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中學學校校長述職報告

時間:2023-04-28 02:32:22 校長述職報告 我要投稿

有關(guān)中學學校校長述職報告四篇

  在當下這個社會中,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的中學學校校長述職報告4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)中學學校校長述職報告四篇

中學學校校長述職報告 篇1

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已漸漸離我們遠去;仡欉@一年來所走過的路程,真是百感交集,用一句話概括就是:“困難與順境交替,機遇與挑戰(zhàn)并存”。在即將過去的學年里,在上級領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,我校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是我校全體教職工在教育行政主管部門領(lǐng)導下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年!現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責和實際情況,我將本年度的工作向各位領(lǐng)導及教師們匯報

  一、基建工作

  1.以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

  2.提出“有困難找領(lǐng)導”。領(lǐng)導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開承諾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

  3.做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

  4.一流的師資隊伍。我校教師團隊結(jié)構(gòu)合理、品德高尚、業(yè)務精良、愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻,百分之百的教師達到本科學歷,其中研究生15人,骨干教師39人,其中國家級骨干教師3人、省級3人,市級11人,所有教師專業(yè)與學科對口,勝任率100%,計算機合格率100%,參與課題研究的教師占98%以上。教師結(jié)構(gòu)合理,青年教師占41%,全校平均年齡為35、6歲,一流的教師隊伍為學校的.卓越發(fā)展提供了有力的人力保障。

  二、德育工作

  學校把德育當成一門系統(tǒng)的工程進行研究,當作統(tǒng)領(lǐng)學校一切活動的核心來認識,工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教育、良好習慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。突顯“小、近、實、細、藝、情”的六個德育特點。

  我校德育工作中,立足基礎開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,開發(fā)了系列的、科學的、特色的、多元的校本德育課程,使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  1.落實區(qū)家庭教育公約文件。成立家長委員會、家長學校,建立家庭教育指導隊伍、校長信箱,定期開展工作;定期召開家長會,對家長進行家教工作培訓,提高家教水平,爭取家長對學校工作的支持理解。

中學學校校長述職報告 篇2

  對我來說,XX年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。一年來,在教育局黨工委的關(guān)懷、學校領(lǐng)導的指導、老師們的關(guān)心幫助下,自覺貫徹落實黨的教育方針,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀,以積極學習的心態(tài),努力探索,積極實踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位,F(xiàn)把一年來的學習、工作及思考匯報如下,請予指導:

  一、始終把學習放在首位。苦練內(nèi)功,勤于思考

  一名出色的學校領(lǐng)導,必須具備深厚的現(xiàn)代教育理論、扎實的專業(yè)技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業(yè)孜孜以求的堅定信念。而隨著經(jīng)濟、社會的新發(fā)展和新變化,和基礎教育發(fā)展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領(lǐng)導好、發(fā)展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養(yǎng)。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陜西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統(tǒng)經(jīng)驗與現(xiàn)代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮(zhèn)中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質(zhì)與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學校發(fā)展與發(fā)展學!返膱蟾、于漪老師的專題報告會、學習《現(xiàn)代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內(nèi)功,并結(jié)合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚長征精神 打造教育品牌--長征中學教育發(fā)展特色研究》、《以基地為依托 不斷提升自我》、《高尚的品質(zhì)是校長的最重要素質(zhì)》等專題研究的'文章,并有《課堂教學的重構(gòu):走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(XX年第11期)上發(fā)表。

  二、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。(傳承發(fā)展、充實提高)

  無論是今年上半年在長征中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的工作環(huán)境。每一所學校,無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何,都有著其自身發(fā)展的歷史,都有著不同于其他學校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。一所學校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài),都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發(fā)展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。

  基于這種思考,今年8月底我來到北海中學以后,就下定決心,采取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的了解:一是看,包括看學校的校園環(huán)境、設施設備、看領(lǐng)導的工作方式、師生的行為舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,采取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領(lǐng)導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、愿望,三是想,即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類,形成理性的思考、規(guī)律性的認識,為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。

