念空間。三是通過營業(yè)規(guī)范化管理,在營銷管理工作中的“四到戶”上實現(xiàn)了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉變。我們堅持把營業(yè)規(guī)范化基礎、臺區(qū)基層和營業(yè)規(guī)范化建設當作項目來建,通過嚴格執(zhí)行《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準(試行)》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務承諾》、《農(nóng)村供電社會服務承諾保證措施》,規(guī)范了臺區(qū)電工行為;通過嚴格報表上報時間、明確填報要求、規(guī)定新的'傳遞方式,規(guī)范了臺區(qū)報表制度;通過在臺區(qū)電工范圍內開展報表填報1+1活動,規(guī)范了臺區(qū)報表上報,經(jīng)所長檢查驗收合格,并獲得贊揚。四是通過打翻身仗,在電費回收工作上實現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉變。
針對長期以來我們在電費回收工作上的落后狀態(tài),按照農(nóng)電所“月結月清”的既定目標,我們從20xx年起,通過走好“三步棋”打了一場翻身仗:
。1)集中人力,清除樹患,經(jīng)過兩個月的集中清理,第一個月著重于10kV線路通道的清理,實現(xiàn)了高壓線損降至指標上限。第二個月主要清理0.4kV、0.22kV線路通道清理,此次清理使原來的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標內,并且浮動不大。電能質量提高后,得到用戶的好評,也增加用戶對供電所的信任,減輕收費時,用戶故意刁難收費電工的態(tài)度。
。2)對長期處于高線損的臺區(qū)采取“查原因,找損耗”行動。此次行動中查找出多年來懸而未決的營銷缺口,通過認真分析,確定解決方案后,得到農(nóng)電所物質上的大力支持。對此,我所制定了24個月的逐步整改周期,現(xiàn)已完成整改任務三分之一,降損0.38%。
。3)正人先正己,我所組織電工驗封計量表、自家表,通過建立自用電臺帳,公開自用電臺帳,組織臺區(qū)電工互驗等相互監(jiān)督機制來控制電工自家“免費用電”的陋習,經(jīng)過此舉,我所低壓線損指標再次下降0.4個百分點。五是通過多方爭取,窮則思變,在自身建設上實現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉變。為盡快改變落后面貌,我們在堅持抓好精神文明建設的同時,下大力抓好本所硬件建設。一方面動腦筋下功夫多方爭取新房租賃;另一方面按照量力而行、先急后緩的原則,勤儉節(jié)約搞建設,集中小錢辦實事,力求想一件辦一件、辦一件成一件,在二、三年內逐步解決本所微車還貸。
三、存在的主要問題和今后努力方向
對照崗位職責,認真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有三個方面:
一是作為統(tǒng)計員,主動爭取領導對統(tǒng)計工作的重視支持不夠,在一定程度上影響了營業(yè)規(guī)范化的建設和發(fā)展;
二是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境,看到我所困難的現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、紀律過嚴、強調過甚、操之過急;
三是站立于輔助領導崗位,協(xié)助發(fā)揮班子整體作用不夠。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強”:
一是加強學習鍛煉,全面提高作為“軍師”的能力素質,進一步增強輔佐領導統(tǒng)領全局、運籌指揮的本領,力求通過更稱職的領導和管理把本所的工作做得更好、建設更快;二是加強組織協(xié)調,克服急躁情緒,注意和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,調動本所的力量,形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展;
三是加強干事成事的能力,多為本所的發(fā)展做貢獻。本所的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,作為統(tǒng)計員既要有干事的決心,更要有成事的能力,通過有力有效的領導方式方法力求多干事、干成事、干成大事;
四是加強自我監(jiān)督,嚴格自律,特別是要多向農(nóng)電所領導匯報,積極爭取各個方面對營銷規(guī)范化管理工作的重視、支持,使全鄉(xiāng)營銷規(guī)范化管理工作再上新臺階、再做新貢獻。以上述職有不妥之處,請領導批評指正。
個人述職報告 篇4
xxxx年,在區(qū)委的領導和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關注與監(jiān)督下,在院長的帶領下,通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關、部門協(xié)力配合、幫助下,我所分管的立案和民事審判工作沿著預定的改革目標順利推進:多元化糾紛解決機制得到進一步鞏固和完善,訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢,新的上訪明顯減少,迅速推進了法官職業(yè)化,積極營造良好司法環(huán)境,使市人民法院工作品位得以明顯提升,絕大部分相應的審判工作指標保持在地區(qū)前列,為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。中政委領導、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,對市多元調解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是市法院的“法院附設多元調解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務界和司法屆的廣泛贊譽。
一、工作實績
在履行分管業(yè)務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會等職責外,拓展性地開展了以下工作
1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制,取得全國空前的成效,進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。
年,市法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。
年月18日——19日,我和立案庭馬庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會,并被確定為八名作者之一。
以上這些,都是最高人民法院對市經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解,我們的多元化調解工作在理論和實效方面,仍然遠遠領先于國內其他法院。
2、持續(xù)推進法官職業(yè)化建設。
首先,通過多元調解和繁簡分流,使審判業(yè)務庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來,8名民商事法官陸續(xù)被其他機關和上級機關“遴選”,占一線審判法官的25%。但是,由于法院的結構優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的.要求,我院的法院專業(yè)水準沒有降低,依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下,民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務。
其次,繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度,案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度,并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎上,營造職業(yè)法官平臺。
第三,繼續(xù)發(fā)揮審判學會作用,《市審判》會刊(雙月刊)發(fā)刊、法官和每周三下午召開審判學會等學術活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題,更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。
