人事專員的辭職報告

　　在現(xiàn)在社會，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的人事專員的辭職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事專員的辭職報告1

尊敬的領導：

　　您好！

　　XX先生，工作很忙吧！請務必保重身體！

　　很高興曾經(jīng)能在您的公司工作，多謝您給過我的一次機會，您讓我從事hr是不錯的選擇，我也很喜歡，畢竟我的大學四年學專業(yè)的時間都花在心理學和英語考級上。我收集了很多資料，只是找不出時間來總結。但最終我還是要走了�！霸�經(jīng)有一份工作放在我的面前，我沒有好好珍惜，等到失去的時候，我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過如此。如果上天能夠再給我一個再來一次的機會，我會對您說四個字：我要堅持。如果非要在這份堅持上加一個期限，我希望是??一兩年”

　　您應該覺得我離職的原因是工作累吧，錯了，比起老板的信任（占80%），心理的壓力（占10%），一時的沖動（占5%）工作累還排不上位！

　　信心在第一天已丟了一半，沒崗位說明書，沒員工協(xié)議書，沒勞動合同（草草的，沒約束力。但至少是對我的信任）兩個電話兩個短信都沒回復！沒交待，一切歸于虛無！一切工作從零做起！當聽說您說人員流失無所謂，只要流住幾個師傅就行了！當聽說XX總監(jiān)說他們走就讓他們走！我的心涼了一截，信心又丟了另一半！呵呵！這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化，還招我來管人事，暗地里，我想實情是招我來當保安的！還招來三個不知干什么的保安，把這四千塊分三十份作為獎金，作為薪水提升準備金。就這幾十人還有誰鬧事呢！生產(chǎn)效率倒提他百分之二三十！

　　就說您下邊的管理者（不必說您了，您的是普遍民營企業(yè)存在現(xiàn)象之一“重業(yè)務，輕管理”我想您倒是個業(yè)務天才吧），不能按時出貨，相互推卸責任，工廠推給公司（事實上是對的），公司推給工廠（您認為是對的）。就您們的單下來而材料未到那貨能不拖嗎（三軍已到糧草未行）就您們的保安服，保安桌，廠服，我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎（太多了不一一細數(shù)，最致命的是拖工資）。我把您們缺的員工相片，復印件，協(xié)議都補上了，最后您們說缺幾個（協(xié)議欺負工人，我當初幾經(jīng)艱辛搞定的那幾個）明明您們沒責任感擺丟了，還叫我補上，那叫我上六樓跳下來看會不會死掉更易辦到！上梁不正下梁歪，公司的權責分明，您還怕工廠的問題不現(xiàn)形。還有一點很不理解，管理者，公司一個男其他的是女，工廠一個女其他的都是男。你真的能看得清么？

　　制度不明，權責不分，管理不到位......

　　當初，您應該想培養(yǎng)一個在工廠能管事的人才吧，但您之后又有做過什么呢？就您們下面管事的嗎？暈！工作一天要十二小時以上，一個月沒有一天正式休息過！一天睡不夠六小時，隱形眼鏡一個月只摘過兩次下來。您覺得我還有時間看書，思考，請教（就您們下面的二流管理者——注：人事主管同為（除了有點舊式管理經(jīng)驗）能教我什么嗎？中華煙卻抽了我不少！還怕我有實權時把他們攆走呢（事實是會如此的'）！工廠沒電，竟然還要工人等到有電，其他廠都放假了！整個月都是上班加班，還不靈活變通一下！這也是培植企業(yè)文化的難題哦！

　　就這樣的制度能留住人才嗎？留住的是白吃（奴才），趕走的是蠢才，留不住的是人才（愿意留下的是正在長毛的孔雀，人才不是說我，我只是只小鳥，還沒長足毛就從巢里逃離，東南飛了，真怕半路掉下給狼充饑了。）真是長翼未豐身先死，長使小鳥淚滿襟。

　　您們最信任的小XX就經(jīng)常這樣跟我說，您身邊真的太多白吃，我走的前一天他也帶了個這樣的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說！暈！

　　我真的很想在您們的公司做下去，不為利不為權只為我半點不服輸?shù)某删托�！那么有前途的公司，把一個在很多需要經(jīng)驗的公司應聘碰壁的招下，委以重任。但之后是殘酷的，如上所述。

　　最后，我也得為自己著想一下了，還有十來天就考六級了（最后一次）；為家人著想一下，懷孕又常生病的人更需要我的照顧。我也有錯，你的其他部門把該我干的都干了！我沒事干！我解決不了培植企業(yè)文化這難題，等我想出在這樣的環(huán)境下能做出企業(yè)文化的時候（成天才了），你要把我重新召回哦！

　　輕輕的我走了正如我輕輕的來，揮揮手，不帶走最后的五百元工資。希望您們發(fā)工資的不會把它放進自己口袋了！用它幫助一下困難重重的工人吧，對企業(yè)文化很有幫助的！

此致

敬禮!

　　辭職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

人事專員的辭職報告2

麥總，吳總：

　　我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。

　　還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

　　人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

　　今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的`管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

　　此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在XX年-，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

　　一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

　　一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

　　我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮!

　　辭職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

人事專員的辭職報告3

尊敬的部門領導：

　　你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。

　　首先，是感謝各位領導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。

　　再次，是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的'突然離職，給領導和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

　　站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應的環(huán)境，回想自己在這一個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領導批準。再次感謝我的這些領導和同事，也再次對XX致歉。

此致

敬禮!

　　辭職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

人事專員的辭職報告4

尊敬的領導：

　　我于x月x日入職，來x年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

　　首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招收和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂。同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

　　其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。

　　同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招公司人員時，也會招不到合適的`人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。

　　XX是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。

　　最后，祝愿XX鴻運年年！

此致

敬禮!

　　辭職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

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