建設(shè)工程自查報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，接觸并使用報告的人越來越多，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的建設(shè)工程自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設(shè)工程自查報告1
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標(biāo)，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的'進(jìn)行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進(jìn)度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
邊院鎮(zhèn)過村中學(xué)
建設(shè)工程自查報告2
根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認(rèn)真進(jìn)行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
一、工程建設(shè)基本情況
(一)20xx年以來工程項目實施落實情況
1、××鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬
元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟(jì)林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴(kuò)大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設(shè)。
5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來源為學(xué)校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、××鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設(shè)任務(wù)重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設(shè)進(jìn)度;
2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;
3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的.原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進(jìn)程;四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進(jìn)度。
建設(shè)工程自查報告3
按區(qū)委、區(qū)xx工作安排，我局承擔(dān)了20xx年全區(qū)20件民生工程項目中的兩項：支持農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，幫助農(nóng)戶線上銷售特色產(chǎn)品；加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。
一、項目申報情況
按項目計劃，我區(qū)在3月份申報了現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣，但申報未成功，故無項目資金下達(dá)。
二、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況
�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀。
目前，全區(qū)共有依托第三方電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)的C2C網(wǎng)店500多家，從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的`B2B、B2C企業(yè)近100家，全區(qū)電子商務(wù)從業(yè)人員超過20xx人。建成農(nóng)村電商營運中心2個，農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。
�。ǘ┲饕龇�。
我區(qū)以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村為突破口，利用電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村專項資金促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)在我區(qū)快速發(fā)展。博娟、點購等電商企業(yè)紛紛加入電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村行列搶占農(nóng)村市場，農(nóng)村已成為電商的熱土。農(nóng)村運營中心2個，農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。開展人才培訓(xùn)，舉辦各類電商培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人員100人次。
�。ㄈ┐嬖趩栴}
1、品牌效應(yīng)無優(yōu)勢�！霸臁逼放圃诨ヂ�(lián)網(wǎng)市場無品牌效應(yīng)，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌知名度還不夠，茶葉、水果等尚未真正“出川”，雖有“蒙頂山茶”等區(qū)域品牌，但是知名企業(yè)品牌嚴(yán)重缺乏。
2、物流配送成短板。據(jù)調(diào)查，讓農(nóng)民感到電子商務(wù)不方便最主要的原因，還是在物流配送上。物流配送等受交通條件、網(wǎng)點布局等因素制約，觸角延伸不夠，偏遠(yuǎn)山區(qū)無法實現(xiàn)直達(dá)。冷鏈物流發(fā)展欠缺，保鮮技術(shù)、儲存能力、配送力量等存在差距，而且成本過高。
3、電商人才難尋求。多數(shù)電商企業(yè)技術(shù)人才不足，電商企業(yè)招聘關(guān)鍵技術(shù)人才受地域條件、環(huán)境條件等制約顯得非常困難。
（四）對策建議
1、大力引進(jìn)和培育電子商務(wù)企業(yè)。對有潛力的電子商務(wù)企業(yè)加大扶持力度，培育我區(qū)電子商務(wù)龍頭企業(yè)，發(fā)揮其帶動、引領(lǐng)作用，提升電子商務(wù)整體發(fā)展水平。加大招商引資力度，吸引國內(nèi)電子商務(wù)運營企業(yè)落戶區(qū)。
2、完善農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)。健全農(nóng)村電商支撐體系，集中力量突破農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、涉農(nóng)電子商務(wù)金融、物流配送、運營等發(fā)展瓶頸，著力提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平。積極創(chuàng)新電子商務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展模式，以特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售為突破，帶動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
3、加大電子商務(wù)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。整合xx、高校科研院所、知名電商企業(yè)等各方資源，集中力量多渠道解決我區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才奇缺問題。創(chuàng)新電子商務(wù)人才引進(jìn)制度，吸引高端電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)人才在我市集聚，提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心力量。
三、加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)
（一）工作開展情況。