  有幸的是,來到北海中學以后,我有機會參加了兩項涉及到學校全局的重要工作:一項是為迎接普陀區(qū)教育督導室來校督導,撰寫《上海市北海中學發(fā)展性督導自評報告》;另一項是:進行XX年新一輪《上海市中小學行為規(guī)范示范!返纳陥螅⒃O計制作行為規(guī)范示范學校風采展示網(wǎng)站。這兩項我來到學校之后就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規(guī)劃、總結(jié)反思,使我對學校的發(fā)展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的了解。這兩項工作一直進行到11月中旬。

  通過創(chuàng)建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。

  三、完善德育管理的相關(guān)規(guī)章制度

  隨著學校教育的新發(fā)展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規(guī)章制度進行修訂、補充,制定出新的規(guī)章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學期我們根據(jù)學校發(fā)展的實際需要,先后修訂以及正在修訂的的規(guī)章制度有:《北海中學升旗儀式細則》、《北海中學大隊輔導員工作職責》、《北海中學中隊輔導員工作職責》、《北海中學班主任工作職責和考核辦法》、《北海中學教室財產(chǎn)保管制度》。相關(guān)制度的修訂,更好地促進了德育工作的規(guī)范化。

  四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律

  “向科研要質(zhì)量”是北海中學發(fā)展過程中的一大成功經(jīng)驗。把科研與現(xiàn)代信息技術(shù)有機結(jié)合,形成獨具北海特色的、基于blog的教育敘事研究模式,是學校在教育科研方面的一大創(chuàng)造。同時也取得了眾多的科研成果,僅在XX-XX年三年間,學校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統(tǒng)文化與語文教學研究》、《基于blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學校在科研方面有著明顯的優(yōu)勢。

  下一步學校的科研工作應該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業(yè)化成長?如何使科研成為學校教師校園生活的一部分、并進而推動學校教育教學質(zhì)量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結(jié)合起來?以及采取怎樣的手段才能使學習、思考、行動成為全校教師的習慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學活動的每一個細節(jié)?

  基于上述的思考,從教師的成長起步、從學校的實際出發(fā)、從問題的探討入手,拉開了本學期教育科研的大幕。

  在學校領(lǐng)導的大力支持下,自本學期期中考試以后,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,了解教師進一步發(fā)展的愿望和需求、存在的問題和困惑。迄今為止,我們已經(jīng)與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學、作業(yè)布置、心理輔導、課外活動、學生自主發(fā)展、同學交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發(fā)、學生行為習慣的培養(yǎng),等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續(xù)進行打下了堅實的基礎。

  五、今后努力的方向

  1、加強現(xiàn)代教育的理論和現(xiàn)代學校管理理論的學習,向?qū)W校領(lǐng)導和老師學習,不斷充實自我。

  2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學生心理特點與健康成長關(guān)系的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學生健康、快樂的成長。

  3、加強學?蒲泄芾頇C制的研究,完善學校科研管理規(guī)章制度。

  4、加強德育網(wǎng)絡化管理的探討研究,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡在學校德育管理中的功效。

中學學校校長述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、同仁們:

  大家好!今天在這里以“述職”的方式和大家交流,我深感惶恐和汗顏!因為“述職”一詞聽起來是那樣的莊重和嚴肅,這樣,往往會讓人把一個平常而簡單的事說得復雜而深奧。對我個人而言,我只不過做了一個普通教師該做的事,作為一個管理者該完成的瑣碎而平常的工作,談不上“述職”,更談不上“報告”。就當是對我個人工作、生活、人生觀念的一點感悟,與在座的各位共勉,望大家能提出寶貴的指導性意見。

  一、熱愛教育,就要享受教書育人;熱愛教師,就要當一名優(yōu)秀的教師

  “是雄鷹就應該搏擊長空,接受暴風雨的洗禮。是蛟龍就應該叱咤于深水,成就生命的靈性。是猛虎就應該騰躍于叢林,展現(xiàn)生命的昂揚。”這是我人生的座右銘。梁啟超說過,“天下第二等苦人,便是厭惡自己本業(yè)的人,這件事分明不能不做,卻滿肚子里不愿去做。結(jié)果還是皺著眉頭,哭喪著臉去做。這就是專門給自己開玩笑。”是的,我認為只要認定了這件事,一定要認真地去做,好好地把它干好。其實,每一件事情,只要像蜜蜂一樣不偷懶,何愁秋后蜜不甜?奮斗了,努力了,準備了,機會就是屬于我們的。也同樣能夠從苦中體會到其中的樂趣。

