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衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

時間:2024-05-16 15:36:33 調(diào)研報告 我要投稿
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衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

  在現(xiàn)實生活中,接觸并使用報告的人越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編收集整理的衛(wèi)生信息化調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告1

  當(dāng)前醫(yī)院衛(wèi)生信息管理正處于一個新的變革時期,這個變革是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理最具有革命性的變化。新疆各縣級醫(yī)院的信息化建設(shè),不要說與發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)比較,就與西部有些地區(qū)比較,也同樣處于比較落后的水平。

  一、 縣級醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀

  醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)該是“一把手工程”,必須得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。而實際上大多數(shù)縣級醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都對醫(yī)院的信息建設(shè)認(rèn)識不足,參與管理的力度也不夠。其參加管理的職能科室多為醫(yī)院的二級科室,原因是認(rèn)為醫(yī)院的信息化建設(shè)光花錢,不創(chuàng)收。不能認(rèn)識到醫(yī)院信息化建設(shè)是提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)護(hù)人員的臨床診療水平的潛在創(chuàng)收。也有的醫(yī)院對信息化建設(shè)投入了大量的資金,但效果并不好,其原因是在信息化建設(shè)中,缺乏科學(xué)的可行性論證。在我對幾家縣級醫(yī)院的信息化建設(shè)調(diào)查中,認(rèn)為存在以下幾個問題:

  1、 醫(yī)院對衛(wèi)生信息現(xiàn)代化認(rèn)識不足。

 。1) 在與許多醫(yī)院接觸了解到,對于衛(wèi)生部制定的《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》和《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》,許多醫(yī)院根本不知道,更不要說學(xué)習(xí)和落實其精神了,我院也是從網(wǎng)上查詢到的。

 。2) 醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)了,就可以達(dá)到信息共享的目的計算機(jī)可以把所有工作都完成,。

  (3)只要建立了醫(yī)院信息系統(tǒng),就可以”開源節(jié)流,堵漏增收”,忽視了醫(yī)院管理監(jiān)督體制和醫(yī)院管理系統(tǒng)的結(jié)合。

 。4) 大多數(shù)醫(yī)院的管理系統(tǒng),多是基于“以財會核算為中心的HIS系統(tǒng)”,對先進(jìn)的臨床管理系統(tǒng)還在等待。

  2、 醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)代化管理不到位

  醫(yī)院信息化管理職能科室極其混亂,除像新疆醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、昌吉州人民醫(yī)院等大醫(yī)院設(shè)有計算機(jī)中心和信息科管理醫(yī)院的信息系統(tǒng)外,大多數(shù)縣級醫(yī)院沒有成立信息科,成立的信息科只管理病案,不參與醫(yī)院的信息管理。而實際參與醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的部門是財會科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、院辦等。

  3、 醫(yī)院對衛(wèi)生信息化的資金投入不足

  由于醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院的地位,造成了醫(yī)院信息化建設(shè)的投入不足。有的醫(yī)院現(xiàn)在還使用相當(dāng)落后的計算機(jī)硬件系統(tǒng);軟件多是使用的低水平的收費系統(tǒng)。

  在我對幾家縣級醫(yī)院調(diào)查時,醫(yī)院信息科的同志講,醫(yī)院現(xiàn)在系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)老化,計算機(jī)修修補補,只能勉強使用,想換臺計算機(jī),不能及時更換,說明醫(yī)院對信息化建設(shè)的認(rèn)識離衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳的要求相差甚遠(yuǎn)。

  在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn),有的醫(yī)院使用的信息系統(tǒng)的開發(fā)商早已垮了,部分系統(tǒng)已不能運行,且無人進(jìn)行維護(hù),整個系統(tǒng)已經(jīng)失去正常的管理功能,在這種情況下,醫(yī)院缺少資金,不能夠及時更換系統(tǒng),繼續(xù)勉強使用,如米泉市人民醫(yī)院等。

  4、 部分醫(yī)院在信息化建設(shè)中浪費相當(dāng)嚴(yán)重有的醫(yī)院對信息化建設(shè)是相當(dāng)重視的,也投入了大量的資金。但由于醫(yī)院信息化人才的缺乏,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)又缺乏信息化建設(shè)的經(jīng)驗,故在購買醫(yī)院信息系統(tǒng)時缺乏可行性論證,頻繁更換系統(tǒng),造成資金的浪費。此類醫(yī)院有以下幾種:

 。1) 醫(yī)院自行組織開發(fā)信息管理系統(tǒng)

  醫(yī)院信息系統(tǒng)建立初期,許多醫(yī)院都根據(jù)自己醫(yī)院的運作方式,找IT人員自己開發(fā)系統(tǒng)。當(dāng)時因系統(tǒng)僅為醫(yī)院的收費系統(tǒng),還能正常運行。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的.發(fā)展要求的提高,自己開發(fā)的系統(tǒng)已不再滿足醫(yī)院信息現(xiàn)代化的要求,但醫(yī)院已經(jīng)浪費了大量的資金。如昌吉地區(qū)以前使用的新疆易通公司和昌吉宏創(chuàng)公司的醫(yī)院管理系統(tǒng)。

 。2) 醫(yī)院為了“節(jié)約”,購買低水平的系統(tǒng)

  在購買醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)時,有的單位存在“重新建輕整合,重硬件輕軟件,重當(dāng)前輕長遠(yuǎn),重使用輕投入”的現(xiàn)象。故只側(cè)重于當(dāng)前利益,而不注重長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

  許多醫(yī)院在購買醫(yī)院系統(tǒng)軟件時,采取招標(biāo)方式購買軟件系統(tǒng)。但由于醫(yī)院對醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的認(rèn)識不足,多以競標(biāo)價格定中標(biāo)軟件,這實際是醫(yī)院購買決策中的大忌。計算機(jī)硬件的透明度相當(dāng)高,品牌間有可比性。而醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件,無可比性。這樣往往造成軟件使用一年好,二年壞而不得不換系統(tǒng),造成因“節(jié)約”而浪費的現(xiàn)象。

  5、 醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)人員的嚴(yán)重不足

  我們都知道,醫(yī)院衛(wèi)生信息管理技術(shù)是一個多學(xué)科的醫(yī)學(xué)工程。專業(yè)化的技術(shù)人員不但要有豐富的醫(yī)學(xué)知識、醫(yī)院管理的經(jīng)驗,又要精通計算機(jī)技術(shù),才能滿足醫(yī)院衛(wèi)生信息系統(tǒng)的自主管理、應(yīng)用及維護(hù)的需要。但各縣級醫(yī)院對此類人才培養(yǎng)不夠。據(jù)了解,醫(yī)院普遍認(rèn)為,要使用醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)的難度很大,其原因是對現(xiàn)有的各級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的計算機(jī)知識的培養(yǎng)不夠。要實現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化,從現(xiàn)在起就應(yīng)該加強對現(xiàn)有各級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員計算機(jī)知識的培訓(xùn)。

  二、 新疆省內(nèi)HIS經(jīng)銷商現(xiàn)狀

  從我調(diào)查的數(shù)據(jù)表明,僅新疆省的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商或代理商就有幾十家之多。 在現(xiàn)有的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)商中,有許多都是皮包公司,有的根本沒有醫(yī)院管理軟件的資質(zhì)證,但卻到處參加醫(yī)院的招投標(biāo)工作。許多醫(yī)院在招投標(biāo)中考核比較嚴(yán)格,要求出示自主軟件產(chǎn)權(quán)證明時,使這些公司不得以退出。而一旦醫(yī)院未嚴(yán)格要求,這些所謂的生產(chǎn)供應(yīng)商便參與到招標(biāo)中,以低于生產(chǎn)成本的價格中標(biāo),使醫(yī)院購買的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)軟件不能保證醫(yī)院的正常使用,嚴(yán)重地?fù)p害了醫(yī)院信息化的建設(shè)。而最終受害的是中標(biāo)的醫(yī)院。

  三、 醫(yī)院選擇HIS經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)

  據(jù)上所述,選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件必須符合衛(wèi)生部《國家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)理論》《國家醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)》《電子病歷應(yīng)用基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。

  在選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件生產(chǎn)供應(yīng)商的方面,好的HIS供應(yīng)商應(yīng)有以下特點:

  1、專業(yè)化強,最好是專門從事HIS 開發(fā)的公司;

  2、既有計算機(jī)專業(yè)人員又有醫(yī)院管理方面的專家;