第四,加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來,干警無一人違法違紀。
第三是政務管理。在協(xié)調相關庭室業(yè)務配合及后勤保障的同時,嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果2下一頁
首先,通過我院法院工作網(wǎng)站,進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次,以審判學會為主體,和北華大學建立緊密協(xié)作關系,包括建立學生實習基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等,實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。
第三,打造法律人共同體。首先,和北華大學聯(lián)手,建立學生實習基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。其次,邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等,到院里參觀交流,彼此加強溝通理解,特別是對多元調解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題,獲得了廣泛的理解和支持。
第四,組織法院部分法官在審判工作之余進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等,通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。
4,以人為本,建立服務設施
在立案大廳和多元調解大廳,我們設立了法律援助窗口(和法律援助中心律師遠程義務法律咨詢等服務)、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務,并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。
5、自身建設
(1)被省高院評委吉林省專家法官。
(2)參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作。
二、問題和未來打算
首先,法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是:一方面,有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的;另一方面,新的法官理論素質、法律素質,職業(yè)道德素質都很高,但是法律意識的培養(yǎng),法律經(jīng)驗的積累等方面,不可能是一蹴而就的,因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
其次,對多元調解的總結性工作有待于進一步深化。主要是總結經(jīng)驗的親歷性,導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓,而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。
再次,在對外銜接的很多方面,沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。
第五、司法服務有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設問題。
今后的工作重點是進一步狠抓落實,工作做到虛實結合。
首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民事審判工作走上正軌后,把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善,并爭取在盡可能短的時間內發(fā)揮作用。同時,審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。
其次,對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。
再次,探索新的法官管理模式,如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實,需要管理設施及機制的創(chuàng)新。集約化管理應當是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質量的有益嘗試。
第四,加強學術研討。目前,新的糾紛不斷出現(xiàn),法律知識也在不斷更新,因此,為適應未來審判工作需要,必須未雨綢繆,加強學習和研討,以適應未來,為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。
今后的工作內容是紛繁復雜的,總之在未來的工作中,必須加強政治業(yè)務學習,提高司法能力,積極進取,加倍努力,忠實地履行職責,力爭上游,一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務,決不辜負黨和人民的信任。
個人述職報告 篇5
本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:
一、加強理論知識學習,打下良好理論基礎
入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性,注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術理論,1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學習中,系統(tǒng)學習了滅火救援技術理論知識,順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務理論的學習和積累,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內外典型火災戰(zhàn)例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎。
二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準備
根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結合中隊實際,以 練為戰(zhàn)為指導,立足中隊現(xiàn)有裝備,立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手,先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務訓練》、《執(zhí)勤中隊訓練》等業(yè)務書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,編寫了關于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的六熟悉資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準備。
三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術,發(fā)揮救援力量的.效益
現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術、技術復雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應用技術的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術要領并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術和技術,堅決貫徹集中精力打殲滅戰(zhàn)的指導思想和堅持救人第一的思想。
個人述職報告 篇6
我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設為重點,以公司體系建設為保障,以公司日常管理為基礎,展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內外部資源整合問題,內部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況:
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1、制度建設:作為常務副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內部制度流程建設工作,在年初即定XXXX年為公司制度建設年,希望通過一年打基礎,二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設,完成公司三級業(yè)務流程的建設,今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2、業(yè)務理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設防范風險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,
