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化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)1
在去年經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的一年后，全球經(jīng)濟(jì)形式顯著回暖，**公司做為一個(gè)生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，雖然在去年，公司受到了嚴(yán)重沖擊，積壓了大量產(chǎn)品，公司經(jīng)濟(jì)前景不容樂觀，但從20xx年開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，***公司把20xx年做為“管理提升年”，從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)成本，提高員工素養(yǎng)，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了可喜成績，做為檢測中心的負(fù)責(zé)人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。
首先，年初我們檢測中心按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真核算了自己車間的生產(chǎn)成本，最終將原來的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月，做為一個(gè)小車間，在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下，壓縮了****元，這確實(shí)讓我們的日子過的有些緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實(shí)可行的獎懲辦法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責(zé)任考核材料費(fèi)用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達(dá)到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責(zé)任，培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識。
其次，全車間進(jìn)一步深化“6s”管理，通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進(jìn)取的習(xí)慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個(gè)人修養(yǎng)，再就是每月的安全例會，加強(qiáng)安全生產(chǎn)例會，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，樹立安全意識，為正常生產(chǎn)及個(gè)人身心健康打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
最后，我們通過每個(gè)月的目標(biāo)責(zé)任考核，把目標(biāo)責(zé)任逐級劃分，做到每人身上有目標(biāo)，有責(zé)任。通過全面的考核，讓大家在經(jīng)濟(jì)形勢低迷的情況下，繃緊弦，全員行動，奔著每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標(biāo)任務(wù)。
成績已成為過去，未來的路仍然漫長，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的`一年里取得喜人成績，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利，因此我們在取得驕傲成績的同時(shí)，我們也要靜下心來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，主要表現(xiàn)在：
人員素質(zhì)不一，部分剛?cè)霗z測中心的化驗(yàn)員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有消極怠工現(xiàn)象。
新的一年已經(jīng)來到，我們在總結(jié)過去的同時(shí)，為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展，我們也要對新的一年工作計(jì)劃做以打算，主要有以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己一份力量。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，特別是化驗(yàn)知識理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、從員工思想意識上下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年完成了如下工作：
一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線
1、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目核對、整理、設(shè)置，耗材庫整理，價(jià)格核對，醫(yī)保編碼匹配;
2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù)，xxxxx，共更新目錄xx次，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;
4、做好系統(tǒng)病歷首頁財(cái)務(wù)歸并;
二、推進(jìn)醫(yī)保電子憑證工作，開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次，解讀醫(yī)保政策要求，對門診大廳、收費(fèi)窗口、自助機(jī)及醫(yī)生診室進(jìn)行布碼、設(shè)置提醒，并對實(shí)施過程中問題進(jìn)行反饋協(xié)調(diào)。
三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，測算，整理DRGS數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
四、維護(hù)基金安全，根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項(xiàng)整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求，根據(jù)《醫(yī)�；鸨O(jiān)管手冊》培訓(xùn)，開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費(fèi)xx例，共計(jì)xx元，并按要求退回至醫(yī)�；鹳~戶。
四、根據(jù)物價(jià)管理要求，對于皮膚科新增服務(wù)項(xiàng)目召開醫(yī)療物價(jià)管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項(xiàng)目，按流程上報(bào)院委會并進(jìn)行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。
五、對醫(yī)保剔除費(fèi)進(jìn)行整理，根據(jù)具體情況進(jìn)行分析整改，對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置，個(gè)別易錯(cuò)項(xiàng)目設(shè)置跳窗提示，xx共計(jì)社保剔除費(fèi)：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元，實(shí)際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元，實(shí)際剔除xxxx
六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護(hù)士申報(bào)。
七、配合完成各項(xiàng)指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)3
一、安全管理：
1、實(shí)行安全管理層層責(zé)任制，科室一把手為科室安全第一責(zé)任人，值班主任為班組安全第一責(zé)任人，教育每位員工樹立“安全在我心中”的主人翁意識。
2、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，總結(jié)上半年安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹立典型案例，開展警示教育，提高安全防范的有效性。
3、規(guī)范季度安全評估制度，及時(shí)梳理服務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，探索“事前控制”的有效途徑。
4、進(jìn)一步完善服務(wù)室安全臺帳，使服務(wù)室安全管理逐漸規(guī)范化、系統(tǒng)化。
二、質(zhì)量管理：
1、力爭下半年有效投訴為零，重大工作差錯(cuò)為零。
2、完善ios9001質(zhì)量體系，及時(shí)增補(bǔ)新的內(nèi)容，以適應(yīng)新的模式。
3、進(jìn)一步完善科室監(jiān)督檢查制度，細(xì)化并完善考核制度，堅(jiān)決貫徹“四不放過”原則。
4、定期開展旅客投訴分析，制定相應(yīng)應(yīng)對方案，有效降低旅客投訴率。
5、下半年采取有效措施杜絕人為原因的低級差錯(cuò)，
8、公司調(diào)度室上半年工作情況總結(jié)
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的`協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成產(chǎn)量10萬噸，進(jìn)尺6200米，開拓進(jìn)尺4200米，完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實(shí)施安裝計(jì)劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作，加快了煤倉的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并安全順利運(yùn)行。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進(jìn)行了評審與總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時(shí)主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報(bào)