  做了,再說;做了,不說。這是我一貫處事的原則。乘風破浪再創(chuàng)佳績靠的

  是天道勤酬,運籌帷幄穩(wěn)中求進要的是未雨綢繆。這是我對全體師生學習和工作的總體要求。對學校各塊管理工作我總是身體力行,率先垂范,自己所任的701班思品,全班均分39.7,及格率90.1%,優(yōu)分人數(shù)46人,優(yōu)分率64.8%,其中張鳳英同學還得了50分的滿分。各項指標比平行班成績高出一籌。其實最大的秘訣,就是對教育的執(zhí)著,對教書的投入。我對其他老師說,雖然我從來沒教過思品,但我教得來書,因為以前都是教語文。我認為,選定了教書,就應該享受教書。我反對三更眠五更起,一曝十寒的教學方式。對班級的打造,一定要有切實可行的目標。是個長期梳理和規(guī)范的過程?梢院敛豢鋸埖卣f,我所任的班級在思品學科上,學生的書寫、表達能力都是一大亮點。因為這是長期積淀的結(jié)果!爸R在于積累,天才在于勤奮”。學生的書寫,并非刻意要求學生成天練字,而是在于身體力行,榜樣示范對學生的熏陶是無聲的,也是無窮的。我從來不在黑板上潦草一筆,總是以自己最美的書法展示給他們。并及時糾正和督促他們的書寫習慣和整體布局。正如我在學生作業(yè)評語上說“字要規(guī)規(guī)矩矩地寫,人要踏踏實實地做”。記得今年教師節(jié)其中有個學生這樣給我發(fā)了條短信“我不是您最出色的學生,而您卻是我最尊敬的老師。您給了我一桿生活的尺,讓我自己天天去丈量;您給了我一面模范行為的鏡子,讓我處處有學習的榜樣。是您,給了我學習的機會,您,就像我親生的父親!”今年我還意外收到一個以前教過的學生的一封信,信上這樣寫道:“老師,您覺不覺得,我的字有了一點點進步呢?是您告訴我應該把字寫小一點,現(xiàn)在我都改過來了,可您怎么卻還不回來?您這只是去一次長途旅行吧!而我們就像您乖乖的孩子,每天站在家門口看著遠方,等待您的歸來。 倍嗝锤腥朔胃恼媲楦姘缀蜕钌畹木炷钪檠!那時那地,我真的好驕傲!好感動!我真的很幸福,因為我是一名教師!一名對工作執(zhí)著、深受學生愛戴的教師!我的努力終于得到了回饋!

  二、顧“大家”,舍“小家”;但求風風火火,不求平平庸庸

  “呼呼北風開俗目,飄飄飛雪織隆冬。飛檐屋角欲展翅,豁然平曠似銀湖。牽牛織女目傳意,朱顏危樓笑逐開。銀杏搖身綠意去,拾級而上又一村!边@是我對現(xiàn)在的小河中學的校園校貌整體概括。小河中學清新、疏朗、美麗,小河中學的教師熱情、大方、豪氣。如今的小河中學一排排高樓鱗次櫛比,翻新的教師宿舍樓、教學樓矗立在操場兩頭,師生廚房落地生根,學生宿舍巍然挺立,新建現(xiàn)代化廁所已然完工,垃圾池的建立全然改變了我校衛(wèi)生死角,讓最臟的角落變得最靚了,廚房前的防護欄與整個校園色彩渾然一體,形成一道靚麗的校園風景線。這來源于中心校正確的領(lǐng)導和深切的關(guān)愛。有個愛國詩人說,“如果讓我生一千次,我愿意選擇這塊土地,如果讓我死一千次,我依然選擇這塊土地!蔽译m然無法達到這樣的高度,但在我心中,小河中學就是我熱愛的土地,小河中學就是我的家!因為我擁有一筆用金錢買不到的.財富,那就是在座的各位領(lǐng)導的支持、幫助和關(guān)愛。一年多來,感謝各位對我工作上的理解、鞭策和提醒。對我生活中的關(guān)照、支助和包涵。