  3、有優(yōu)秀軟件的版權(quán),有能力開發(fā)和修改HIS軟件;

  4、HIS軟件已經(jīng)過一年以上時間使用和若干醫(yī)院實踐檢驗,已證明公司及其軟件和服務(wù)是穩(wěn)定可靠的。

  5、公司的軟件要嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》生產(chǎn),既要有醫(yī)院基礎(chǔ)管理系統(tǒng),也要有醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)和智能專家管理系統(tǒng)的支持。

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告2

  一、基本情況

  近年來,我縣衛(wèi)生事業(yè)緊密圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,突出抓好疾病預(yù)防、醫(yī)療改革、公共衛(wèi)生等重點工作,較好地完成了各項任務(wù),衛(wèi)生工作也取得了長足發(fā)展。主要成績表現(xiàn)為“五個進(jìn)一步”。

 。ㄒ唬┽t(yī)藥衛(wèi)生改革進(jìn)一步推進(jìn)

  一是基本藥物制度逐步完善。我縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施國家基本藥物制度,全部配備使用307種國家基本藥物和增補的226種藥品,基本藥物實行網(wǎng)上集中采購,并實行零差率銷售,村衛(wèi)生室實行國家基本藥物制度也正在著力展開。二是新農(nóng)合制度順利推進(jìn)。農(nóng)民參合積極性不斷加強,參合人數(shù)和參合率逐年提高。20xx年全縣共有15.8萬人參合,參合率達(dá)98.28 %。從20xx年1月至20xx年12月,全縣有101487萬人次因門診或住院受益,三年受益總金額達(dá)4649.50萬元。三是國家公共衛(wèi)生均等化項目全面實施。健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治等九類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面實施。為城鄉(xiāng)居民免費提供建立了居民健康檔案,截止目前,建立居民健康檔案104916人,電子建檔104916人,建檔率87.43%。

 。ǘ┕残l(wèi)生工作進(jìn)一步落實

  一是疾病預(yù)防工作成績顯著。重點傳染病得到有效控制,兒童“五苗”接種率均達(dá)95%以上 ;艾滋病疫情得到有效遏制,宣傳率達(dá)到95%以上;實行入村接種常規(guī)疫苗,接種率明顯上升。二是婦幼衛(wèi)生工作扎實推進(jìn)。我縣孕婦和新生兒死亡率逐年下降,新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0,育齡婦女及其家庭對孕產(chǎn)婦住院分娩補助知曉率100%,補助資金為100%達(dá)標(biāo)。三是衛(wèi)生執(zhí)法能力明顯加強。建立健全衛(wèi)生執(zhí)法體系,裝備執(zhí)法工具17件,及時受理各類衛(wèi)生行政許可事項,按時辦結(jié)率為100%。

  (三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步完善

  緊緊抓住國家大力投資衛(wèi)生項目建設(shè)的機(jī)遇,著力解決縣、鄉(xiāng)、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的問題。近年來,中央、省、市、縣共投入2893.371萬元進(jìn)行衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前,全縣擁有醫(yī)療衛(wèi)生工作用房4.94萬平方米。完成了縣疾控中心實驗室達(dá)標(biāo)建設(shè),為傳染病暴發(fā)疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處臵提供了較強的技術(shù)支撐;升級改建了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和74個村衛(wèi)生室,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室配置了三大常規(guī)、B超、X光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,價值總金額378.5萬元;縣醫(yī)院投入了總金額1316.5萬元引進(jìn)了CT、彩超、全自動生化分析儀、電子胃鏡、CR等一批先進(jìn)醫(yī)技設(shè)備。

 。ㄋ模┽t(yī)技人員培訓(xùn)進(jìn)一步加強

  一是強化自身培訓(xùn)。狠抓‘三基“、”三嚴(yán)“訓(xùn)練,完

  成了243名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。二是強化對接培訓(xùn)。北京醫(yī)院對接我縣人民醫(yī)院進(jìn)行了為期三年培訓(xùn)指導(dǎo),縣委縣政府高度重視,正在申請北京醫(yī)院長期對接我縣進(jìn)行幫扶;實行二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,實現(xiàn)臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、日常管理等方面的.交流和共享。三是強化外出學(xué)習(xí)。選派醫(yī)護(hù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,25名縣、鄉(xiāng)級醫(yī)師分別到各個省市參加了不同的培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┽t(yī)療服務(wù)隊伍進(jìn)一步穩(wěn)定