1、事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
2、采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3、班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。
4、月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7、專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。
9、變化匯報(bào)。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)4
金秋降至，月桂飄香。轉(zhuǎn)瞬之間20xx年上年的工作已經(jīng)結(jié)束。如果說去年的工作讓人感到緊張，慌亂。那么今年的工作就顯得井井有條，忙而不亂，緊而不散。作為化驗(yàn)員我們今年上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)。
1.二月份所有原酒倒灌時(shí)，我們負(fù)責(zé)對每一罐原酒的游離二氧化硫，總二氧化硫，揮發(fā)酸，酒度，含糖量，總酸等進(jìn)行檢測，并及時(shí)對結(jié)果分析上報(bào)。
2.三月份對化驗(yàn)室的滴定管，量筒，容量瓶，天平，壓力表等送計(jì)量局進(jìn)行校準(zhǔn)。五月份由于一些設(shè)備要搬到酒莊，所以對化驗(yàn)室的所有儀器設(shè)備，玻璃儀器，化學(xué)藥品等重新盤庫并建立化驗(yàn)室儀器設(shè)施臺賬。
3.根據(jù)公司質(zhì)量管理要求，每半個(gè)月對現(xiàn)存所有原酒的游離二氧化硫，揮發(fā)酸，進(jìn)行普測，對一些半罐酒或不穩(wěn)定的酒加強(qiáng)普測頻率。并填寫通知單送主管部門。
4.每周對所有現(xiàn)存原酒是否有漲罐，滿罐及是否有菌膜，等現(xiàn)象進(jìn)行檢查并填寫記錄，匯報(bào)結(jié)果。
5.每半個(gè)月對原酒儲存過程中的'總酚，單寧，色度的變化情況總跟蹤分析，并對其變化趨勢總結(jié)。
6.平時(shí)不檢測樣時(shí)下車間和其他員工一起工作，主要負(fù)責(zé)打水，給原酒降溫，打掃衛(wèi)生等工作。
化驗(yàn)室的工作雖然精細(xì)瑣碎，但我們注意收集點(diǎn)滴。從事化驗(yàn)工作一定要細(xì)心，不能放過一個(gè)疑點(diǎn)。如蒸餾酒度和揮發(fā)酸，一次和一次的結(jié)果有時(shí)會有偏差，經(jīng)分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)其實(shí)在每次蒸餾時(shí)它的結(jié)果還和火力的大小，排氣時(shí)間，手法等都有關(guān)。所以我們在工作時(shí)都要分析結(jié)果對每一個(gè)疑點(diǎn)樣品進(jìn)行復(fù)查審核確保其準(zhǔn)確后在上報(bào)。同時(shí)還要從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，怎樣減小誤差，如何提高準(zhǔn)確度等方面分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，從而百尺竿頭更進(jìn)一步。
經(jīng)過去年發(fā)酵季節(jié)緊張的鍛煉我感覺我們的工作在技能上上了一個(gè)新臺階，每一項(xiàng)工作基本上都能做到條理清晰，事事分明。
總結(jié)上半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績但在一些方面還存在著不足，如實(shí)驗(yàn)只停留在簡單的操作上而忽略原理，某些問題出現(xiàn)時(shí)不會分析原因，有個(gè)別實(shí)驗(yàn)還做的不到位不完善。人員流動大，以致經(jīng)驗(yàn)得不到明顯體現(xiàn)。
經(jīng)過上半年的工作總結(jié)，在下半年的工作中我們主要有以下的'計(jì)劃和打算：
1. 思想及工工作態(tài)度上，熱愛自己的本職工作，正確對待自己的每一項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立相對穩(wěn)定的隊(duì)伍，凝聚一只技術(shù)過硬的檢驗(yàn)隊(duì)伍，保證化驗(yàn)室工作的順利開展。
3.在進(jìn)一步提高檢驗(yàn)操作素養(yǎng)的同時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到在熟練操作的基礎(chǔ)上，掌握基礎(chǔ)理論，明白為什么要按操作規(guī)程做，不按操作規(guī)程會引起什么樣的誤差甚至錯(cuò)誤。理論與實(shí)際相結(jié)合全面提升化驗(yàn)水平。
4.在化驗(yàn)室的儀器設(shè)施方面，建立維修、保養(yǎng)、清洗、使用臺賬。嚴(yán)格按規(guī)程保養(yǎng)確保儀器的準(zhǔn)確性及使用壽命。對低質(zhì)易耗品建立損耗臺賬。
5.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)的速度，準(zhǔn)確性；提升化驗(yàn)質(zhì)量。提升化驗(yàn)員素質(zhì)，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子。
化驗(yàn)室全體人員將以更加飽滿的熱情投入到下半年的工作中去，努力做到業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)精益求精，為下半年的發(fā)酵季節(jié)做好準(zhǔn)備。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)5
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。
2、對轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了20xx年度醫(yī)�；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)�；鸪�，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬。經(jīng)過多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報(bào)的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識，為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查，對違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)�；鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查，下一步將針對有關(guān)問題作出處理。
二、亮點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作
1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入，降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實(shí)施并初見成效的有兩項(xiàng)，一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來看，效果比較明顯，原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān)，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請外地專家。通過嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級肯定。xx居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來，現(xiàn)場或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的'1.78%下降至1.46%�，F(xiàn)場或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護(hù)了政策的公平性，同時(shí)加快了審批進(jìn)度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn)，5月30日，濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。
三、存在問題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴(yán)格落實(shí)政策，保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，提升群眾滿意度。
2、強(qiáng)化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個(gè)嚴(yán)禁，有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)6
回顧過去的半年，在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié)：
一、重新學(xué)習(xí)，不斷完善自己
自20xx年的鐘聲敲響的那一刻起，我就深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)向我無情的壓來……為能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。是之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到一個(gè)新的起跑線。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)揮作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決辦法只有加強(qiáng)崗位練兵，增加自己對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，挖掘集體的潛力，在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋頭忘我的`工作，還要能在回過頭時(shí)對工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)能降耗，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日的辛苦的工作，才使我獲得如此驕人的成績，但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)及同事的培養(yǎng)和支持是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。金無足赤，人無完人，在肯定成績的同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識到自己存在一些不足之處；由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足…….
