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成本會計工作的述職報告

時間:2023-04-25 21:27:06 工作述職報告 我要投稿
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成本會計工作的述職報告范文(精選5篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的成本會計工作的述職報告范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

成本會計工作的述職報告范文(精選5篇)

  成本會計工作的述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧:

  一、20xx年1—3月

  作為去年資產及資金管理的崗位競聘者,我主要負責公司存貨和固定資產的核算工作、公司資產與資金的監(jiān)督核對工作以及資產類報表的編制工作。在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上,主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20xx年4月同子公司財務的交接做好了準備。

  二、20xx年4—8月

  今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

  三、20xx年8月以后

  今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入,我重新設計了應付類往來明細余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應付類往來明細更加一目了然。

  四、工會的財務工作

  作為工會的經審委員,我還負責工會的財務工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預算編報工作。

  回顧既緊張而又充實的20xx年,我作為一名財務會計,一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望2009年,我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下:

  一、報表方面

  做好子公司、工會以及本部xx年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部09年月報1—8月的'上年同期數錄入工作,因為子公司是xx年9月并入公司本部的,所以09年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成,所以這個工作最好在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

  二、建立輔助賬方面

  因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式沒有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息,此輔助賬迫在眉捷。

  三、工會的工作

  對待所有的財務相關工作,我的認真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領導對我的信任,以后我會更加努力,不辜負各位領導對我的期望。

  成本會計工作的述職報告2

尊敬的領導:

  您好!主要為取得真實的數據而致力于內部管理規(guī)范上以及財務監(jiān)督上,本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。具體工作包括:

  (1)加強倉庫進銷存的監(jiān)督,規(guī)范單據流轉,改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領用和結存情況。并擬對產成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產都真實地反映在賬面上。

 。2)加強對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。

 。3)建立已生產產品資料,細化到每一工序,為以后產品銷售報價的準確性作準備。

 。4)前二個月重點在收集數理并測試其真實性上,目前重點在財務上的一些自我調整工作。以下是我在工作中發(fā)現的問題:因目前燈飾行業(yè)處于生產經營淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產高峰期徹底改變現有狀況。規(guī)范公司的各種運作。公司目前存在的問題:

 。1)崗位職責沒有明確規(guī)定,導致同一件事,幾個人在做,但對某些事情,又無人在做,同時出現問題不能具體歸責以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫職責上交的形式收集信息,界定有沒有重復而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應有一個完整流程審核來維護。

 。2)企業(yè)是一個整體,應以一套自有的規(guī)范程序來解決內部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范,對某項決策多數公司的程序是:先評價是否必須實施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責任人執(zhí)行,而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務中,執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督沒有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。

  (3)沒有一個標準作業(yè)規(guī)程,使很多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導致質量無法提高、現場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產中,一個人的錯誤會導致到后面所有人跟著錯。以下是我對公司的建議。第一、對規(guī)范化管理的認識規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關管理制度、業(yè)務流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化,使各項工作有章可循,也使得各個崗位的責權明確,以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段,是企業(yè)管理基礎的基本要求,對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點體會:

  1、規(guī)范化管理的核心是標準化和數據化。

  規(guī)范化首先就是要將各種工作標準制定出來,要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的,因為這種標準化必須來源于實際工作的要求,而不能是某些個人意志。而且,作為一種規(guī)范化的工作標準,它主要是規(guī)定員工應該怎樣做,這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,規(guī)范化管理的核心是數據化,制度制定一大堆,卻沒有大用處和實際效果,其中一個原因就是文字太多,數據太少。沒有數據,制度的內容就模糊,違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易,而用數據來表達一種規(guī)范就難了,數據所表達的東西是明白無誤的,所以以數據化為核心,企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始,從各個環(huán)節(jié)的數據收集、整理、分析開始,經過較長時間的統(tǒng)計,才能成為一種工作的標準和要求,這與參照某些公認的好制度來寫文件有本質的不同、這要求我們的各個部門對數據的.記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數據不準、過多隨意性的現狀。

  2、規(guī)范化管理的難點不是文件的制定,甚至都不是數據的收集,真正的難點在于改變人的習慣。

  習慣的力量是強大的,人們按照習慣的方式做事,自然又舒適,而違反一種習慣總是伴隨著不適和痛苦。所以,人們在做對的事情和在做習慣的事情之間進行選擇時,經常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做,但他們還是不那么做,他們仍然會按習慣去做,例如白胚車間,他們已習慣了以流程卡的形式來交接產品、但是我想以另一種方式來控制去取代它,但最終還是因他們不認真去執(zhí)行而放棄。改變人的習慣是一個漫長和痛苦的過程,它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習慣的改變入手來進行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。改變習慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。

  成本會計工作的述職報告3

各位同仁:

  大家好!

  我自今年xx月份到公司上班,現在已經到了轉正的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的'一項工作內容,在前任成本會計xx的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬,保證領導看到的是最新的數據;

  三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務會計馬昱,確保稅金及時繳納;

  四、做好其他日常事務。已批未付準確管理,每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

  兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現在:

  一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

  二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

  針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

  謝謝大家!

  成本會計工作的述職報告4

  根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

  一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作

  1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

  2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

  1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的'業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、今后的工作

  1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。

  2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益?偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。

  成本會計年終總結是不是很好呢?在作者眼中工作總結是一種知識的積累,在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢?

  成本會計工作的述職報告5

尊敬的領導:

  您好!

  時光易逝,轉眼之間我來xx財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。

  進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:

  一、崗位認知

  在xx,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。

  按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

  現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。

  它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。

  目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產品成本計算采用分類法。

  二、工作內容

  1、負責編制本車間產品成本報表

  2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

  3、負責監(jiān)督車間材料領用

  4、參與車間各項物資期末盤點

  5、協(xié)助成本管理科科長制訂產品定額

  6、協(xié)助編制本車間年度費用預算

  7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況

  8、負責匯總并核對預算開支

  9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算

  第九項內容是科長最近分配給我的一項工作,做財務分析涉及到財務知識的方方面面,我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

  三、個人情況

  本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認真學習本崗位的相關知識,積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

  (一)嚴于律己,遵章守紀,團結同事。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

  (二)能夠做好本職財務工作。

  作為一名制造企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容,在前任成本會計xx的指導下,我認真學習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

  四、存在不足

  雖然我已經認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現了很多問題,不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?偨Y這些出現的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

  (一)實踐經驗不足。

  來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。

  而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程,僅僅懂財務知識還不夠,這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。

  (二)理論聯(lián)系實踐不緊密。

  剛開始,我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導實際工作。

  (三)成本管理不到位。

  成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務,要能為公司決策提供有效信息。

  成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

  五、努力方向

  根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

  (一)注意積累實踐經驗。

  虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉變。

  先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

  (三)加強理論學習,做好知識更新。

  財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

  六、工作感想

  作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的`成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法:

  降低成本使公司利潤達到最大化。在xx,銷售市場基本沒有什么變化,在這種情況下,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

  利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產成本,還包括采購成本、銷售成本等。

  降成本并不是財務部一個部門能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協(xié)調聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內,我想這就能給公司帶來很大的效益。

  成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

  科學節(jié)稅,減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。

  市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

  以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經驗不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方?赡苓@些想法不具現實性,但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領導多多指導,我將虛心學習。

  最后,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

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