  老實說,我是一個對工作很投入的人,為了學校這個“大家”,我曾經(jīng)為探討管理方案工作過深夜,為說服一個學生廢寢忘食,為我校的備教改輔現(xiàn)狀思考輾轉(zhuǎn)難眠。為了學校的工作,為了班級的管理,我更多的時間是在辦公室冥思苦想,翻閱資料,網(wǎng)上學習,撰寫心得。這遠遠疏于了對家庭的眷顧,對小孩的照管,于是耳邊時常是妻子的嘮叨,兒子的抱怨。是啊,我承認,我不是一個好丈夫,也不是一個稱職的好父親。我內(nèi)心的確有種對家庭的愧疚。但我心中明白,好男兒志在四方,學校同樣也是我的家呀,于是我更多的是做妻子的思想工作以求得她的理解,并要更多的犧牲和付出,教育兒子要獨立自強,不要依賴和懶散。

  我的父親今年76歲,母親74歲了。每當節(jié)假日或星期天總是日夜期盼我們能回家,可是為了學校的工作卻一拖再拖,連二老的生日我們都未能及時回家。特別是母親,身體虛弱,常年多病。今年九月的一天,天下大雨,剛在老屋基輸完液體的她冒著暈車的不適毅然來到了她從來沒有來過的我們學校,半年了,我們還沒有回過一次家,她實在忍不住內(nèi)心的牽掛來看望她的兒子,看望她的孫子。這真是兒行千里母擔憂,母行千里兒不愁啊。但恰恰又是開學不久,各項工作又特別繁忙,除了回去吃飯和睡覺陪她聊聊天,說幾句話,其余時間都未曾和她蒙過面。臨行時,看著母親佝僂的背影,瘦小的身材,一股辛酸的感覺直涌我的心頭。這真是眉毛上是汗水,眉毛下是淚水呀!

  三、安全是本位,質(zhì)量是關(guān)鍵,管理是核心,家訪是鞏固,德育是重點,后勤是保障。大事小事事事關(guān)心,努力爭當一名合格的管理者

  我深知,校長就是一個學校的;辍Q劢鐩Q定境界,思路決定出路。正如一則廣告說:“思想有多遠,距離就有多遠”。一個學校要穩(wěn)定,要發(fā)展,幾乎直接取決于校長的思想和眼界。教學管理工作是學校一切教學工作的中樞,是維系學校教學機制運轉(zhuǎn)的樞紐,而教務處工作是學校工作“中心的中心”,它的工作的優(yōu)劣成敗從根本上決定著學校的教學質(zhì)量和學生的身心發(fā)展水平。因此,在日常教學管理中我做到“一看二跑三聽四參五談心”,通過經(jīng)常性的日常教育、教學的觀察、調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。細節(jié)決定成敗,管理才能出效益,質(zhì)量才是生命。本學期,我自學了《怎樣做一名優(yōu)秀校長》、《創(chuàng)造適合學生的教育》、《魏書生學校管理》三部極有價值的書,讀書摘記15000余字,心得體會5000余字。對自己的管理理論水平大有提高。

  開學初,我們在校委會、教代會的共同討論研究下,制定了《小河中學教學常規(guī)管理制度》、《小河中學教學獎懲方案》及《傳幫帶活動方案》等一系列切合我校的管理制度,用制度的方式管理,用規(guī)范的辦法育人。讓老師們確實做到“戴著鐐銬跳舞”。既要發(fā)揮各自的優(yōu)美舞姿,又要講究一定的規(guī)則。做到了有據(jù)可查,有法可依。