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識常言道：“安全高于生命，責(zé)任重于泰山”。
化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要高壓鋼瓶，要做好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)�、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法….
三、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀首先對本室的工作要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確做出決策。
其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂…….
四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和。
團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，舍身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松，和諧，愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作，和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)互相信任，互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新
社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展。……從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)挑戰(zhàn)來到面前時(shí)，我只想說，來吧！我已從工作中長的…….
化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)7
20xx年上半年，檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗(yàn)10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)同比下降10.9%，生化檢驗(yàn)同比下降7.1%，各種免疫檢驗(yàn)同比下降4.1%，微生物檢驗(yàn)同比增長36.9%，各項(xiàng)基因檢測共計(jì)3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗(yàn)中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。
2.臨床用血情況
檢驗(yàn)中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細(xì)胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個(gè)單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓(xùn)力度，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場景進(jìn)行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時(shí)可投入疫情防控工作。
4.實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，完善工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，繼續(xù)擴(kuò)大“管理提升年”取得成效，進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調(diào)動人員主觀能動作用，按期申報(bào)參加國家及省級室間質(zhì)量評價(jià)，重點(diǎn)做好各實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)時(shí)效。
二、工作中存在問題與不足
1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后，嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受
檢驗(yàn)報(bào)告自助打印終端自20xx年審請后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗(yàn)另一方面容易造成人員聚集，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項(xiàng)，但仍未落實(shí)到位。
2.實(shí)驗(yàn)室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗(yàn)中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計(jì)60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實(shí)驗(yàn)室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗(yàn)中心窗口，同時(shí)也是我院門診的窗口，其設(shè)施破損嚴(yán)重，布局陳舊，亟待拓寬實(shí)驗(yàn)室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。
3.工作人員綜合能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)仍是短板
科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就，想要突破，我們必須在質(zhì)的'提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況，不考不學(xué)，不問不學(xué)，新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
4.新項(xiàng)目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項(xiàng)目臨床意義較為局限，通常需通過幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目綜合評價(jià)方能給予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費(fèi)形勢嚴(yán)峻，新項(xiàng)目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險(xiǎn)，且單開項(xiàng)目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān)，多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項(xiàng)目認(rèn)知有限，支持度差。
三、下半年工作計(jì)劃
1.加快PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐，加強(qiáng)相關(guān)人員能力培養(yǎng)
檢測對我們來說即是一項(xiàng)挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，努力做好這項(xiàng)工作，逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)，補(bǔ)足檢驗(yàn)短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務(wù)骨干，專門負(fù)責(zé)PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力
針對新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度，調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實(shí)際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性，每個(gè)專業(yè)組由組長牽頭，形成以科研帶動業(yè)務(wù)，以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機(jī)開展適合我院發(fā)展的新項(xiàng)目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3.進(jìn)一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設(shè)
逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，形成老中青、高中初團(tuán)隊(duì)，高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊(duì)伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時(shí)間已然不多，檢驗(yàn)科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時(shí)間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。
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