  一方面衛(wèi)技人員開始得以補充。近三年來,我縣陸續(xù)對原空缺編制進(jìn)行招考補充,共招聘衛(wèi)生技術(shù)人才46人,還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)本?粕53名,第一批21名學(xué)員學(xué)滿結(jié)業(yè),即將投入到一線服務(wù)。另一方面村級衛(wèi)生隊伍逐漸得以穩(wěn)定。將村衛(wèi)生員的補助提高到了500元/人/年,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已達(dá)2200元/人/年,62個村衛(wèi)生室配備了電腦、打印機(jī),大大改善了村衛(wèi)生室人員的工作條件。

  二、存在問題

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

  國家對農(nóng)村衛(wèi)生“三項建設(shè)”的投入,初步解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無房無設(shè)備的問題,然而葛源、司鋪衛(wèi)生院還沒有得到升級改造,蓮荷衛(wèi)生院也還沒達(dá)到建筑要求,部分新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于后續(xù)投入不足或人員較少等原因,出現(xiàn)有設(shè)備但無技術(shù)人員或無房屋安裝設(shè)備的情況,導(dǎo)致資源利用率

  低。

 。ǘ┤藛T配備不齊全

  全縣衛(wèi)技人員總數(shù)僅419人,為1.2人/千人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平;全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生數(shù)不足,老齡化嚴(yán)重,全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生才252人,且有10.64%的年齡在50歲以上;高級專業(yè)人才匱乏,我縣各級各類在編衛(wèi)生專業(yè)人員392人,其中正高5人,副高18人,中級168人,初級203人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中只有葛源有1個正高和蓮荷有1個副高,遠(yuǎn)有達(dá)到國家要求。

 。ㄈ┬畔⒒讲桓

  目前全縣除建立了疫情直報系統(tǒng)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)外,其余衛(wèi)生信息都未實行信息化連網(wǎng)管理。多數(shù)信息的收報工作主要靠手工操作,其時效性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性都較差,特別是在鄉(xiāng)村兩級尤為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖都配備了電腦但多數(shù)人不會操作,嚴(yán)重影響信息化進(jìn)程。

  三、幾點意見

 。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)醫(yī)改工作

  根據(jù)縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體進(jìn)度及統(tǒng)一安排,進(jìn)一步加大攻堅力度,實行縣級公立醫(yī)院改革,加強市場競爭,實行崗位聘任制,院長負(fù)責(zé)制;大力推行村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,徹底破除以藥養(yǎng)醫(yī);加快新農(nóng)合信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)“一卡通”,方便群眾就醫(yī)。

 。ǘ┥罨残l(wèi)生工作

  加強對艾滋病高危人群的監(jiān)測和母嬰阻斷工作,進(jìn)一步強化農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目管理力度,縣人民醫(yī)院和婦幼保健院通過派遣人員、技術(shù)支援等形式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強產(chǎn)科建設(shè)。

 。ㄈ├^續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  重點抓好衛(wèi)生城項目,完善衛(wèi)生城的硬化、綠化建設(shè);加快實施蓮荷中心衛(wèi)生院、葛源中心衛(wèi)生院重建擴(kuò)建項目;爭取上級的大力支持,加快落實縣中醫(yī)院的項目工程。

  (四)切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理

  嚴(yán)格臨床醫(yī)生抗生素使用標(biāo)準(zhǔn),重點解決過度檢查、過 度醫(yī)療和服務(wù)態(tài)度等問題。盡快建立醫(yī)患糾風(fēng)第三方調(diào)解長效機(jī)制,妥善處理各類醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升群眾和社會各界對衛(wèi)生工作的滿意度。

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告3

  區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè),是市委、市政府正在全面推進(jìn)的“八大中心”建設(shè)之一。要有效增強我市作為區(qū)域性醫(yī)療中心的吸納集聚功能,就必須加快推進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療要求的公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障和衛(wèi)生綜合管理等工作的衛(wèi)生信息化建設(shè)。

