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工作述職報告

時間:2022-01-18 08:34:23 工作述職報告 我要投稿

工作述職報告范文(精選8篇)

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編收集整理的工作述職報告范文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

工作述職報告范文(精選8篇)

  工作述職報告 篇1

  伴隨著公司六周歲生日之際,20xx年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

  20xx年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對我們的工作做一個總結,反省,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當然好的工作經驗要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力,存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

  一、全年廚房營業(yè)數據情況說明

  在20xx年前11個月中三店廚房營業(yè)額達5975292元,同比09年增加1627296元,增幅37.43%。

  其中義龍店營業(yè)額2295206元,同比增加329898元,增長率為16.79%。

  南沙店營業(yè)額1497802元,同比增加378902元,增長率33.86%。

  南昌店由于09年廚房改造的影響較大。20xx年營業(yè)額2182284元,同比增加918496元,增長率達72.68。

  毛利率方面:義龍店年均60.74%,同比增長0.45%

  南沙店年均突破60點達60.65%,同比增長1.76%

  南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。需要在下一年里及時作出調整。

  在這一年中我們的成績總的來說還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

  二、我們所做的努力

  科學決策,齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據公司的要求,年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰,工作處理起來也就有條不紊。

  1、出品方面:堅持公司理念,做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風味傳統(tǒng)菜肴,所用果蔬、肉類多為農村綠色食材,還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產品品質。在保持我們拳頭產品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當推出新菜并根據時令創(chuàng)制季節(jié)性產品,如在冬春季出風味小火鍋,義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,得到顧客認同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質量得到很好控制,產品投訴明顯下降。

  產品結構調整。原來我們產品種類相當多。很多產品流程復雜,銷量少,如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產品像燒鴨、燒鵝等。經過對比篩選后產品得以精簡,只留下三十多個主打產品,蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化、出品時間方面得到提高。

  對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準,在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點,漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經常走訪市場了解原料行價,及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用,注意增加對批發(fā)菜的運用,齊心協(xié)力度過難關。雖然今年以來,物價在不斷上漲,在這種情況下各店也做出相應對策,一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用,找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經過考察對部分產品進行價格調整,對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。此外,在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表,讓每天進的貨和銷賣的產品如實反映在表單上,做到每日盤點,明確每天的原料使用情況,這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用,讓我們的毛利精確到天上來。

  我們還建立了出品估清、急推供應制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況,把時間長的產品及時銷賣出去,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產品設專薄記錄,交樓面負責人分配到各服務人員身上。這樣讓服務人員也參與其中明確目的,工作效率得到提高,原料浪費減少。

  2、重視食品衛(wèi)生與食品安全,抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后,我們及時采取措施,把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂,取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關煤氣事件發(fā)生后,我們對此相當重視,把責任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度,增加廚房滅火栓,并且在會議中不斷強調安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。

  3、廚房設施設備調整。這塊在南昌店變動比較大,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產品比較多,原料多難以儲存,冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產品需要集中采購再配送,這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗,在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機,把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水臺,菜架搬進廚房,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。廚房內更換了大的煲仔爐,解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調整做到節(jié)約能源提高效率,物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換,讓我們的出品更加完美。

  4、團隊建設。在這一年中我們廚房人員相對比較穩(wěn)定,員工流動小。大、中專學生在廚房作占比例也逐漸增大,而且還引進了一批技術能力比較好的師傅,廚房人員整體素質得到提高,也說明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍里工作能體現(xiàn)自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質教育引導。經常對員工進行培訓,組織參加了公司的多次培訓課,加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規(guī)章制度,獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領,兄弟們收入增加了,工作熱情也大大提高。

  還有就是經常帶領師傅到外面和同行進行技術交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽,他們也各展所長,紛紛奪金摘銀。提高了我們領導班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業(yè)部的創(chuàng)新菜比賽也取得了優(yōu)異的成績。

  此外各廚房堅持班前會的召開,讓許多工作中遇到的實際問題得到當面解決。公司精神及領導的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設有很大益處,需要長期堅持下去。一人多崗,培養(yǎng)多面技術能手。在廚房人員不增反減且營業(yè)額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力,能夠隨時聽從調遣,讓工作得以順利開展。