“以城帶鄉(xiāng)、以點帶面”建設(shè)通信基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，提升寬帶網(wǎng)絡(luò)承載能力。突出規(guī)劃引領(lǐng)。在全省率先出臺城區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃，并納入城市總體規(guī)劃，有效提高資源利用和共享效率，區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建基站共建共享率達(dá)100%，規(guī)劃期內(nèi)預(yù)計節(jié)約資金6000萬元。農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由區(qū)電信、區(qū)移動、區(qū)聯(lián)通三家通信企業(yè)負(fù)責(zé)實施，按照分片包干和主動認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合原則由各通信企業(yè)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃逐村確定責(zé)任企業(yè)。要求各通信企業(yè)建立工作臺帳并制定工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度月報制度，落實專人按月匯總、報送工程完成情況。到20xx年底，農(nóng)村家庭4Mbps及以上寬帶接入能力達(dá)到98.5%
�。ǘ┫乱徊焦ぷ饔媱�
1、持續(xù)實施“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程。推進(jìn)區(qū)農(nóng)村地區(qū)寬帶建設(shè)，逐步實現(xiàn)光纖到行政村。力爭到20xx年底，4M以上光纖寬帶覆蓋全區(qū)95%以上行政村。
2、持續(xù)開展“光網(wǎng)城市”工程。繼續(xù)以合約套餐等商務(wù)模式和三網(wǎng)融合雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)等方式鼓勵通信運營商提速降費，快速推進(jìn)光纖入戶和4G用戶的普及，鼓勵和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)新建住宅區(qū)和既有住宅建筑實現(xiàn)光纖到戶。
建設(shè)工程自查報告4
近年來，我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設(shè)項目。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些項目的具體實施，有力地加快了我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質(zhì)量，是關(guān)系我市投資信譽(yù)和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀(jì)問題，對此，各級政府、各有關(guān)部門和項目單位必須引起高度重視，一定要從維護(hù)國家和廣大農(nóng)牧民的根本利益出發(fā)，嚴(yán)格管理。
為了加強(qiáng)項目管理、提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，各旗縣區(qū)對所有建設(shè)項目要進(jìn)行一次嚴(yán)格認(rèn)真的.自查自糾。現(xiàn)將自查自糾有關(guān)事項通知如下：
一、自查自糾重點內(nèi)容
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。
�。ǘ┝x教工程和中小學(xué)危房改造項目。
�。ㄈ┩烁�林（草）項目。
�。ㄋ模┤诵箫嬎椖俊�
�。ㄎ澹┙辽犸曧椖�。
�。┥吃粗卫眄椖�。
�。ㄆ撸┢渌孓r(nóng)項目。
二、自查自糾有關(guān)要求
�。ㄒ唬┲饕獜氖欠駠�(yán)格履行了項目的基本建設(shè)審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標(biāo)、工程進(jìn)度、成活率，工程是否按要求及時竣工并通過驗收；是否存在擅自變更建設(shè)地點和建設(shè)內(nèi)容、是否存在擅自擴(kuò)大和縮小建設(shè)規(guī)模，工程質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程是否按規(guī)定的用途使用，原始會計憑證是否齊全，財務(wù)帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進(jìn)行認(rèn)真自查自糾。
�。ǘ┐舜巫圆樽约m，由旗縣區(qū)政府組織有關(guān)部門嚴(yán)格對項目逐項進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施，限期整改，對情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時結(jié)合糾錯整改措施的落實嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理制度，全面推行項目物資采購制度，強(qiáng)化檢查制約和紀(jì)律約束及責(zé)任追究制度，堅決杜絕建設(shè)項目、資金管理的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ㄈ└髌炜h區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作，市政府決定，由市監(jiān)察局牽頭，組織發(fā)改委、農(nóng)牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關(guān)單位，從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進(jìn)行抽查。凡不認(rèn)真檢查、整改、留下隱患、造成嚴(yán)重后果的，一經(jīng)查實，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員及責(zé)任人的責(zé)任。
一、基本情況
（一）項目概況
從20xx年以來中央財政和省財政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補(bǔ)助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
�。ǘ┻M(jìn)展情況
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計劃正在施工中，預(yù)計xx年3月31前可以完工。
�。ㄈ┲饕尚�
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)
工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長，副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。
（二）質(zhì)量監(jiān)控
全部工程項目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
�。ㄈ┕こ舔炇�
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護(hù)情況
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
建設(shè)工程自查報告5
為確保建設(shè)工程質(zhì)量，切實提高交通建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)量是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心重點”為目標(biāo)及準(zhǔn)則，20xx年，我局按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市實施方案》的要求，結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，我局成立了縣交通建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，對全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管�，F(xiàn)將縣20xx年度質(zhì)量強(qiáng)市交通工程建設(shè)工作自查情況報告如下。
一、質(zhì)量監(jiān)督管理情況
按照我縣質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合全縣交通行業(yè)實際，我局高度重視。為切實做好質(zhì)量強(qiáng)市專項工作，我局首先從企業(yè)和項目建設(shè)主要管理人員的思想與認(rèn)識源頭抓起，積極宣傳學(xué)習(xí)ISO9000和《卓越績效評價準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)、實質(zhì)、價值觀及作用，并組織召開了專題會議，認(rèn)真分析當(dāng)前交通建設(shè)和企事業(yè)單位管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力提高全員工程質(zhì)量意識，充分認(rèn)識質(zhì)量強(qiáng)市的重要性和緊迫性，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
（一）加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
