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《結(jié)構(gòu)思考力》讀后感

時(shí)間:2024-04-28 17:20:14 讀后感范文 我要投稿

《結(jié)構(gòu)思考力》讀后感

  品味完一本名著后,大家一定都收獲不少,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的《結(jié)構(gòu)思考力》讀后感 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《結(jié)構(gòu)思考力》讀后感

《結(jié)構(gòu)思考力》讀后感 1

  看完《結(jié)構(gòu)思考力》最直觀的感受是,這本書講得是一種思維方式,是一種非常理性的思維。

  從書中受益匪淺,最大的感觸是邏輯的強(qiáng)大性、思維的縝密性以及觸點(diǎn)的多變性。

  從邏輯上來講,《結(jié)構(gòu)思考力》一書讓我感受到邏輯可以如此強(qiáng)大。此書基本囊括所有的邏輯順序,從結(jié)論先行、以上統(tǒng)下到歸類分組、邏輯遞進(jìn),而演變出論證類比的概念,一步步抽絲剝繭,將生活和工作中接觸到的事情和工作進(jìn)行層層分析,從而更深入的剖析每個(gè)人的行為規(guī)律,將事情做到更快、更好、更符合需求。

  在我看來,邏輯之所以強(qiáng)大,是人能跳出自身所在的圈子,以旁觀者的角度去思考問題。所謂旁觀者清,在工作中只有跳出自身,以旁觀者的角度去抽絲剝繭的看待事物,才能夠非常理性的將邏輯概念貫穿其中,發(fā)揮出邏輯的強(qiáng)大性。

  《結(jié)構(gòu)思考力》一書將邏輯性有意無意的`帶到了工作中,讓工作變得更具條理性。

  除邏輯之外,它將思維的縝密性體現(xiàn)的淋漓盡致。

  有了強(qiáng)大的邏輯性、跳出自身所在的圈子,然后才能夠從多個(gè)角度進(jìn)行綜合考量,從多個(gè)方法中找出最優(yōu)同時(shí)最符合要求的方法。

  在工作中經(jīng)常出現(xiàn)深陷其中,一旦找到一個(gè)方法就如抓住救命稻草般僅僅靠牢。那么首先要做的是,跳出自身的圈子,將自己視為旁觀者,只有這樣才能更加理性的看待問題、思考問題,才能從一團(tuán)亂麻中找到關(guān)鍵點(diǎn),才能透過關(guān)鍵點(diǎn)找出最符合要求的方式方法。

  邏輯的強(qiáng)大、思維的縝密,同樣需要觸點(diǎn)的多變,觸點(diǎn)的多變性能夠讓我們靈活的看待事情,只有靈活才能變通,只有變通才能擴(kuò)展,才能讓思維縝密,讓邏輯沒有漏洞。

  如果有了強(qiáng)大的邏輯,有了縝密的思維,應(yīng)該已經(jīng)算是一個(gè)能力很強(qiáng)大的人,但是如果缺少了觸點(diǎn)的多變性,那么再強(qiáng)大的邏輯也會(huì)功虧一簣、前功盡棄,鉆牛角尖往往更容易走進(jìn)死胡同,贊成堅(jiān)持但是不贊成撞了南墻才回頭。

  觸點(diǎn)的多變性讓我們看待事物能夠不拘泥于一個(gè)角度,能夠幫助我們找到他人所不注意的方面,跳出常規(guī),換個(gè)角度看問題,換個(gè)心態(tài)看事情,或許能夠找到更好的解決方案。

  沒有人天生就是非常理性的邏輯家,而《結(jié)構(gòu)思考力》點(diǎn)醒了我,告訴我工作中要時(shí)刻保持邏輯的連貫性,F(xiàn)在培養(yǎng)還不算晚,慢慢養(yǎng)成具有邏輯性的思考習(xí)慣,讓溝通越來越順暢,讓工作越來越高效。