  5、五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五常”這一先進管理方法以來,廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規(guī)范。這一方法實施以后不僅工作環(huán)境得到改變,工作效率得到提高,而且?guī)砀鄬嶋H效益。比如出品標準化了,毛利得到提高,物品規(guī)范化了浪費得到減少,個人操作規(guī)范了員工養(yǎng)成良好習慣能正確使用各種設備,水、電、氣等物耗也得以降低。

  6、經過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經營模式,以一種全新的理念、新的思路立足?诓惋嬍袌,開業(yè)幾個月來成績也很不錯,很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的,對當前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由于是一種新的嘗試,我們畢竟缺乏一定的經驗,在經營管理過程中難免出現(xiàn)一些問題,我們將在今后的工作中不斷總結、不斷積累經驗教訓,高起點就應有高標準,嚴格要求我們的工作,力求讓我們的到家在來年取得更好的業(yè)績。

  三、我們存在的不足之處

  1、對產品的把握不足。

  2、對市場不夠敏感。

  3、下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠,需加強引導。

  四、20xx年工作計劃

  1、工作重心放在新店上,嚴格規(guī)范產品,保證質量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

  2、到家廚房5S需要加強,其它三店也必須鞏固好,長期堅持。

  3、做好節(jié)假日的產品促銷及產品的更新?lián)Q代工作。

  4、用好盤點表,讓南沙、義龍毛利穩(wěn)中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。

  5、加強對員工的培訓,多組織一些專題講座、課程。讓整體素質再提升一步。

  6、在產品標準化方面多下工夫。

  20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經過5年的基礎打造已有了扎實的根基現(xiàn)在迎來快速發(fā)展的時期,每個人都應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

  以上是我對20xx年工作的述職報告,如有不妥之處敬請斧正。

  謝謝!

  工作述職報告 篇2

  一、幫扶村的基本情況

  燕店鎮(zhèn)東孫莊村位于鎮(zhèn)政府駐地西北3公里處,該村人口1311人,其中黨員40人,耕地1747畝,冬暖式大棚887個,大拱棚343座,362畝,人均年純收入1.6萬元。

  大王寨鄉(xiāng)富裕集村位于鄉(xiāng)政府駐地西北7公里處,該村共有756戶,3100多人,耕地4800畝,人均耕地1.5畝,F(xiàn)有黨員76人。該村現(xiàn)有優(yōu)質果樹400畝,蔬菜種植660畝,養(yǎng)殖戶200多戶,有冷拔絲廠、木材加工廠等民營企業(yè)5家。20xx年全村人均純收入5000余元。

  二、今年以來的工作情況

  結合“促和諧,建強村”活動縣直部門20xx年強村幫扶目標任務,縣教育局積極爭取上級資金,一是下大力為燕店鎮(zhèn)東孫莊小學教學樓搞好配套設施建設,為該校配備了微機室、多媒體教室、圖書室。二是幫扶大王寨鄉(xiāng)富裕集村,完成小學教學樓建設。

  在幫扶工作上,縣教育局領導重視,按照縣委“部門幫扶,一定三年,大見成效;‘一把手’負責,專人聯(lián)系,分年度考核”的目標要求,縣教育局把強村幫扶工作與機關工作統(tǒng)籌考慮,經常深入強村調查研究、解決問題。確定一名班子成員常年聯(lián)系幫扶強村,從人力、物力、財力、技術等方面給予必要的幫助。

  在具體幫扶過程中,縣教育局咬定目標,真抓實干。我們把幫扶強村作為學習實踐活動“解決問題辦實事”的一項重要內容,切實抓緊抓好,拿出具體幫扶計劃,定出目標任務,真正撲下身子,實打實地解決問題、促進發(fā)展。