  我校數(shù)學學科薄弱,我看在眼里,急在心里。10月18日這天,我?guī)ьI(lǐng)我校的數(shù)學組老師到建南民中七xxx年級數(shù)學課各一節(jié),我校譚武藝老師也認真上了一節(jié)交流課,下午我校全體數(shù)學組與該校又進行了學科交流探討。11月2日,教導處又帶領(lǐng)全體生物老師到毛壩民中進行了生物教研活動。通過這些活動,我校的這幾位年輕教師既知道了上課的要領(lǐng),又獲取了知識的重難點,還懂得了中考備考的寶貴經(jīng)驗?梢哉f,這次學習,讓這些教師受益匪淺,為以后的教學翻閱了新的篇章。

  教研工作是搞好教學、提高教育質(zhì)量的有力保障,是實現(xiàn)素質(zhì)教育的需要,是全面提高教育教學質(zhì)量的需要,是改進教學、提高教師業(yè)務水平,活躍學術(shù)氣氛的一種好形式。開學伊始,我們及時召開了教研組會,認真落實了集體備課的各項要求和具體操作方式。布置了語數(shù)外三門學科的教學大比武教研活動。做到了有目標,有方案,有過程。讓我感受到了王嶠老師專業(yè)的能力,全克松老師的啟發(fā)的藝術(shù),胡曉春老師的嚴肅認真,周友忠老師的教學能力,汪占老師的知識淵博,吳小兵老師的溫文儒雅,楊林斌老師的認真實在,劉淑榮老師的非同尋常,彭佑海老師的求真務實。這些老師都讓我耳濡目染到了許多教學上的財富。對小河中學未來的教學質(zhì)量的提升倍感欣慰。

  我終于深切領(lǐng)會到,實實在在的家訪對學校的管理和對學生的激勵,以及與家長的溝通起到了意想不到的效果。期末考試試卷改完后,與教導處一起,組織全體校委會成員和班主任對各年級的前20名全部作了一次家訪工作,向家長們匯報了該生在學校的各方面的表現(xiàn),對學生在假期提出了各項要求。在家訪過程中我們跋山涉水,風雪兼程,給家長和學生送去了祝福,問候和囑托。收獲的是感動和家長們的滿腔熱情。忘不了譚玉佩家長的極大熱情,周友忠老師在泥濘小道摔個仰面朝天的畫面,劉舟老師一行在吳華軍、劉英明同學家深夜造訪家長感動得熱淚盈眶的情景。對孩子的教育家校結(jié)合,深入實際了解學生的家庭狀況起到了課堂內(nèi)無法收到的效果。

  沒有過程監(jiān)管就不會有常青樹,對食堂的管理我們的要求是“學生的意見就是對我們工作的鼓勵和鞭策”,飯菜質(zhì)量和服務態(tài)度我們有問卷調(diào)查,并根據(jù)學生強烈的要求做到盡其材,美其味,狀其形。切實做到了學生滿意,家長滿意,社會滿意。對師生的工作和學習起到了強有力的保障。

  隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。安全工作做到了月月有排查,周周有安排,天天有講話,時時有記錄,全年無任何安全事故發(fā)生。

  四、來年打算

  1、進一步搞好教育教學管理,力爭中考人數(shù)有較大提升;

  2、加強學生德育管理和心理輔導,讓問題學生少出問題,讓后進生逐漸前進;

  3、繼續(xù)搞好“兩課活動”,切實做到家校結(jié)合;

  4、進一步辦好師生食堂,為教育教學提供可靠保障;

  5、搞好基礎設施建設,美化校園環(huán)境;

  6、安全工作常抓不懈,法制宣傳深入民心。

  要說的內(nèi)容還很多,作為我本人來說,存在的問題也不少。如有些制度還不夠完善,迎檢意識不夠強烈,教學質(zhì)量提高效果欠明顯,有些部門工作欠給力等。總之,在各項工作管理中,我們正朝著“人為本,德為先,實為魂,勤為根”的人本管理和務實作風前進。在中心校的正確領(lǐng)導下,在各位教師的大力支持下,我將懲前毖后,揚長避短,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),努力做到“好學力行,愛生如子,愛師如友,愛校如家”的發(fā)展理念,努力做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的特色管理。以教學為抓手,以安全為中心,以德育為穿透,以后勤為保障,充分發(fā)揮全體師生的正能量,努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,我堅信,小河中學這面旗幟一定會更加鮮艷,更加奪目!