  一、我市衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

  經(jīng)過近幾年的探索與努力,我市衛(wèi)生信息化建設(shè)有了較好基礎(chǔ),主要體現(xiàn)在:信息化資金投入不斷加大,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)有了一定的基礎(chǔ),信息化硬件建設(shè)初具規(guī)模,醫(yī)療服務(wù)信息化應(yīng)用有所推進(jìn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和信息化管理初見成效,公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程加快。但與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)的要求相比,還有很多亟待完善的地方:

  一是衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)已實現(xiàn)全覆蓋,但是部分地區(qū)和單位對衛(wèi)生信息化建設(shè)工作重要性認(rèn)識不足,衛(wèi)生信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于廣大群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,以及醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、衛(wèi)生行政部門綜合管理的需要。

  二是存在“網(wǎng)通”而“信息不通”的問題。以市衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心為核心、覆蓋轄區(qū)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生專網(wǎng)已建立,然而不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)、不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通,難以資源共享。如20xx年以來已累計建立居民電子健康檔案700萬余份,但實際應(yīng)用較少。同時存在大量手工填報數(shù)據(jù)及重復(fù)采集信息現(xiàn)象。

  三是資金投入與衛(wèi)生信息化需求存在較大差距。省市已撥款近20xx萬元用于衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心的硬件建設(shè)和平臺建設(shè),但是我市信息化建設(shè)的投入機(jī)制尚不完善,缺乏統(tǒng)籌的、經(jīng)常性的項目管理和經(jīng)費安排保障。二、三級醫(yī)院信息化所需資金絕大部分是自行籌措,由于難以獲取直接經(jīng)濟(jì)回報,對信息化建設(shè)投入缺乏主動性和積極性。

  四是衛(wèi)生信息化知識普及和宣傳不夠充分。我委面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等群體的調(diào)查顯示,對衛(wèi)生信息化工作的知曉率僅分別為30%、20.3%和9.6%,對于其資源合理利用、保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、控制醫(yī)療費用等作用更是知之甚少。另外,群眾參與信息化實效體驗機(jī)會偏少,尤其對老年患者等亟需優(yōu)良服務(wù)的群體還缺少人性化設(shè)計。

  五是衛(wèi)生信息建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。主要表現(xiàn)在整體數(shù)量少、高級人才奇缺和現(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)不合理。目前,市衛(wèi)生信息中心僅有計算機(jī)、衛(wèi)生統(tǒng)計等專業(yè)技術(shù)人員4名,其他基層醫(yī)療和管理機(jī)構(gòu)多是畢業(yè)于計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的技術(shù)人員,由于缺乏醫(yī)學(xué)知識和衛(wèi)生管理知識,難以滿足衛(wèi)生信息化工作的需要。

  二、對未來我市衛(wèi)生信息化建設(shè)的幾點建議

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),確保前期規(guī)劃的有序推進(jìn)。各級衛(wèi)生信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌安排的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格按照我市“十二五”衛(wèi)生信息化規(guī)劃的時間節(jié)點要求推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程,將衛(wèi)生信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用情況列入各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo),加大考核力度。建立例會制度,完善溝通、反饋和解決機(jī)制,真正提高我市衛(wèi)生信息化建設(shè)的決策水平。

 。ǘ┒啻氩⑴e,有效破解衛(wèi)生信息化建設(shè)的資金瓶頸。政府投資初期建設(shè)有利于統(tǒng)一目標(biāo)和管理,但在短期依賴政府投入的同時,應(yīng)該注重制定長期運營策略,包括分析和預(yù)測其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在充分整合協(xié)調(diào)各方資源的基礎(chǔ)上,通過項目合作、科技專項、增值服務(wù)等多種方式,拓寬渠道,籌措衛(wèi)生信息化建設(shè)資金,逐步建立以政府投入為引導(dǎo),多方社會力量參與的'多元化投入保障機(jī)制。

 。ㄈ┐罅ν七M(jìn)衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域信息資源共享。要做好已建系統(tǒng)、新建系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源的有效整合,必須政府主導(dǎo),各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵循國家、行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域已有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),如《電子病歷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》等開展衛(wèi)生信息化建設(shè);對于在整合推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新問題,要組織專家加快標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定,防止與實際需要脫節(jié)。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,才能真正實現(xiàn)衛(wèi)生信息平臺各個應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通和信息共享。