  三、下步工作計劃

  一是繼續(xù)深入抓好學習,要在第一批學習的基礎上,把學習貫穿今后教育教學工作的全過程。二是進一步突出實踐特色,要緊緊圍繞落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署,深入查找、認真解決當前影響本地科學發(fā)展的突出問題,完善發(fā)展規(guī)劃。三是緊扣科學發(fā)展主題開好專題民主生活會和組織生活會。五是解決一批事關群眾切身利益的實際問題,明確責任,逐一抓好落實。六是切實加強領導和指導。要加強情況調度,加強分類指導,精心組織實施,確保取得實效。

  工作述職報告 篇3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我是xxx超市電腦部流浪的xxx,新的一年如期而至,做為超市的主導部門,我更應練好自己的內功,細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個匯報。過去的一年,我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司的方針、目標,加強計算機信息系統(tǒng)管理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達到為商場經營管理活動全面服務的目的,我們對所管轄范圍內的軟硬件系統(tǒng)及設備進行嚴格的管理,確保信息系統(tǒng)設備的正常有效運轉,以及數據的準確安全。

  我的工作具體評述以下幾點:

 。保唐沸畔⑾到y(tǒng)管理:從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護工作,各類單據必須及時輸入電腦,數據錄入必須保證其準確性,以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理,所有單據的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作,確保信息的通暢流轉。

 。玻浻布O施的應用、維護與管理:安裝、調試進銷存系統(tǒng)、財務系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運行。根據工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場,及時排除收銀工作期間POS機故障,督促各部門員工正確使用各類設備,糾正其違章操作行為,并對其進行指導和培訓,定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備,對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除,保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領先地位。

 。常畣T工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:我們部門人手少、事情多,工作的技術含量高,因此我對本部門的員工依據公司的各項規(guī)定進行嚴格的管理,定期的進行技術操作培訓與系統(tǒng)操作運用知識的考核,為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。

  總而言之,過去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領導的關懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合,我作為主管,自認為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運營高潮到來之時,這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:

  第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統(tǒng)計出數據,為上級決策提供有力依據,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;

  第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項服務工作,沒有各部門的充分理解和配合,我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;

  第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項技術工作,我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術,讓它起到充分理想的`作用,我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;

  第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有人機之間的關系。

  面對當前的信息管理工作,我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來,我從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術管理、業(yè)務知識上加倍努力學習,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為我們蒸蒸日上的東星xxx事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

  謝謝大家!

  工作述職報告 篇4

  本年度,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。學校后勤工作服務質量和管理,直接關系到師生的學習、身心健康和教育教學工作順利進展。為給師生創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境,我積極協(xié)調服務的過程,真可謂有苦也有甜。后勤以服務性為主,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。現(xiàn)就本年度工作做如下:

 。1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。

  (2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

 。3)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。

 。4)加強安全教育,提高安全意識。

  學校無小事,處處是安全,師生的每次活動,學校的事事處處都有安全因素。加強與學校物業(yè)管理公司的溝通,認真經驗,不斷改進工作,牢固樹立安全教育,人人有責。對師生人身安全管理加大力度,及值日師生做到在學校有學生就有教師,努力使學校安全工作做到萬無一失。加強了門衛(wèi)的職能,實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校之后對校園進行巡視檢查。教育師生每做一件事,每參加一項活動都要提高對安全的認識,從平凡的小事講安全,講防范,牢固樹立安全意識。在安全管理工作上,建立健全各項校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責任到人。認真做好安全檢查工作,及時整改安全隱患。

  回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用

  工作述職報告 篇5

  20xx年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務,負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領導下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

  20xx年主要工作的開展情況

  20xx年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務實,加速發(fā)展”指導思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經營成果,主要是由于工程處領導班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:

  (一)注意總結過去工作的經驗和不足,頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。

  年初,工程處領導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經營管理工作重點,客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的經驗和不足,結合20xx年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測,做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴細和科學合理,最后把結果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確,對于指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗

 。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶,注重過程控制,狠抓工作的落實。

  加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,20xx年我?guī)ьI工程處領導班子成員,認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新,進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。

 。ㄈ┘訌姲嘧咏ㄔO,自覺落實好“雙百雙十”責任。

  今年,工程處領導班子在總結去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上,認真地組織班子成員對20xx年的責任目標進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責任目標的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合,有效地推進了中心工作的順利開展。