為確保質(zhì)量強(qiáng)市專項目標(biāo)任務(wù)的完成，我局積極引導(dǎo)交通企事業(yè)單位、交通工程建設(shè)業(yè)主和建設(shè)工程承包單位，以及相關(guān)的監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等采用先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保交通工程建設(shè)得到質(zhì)量和施工安全雙保證。為此主要采取了以下措施：
1、局屬各股室根據(jù)其自身工作職責(zé)，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，協(xié)助其開展質(zhì)量強(qiáng)市的相關(guān)工作，并對其生產(chǎn)中存在的問題及時予以幫助和指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
2、局工程股安排專人負(fù)責(zé)每一項目的監(jiān)督和管理，監(jiān)督落實項目管理的質(zhì)量、安全等工作，同時努力發(fā)揮政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的'力量，確保項目建設(shè)的每一環(huán)節(jié)、每一工序、每一步驟嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。
3、成立了以局長任組長，以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關(guān)單位部門主要負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ┙Ⅲw系，明確責(zé)任
工程建設(shè)質(zhì)量的管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到工程的每一環(huán)節(jié)和每一崗位，因此必須明確責(zé)任并分工協(xié)作。施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的'直接責(zé)任主體，必須建立健全一套完整的質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而作為工程建設(shè)的直接管理部門，我局始終堅持“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢和法人管理”的四級質(zhì)量保證體系，確保項目建設(shè)的質(zhì)量和安全。
�。ㄈ┙∪珯C(jī)制，確保實效
為確保該項工作取得實效，我局建立良好的、可持續(xù)的工作機(jī)制，通過實施以上的工作措施，近一年來，我縣交通系統(tǒng)質(zhì)量強(qiáng)市工作取得良好成績。
二、質(zhì)量建設(shè)成果
�。ㄒ唬┛h20xx年通鄉(xiāng)公路維修整治工程于20xx年11月進(jìn)場施工，質(zhì)量管理主要為施工單位現(xiàn)場自檢，監(jiān)理單位施工抽檢，交運局組織驗收質(zhì)量鑒定，同時施工過程中交運局派駐業(yè)主代表對施工和監(jiān)理質(zhì)量管理履職進(jìn)行監(jiān)督，并對建設(shè)過程中工序、工藝進(jìn)行把關(guān)，確保項目質(zhì)量要求滿足設(shè)計。該項目建設(shè)改善了我縣通往赤水市片區(qū)、江北焦灘片區(qū)、自懷大漕河片區(qū)主要縣道道路運輸條件，具有良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ┨焯脡沃良t圈子公路改造工程于20xx年8月通過交運局委托具有專業(yè)資質(zhì)的第三方檢測單位對項目進(jìn)行質(zhì)量鑒定，鑒定結(jié)果滿足設(shè)計要求。項目管理采用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進(jìn)入下一道施工工序，交運局派駐現(xiàn)場代表進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，交運局定期召開工地例會，對項目施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行督促和要求。項目現(xiàn)已通車，改善了天堂壩景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，方便了百姓出行，為我縣旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
�。ㄈ┦〉�308線瀘合路大修工程。該項目為我局20xx年重點項目，9月底開工建設(shè)，交運局高度重視項目監(jiān)管，施工單位、監(jiān)理單位和交運局三方均委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測公司對項目進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月要求設(shè)計單位至少到工地現(xiàn)場兩次進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。目前已完成主體工程，施工過程中存在的局部質(zhì)量缺陷均根據(jù)檢測結(jié)果及時整改返工，各項技術(shù)指標(biāo)均滿足設(shè)計要求，現(xiàn)正實施附屬工程，預(yù)計年底完工并創(chuàng)建優(yōu)良工程。
�。ㄋ模┐寮壒方ㄔO(shè)項目由我局下屬檢測試驗室對項目進(jìn)行中間質(zhì)量檢驗和交工質(zhì)量鑒定，經(jīng)檢測鑒定合格率100%。20xx年通村公路施工自檢合格率100%，監(jiān)理抽檢合格率100%，縣交運局試驗室對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查合格率100%，縣級管理部門對項目進(jìn)行巡查，無質(zhì)量問題。
20xx年全縣已完工項目工程通過多方共同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，對存在缺陷責(zé)任的項目及時整改，總體驗收合格率達(dá)100%，所有項目無重特大施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生，圓滿完成了年初上報的質(zhì)量強(qiáng)市專項工作目標(biāo)。
三、下一步工作安排
縣交運局在20xx年未完工項目和20xx年即將開工項目的監(jiān)管中將繼續(xù)按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市實施方案》的要求，結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，對全縣范圍內(nèi)交通工程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理，確保20xx年縣交通工程質(zhì)量建設(shè)再上一個新臺階。
建設(shè)工程自查報告6
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴(yán)格按上級部門要求，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：
一、自查內(nèi)容
主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。
�、表椖窟x址均符合國家、自治區(qū)的.有關(guān)規(guī)定。
⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。
⒊工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實行公開招標(biāo)，并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門備案。
⒋工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級以上。
�、颠M(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
�、侗O(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。
�、肺揖纸M織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)校基建項目工程現(xiàn)場，對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。
二、存在的問題
�、眰�別項目資料不完整。
⒉個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。
三、整改方案
�、崩^續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。
�、彩占辟Y料，規(guī)范項目檔案。
建設(shè)工程自查報告7
一、工作開展情況
