人事個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的人事個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事個(gè)人工作總結(jié)1
伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的布滿期盼的20xx年。回望20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的宏大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個(gè)目的共同努力奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司指導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開(kāi)，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確
出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸開(kāi)頭施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂(lè)觀性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，覺(jué)察雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是覺(jué)察很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的.增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;
八、關(guān)心建立樂(lè)觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門指導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
人事個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年可謂是我在工作以來(lái)度過(guò)的最快的一年了�；蛟S是因?yàn)樵诠ぷ髦械膭诼�，又或許是因?yàn)榻衲甑墓ぷ鏖_(kāi)頭的非常的晚。但總之，這并非是特別精彩的一年。在這一年里，不少企業(yè)公司都在市場(chǎng)的絕大變動(dòng)下受到了嚴(yán)峻的影響。而且我們公司也不例外。
作為公司人事部的一員，我在這一年里深感公司的危機(jī)和費(fèi)事。因此，我始終都埋頭在努力的工作中，盼望通過(guò)自身的樂(lè)觀努力，給給公司沖出逆境帶來(lái)一絲力氣。如今，我們確實(shí)做到了!盡管缺乏以于年初時(shí)的方案相比，但確實(shí)擺脫了這份違紀(jì)，并給我自身的工作也帶來(lái)了不小的進(jìn)步。現(xiàn)對(duì)我在20年的工作做如下總結(jié)：
一、公司招人工作
面對(duì)大的費(fèi)事，自然就需要更多的人去處理這個(gè)費(fèi)事。而“找人來(lái)〞便是我們?nèi)耸伦罡椎墓ぷ鳌?/p>
在今年的招人工作中，我首先將的目光放在了的四周的各大高校上。隨著實(shí)習(xí)期的到來(lái)，大量的新生都需要一份實(shí)習(xí)或工作的崗位。為此，我也樂(lè)觀的和學(xué)校教師進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，讓四周的學(xué)校為我們供給優(yōu)秀的新奇血液。盡管應(yīng)屆生的力量并不精彩，但卻也有著很多的優(yōu)勢(shì)。尤其是易與培育這一點(diǎn)，就很合適我們的需要。此外，我還在x月左右參與了一次的校招活動(dòng)，進(jìn)一步收獲了不少的.實(shí)習(xí)生。
此外，我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)展人才招攬，不僅補(bǔ)齊了缺少的幾個(gè)需要閱歷的崗位，也收獲了一些優(yōu)秀的人才。
二、培訓(xùn)工作
因?yàn)榻衲甑恼腥吮葦M集中也比擬多，所以順勢(shì)就方案了同步的培訓(xùn)。當(dāng)然，除了根底的紀(jì)律和規(guī)定外，專業(yè)方面還是由各部門的指導(dǎo)進(jìn)展支配。并且因?yàn)橛胁簧賹?shí)習(xí)生的緣由，在這次的培訓(xùn)中，篩去了共知名實(shí)習(xí)生，正式進(jìn)入工作的新人只知名。至今為止，目前公司現(xiàn)有員工人，比擬x月的狀況共削減了名員工。
三、做好員工信息搜集以及薪資評(píng)定
在今年有不少的新人參加了公司，同時(shí)也分開(kāi)了不少老員工，但無(wú)論是新老員工，我都嚴(yán)格的做好了員工的信息搜集。尤其是針對(duì)在職的員工，更是做好清點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)充未填寫的信息，保持公司員工信息庫(kù)的準(zhǔn)時(shí)性。此外，在搜集員工信息的同時(shí)，我也會(huì)做好各部門員工的力量考核，確保員工的工作力量，并對(duì)其工薪等待遇進(jìn)展調(diào)整。
在今年的工作中，我嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律規(guī)定，仔細(xì)處理好每一次的工作責(zé)任，讓公司在工作中無(wú)后顧之憂!并且，在接下來(lái)的20年里，我也會(huì)更加努力，更加仔細(xì)的做好下一年的工作!并讓自己在工作中更進(jìn)一步的得到完善!