 。ㄋ模┌l(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅持務實創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產經營工作。

  施工生產工作:

  20xx年,工程處承建28個項目,續(xù)建項目14個,新建項目14個,累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是:大項目少,收尾工程及小項目多,且高度分散,部分新建項目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設配置增大了難度,嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅克難,把施工生產搞上去,真正實現(xiàn)質量、效益和管理工作的目標,我同班子成員一起進行研究,采取和實施了一系列的有效的調整辦法,較好地解決了施工生產過程中遇到的道道難題。

  第一,明確工程處不同階段和不同時期的施工重點,及時調整各項目人員、設備、資金的配置,使全處的施工生產在總體上能夠形成平衡的推進。

  第二,堅持以快制勝與以變應變相結合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中,我們采取了以變應變的辦法,做到了人員、設備隨著工程變化而變化,通過動態(tài)管理,實現(xiàn)了人力與設備的科學分流,盡最大限度減少了損失,同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應和應變能力積累了經驗。

  第三,以質量樹立品牌,靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質量管理,對工程質量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質量、進度和效益不斷地改進施工工藝,從多方面加大了對提高工程質量的控制和投入,使工程處的施工質量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目,已成為龍建路橋品牌?刻厣卣故袌,在舊橋加固這個新的施工領域,今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。

  今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察,給予了高度的評價,近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時,以后的合作前景非常看好。

  工作述職報告 篇6

  20xx年在緊張和忙碌中匆匆而過。細細想想,20xx年對于我個人來說是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長,磨礪我進步,贈予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團說“再見”了,但內心里那種復雜、糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。5年里,一直得到各位領導悉心呵護和在座的各位同事關心厚愛,借這次機會表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將20xx年本人在黨群工作、團青工作和紀檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報:

  一、在黨群工作方面和機關支部工作

  一年來,配合科長認真開展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設工作。做好xx公司企業(yè)文化建設的宣貫工作。針對“三基”工作,重點關注了企業(yè)標識的正確使用。二是加強“五創(chuàng)”活動,提高基層黨建工作水平。重新對檢查考核中支部建設進行修訂和完善,加強對基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書記經驗交流會和支部書記培訓班,觀看了警示教育片和學習了黨務知識;三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個及時”做好本職工作。即及時轉交組織關系、及時收繳黨費、及時做好待發(fā)展黨員和預備黨員轉正資料的整理工作、及時將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進行匯報和反饋。四是及時準確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費、水電氣補發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補助費申請的工作。五是做好機關黨支部工作,黨工團齊心協(xié)力抓好機關建設,開展各類文體活動。

  二、在紀檢監(jiān)察工作方面

  在紀檢檢查方面,一是修改了分公司《領導班子黨風廉政責任制》并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長達半年之久的“牢記兩個務必、加強作風建設”主題教育活動,共組織集中學習12課時,學習主題教育活動材料8篇,組織黨員領導干部收看電視錄像學習3次。二是對黨員干部進行警示教育,08年通過各種渠道和載體進行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對分公司所承擔的東部管網改造工程的效能監(jiān)察工作,同時也圓滿完成了年初對分公司xx河穿越工程的效能監(jiān)察立項、終結工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計,08年共簽訂《工程建設廉政責任書》110多份,參加合同開標14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(道德熱線)工作,做到有記錄有回復。