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了每項工作責(zé)任和任務(wù)；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任；三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實行一票否決。
2、抓學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀(jì)委全會及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域；三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設(shè)，增強(qiáng)自律意識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時，認(rèn)真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴(yán)格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預(yù)防監(jiān)督，正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標(biāo)。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬（工程項目名稱、標(biāo)的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴(yán)格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強(qiáng)制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，多種形式開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，加強(qiáng)對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，建立工作流程，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，節(jié)約三公開支；三是加強(qiáng)對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，從項目決策、招投標(biāo)活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進(jìn)行重點監(jiān)督。確�！肮こ贪踩�、資金安全、干部安全”。
二、工作特點和取得的成效
（一）廉政教育突出“五個一”活動
思想是行動的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動為契機(jī)，在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識、廉政意識、風(fēng)險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。
（二）風(fēng)險防控抓住“五個關(guān)鍵”
一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵，對股室站隊職能進(jìn)行全面梳理；二是抓住風(fēng)險點查找關(guān)鍵，通過深入查找、反復(fù)查找，在查準(zhǔn)、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵，從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關(guān)鍵，對查找出廉政風(fēng)險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機(jī)制關(guān)鍵，建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度，使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的'現(xiàn)象得到改變。
�。ㄈ┲攸c工程落實“六個一”措施
強(qiáng)化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段，也是促進(jìn)各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設(shè)項目強(qiáng)化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員），加大監(jiān)督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。
（四）作風(fēng)建設(shè)抓好“四個結(jié)合”
將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合，圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標(biāo)，從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。
三、存在的問題和不足
一是部分干部職工廉政意識還不夠強(qiáng)，存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象；
二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位；
三是對黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控管理的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高，制度機(jī)制制定還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善；
四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大，仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。
建設(shè)工程自查報告8
一、工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20××年度16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
2、20××年度22座實施除險加固的一般�。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成，正報政府進(jìn)行標(biāo)前審核。
（二）、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。
�。ㄈ⑥r(nóng)村飲水安全工作。
1、20××年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。
2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計在10月底可完工。
（四）、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程工作
xx縣抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程根據(jù)（20××-20××）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程項目為3座：1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。
20××年抗旱應(yīng)急水源工程3個引調(diào)提水工程（1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20××年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個項目進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬元，其中：1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計，同時我們還落實了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。
�。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊（合同量為24萬塊）；完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬塊，共3座機(jī)耕橋，其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
�。┲行『恿髦卫砉ぷ�
工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。
工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量�；就瓿闪僳椎掏练教钪�，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.