人事個(gè)人工作總結(jié)3
行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為進(jìn)展方向的“三位一體〞有效管理形式下仔細(xì)貫徹“樂(lè)觀、精細(xì)、和諧〞的六字工作方針，在工作上不斷獲得新打破，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、行政人事工作方面
較20xx年同期崗編人數(shù)同比下降13%。
2人員聘請(qǐng)
2.1聘請(qǐng)渠道
20xx年的聘請(qǐng)渠道照舊是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、媒體聘請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的聘請(qǐng)渠道校內(nèi)聘請(qǐng)，企業(yè)走進(jìn)校門，既對(duì)公司人員進(jìn)展了聘請(qǐng)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)進(jìn)展了較好的宣揚(yáng)，提升了企業(yè)形象。
通過(guò)對(duì)20xx年各種聘請(qǐng)渠道進(jìn)展相關(guān)比擬，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理明晰，并分析各部門員工的狀況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請(qǐng)人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)瀆職問(wèn)責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員比照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的忽略對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開(kāi)頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)頭工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我明晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來(lái)回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必需把握根本的學(xué)問(wèn)和流程，通過(guò)我的不懈努力，最終開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工效勞。
(四)標(biāo)準(zhǔn)行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配，幫助各部門按方案進(jìn)展培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。
有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來(lái)后，就開(kāi)頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)工程進(jìn)展檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
我覺(jué)察只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比方說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的`工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)展歸類保存，才能保證工作的連接性和有效性。
在過(guò)去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然獲得了一些成果，但也存在著很多缺乏：
由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小過(guò)失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認(rèn)真、仔細(xì)，才能保證削減工作中的失誤。
二、 xx年工作方案
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理形式。
1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)程度，爭(zhēng)取在行政人事工作方面可以獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作，樂(lè)觀協(xié)作各部門完成日常工作。深入領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助指導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的四個(gè)月里里，我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，連續(xù)改良工作中的缺乏。xx年，我將更加努力，樂(lè)觀協(xié)作指導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)可以熬煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成果來(lái)回報(bào)公司。
xx年我部門在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)作下，根本根據(jù)目的完成部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，平安保質(zhì);客戶滿足，員工滿足;公司放心，自己快樂(lè)〞的部門效勞理念;和“主動(dòng)，急躁，禮貌，包涵。〞的部門效勞心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)立一流的行政效勞團(tuán)隊(duì)〞部門效勞愿景。為進(jìn)步新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門過(guò)去一年工作進(jìn)展回憶并對(duì)xx年工作進(jìn)展規(guī)劃。年工作概況：
人力資源管理方面：
A.人員聘請(qǐng)全年人員聘請(qǐng)人員1002人次，離任934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，根本滿意正常消費(fèi)人力資源需求，工廠人員整體流淌狀況和趨勢(shì)如下表：從上表看，離任率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門根本都能合理掌握，年均總體在3.44%，低于目的≤5%。
B.員工關(guān)系管理方面B.員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年根據(jù)公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零過(guò)失目的。勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。
員工溝通：建立了公司意見(jiàn)箱，通過(guò)意見(jiàn)箱搜集員工意見(jiàn)和建議，全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織施行了員工離任面談567人次，通過(guò)面談搜集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議假設(shè)干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不標(biāo)準(zhǔn)的管理行為進(jìn)展訓(xùn)練訂正。
獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出奉獻(xiàn)和樂(lè)觀參加管理人員通過(guò)月度標(biāo)兵、建議嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀宿舍嘉獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理嘉獎(jiǎng)300多人次，違背制度行為的個(gè)人懲罰假設(shè)干，對(duì)鼓勵(lì)員工士氣起到初步成效。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要局部，涉及公司每個(gè)員工的詳細(xì)利益，在原來(lái)核算根底上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門崗位人員責(zé)任，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工本錢方面各部門互相協(xié)作，整體在逐步降低。
人事個(gè)人工作總結(jié)4
1、人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲〞的工作。如何更好地效勞于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。在這一年里，我可以勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開(kāi)的，在將來(lái)的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的'奉獻(xiàn)。
2、一年來(lái)，人事處的工作雖然獲得了一些成果，但也存在一些缺乏，比方，對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的狀況;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的緣由還沒(méi)有入崗定資;局部同志轉(zhuǎn)崗工作還沒(méi)有完成等，下一步，我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校指導(dǎo)的大力支持下，實(shí)在做好有關(guān)工作。
3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)上獲得新打破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問(wèn)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂(lè)觀參加部門各類學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問(wèn)，進(jìn)步自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，搜集整理，需把握的學(xué)問(wèn)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。
4、作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。
5、今年公司是緊急勞碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來(lái)年工作中改良和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)展人才聘請(qǐng)、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以意料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)!
