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青島金歐利管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)總結(jié)與心得

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青島金歐利管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)總結(jié)與心得

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的青島金歐利管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)總結(jié)與心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

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  一個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,在公司的實(shí)習(xí)讓我倍感到踏實(shí)感,讓我對(duì)銷售又有了新的認(rèn)識(shí)和想法,從喜歡從事銷售,到努力做好它。先從工作上對(duì)這六個(gè)多星期的戰(zhàn)斗做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),前三個(gè)星期是促銷工作,站在賣場(chǎng)的第一線上,直接面對(duì)的就是消費(fèi)者群體,當(dāng)然,這個(gè)時(shí)候我們的工作就是了解橄欖油的基本知識(shí),學(xué)習(xí)我司產(chǎn)品和競(jìng)品信息,同時(shí)了解自己工作環(huán)境周圍人群的工作又是怎么樣子的,了解促銷員的工作和態(tài)度。后三個(gè)星期的工作就是跟著我司的業(yè)務(wù)員拜訪客戶,其中包括了經(jīng)銷商和商場(chǎng)終端,當(dāng)中就學(xué)習(xí)到了拜訪終端客戶的基本流程,在拜訪的過程中如何發(fā)現(xiàn)問題并且解決,做到更有效率的工作。

  當(dāng)然了,也包括了在過程中向趙曉莉、林昭明、高凱等學(xué)到了工作當(dāng)中涉及到的基本的營(yíng)銷知識(shí)以及業(yè)務(wù)知識(shí)。上面所說的算做是學(xué)習(xí)工作里的硬件知識(shí)吧,就像一個(gè)電腦一樣,硬件的基本才可以支持著電腦有可以運(yùn)轉(zhuǎn)的理由,軟件的擴(kuò)充和學(xué)習(xí)又同時(shí)帶動(dòng)著我的大腦進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),這里面就包括了溝通禮儀、談話技巧、靈活應(yīng)變、工作態(tài)度、思維轉(zhuǎn)變、保持創(chuàng)新、勤于思考反省等等。下面就從這幾個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我所學(xué)到的知識(shí)。首先講到基本的溝通禮儀,這個(gè)方面看似很容易,但是稍微的不同就會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生一個(gè)好感和反感的差距,同樣是一句話,同是傳達(dá)相同的信息給對(duì)方,可是說話方式的轉(zhuǎn)變或者說是語氣的高低不同、措辭的委婉不同,會(huì)給對(duì)方產(chǎn)生不同的感覺。例如自己在向別人征求意見的時(shí)候,對(duì)方突然來了一句"之前不是說過這樣做了嗎,你還偏偏改它干什么,找什么麻煩啊"。在說話的同時(shí)又把語氣稍微強(qiáng)硬了一點(diǎn),這樣的話自己能有什么樣好的感覺?本來很積極的心態(tài)立刻被別人潑了一大盆的冷水,哪怕是自己還有一個(gè)更好的建議之類的東西也不想再說出來了,難不成自己那么愿意對(duì)牛彈琴?一般情況下,答案明顯是否定的。談話技巧,這個(gè)便是和溝通禮儀有著直接掛鉤的關(guān)系,在學(xué)習(xí)的同時(shí)兩者誰也離不了誰,不過不同的是溝通禮儀是初次學(xué)習(xí)就可以接觸的,而談話技巧就是在不斷的經(jīng)歷中所總結(jié)的、向老的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)到的,這個(gè)不但要靠自己有一個(gè)明確的邏輯能力,也需要用心去把握才行。就像剛剛所舉的例子,同樣是一句話,如果語氣都已經(jīng)一樣了,可是說話的方式不一樣同樣會(huì)影響結(jié)果。

  靈活應(yīng)變和思維的轉(zhuǎn)變就是也在談話技巧慢慢的掌握的基礎(chǔ)上所談到的,面對(duì)一件事情,可能會(huì)是非常棘手,保持清醒的頭腦是第一位的,其次就要看自己在有著很多經(jīng)歷的基礎(chǔ)上怎么樣去回應(yīng)對(duì)方,怎么樣去揣摩別人的心思,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn),想事情都是可以多方面的思考,解決事情的方法同樣又不是確定的。例如我司產(chǎn)品在賣場(chǎng)得不到重視,而往往這個(gè)時(shí)候終端商場(chǎng)的理由往往是說"哎呀,不行啊,橄欖油賣的很差,這里人群的消費(fèi)能力不高,擺多了排面也達(dá)不到良好的效果……",諸如此類的話往往回應(yīng)就是"X主管/課長(zhǎng)您盡管放心,現(xiàn)在我們橄欖油的消費(fèi)者群體正在慢慢的增大,這個(gè)是市場(chǎng)調(diào)查出來的數(shù)據(jù),在超市終端有些主管首先只是嘗試性的展開銷售,所以沒有太過于支持橄欖油的排面,導(dǎo)致周圍的消費(fèi)者對(duì)橄欖油的認(rèn)識(shí)也不是很深,所以才導(dǎo)致銷量不是很可觀,但是同時(shí)如果咱們把排面給擴(kuò)大了,堆頭給擺了起來,海報(bào)也登上去了,那么您盡管放心,咱們的銷售一定會(huì)持續(xù)的上升,這個(gè)是肯定的"。從某個(gè)層次上面來說,這已經(jīng)算是一個(gè)靈活應(yīng)變了,可是時(shí)間長(zhǎng)了,就發(fā)現(xiàn)這個(gè)是慣性思維的結(jié)果了,大家都知道你要說什么,我要說什么,結(jié)果就是,這變成了公式了,主管也用,業(yè)務(wù)員也用,然后呢?沒有效果了…可是我們也可以這樣子想:"任何成功都是得益于嘗試、任何事情都有第一次的,沒有第一次的嘗試哪有第一次的成功呢?我知道主管身上也有上面放下來的任務(wù),要完成多少多少的銷售額才能夠完成任務(wù),咱們雙方面都嘗試性的進(jìn)行一次活動(dòng),店里呢,支持的很簡(jiǎn)單,給多點(diǎn)排面,給個(gè)N架或者試吃,我們公司做出更大的支持,海報(bào)我們上,促銷我們也上,同時(shí)呢,在貴店里選取其他的商品作為贈(zèng)品,在我們做活動(dòng)的同時(shí)很明顯的已經(jīng)最基本的為店里做出了銷售額方面的擴(kuò)大,再加上我們公司的宣傳,店里的橄欖油怎么可能會(huì)得不到廣大消費(fèi)者的重視和炒作呢?"當(dāng)然了,我也知道自己的能力有限,我想到的可能都是其他同事已經(jīng)做過很多次的了,我只是從靈活性的這個(gè)方面來做一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,想來闡述一下自己的觀點(diǎn)。再一個(gè),很重要的就是個(gè)人態(tài)度的端正和改變,這個(gè)對(duì)于任何人來說都是最重要的,態(tài)度決定一切,就好像一個(gè)人的靈魂?duì)恳怏w,汽車的方向盤決定是否會(huì)掉進(jìn)懸崖等等。這個(gè)我在前面的總結(jié)里面寫的很清楚了,在這里我也不瑣碎的介紹了。

  思想和想法決定著一個(gè)人,這個(gè)是我始終堅(jiān)定的想法,我希望自己可以在后來的工作中慢慢的思考,希望得到更大的幫助。

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