  最后,我想以一首詩結(jié)束我今天的發(fā)言:“秋天,成熟的果實低下了頭。不是在自我陶醉,他是在想——我是怎樣成熟的呢?不是風,我怕早已霉爛枝頭;不是雨,我怕早已枯落山溝;不是光,我怕早已暗淡灰黑;不是熱,我怕早已憔悴丑陋;感謝風吹雨打給了我成熟的筋骨,感謝光照日射給了我成熟的俊秀。”

  謝謝大家!

中學學校校長述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好,我1990年畢業(yè)到現(xiàn)在,在馬投澗一中已度過了25個春秋。20xx年任副校長,負責學校的教學工作;20xx年5月任校長,主持學校全面工作。根據(jù)區(qū)教體局安排就我一年來工作進行梳理反思,向各位領(lǐng)導,老師匯報。

  一、讓學校有魂

  上任以來,我就一直引領(lǐng)大家思考:什么樣的教育是好教育,作為教育人你信什么,你對教育的看法是什么?你的價值觀是什么?舉什么旗,走什么路很重要。為此學校組織了核心價值觀、三風一訓、辦學理念征集討論活動。

  我們對教育的理解是:教育的對象是人,教育因人的需求而存在,學校教育應該是“栽培生命”的過程,“栽培生命”就是用生命影響生命,而教育正是用生命影響生命的事業(yè);教育不僅要關(guān)注學生現(xiàn)在,更要關(guān)注未來;谶@樣的理解,我們確定了“用生命影響生命”的辦學理念,確立了學校教育的核心詞——厚積致遠;確定了“向善厚德”的校風,“善教有格”的教風,“博學善思”的學風;“讓讀書學習成為習慣”的校訓。

  “三風一訓”高度概括了學校精神文化內(nèi)涵,對學校走上文化發(fā)展之路起到了引領(lǐng)作用。給學校教育安了魂。

  二、打造卓越團隊

  建設優(yōu)秀的隊伍是辦學的根本。一個學校首先要打造好校長隊伍,校長是學校的靈魂人物,經(jīng)過多年歷練,我們學校領(lǐng)導班子成為了一支謙和平易、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導團隊。

  20xx年春節(jié)后,我們調(diào)整了中層領(lǐng)導,讓一些師德高尚、業(yè)務精湛、講原則的教師走向管理崗位進行鍛煉。在工作中他們能做到有計劃和部署,有措施和落實,有核實和反饋。一個學期的實踐,已經(jīng)證明他們敢干事,會干事,能干事,正逐漸成為學?沙掷m(xù)發(fā)展的中流砥柱。

  學校還始終把教師發(fā)展放在首位,不說以前的優(yōu)秀教師,單今年的.安陽市名師、學科、骨干評選,我校各評上一名。

  三、學校教學、政教、后勤、安全工作

 。ㄒ唬、教學教研工作:1、狠抓教學常規(guī)管理,2、構(gòu)建有效課堂,3、抓好課題研究。

 。ǘ、政教工作:抓學生的養(yǎng)成教育、行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題。我們注重了對學生的紀律教育、衛(wèi)生習慣教育、品德教育。我們還注重學生實踐體驗,組織了學生遠足活動。

  (三)、后勤工作:1、搶抓機遇,改善學校辦學條件;2、加強食堂宿舍管理;3、綠化了校園。

 。ㄋ模、安全工作:我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、安全大排查、安全演練、消防演練、請假聯(lián)系家長、領(lǐng)導帶班值班、教師值班、班主任值班、召開家長會、安全講座等形式,教育學生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全,保證不發(fā)生重大安全事故。

  四、落實八項工作,讓學校穩(wěn)步健康發(fā)展。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導下沉:學校規(guī)定,校長分別深入三個集體辦公室進行辦公,與教師一同備課、研討,隨時解決教師生活、工作難題,搜集教師對學校發(fā)展的有價值建議。這樣的舉措進一步融洽了干群關(guān)系,全校領(lǐng)導、員工同心協(xié)力已經(jīng)形成,可喜可賀。