(二)團隊建設工作:
XXXX年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到XXXX年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設,通過招聘面試XXXX年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,XXXX年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進財務總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎建設才得以初步達成。
年度目標管理情況:
XXXX年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調整目標為:銷售目標3.28億,銷售面積為16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達成目標,我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的'問題及今后努力的方向:
。1)關于執(zhí)行力:
公司6--10月份的浮夸風:認真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風,即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關人員越權行事,對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。
。2)關于堅持和方法:
南召項目問題:在年初南召項目上馬時,基于我的職業(yè)素養(yǎng)對BT項目和開發(fā)項目綜合判斷,屢次給公司建議這個項目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認可,6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份,項目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。
這件事情,我不夠堅持,當我屢次建議沒有被公司采納時,我就放棄了堅持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項目實在推進不了才開始接手,準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持,今天公司也許就不會這樣被動。
。3)關于成長:
作為公司的常務副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒有到位,高度急待提升,眼界還要開闊,綜合能力還待加強,唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長,XXXX年帶著許多遺憾過去,面對未來,清醒堅定的告訴自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
個人述職報告 篇7
一、術前的心理護理
手術無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。
不斷學習新的'的醫(yī)學理論技術,總結經(jīng)驗,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質,消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術。
二、術前防視護理
術前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法,我們就術前到病房防視病人,向病人介紹術和麻醉方法,示范手術時的體位,使其術前在病房床上預先進行訓練,進入手術室后能立主動配合,提高麻醉成功率,保證手術的順利進行。
閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。
講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關注意事項,取得病人的主動配合。
三、術中麻醉意外的配合護理
常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。
如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內注射相同,避免心內注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。
個人述職報告 篇8
我是中學校長,近年來,坐鎮(zhèn)中學本部。充分利用了人民賦予的權力和信任,一手抓教學,一手抓建設,教育教學雖不能說名列全鎮(zhèn)前茅,(比斷中實在差那么一點點)但也位列全校第一。
基建工作那是有聲有色。(毫不謙虛的`說那是我強項),拆建了兩幢樓,用配置不高價格不菲的設備更新了電腦室、實驗室和質殘價高的教師辦公桌椅。修建了運動場,雖挨了包頭一記耳光,但承建公司實力雄厚,后來的男生宿舍樓仍由他們承包修建了。任人為賢,不計前嫌嘛。我還設想改校道,建新校門,無奈學校負債累累,再難籌資。壯志未酬呀!難啊!光禿禿的校園幸有老師們的菜園點綴,也算生機盎然。學?捎不牡胤蕉技河不,再也刮不動了。只好轉戰(zhàn)中心小學,坐鎮(zhèn)領導。中學本部交給二層們去鬧騰,反正建設都搞好了,讓他展示去吧!看吧,中心完小的建設正轟轟烈烈。
教育管理也是成績卓著,制度落實到位。教職工病假扣績效工資,說到做到,如聶仁杰等,但也不乏人性化管理,為安慰和鼓勵不幸失足的“局管干部” , 他們不上班也拿全額績效工資。我們不能一棍子打死嘛,畢競我們也是“局管干部”,說不好也會有這一天,做個榜樣不是很好嗎?
另附申明,在我坐鎮(zhèn)中心完小期間,聽說中學本部又是分肉又是分魚還發(fā)水果,這事與我無關,這么多年我在那邊時發(fā)過嗎?純屬他們行為!老教師體檢都取消了,聽說還游了太陽山!
個人述職報告 篇9
首先,我謹代表本次來貴校參加教育教學實習的湖南文理學院文史學院歷史專業(yè)的學生們向給予了熱情接待與教育教學實習幫助的各位表示衷心地感謝!
本次實習時間是10月17日---12月2號,這一周是我們實習學生們進行實習總結與完成調查報告的時間。在為時7周的教育教學實習期間,我們得到了貴校主管教育的丁校長、教務處何主任、雷志元、涂建平、彭順華、曾玉蘭四位專業(yè)老師、以及高一、初一十五位的班主任的真誠幫助,我們從內心感謝你們的無私奉獻。
本次的教學實習,讓我們受益匪淺。專業(yè)指導老師們對所有實習老師上的每一節(jié)課都進行了課前導學與教案編寫的指導,課堂上堅持坐鎮(zhèn)聽課,課后也不落下評課,實習生得到了最直接的指導,收獲很多,感謝良師們!我特別要提出的是雷志元老師,作為高一班主任兼專業(yè)指導老師的他,給予了實習生們無微不至的關照,他經(jīng)常來到實習生的辦公教室,跟實習老師交流教學經(jīng)驗,談班主任體會,真正成為了實習生們的良師益友。在上周五,雷老師還牽線搭橋,讓我們的實習生張翰中上了一堂比較成功的匯報課,何主任代表校領導、還有高二高三的歷史老師也在百忙之中前來聽課,我們真的萬分感謝你們!作為初次登上講臺的他能夠獲得比較好的成績,完全歸功于指導老師的幫助,也非常感謝六中這個讓我們初嘗老師滋味的平臺,我們的實習生們將永遠記住了鍛造人才的淵藪---XX市六中!
本次的班主任工作實習,學生們也得到了極好的鍛煉。以往我們的教育實習,班主任工作多是兩人帶一個班,這次丁校長與何主任很放心地讓我們每一個實習生配合原班主任帶一個班,給了大家更多的實習班主任機會,每天班主任都會把需要實習生做的工作交代好,具體操作細節(jié)與要求也會耐心教導他們。我們的.實習老師們在原任班主任的精心指導與安排下,經(jīng)歷了班會主持、對學生展開心理咨詢、學校運動會帶班、以及期中考試的閱卷評卷工作,跟學生接觸比較頻繁,很多實習班主任跟學生交心,成為了學生們的知心朋友,獲得了他們的好評,也感受到了初為人師的辛勞與平凡。
總之,本次教育教學實習,我們順利完成了任務,取得了比較圓滿的成功。
當然,我們的本次實習還有一些不盡人意的地方,實習生們由于年輕,缺乏相應的工作與人生經(jīng)驗,加上考研的壓力,教學與班主任工作多有不盡人意的地方,我代表他們向六中的領導與同行深表歉意!也希望你們能多多包涵!
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