人事個(gè)人工作總結(jié)5
回憶一年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
�、陈�(lián)絡(luò)報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣揚(yáng)工作。
�、磳�(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原那么，合理地選購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
�、表槕�(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)視機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情�；谶@個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的'管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進(jìn)步，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來(lái)關(guān)心。另外完成新員工入店手冊(cè)。
三、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
人事個(gè)人工作總結(jié)6
已經(jīng)完畢的一年的工作，我也是在其中收獲了較多的成長(zhǎng)，而在下一年的工作中我也是會(huì)更多的去奮斗，當(dāng)然對(duì)于已經(jīng)完成的工作，我也是會(huì)加倍的反思自己，爭(zhēng)取可以在其中有所成長(zhǎng)，為下一年的生活做更多的指導(dǎo)。
一、完成的工作狀況
通過(guò)分析這一年所完成的工作，我特別仔細(xì)的做了檢討，從工作完成的狀況上看，我都是有將工作完成好的，但是從整體的效率或是質(zhì)量上我確實(shí)還是完成得不夠。雖然從我個(gè)人的角度上來(lái)將，我也是有仔細(xì)的對(duì)待每一份工作，但還是由于我的努力的不夠與個(gè)人的力量欠缺，所以在較多項(xiàng)的工作上均有消失過(guò)失。也就使從這些方面上可以真正的看出我還需要去努力的方面是比擬多的，同時(shí)我也是需要付出更多的心血去讓自己在其中成長(zhǎng)。
二、個(gè)人工作上的缺乏
在已經(jīng)完成的一年的工作中雖然我也是付出了較多的.努力，但是照舊是在如今的工作上犯下了較多的錯(cuò)誤，并并且都是一些原來(lái)可以避開(kāi)的錯(cuò)誤。由此也可以較好的證明這一年的時(shí)間我確實(shí)是需要更加努力地去工作，去奮斗，如此才可以在生活上有更大的進(jìn)步，才可以真正的讓自己收獲到較大的成長(zhǎng)。在完成工作方面，我的個(gè)人力量也是有所欠缺的，所以才在這樣的工作上沒(méi)有方法完成，并且也讓自己在其中還犯下了極為嚴(yán)峻的錯(cuò)誤。通過(guò)這樣的分析我也是真正的明白自己在工作上還有較多需要去成長(zhǎng)和改良的方面，所以更是需要我付出更多的努力去為之奮斗。
三、下年工作方案
對(duì)于新的一年的工作，我會(huì)在其中付出更多的心血，一方面將自己有缺乏的方面去改正，另一方面在工作中去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)，努力將自己所負(fù)責(zé)的工作都完成好。對(duì)于全新一年的綻開(kāi)，我也盼望自己可以以更新的狀態(tài)去迎接，這樣便是可以在工作中真正的到達(dá)自己成長(zhǎng)的方式與目的，同時(shí)還可以在生活中不斷的成長(zhǎng)。當(dāng)然對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)這就是一個(gè)很好的方式來(lái)促成自己的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變。并且我信任我的努力是可以被指導(dǎo)所觀察，更是可以真正的收獲到確定，并且讓自己得到更好的進(jìn)展。