 。ㄋ模┲匾曅l(wèi)生信息化在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的功能擴(kuò)展。要在20xx年全面實現(xiàn)新農(nóng)合跨區(qū)域資金監(jiān)管和費用即時結(jié)報的基礎(chǔ)上,大力推動衛(wèi)生信息化平臺在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)一體化建設(shè)中的進(jìn)程,通過信息平臺逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各大城市健康檔案信息共享、委托檢驗和影像檢查、圖像和報告?zhèn)鬟f;實現(xiàn)我市大中型醫(yī)院與淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多形式聯(lián)合與合作,加強科學(xué)管理、評價和分配,提高區(qū)域衛(wèi)生工作效率和服務(wù)水平。

  (五)多措施多渠道向群眾宣傳衛(wèi)生信息應(yīng)用知識。政府和有關(guān)部門要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,在報紙、電臺、電視、網(wǎng)站等媒體開辟?瘜n}專欄,及時向市民宣傳衛(wèi)生信息化的建設(shè)內(nèi)涵、功能作用、應(yīng)用操作等相關(guān)知識;另外在市中心醫(yī)院等衛(wèi)生信息化建設(shè)程度較好的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立信息化體驗中心,讓居民尤其老年患者等缺乏操作能力的群體切身體會信息化的好處,推動衛(wèi)生信息化成果廣泛應(yīng)用。

  (六)切實加強衛(wèi)生信息化人才隊伍建設(shè)。當(dāng)前,要著力培養(yǎng)既懂管理,又通技術(shù),兼具醫(yī)學(xué)背景的復(fù)合型人才。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展面向全員特別是針對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理骨干的培訓(xùn),增強在信息技術(shù)條件下開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新的意識和能力。充分利用20xx年成立的徐州醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)信息學(xué)院的資源優(yōu)勢,搶簽優(yōu)秀畢業(yè)生或委托培養(yǎng)學(xué)生。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有計劃分階段充實網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)分析員、數(shù)據(jù)庫管理員、程序員及維護(hù)人員。

  衛(wèi)生信息化建設(shè)是區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。相信在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能夠通過衛(wèi)生信息化建設(shè)不斷提升我市醫(yī)療服務(wù)水平,充分發(fā)揮衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)的輻射功能,更好地為我市居民和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)廣大群眾服務(wù),盡快實現(xiàn)區(qū)域性醫(yī)療中心的建設(shè)目標(biāo)。

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告4

  一、各項工作開展情況

 。ㄒ唬┽t(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)情況

  醫(yī)院信息系統(tǒng)于20xx年1月投入使用,在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進(jìn)行了不斷完善、優(yōu)化、改進(jìn),使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于.net(c/s架構(gòu))、sqlserver開發(fā),數(shù)據(jù)庫采用本機(jī)raid、雙機(jī)鏡像熱備、定期異地備份模式,各個模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣,將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂疲蚱苽鹘y(tǒng)的信息孤島模式,實現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠(yuǎn)程調(diào)取,為病人預(yù)約就診、分診提供方便快捷的服務(wù),減少等待時間,優(yōu)化就診流程,進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。

 。ǘ┽t(yī)院電子病歷運行情況

  以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)(擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷,打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題,提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。20xx年,我院在全市率先啟用Pacs圖像傳輸系統(tǒng)、Lis系統(tǒng),無縫集成到His管理系統(tǒng),實現(xiàn)了與His管理系統(tǒng)一站式登陸,使得電子病歷系統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。

 。ㄈ﹨^(qū)域平臺建設(shè)情況

  20xx年1月,市衛(wèi)生局要求全市進(jìn)行區(qū)域平臺建設(shè),我院積極響應(yīng)、配合,成立專門負(fù)責(zé)小組。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我院認(rèn)真分析數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),積極開發(fā),成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺的試點醫(yī)院。

  經(jīng)過多日的努力,我院于20xx年3月底完成了接口程序的開發(fā),并將上傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域平臺小組人員通過了測試,由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),我院現(xiàn)正在開發(fā)、調(diào)試接口程序。

