- 相關(guān)推薦
長松組織系統(tǒng)學習心得體會
有了一些收獲以后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的長松組織系統(tǒng)學習心得體會,希望對大家有所幫助。
《長松組織系統(tǒng)》是一門非常實用的課程,它是賈長松老師通過多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的一種科學管理系統(tǒng)課程。通過學習《長松組織系統(tǒng)》后,對于管理者加強以人為中心的管理,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性有著極大的幫助;并能使管理者知人善任,合理的使用人才,改善人際關(guān)系,增強群體合理的凝聚力和向心力;提高管理者的領(lǐng)導水平,有助于組織變革和組織發(fā)展。
市場部通過學習《長松組織系統(tǒng)》,結(jié)合實際營銷工作找出了在市場開發(fā),客戶信息管理,工資方案中的不足,及時的制定了行之有效的新方法,提升了市場部工作管理,為順利完成今年的銷售任務打下了堅實的基礎(chǔ)。
學習長松組織系統(tǒng)的形式
市場部積極組織部門全體人員學習長松組織系統(tǒng),通過下載光盤復印長松組織系統(tǒng)學習材料,留在公司的人員必須參加公司組織的學習,出差的人員要學習電子版的學習資料,并要求每個人寫出心得體會。重點學習了長松組織系統(tǒng)的營銷管理和薪酬管理兩個章節(jié)。
學習長松組織系統(tǒng)的營銷管理:
長松組織系統(tǒng)的營銷管理對市場各區(qū)域經(jīng)理的工作劃分概括的非常明確。
第一項:管理人第二項:管理錢
第三項:管理信息第四項:管理客戶
每個市場區(qū)域都是由一個團隊建立組成,明確銷售經(jīng)理的工作職責,除了業(yè)務工作,還要負責收集競爭產(chǎn)品的價格,銷售通路,促銷手段,調(diào)查分析,預測本市場的情況,建立客戶信息檔案并采取周匯報、月總結(jié)的形式反饋。
通過學習長松組織系統(tǒng)中的營銷管理,找出我們的工作中存在以下不足:
1、跟蹤市場信息反饋慢,沒有對各區(qū)域市場信息的收集和整理,反饋回公司的時間作出考核。
2、對客戶信息反饋形式各異,有的是匯報形式,有的是表格形式,有的是文字敘述,客戶信息文件管理不統(tǒng)一,信息收集內(nèi)容不全面。
3、客戶信息交流溝通不暢,不能及時的將有用信息轉(zhuǎn)化為營銷的競爭力,各區(qū)域的工作配合欠佳。
學習長松組織系統(tǒng)的薪酬管理
長松組織系統(tǒng)最為核心,非常重要,技術(shù)含量最高,同時對企業(yè)影響和幫助最大的一套系統(tǒng)就是薪酬管理。大量企業(yè)出現(xiàn)矛盾的根源都在薪酬上,員工工作積極性不高,流失率很高,薪酬分配起不到激勵,激活員工積極性的作用,尤其是營銷部門的薪酬分配。
通過學習啟發(fā)最大的一點:工資不是老板發(fā)的,是我們創(chuàng)造出利潤的一部分。市場部在下一步的工作中,要充分學習長松組織系統(tǒng)中薪酬分配的各種方案,結(jié)合我們的工作實際,因人而異、因才施獎,調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在工作中,發(fā)揮每一個人的力量,產(chǎn)生較強的凝聚力,使員工的個人需要和整體的管理目標合二為一,產(chǎn)生合力,使整體工作效能有效提升。
學習長松組織系統(tǒng)后的工作改進
1、市場部每個人將學到的心得體會轉(zhuǎn)化為實際行動,找出差距往前趕。各區(qū)域按照統(tǒng)一的客戶信息檔案表格,在規(guī)定時間完成了客戶信息檔案的建立,將有價值的客戶信息傳遞給一線銷售人員,有效提高各區(qū)域的市場開發(fā)力度。
2、通過學習長松組織系統(tǒng),深刻體會到了它的科學有效,我們要不斷的深入學習,踐行實踐,把學到的各項管理知識與工作實際相結(jié)合,提升管理,促進效率,做出業(yè)績。
【長松組織系統(tǒng)學習心得體會】相關(guān)文章:
×鎮(zhèn)基層組織建設(shè)交流材料 -學習心得04-26
2004年煤炭系統(tǒng)組織工作匯報材料 -工作報告范文04-26
長津湖心得體會10-27
xx縣開展村級黨組織基礎(chǔ)陣地建設(shè)活動 -學習心得04-26
安全學習心得體會03-10
跟班學習心得體會04-11
聽課學習心得體會04-12
禮儀學習心得體會04-01
學習心得體會范文06-06