不管將來(lái)的路上有多么的困難險(xiǎn)阻，我都是會(huì)擺正自己的心態(tài)，以更好的方式去迎接，當(dāng)然我也特別地想要讓自己真正的變得優(yōu)秀，可以將所負(fù)責(zé)的工作都完成到最好，所以下一年的我將會(huì)更加努力，為自己的生活去做更多的奮斗。
人事個(gè)人工作總結(jié)7
宣揚(yáng)工作是社會(huì)精神文明建立的重要組成局部，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣揚(yáng)，是進(jìn)步管理人員、一般員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下〞的用人機(jī)制得以順當(dāng)安康的進(jìn)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿足、客人滿足、業(yè)主滿足為準(zhǔn)那么，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為寬闊的進(jìn)展前景，這全部的一切均與用人政策有密不行分的關(guān)系。
年前，酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工〞。
有的人從規(guī)律上指出它的沖突性，認(rèn)為只有一個(gè)，而不行能有兩個(gè)，或許在形式規(guī)律中，它違背了規(guī)律法那么。兩個(gè)的并列，說(shuō)明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角，從酒店的效勞對(duì)象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象，它是位的，從管理而言，擺在首位的那么是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的珍貴財(cái)寶，只有員工，以“員工〞才有可能造就“顧客〞，員工是根底，顧客是員工的呈現(xiàn)，是員工造就的成果。
在這一年里，我們廣作宣揚(yáng)，提倡“顧客、員工〞的并列存在，并實(shí)行了“人盡其本〞的用人原那么，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作樂(lè)觀性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫〞的原那么，使酒店員工隊(duì)伍越來(lái)越齊整，員工素養(yǎng)有了大幅度的進(jìn)步。在用人方面，我部廣開(kāi)賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的.人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氣氛，暢通了員工向管理層供給信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參加感。
在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客〞這三者之間的關(guān)系，提倡“后勤為前勤效勞，女士為先生效勞，先生為先生效勞〞，進(jìn)步員工的地位，樹(shù)立了員工在效勞過(guò)程中的自信念，又提倡“客人永久是對(duì)的，客人是伴侶，而不是上帝，把虛榮讓給客人〞等，我們通過(guò)向員工做了上述的有利宣揚(yáng)，從而使“顧客、員工〞到達(dá)了質(zhì)的統(tǒng)一。
〔三〕重點(diǎn)效勞環(huán)節(jié)、效勞質(zhì)量再進(jìn)步工程獲得新成效
為確保重點(diǎn)效勞環(huán)節(jié)的效勞質(zhì)量到達(dá)酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店施行了效勞質(zhì)量再進(jìn)步工作，今年初，特殊在季度末，人力資源部針對(duì)酒店員工的效勞質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)狀況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再進(jìn)步工程〞“食品衛(wèi)生再進(jìn)步工程〞“工作效率再進(jìn)步工程〞，這三大工程在酒店指導(dǎo)重視、全體員工樂(lè)觀參加下，獲得了較好的成效。