 。ǘ┮(guī)范行為:四月份,我校依照有關(guān)法規(guī)修訂了《馬投澗鎮(zhèn)一中學生管理條例》、《住校學生違紀處理辦法》等一系列管理辦法,對學生在校期間以大欺小、以強凌弱、敲詐勒索、小偷小摸、打架罵人、頂撞師長、不服管理、擅自離校等現(xiàn)象做出了具體處理規(guī)定,讓學校管理有了明確的法規(guī)依據(jù)。為進一步規(guī)范學生行為,進行養(yǎng)成教育提供了制度依據(jù)。

  學校改進了“午自習”制度,每天中午,讓各班主任輪流在教室看管住校學生休息,中午的校園靜悄悄,學生的休息得到了保證,行為進一步規(guī)范。學校還發(fā)起了“禁煙活動”,對少數(shù)學生存在的偷偷吸煙這一不良習慣進行了嚴厲教育,讓孩子們認識到了吸煙的危害,遠離不良習慣,健康成長。

 。ㄈ┙虒W常規(guī):為了構(gòu)建有效課堂,學校強力推進“集體備課”制度。我校把各教研組細化到了年級為單位進行集體備課,一共劃分了17個集體備課小組,涵蓋了全校所有年級、所有課程。集體備課組指定時間每周研討,每次都要設立中心發(fā)言人、記錄者,讓同頭課老師互相借鑒,資源共享,共同提高。這項舉措更加強了教研活動的針對性,讓老師們的課堂教學有了章法,對“有效課堂”的構(gòu)建起到了極大的促進作用。

 。ㄋ模┱n程開發(fā),書香校園:4月13日下午課外活動時間,從我校中軸林蔭大道上傳出了響亮的經(jīng)典誦讀聲,我校學生集體經(jīng)典誦讀活動正式拉開序幕。根據(jù)我校20xx“1238工作思路”規(guī)劃,“課程開發(fā)”是我校的一項重要活動,我校積極開發(fā)“校本誦讀課程”,讓學生浸潤書香,在經(jīng)典滋養(yǎng)下成長,以貫徹落實“讓讀書學習成為習慣”的校訓。

  一個學期以來,我校首先把《弟子規(guī)》當做了校本教材,讓學生在中華傳統(tǒng)教育元典中汲取成長營養(yǎng),取得了良好的效果。而每天放學后半個小時的集體經(jīng)典誦讀,讓學校書香濃郁,成了我校的一大風景。

 。ㄎ澹┥鐖F活動:社團活動是我校值得大書特書的一大亮點。為了發(fā)展學生的特長,豐富學生課余生活,本學期我校決定大力發(fā)展學生社團活動。經(jīng)過充分準備,我校于3月25、26日先后立了27個社團。全校非畢業(yè)班近600名學生有充足的空間,根據(jù)自己的愛好選擇相應社團參加活動。

  一個學期以來,學校各社團紛紛開展了豐富多彩的活動,受到了學生熱烈歡迎。而參加社團的學生在繁重的學習之余,施展自己的才華,愉悅身心,做到了真正的學有所獲,從而更加熱愛學習、更加喜愛學校。6月11日,我校舉辦了社團成果匯報演出,27個社團精彩亮相,孩子們的創(chuàng)造力進一步迸發(fā),我們感覺正在接近真正的教育。值得一提的是,《教育時報·課改導刊》還以《社團活動異彩紛呈》報道了我校的社團活動。

  五、打造學習型團隊,讓教師幸福學習。

 。ㄒ唬⒆晕姨岣邔W習,率先垂范:

  我堅持走進課堂聽課,聽課60多節(jié),向教師學習。帶頭學習、研究、讀書、思考。每天閱讀《人民教育》、《中國教育報》、《教育時報》等報刊雜志,每年閱讀有關(guān)學校管理、教育教學方面的書籍10余本,記讀書筆記及體會萬字以上。