工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進(jìn)工作任務(wù)所采取的`措施
1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。
2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進(jìn)度。
三、存在的困難和問題
1、20××年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般�。ǘ┬退畮斐U加固工程進(jìn)度滯后。20××年度16座�。�1）型水庫除險加固工程和22座一般�。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù)，9月初送縣財政局進(jìn)行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo)，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達(dá)較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程，由于財政部門標(biāo)前審計時間較長， 20××年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。
5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進(jìn)度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
（一）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進(jìn)一步與財政部門進(jìn)行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。
（二）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目�？h鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進(jìn)度，增加人員和施工機(jī)械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進(jìn)度，嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)工程自查報告9
為貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)精神，按照市紀(jì)委關(guān)于印發(fā)《市20xx年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作要點的通知》文件精神，有計劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責(zé)、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)項目實施管理、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真落實，以工程質(zhì)量安全為核心，以規(guī)范建筑市場秩序為主線，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，加強(qiáng)建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出管理，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，加快法規(guī)建設(shè)，健全市場制度，做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下：
一、部門履行行政審批監(jiān)管職責(zé)情況
行政審批權(quán)是一項重要的行政權(quán)力，是行政權(quán)力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查：一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限，解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題；二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍，解決超法定職權(quán)范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批，或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問題；三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設(shè)定條件，解決隨意設(shè)定審批條件，擅自增加審批環(huán)節(jié)，抬高審批門檻的'問題；四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關(guān)制度的落實情況。
二、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)情況
一是在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了紅橋新區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督小組，成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對招標(biāo)工作進(jìn)行全程的監(jiān)督。二是根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定依法必須招標(biāo)的項目，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，在市建設(shè)工程交易中心進(jìn)行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標(biāo)管理工作的相關(guān)人員，遵照國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行長期的廉政教育和警示，以確保招投標(biāo)活動的公正廉潔。
三、工程建設(shè)項目實施管理情況
開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組，定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進(jìn)行逐一檢查，對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設(shè)程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構(gòu)的合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進(jìn)行了全面的檢查，檢查情況如下：一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設(shè)程序總體履行情況良好，手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求，人員組織架構(gòu)、資質(zhì)證書符合國家規(guī)定，合法性有效；二是施工圖齊全有效，審查符合要求，整體上施工按設(shè)計圖進(jìn)行，根據(jù)實際開挖的情況，有局部變動，屬正常情況，但設(shè)計變更手續(xù)齊全；三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好，因拆遷原因?qū)е峦９さ捻椖砍狻?/p>
四是監(jiān)理單位職責(zé)履行情況：根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，施工項目嚴(yán)格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、月報以及工程例會制度，重要環(huán)節(jié)如設(shè)計變更、工程量簽證，進(jìn)度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行，認(rèn)真做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價等控制工作，監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責(zé)。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題：一是個別項目施工許可證正在辦理過程中，部分施工單位資料不夠完善，暫不能辦理。二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù)，主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應(yīng)質(zhì)安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。四是個別監(jiān)理單位內(nèi)部監(jiān)理資料不完善。
四、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理情況
�。�1）工程建設(shè)項目質(zhì)量管理情況：采取建設(shè)單位總負(fù)責(zé)，施工單位保證和現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程的施工質(zhì)量。
�。�2）工程建設(shè)項目安全管理情況：按月對建設(shè)工程進(jìn)行安全大檢查。目前現(xiàn)場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長，安全警示標(biāo)志設(shè)置不全，基坑、邊坡、道口未設(shè)置圍護(hù)欄，就以上存在的問題已通知施工單位加強(qiáng)管理和增加設(shè)置。
建設(shè)工程自查報告10
一、工程概況：
工程名稱：
工程地址：
建設(shè)單位：
設(shè)計單位：
勘察單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長：
組員：
三、檢查情況
（1）報建手續(xù)
我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
�。�2）合同管理
招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。
�。�3）質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。
�。�4）安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊防護(hù)破壞后未及時修復(fù)。
四、下階段工作重點
（1）將本次檢查出的問題限期整改。
�。�2）強(qiáng)化合同管理。
（3）加強(qiáng)現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
建設(shè)工程自查報告11