禮節(jié)禮貌是酒店效勞質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備，當(dāng)然不能成為一流的酒店，但假設(shè)有現(xiàn)代的設(shè)備而不能供給優(yōu)質(zhì)效勞，那華麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是猶如虛設(shè)，在設(shè)備條件相憐憫況下，效勞就成了酒店競(jìng)爭(zhēng)致勝的打算性因素，而酒店要進(jìn)步效勞質(zhì)量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。
人事個(gè)人工作總結(jié)8
歲月真是不留情啊，轉(zhuǎn)瞬已是20xx年了，我們的工作也算是到了收尾的階段了，眼看著再過(guò)不久就要過(guò)年了，大家也該回家和家人團(tuán)聚了，這也意味著我這一年的人事工作終于是可以暫停一小會(huì)了。xx年，是咱們企業(yè)大力進(jìn)展的一年，不僅開(kāi)展了更多的業(yè)務(wù)，同時(shí)還制定了不少的聘請(qǐng)方案，這令我的確實(shí)確感到了一絲壓力，但我也不負(fù)眾望，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁鞑块T的招人指標(biāo)，并順當(dāng)?shù)靥幚砗昧烁魑粏T工的信息資料。
在xx年初的時(shí)候，咱們企業(yè)的指導(dǎo)就給我們?nèi)耸虏肯逻_(dá)了指示，那就是要在今年里聘請(qǐng)一批新的優(yōu)秀員工，終究社會(huì)在進(jìn)展，假設(shè)咱們企業(yè)不注入一些新活力的話，那么進(jìn)展勢(shì)頭肯定會(huì)減緩下去，所以根據(jù)指導(dǎo)們的要求，我們部門在網(wǎng)上發(fā)布了更多的聘請(qǐng)信息，同時(shí)也進(jìn)步了入職的根本要求，而且我們也將不少的留意力都轉(zhuǎn)移到了尚未畢業(yè)的高校生上，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段的高校生學(xué)習(xí)力量較強(qiáng)，而且也比擬好管理，對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常不錯(cuò)的選擇。為了應(yīng)對(duì)更簡(jiǎn)單繁忙的場(chǎng)面，我也始終都提升自己的個(gè)人力量，終究人事可不是那么好當(dāng)?shù)模紫鹊檬熳R(shí)自己的企業(yè)，然后再熟識(shí)社會(huì)上的狀況，還得對(duì)心理學(xué)這一塊有所理解才行，這樣才能把自己的工作給開(kāi)展好。
光是xx年這一年的聘請(qǐng)工作，就讓我有點(diǎn)手忙腳亂了，為了到達(dá)各部門的指標(biāo)，我常常在一天之內(nèi)要面試十多名的應(yīng)聘者，除了少局部的人確實(shí)是不適宜咱們企業(yè)的要求之外，其余的人我都是仔細(xì)詳細(xì)的理解了他們的工作閱歷和個(gè)人力量，然后再根據(jù)綜合得分選取適宜的`人才。我除了要負(fù)責(zé)好聘請(qǐng)工作外，也得處理好企業(yè)內(nèi)部的事情，因?yàn)樵蹅兤髽I(yè)的員工也不少，相比與其它部門的同事，咱們?nèi)耸虏窟�是顯得有點(diǎn)薄弱，只有寥寥幾人，終究想做好人事工作是需要較強(qiáng)的工作閱歷的，不然不僅會(huì)顯得自己不夠?qū)I(yè)，還會(huì)讓企業(yè)外的人看了笑話，所以我為了不給咱們企業(yè)惹費(fèi)事，我常常會(huì)去參與一些培訓(xùn)班或者去聽(tīng)聽(tīng)講座，理解別人是怎么開(kāi)展人事工作的，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我最終覺(jué)得自己是有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，至少在處理工作的時(shí)候沒(méi)有再顯得過(guò)于慌亂了。
在20xx年里，我會(huì)做好自己分內(nèi)的工作，并協(xié)作好其它部門的工作，爭(zhēng)取讓咱們企業(yè)在新年里有更大的進(jìn)展!