  三、在團委工作方面

  一是發(fā)揮團干部的自身優(yōu)勢,支持他們創(chuàng)造性的開展工作。針對團員少青年多的現(xiàn)象,團委給他們壓擔子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境。xx輸油站團支部積極倡導青年的志愿服務精神,多次向地震災區(qū)和貧困地區(qū)的失學兒童獻愛心。今年五四前夕xx輸油站團支部榮獲共青團xxx市委“xxx市五四紅旗團支部”榮譽稱號。二是加強團的自身建設圍繞安全生產開展活動。完善“青年安全生產示范崗”活動,發(fā)揮青年在安全生產中的示范導向作用。三是提高日常工作能力,搞好團青工作的基礎建設,進一步修訂和完善了團支部工作的考核制度;四是積極支持各團支部獨立開展工作。從有限的團活動經費中拔出部分費用給各團支部組織活動,為各支部訂閱了《中國共青團》等刊物,組織各團支部開展主題討論,加強了對各團支部之間的工作交流和對團員青年的教育。五是認真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加xx公司“十大杰出青年崗位能手、技術革新能手、青年志愿者”的評選,xx被評為“十大杰出青年崗位能手”稱號,xx被“十大杰出青年志愿者”稱號,xx、xx被“優(yōu)秀青年”稱號,08年團組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國共產黨員。六是進一步豐富團員青年的業(yè)余文化生活。機關團支部多次與機關工會聯(lián)合舉各類文體活動,圓滿的完成了與xx公司團委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運動會。

  工作述職報告 篇7

  安全是學生生活、學習的前提和保障,本年度中,本人以學生就是自已的孩子為基點,借此來提高自已的安全意識,增強責任感,切實履行職責,過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作,為學校教學工作的正常開展提供了保證。

  一、協(xié)助學校安全

  第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作,不斷完善學校安全管理制度。如組織教師認真學習區(qū)教體局關于學校安全工作的文件,深入領會文件精神,根據中心學校的要求和本校的實際情況,確立校內各部位安全責任人,制訂《魏營小學安全責追究制度》,全面落實安全責任制。

  二、親力親為,抓好各項措施的落實。

  1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓,每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。

  2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

  3、是在校長的帶領下每周對校園進行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進行整改。

  4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。

  5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。

  6、是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。

  7、是認真組織學校安全工作學月檢查工作。

  8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議,檢查工作執(zhí)行情況,研究突出問題,(騎自行車)簽定目標責任書,擬定措施,部署落實。

  三、深入探索,努力提高安全教育實效性。

  為切實搞好安全教育,把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性,提升學生素質,在過去一年,本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學生進行教育學習,二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。

  四、安全查隱患,防患于未然,

  及時處理險情隱患。過去一年,針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的發(fā)生。

  盡管自已在工作上很是努力,但工作中還有很多方面做得不到位,還存在許多漏洞,比如仍有一些不滿十二周歲的學生騎自行車,等問題,有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓安全,嚴防各類安全事故的發(fā)生。

  工作述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  xx年在局黨組和上級交通主管部門的正確領導下,本人在農村公路管理站養(yǎng)護股負責工作,一年以來通過養(yǎng)護股工作人員的共同努力,較好地完成了上級部門和局下達的各項工作和任務,現(xiàn)就我養(yǎng)護工作情況述職如下:

  以黨的群眾路線教育為指導,深入貫徹落實《xx省鄉(xiāng)村公路條例》和《xx省農村公路管理養(yǎng)護活動年實施方案》的精神,認真貫徹落實國家、省有關農村公路管理養(yǎng)護政策,堅持“以縣為主、分級負責、因地制宜、注重實效、全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則,推動農村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”,確!敖从叙B(yǎng)、養(yǎng)即到位”,使農村公路管理養(yǎng)護質量提高一個新的水平。

  我縣農村公路管養(yǎng)總里程:2565.65km,其中:省道338.94km、縣道303.7km、鄉(xiāng)道383.5km、村道1539.5km。xx年是農村公路管養(yǎng)活動年,今年是最后一年。xx年管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn):湖口鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn);文明示范路:S206湖口----青呈、S347華里—湖口。

  今年取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足。一是,農村公路養(yǎng)護監(jiān)管巡查力度不大,強化責任、落實方面還待加強,離上級交通部門的養(yǎng)護質量要求還存在差距。二是,在理論專業(yè)知識和法律法規(guī)方面要加強學習,工作紀律松弛、改進工作作風。三是在今后的實際工作中,加強理論學習,明確堅定的政治方向,樹立全心全意為人民服務的宗旨,以高度的政治責任感和責任心,與時俱進、開拓創(chuàng)新,確保農村公路養(yǎng)護工作上一個新的臺階,為創(chuàng)造全縣農村公路養(yǎng)護工作跨越式發(fā)展而努力奮斗。

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