 。ㄋ模┬罗r(nóng)合系統(tǒng)應(yīng)用情況

  20xx年3月份,省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實現(xiàn)院內(nèi)直補,在這個過程中我們醫(yī)院積極配合,研究接口文檔,采購硬件、配置,改造網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)接口、項目對照、接口測試。經(jīng)過努力,按上級要求,保質(zhì)保量地完成醫(yī)院his系統(tǒng)與平臺的對接,并在第一時間啟用了系統(tǒng),方便了患者、醫(yī)務(wù)人員,目前運行良好。

  二、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,積極參與。

  自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化的'建設(shè),成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作,并安排技術(shù)人員前往全國信息化建設(shè)先進(jìn)單位XX醫(yī)院等地進(jìn)修學(xué)習(xí)。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案,并就實施中遇到的問題進(jìn)行深入探討,多次主持協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院信息化建設(shè)有著獨到的見解,經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求,而技術(shù)人員經(jīng)常是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目,使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)

  計能夠緊貼醫(yī)院實際,功能更加完善,流程更加優(yōu)化,促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。

 。ǘ┘哟筚Y金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。

  信息化建設(shè)投資強度大,建設(shè)周期長,涉及范圍廣,為確保資金投入,我院設(shè)立了專項資金,在軟件與硬件方面先后投入XX余萬元,用于醫(yī)院信息化建設(shè),保證了醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┘訌娕嘤(xùn),提高應(yīng)用能力。

  醫(yī)院注重對職工的培訓(xùn),在系統(tǒng)測試、試運行和運行中,組織職工進(jìn)行了多次集中培訓(xùn),要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓(xùn),醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作,同時,也使醫(yī)院全體員工深刻認(rèn)識到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段,為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┏浞挚疾,多方比較。

  醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點,涉及諸多學(xué)科和專業(yè),選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充分考察和多方比較后,選擇了國內(nèi)領(lǐng)先的XXX公司等作為合作伙伴,這些開發(fā)團(tuán)隊雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施,起到了事半功倍的效果。

 。ㄎ澹┝⒆惝(dāng)前,超前設(shè)計,拓展功能。

  在以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導(dǎo)下,我院信息化建設(shè)按照“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、方便患者、規(guī)范工作”的原則,強調(diào)臨床實用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化,經(jīng)過充分考察,我院與XX公司等國內(nèi)一流的軟件開發(fā)

  團(tuán)隊建立了合作關(guān)系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊是由知名的醫(yī)學(xué)專家和軟件專業(yè)人員組成,這些開發(fā)團(tuán)隊雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施,起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習(xí)慣,并將先進(jìn)的醫(yī)院管理經(jīng)驗和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中,使系統(tǒng)更具有實用性和操作性。

  (五)加強管理,不斷深化完善。

  醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題,將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全,我院建立了防火墻,嚴(yán)禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng),針對不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限,對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴(yán)格的審批,保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中,建立全員參與的管理體系,重視職工參與,定期召開座談會、信息員工作會議,征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設(shè)的意見和建議,結(jié)合醫(yī)院實際,以服務(wù)患者為先導(dǎo),對醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善和改進(jìn),使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

  三、醫(yī)院信息化建設(shè)實施成效

 。ㄒ唬┽t(yī)院管理方面

  1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設(shè),在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務(wù)、管理的立體網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范了各項臨床工作,可實時對醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護(hù)理等各項信息進(jìn)行收集、分析,對各項業(yè)務(wù)工作做出科學(xué)合理的評估,加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制,為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供了信息支持。

  2、便于各種信息的采集、保存和查詢。可以對醫(yī)院和患者的各種信息進(jìn)行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計,

  避免了信息流失和工作的繁瑣。

  3、提高了工作效率,減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便,以往每個住院病人的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次甚至幾十次,現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目,只要將信息一次錄入,就可自動完成各種轉(zhuǎn)抄,并可在任意時間,任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式,各種影像及檢查結(jié)果也可通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及時反饋給醫(yī)生,這就使醫(yī)護(hù)人員從大量簡單和重復(fù)性勞動中解放出來,提高了工作效率,使他們有更多的時間為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè),醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公,避免了各種資源浪費(如重復(fù)拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等),有效節(jié)約了各項資源。

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  1、通過醫(yī)院信息化建設(shè),實現(xiàn)了電子叫號、預(yù)約掛號檢查等便民服務(wù),便于患者及時了解就診信息,減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)院信息化建設(shè)實施后,門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%,收費速度比以前提高了60%,各項檢查的等候時間比以前縮短了30%,患者滿意度明顯提高。