人事個(gè)人工作總結(jié)9
面對(duì)以往完成的人事工作確實(shí)讓我有些感慨不已，終究工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進(jìn)步，但相對(duì)應(yīng)的那么是需要面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)并嚴(yán)格要求自身的工作才行，得益于指導(dǎo)和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折，也正因?yàn)槿绱瞬豢梢砸驗(yàn)樽陨淼暮雎詮亩屩笇?dǎo)對(duì)自己感到失誤，現(xiàn)對(duì)自己在人事工作中的表現(xiàn)進(jìn)展簡(jiǎn)潔的總結(jié)。
熟識(shí)員工聘請(qǐng)的流程并仔細(xì)做好這方面的工作，雖然聘請(qǐng)新員工的方式有許多卻也要嫻熟運(yùn)用這方面的渠道才行，因此我可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的方式查看求職者提交的簡(jiǎn)歷，通過(guò)對(duì)這局部求職者的所學(xué)專業(yè)以及工作閱歷的分析來(lái)選擇公司所需的人才，即便是在面試環(huán)節(jié)也會(huì)圍圍著對(duì)方應(yīng)聘的崗位進(jìn)展提問(wèn)，既要通過(guò)互相間的.溝通讓對(duì)方認(rèn)同公司的文化理念，又要確保對(duì)方具備勝任這份工作的力量從而促進(jìn)公司的進(jìn)展。除此之外我也實(shí)行了校內(nèi)聘請(qǐng)的方式來(lái)為實(shí)習(xí)的同學(xué)供給局部崗位，由于這方面的措施得到了指導(dǎo)的認(rèn)可從而可以很好地和校方進(jìn)展溝通，讓人圓滿的是前來(lái)實(shí)習(xí)的同學(xué)在畢業(yè)后留在公司的人數(shù)比擬少。
仔細(xì)做好新員工的培訓(xùn)工作從而讓他們盡快熟識(shí)自身的崗位，培訓(xùn)的目的也是為了讓員工具備勝任當(dāng)前崗位的力量以免在工作中消失過(guò)失，因此我可以對(duì)培訓(xùn)的日程進(jìn)展支配從而確保員工們可以學(xué)到有用的學(xué)問(wèn)，通過(guò)前期的學(xué)習(xí)以及工作中的運(yùn)用從而讓他們盡快將其把握，這樣的話在正式上崗以后也可以通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)避開(kāi)出錯(cuò)，另外我也有支配相關(guān)部門負(fù)責(zé)人前來(lái)進(jìn)展講課從而關(guān)心新員工理解自己的職責(zé)，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同也可以較好地提升他們的分散力。
對(duì)考勤記錄進(jìn)展統(tǒng)計(jì)從而做好后期的績(jī)效考核，對(duì)員工的考勤記錄進(jìn)展統(tǒng)計(jì)往往可以更好地鞭策他們進(jìn)展工作，終究考勤記錄與員工的績(jī)效息息相關(guān)自然要仔細(xì)做好才行，另外當(dāng)員工遲到或者消失曠工狀況的時(shí)候也會(huì)將這類狀況進(jìn)展記錄，對(duì)于員工請(qǐng)假的需求那么會(huì)供給請(qǐng)假條并在對(duì)方填寫完畢以后進(jìn)展整理，這方面的預(yù)備都是績(jī)效考勤的重要環(huán)節(jié)自然要仔細(xì)對(duì)待，而且在工資結(jié)算的時(shí)候也需要這局部數(shù)據(jù)的匯總從而讓我非常重視。
對(duì)我來(lái)說(shuō)人事工作中的成長(zhǎng)無(wú)疑是有利于自身職業(yè)進(jìn)展的，因此我會(huì)仔細(xì)做好人事員工的本職工作并為了綜合素養(yǎng)的提升而努力，也盼望自己在今后的工作中可以獲得指導(dǎo)的認(rèn)可并為了公司的進(jìn)展而奮斗。
人事個(gè)人工作總結(jié)10
從我參加到人力資源部以來(lái)，我感到收獲很大，也很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程。我看到人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。
基于本人的工作職責(zé)，為了能更好地做好以后的工作，現(xiàn)總結(jié)今年的工作狀況如下：
一、整理公司員工檔案。
對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、辦理公司員工勞動(dòng)合同。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的.時(shí)機(jī)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。
三、出具考勤報(bào)表。
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確
出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)〞照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。
五、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作。
包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
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