《結(jié)構(gòu)思考力》讀后感 2

  沒看過《金字塔原理》,但是我們基本可以認(rèn)為《結(jié)構(gòu)思考力》這本書是對金字塔原理的總結(jié)和提煉,并用作者的思維方式進(jìn)行了呈現(xiàn)。金字塔原理的核心是四點(diǎn):結(jié)論先行;以上統(tǒng)下;歸類分組;邏輯遞進(jìn)。

  而作者這本書則是將其核心分為五部分:明確理念打基礎(chǔ);基于目標(biāo)定主題;縱向結(jié)構(gòu)分層次;橫向結(jié)構(gòu)選順序;形象表達(dá)做演示;

  第一部分,明確理念打基礎(chǔ),事實(shí)上這部分是作者闡述了金字塔原理的基本思想,強(qiáng)調(diào)了結(jié)構(gòu)思考力的重要性。我們在很多時(shí)候都要面臨表達(dá),如何能做有效的時(shí)間里面將自己的觀點(diǎn)清晰傳達(dá)給受眾者是在職場中非常重要的技能,無論是同事還是上司都希望能夠進(jìn)行有效的溝通;而客戶更是時(shí)間有限,希望能夠在極短時(shí)間獲得足夠多的信息。因此結(jié)構(gòu)化的思考和表達(dá)就會(huì)至關(guān)重要。

  第二部分,基于目標(biāo)定主題,其實(shí)就是”結(jié)論先行”.我們在職場中間絕大部分時(shí)候需要盡快的傳遞自己的觀點(diǎn),以便對方能夠能夠抓住主線。正如麥肯錫的30秒原則,如果我們不能把一件事情在30秒內(nèi)講述清楚,意味著我們可能會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)。因此一開始開章明義就成了最好的方式,如果時(shí)間只有30秒,那么能把結(jié)論講清楚就算不錯(cuò)了。

  第三部分,縱向結(jié)構(gòu)分層次,也就是”以上統(tǒng)下”.30s后,如果你還有時(shí)間,就可以嘗試找一些論據(jù)去支撐你的結(jié)論。而每一個(gè)論據(jù)本身又可以找一些理由去證明,這樣就可以逐漸遞進(jìn)下去,直到邏輯顯而易見的容易被接受。但是值得注意的是,大部分人同時(shí)能記住的原因不會(huì)太多,不能超過7條,最好是3條。因此我們在列舉理由的時(shí)候,不能簡單的羅列,要進(jìn)行思考,并將有相關(guān)性的理由整合在一起進(jìn)行高度概括,這就是”歸類分組”.只有這樣,才能進(jìn)行快速有效的解釋和闡述。

  第四部分,橫向結(jié)構(gòu)選順序,也就是”邏輯遞進(jìn)”.在每一組證據(jù)的內(nèi)部,并不是可以隨便不分先后的闡述,這樣容易給人造成混亂和跳躍的感覺,從而形成理解上的障礙。因此,我們需要在同一組論據(jù)的闡述順序上進(jìn)行思考和重排,使得其符合一定的'邏輯思維,容易被大眾所接受。

  第五部分,形象表達(dá)做演示,這一點(diǎn)是金字塔原理上沒有闡述的。前面四條更多的是講的”技”,而這一條則是講解”術(shù)”.我個(gè)人并不太推崇過度使用術(shù),我堅(jiān)信在我們職場生涯絕大部分時(shí)候都用不到,畢竟內(nèi)部的溝通需要的往往是直接有效、邏輯清晰。當(dāng)然,對于需要公眾演講的人而言,他們需要一些技巧去獲得聽眾的注意力,這些場合表達(dá)上的方式也就變得重要了。

  總體而言,這本書比較流暢的講述了金字塔原理以及一些處理方式,對于大部分人而言應(yīng)該還是一本不錯(cuò)的入門讀物,有助于整理自己的表達(dá)方式。

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