  2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取;颊呔驮\后,各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務(wù)器中,有效防止了各項就診信息的丟失,并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠(yuǎn)程調(diào)取,滿足了以病人為中心的查詢要求,極大方便了患者就醫(yī)。

  雖然我院在醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索,取得了一些成效,但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)還有較大差距,下一步我們將在實施過程中不斷探索,加大服務(wù)管理、行政管理等。

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告5

  加快衛(wèi)生信息化進(jìn)程 助推區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè) 區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè),是市委、市政府正在全面推動的 八大中心建設(shè)之一。要有效增強我市作為區(qū)域性醫(yī)療中心的吸納會聚功能,就必須加快推動適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療要求的公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供給保障和衛(wèi)生綜合管理等工作的衛(wèi)生信息化建設(shè)。

  一、我市衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過近幾年的探索與努力,我市衛(wèi)生信息化建設(shè)有了較好基礎(chǔ),主要體現(xiàn)在:信息化資金投進(jìn)不斷加大,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)有了一定的基礎(chǔ),信息化硬件建設(shè)初具范圍,醫(yī)療服務(wù)信息化利用有所推動,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和信息化管理初見成效,公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程加快。但與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)的要求相比,還有很多亟待完善的地方:一是衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)已實現(xiàn)全覆蓋,但是部份地區(qū)和單位對衛(wèi)生信息化建設(shè)工作重要性熟悉不足,衛(wèi)生信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于廣大群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、衛(wèi)生行政部分綜合管理的需要。二是存在網(wǎng)通而信息不通的題目。以市衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心為核心、覆蓋轄區(qū)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生專網(wǎng)已建立,然而不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)、不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間還沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通,難以資源同享。如20xx年以來已累計建立居民電子健康檔案700萬余份,但實際利用較少。同時存在大量手工填報數(shù)據(jù)及重復(fù)收集信息現(xiàn)象。三是資金投進(jìn)與衛(wèi)生信息化需求存在較大差距。省市已撥款近20xx萬元用于衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心的硬件建設(shè)和平臺建設(shè),但是我市信息化建設(shè)的投進(jìn)機(jī)制尚不完善,缺少兼顧的、常常性的項目管理和經(jīng)費安排保障。二、三級醫(yī)院信息化所需資金盡大部份是自行張羅,由于難以獲得直接經(jīng)濟(jì)回報,對信息化建設(shè)投進(jìn)缺少主動性和積極性。四是衛(wèi)生信息化知識普及和宣傳不夠充分。我委面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等群體的調(diào)查顯示,對衛(wèi)生信息化工作的知曉率僅分別為30%、20.3%和9.6%,對其資源公道利用、保障醫(yī)療安全、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、控制醫(yī)療費用等作用更是知之甚少。另外,群眾參與信息化實效體驗機(jī)會偏少,特別對老年患者等亟需良好服務(wù)的群體還缺少人性化設(shè)計。五是衛(wèi)生信息建設(shè)專業(yè)技術(shù)職員嚴(yán)重不足。主要表現(xiàn)在整體數(shù)目少、高級人材奇缺和現(xiàn)有人材知識結(jié)構(gòu)分歧理。目前,市衛(wèi)生信息中心唯一計算機(jī)、衛(wèi)生統(tǒng)計等專業(yè)技術(shù)職員4名,其他基層醫(yī)療和管理機(jī)構(gòu)多是畢業(yè)于計算機(jī)利用專業(yè)的技術(shù)職員,由于缺少醫(yī)學(xué)知識和衛(wèi)生管理知識,難以滿足衛(wèi)生信息化工作的.需要。

  二、對未來我市衛(wèi)生信息化建設(shè)的幾點建議

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),確保前期規(guī)劃的有序推動。各級衛(wèi)生信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實擔(dān)負(fù)起兼顧安排的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格依照我市十二五衛(wèi)生信息化規(guī)劃的時間節(jié)點要求推動建設(shè)進(jìn)程,將衛(wèi)生信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)利用情況列進(jìn)各級衛(wèi)生行政部分和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo),加大考核力度。建立例會制度,完善溝通、反饋和解決機(jī)制,真正進(jìn)步我市衛(wèi)生信息化建設(shè)的決策水平。

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