根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》，xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況：
xx市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴(kuò)建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。
二、目前項目進(jìn)展情況：
目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是xx有限公司）、工程監(jiān)理（xx興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標(biāo)�，F(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的'搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
建設(shè)工程自查報告12
一、工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
2、20xx年度22座實施除險加固的一般小
（二）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。**縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成，正報政府進(jìn)行標(biāo)前審核。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。
�。ㄈ┺r(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為**縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。
2、**縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計在10月底可完工。
�。ㄋ模┛购祽�(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作**縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-20xx）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣**年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座：
1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、
2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個引調(diào)提水工程
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程已完成項目實施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬元，其中：
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計，同時我們還落實了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。
�。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為**年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬塊，共3座機(jī)耕橋，其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
�。┲行『恿髦卫砉ぷ�
工程計劃開工時間為**年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
工程于**年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量�；就瓿闪僳椎掏练教钪�，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進(jìn)工作任務(wù)所采取的措施
1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。
2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進(jìn)度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進(jìn)度滯后。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù)，9月初送縣財政局進(jìn)行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo)，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達(dá)較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程，由于財政部門標(biāo)前審計時間較長，20xx年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。
5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進(jìn)度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的'技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進(jìn)一步與財政部門進(jìn)行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。
�。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ龋幵谝�(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目。縣鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進(jìn)度，增加人員和施工機(jī)械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進(jìn)度，嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)工程自查報告13
一、項目建設(shè)情況
�。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx 年11月25日開工，20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機(jī)耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。
截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復(fù)概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，占實際到位投資90%。
�。ǘ�20xx年度（富家湖）小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。
該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批復(fù)總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年 12月15日開工，20xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農(nóng)橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農(nóng)門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），占總投資的99.9%。
�。ㄈ�、20xx年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村（場），規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人，其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元，其中國家補(bǔ)助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20xx年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機(jī)井正在同時開鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進(jìn)行底板工程施工，管理房已開始進(jìn)行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870.06元，占總投資的15%。
�。ㄋ模⒂^音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號），下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程計劃投資20xx萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，占實際投資的96.4%。
二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況
為加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達(dá)到群眾滿意。《建設(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進(jìn)行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效。
二抓招標(biāo)投標(biāo)：為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公平、公正，經(jīng)法人要求，請示XX市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)，通過遴選方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)XX縣紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標(biāo)集中采購，避免了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價惡意中標(biāo)等不良行為的.出現(xiàn)，選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽(yù)優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理：通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。
在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”：
一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機(jī)構(gòu)組織、機(jī)械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位；