  為了提升自己的修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和管理能力,我于20xx年11月、20xx年4月兩次參加“河南課改先鋒公益論壇”。20xx年12月參加了在鶴壁舉行的“李鎮(zhèn)西教育思想及班主任工作研討會”。20xx年12月至20xx年5月參加了“教育部—中國電信中小學校長信息技術(shù)應能力培訓”。今年4月、5月分別到山東參加信息技術(shù)學習。

  通過讀書、培訓、研修和學習,我本人的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

 。ǘ┪覀儗W校不斷打造學習型團隊,讓教師追求工作的卓越,讓每一位教師都成為學習型人才,已成為我校歷來的鮮明特色。

  首先,我們不惜經(jīng)費,支持教師出外學習、培訓。

  只要上級允許參與的學科教研會議、班級管理研討活動,或者綜合性教研學術(shù)會議,學校都會派相關(guān)人員參加,而且不限制人數(shù)。比如,安陽市教研室在市二十中召開了“中原名師蔡朝霞工作室主題教研會”,原來只要求35歲以下青年教師參加,我校只用去兩個教師。但我校卻派出了八位語文教師參加,讓語文組全體教師都參與了一次有意義的活動。派出了學校領(lǐng)導、教研組長、骨干教師15人參加在長垣縣一中舉行的“第五屆河南課改先鋒公益論壇”。我校還派出了學校領(lǐng)導、全體班主任參加在鶴壁舉行的“李鎮(zhèn)西教育思想研討會”。此外,我校還克服教師少課不好安排困難,積極支持教師參加長、短期國培班。每出外一次,都會讓老師們視野開闊一些,理念更新一些,在不斷的外出學習中,老師們一點點成長了起來。

  其次,為每一位教師訂閱專業(yè)課改刊物。

  教師不讀書、不讀專業(yè)報刊,是教師成長的一大障礙。我校為了破解這一難題,每年都要為每一位教師訂閱優(yōu)秀教育報刊《教育時報·課改導刊》。每一期報紙來了之后,都有專人負責發(fā)放到各位老師的辦公桌上,供教師學習,我校還定期組織老師們談讀報感受。除了《課改導刊》,我校還訂閱了《中國教育報》、《人民教育》、《中學語文教學參考》、《中國教師報》等優(yōu)秀教育報刊。

  由于有優(yōu)秀教育報刊的滋養(yǎng),我校教師成長很快,20xx年9月至今有多位教師在各級教育報刊、地方報紙上發(fā)表教育文章、生活隨筆80多篇。

  再次,印刷特制教師讀書筆記本,促進教師讀書充電學習。

  20xx年下半年,我校專門印刷了特制的教師讀書筆記本,筆記本上印有校長寄語,每一頁都有讀書摘記欄目、讀書感悟欄目,力促大家養(yǎng)成每天讀幾頁書、寫一點感悟的習慣,學校定期檢查、評比。很多老師都說,這樣逼上一逼,還真能促進自己學點東西。

  最后,學校博客定期更新,刊發(fā)了大量教師感悟。

  我校工作博客每一周都會更新,除了刊登學校動態(tài)、學生佳作外,還要刊登教師優(yōu)秀隨筆。20xx年以來,原創(chuàng)教育教學類隨筆已經(jīng)上傳120多篇,教師專業(yè)寫作習慣正在養(yǎng)成。

  一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在學校領(lǐng)導班子和全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞我!1238”工作思路,以文化理念引領(lǐng)學校發(fā)展,狠抓質(zhì)量提升和學校安全。學校呈現(xiàn)出教師愛崗敬業(yè),學生勤奮學習,校園書聲瑯瑯的局面,各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升。但我們也清醒的認識到與兄弟學校相比還有很大差距和不足,特別是學校的教學成績和自己的管理能力還很欠缺,工作中還有很多不完善的地方,還有待于在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷完善。我相信在上級的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下和共同努力下,學校一年會比一年好。借此機會我真誠的感謝各位領(lǐng)導、老師多年來對我的幫助和對學校的關(guān)心和支持!

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