二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場放樣，嚴(yán)格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作；
三是驗收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強(qiáng)對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收，督促加強(qiáng)工程建設(shè)“通病”的防治工作；
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌，確保施工安全；
五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監(jiān)督：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標(biāo)段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進(jìn)程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
在項目實施過程中，參建各方均按強(qiáng)制性條文要求實施，無違反強(qiáng)制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時進(jìn)行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結(jié)果準(zhǔn)確、程序到位。
三、水利工程實體質(zhì)量情況
四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求，工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。
建設(shè)工程自查報告14
縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[XX]1號)精神和《天�？h國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識到位，貫徹落實到位，深入排查到位�，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
我局把這項工作擺上重要議事日程，進(jìn)行了深入地思想發(fā)動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機(jī)制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負(fù)其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認(rèn)真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。
三、突出重點，深入排查
在排查工作中我們對XX年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進(jìn)行自查清理。
1、用地審批方面：XX年以來我縣各類建設(shè)用地供應(yīng)402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農(nóng)民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴(yán)格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴(yán)格按照土地利用審批程序進(jìn)行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理;農(nóng)村用地方面，嚴(yán)格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關(guān)的法規(guī)政策要求來進(jìn)行用地預(yù)審、審批工作。在建設(shè)用地供應(yīng)過程中，出讓宗地嚴(yán)格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》等有關(guān)土地管理的法規(guī)政策，全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關(guān)稅費都在規(guī)定時限內(nèi)足額交清，未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。
2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的`審批出讓，XX年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進(jìn)行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。
3、工程建設(shè)項目方面。XX年以來已經(jīng)完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強(qiáng)河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設(shè)總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經(jīng)完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開發(fā)整理項目，建設(shè)規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設(shè)的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設(shè)總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實施省級投資地質(zhì)環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經(jīng)完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質(zhì)量都嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目招投標(biāo)的規(guī)定以及國土資源部有關(guān)土地開發(fā)整理項目和地質(zhì)環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部采取招投標(biāo)方式公開競標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象;嚴(yán)格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉(zhuǎn)包和違法分包;專項資金專戶儲存，封閉運行;工程質(zhì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理，同時我局抽調(diào)工作人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管。在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術(shù)人員對農(nóng)田水利工程施工過程、材料用量、建筑標(biāo)準(zhǔn)等根據(jù)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，從而確保了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
四、存在的問題
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達(dá)到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。
建設(shè)工程自查報告15
按照縣政府大力推進(jìn)依法行政工作的部署，我局在水利工程建設(shè)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化依法行政意識，使我縣水利工程建設(shè)逐步規(guī)范化，促進(jìn)了科學(xué)治水，依法治水，提高了水土資源利用效率，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、近幾年水利工程建設(shè)成效
20xx年以來，我縣先后啟動實施了農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利重點縣工程、城區(qū)防洪工程、中小河流治理工程、水土保持工程、小型水庫除險加固工程、水毀修復(fù)工程、應(yīng)急度汛工程等8類，解決了8.2萬人飲水安全問題，完成了蛤蟆河灌區(qū)末級渠系配套改造，改善灌溉面積2.8萬畝，完成輝發(fā)河城區(qū)段堤防加固及護(hù)岸5.8公里，遷建排澇站1座，完成蛤蟆河堤防加固及護(hù)岸4.4公里，完成水土流失治理面積26平方公里，完成8處堤防、5座中小型灌區(qū)、3座水庫、5座塘壩水毀修復(fù)工程，完成2處重點險工段治理及2座小型水庫除險加固，下達(dá)資金21493萬元，已完成投資12821萬元。
20xx年正在或繼續(xù)實施的項目有9座小型病險水庫除險加固、黑土地坦平河項目區(qū)水土流失綜合防治項目、城區(qū)防洪工程、農(nóng)村飲水安全工程。計劃投資4654萬元。
今后兩年，我縣將陸續(xù)啟動實施37座小型水庫除險加固、7條1中小河流治理、輝發(fā)河重點段治理等重點建設(shè)項目，這些項目的實施，將為我縣防洪、灌溉、引水、國家糧食安全、新農(nóng)村建設(shè)等方面提供重要支撐和保障。
二、水利工程建設(shè)依法管理情況
1、主要依據(jù)
水利工程履行基本建設(shè)程序，從項目立項審批、勘察設(shè)計、計劃下達(dá)、招投標(biāo)、工程實施等各個階段，我部門均依照法定程序和有關(guān)規(guī)定開展各項工作，確保工程建設(shè)過程符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以滿足人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益的要求，并考慮保護(hù)資源、節(jié)約投資，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益要求。依法行政的主要依據(jù)包括法律法規(guī)依據(jù)和技術(shù)依據(jù)，法律法規(guī)包括《招投標(biāo)法》、《合同法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《吉林省水利工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)管理實施細(xì)則》等，技術(shù)依據(jù)包括《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》及有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、造價管理文件等。
2、“四制”執(zhí)行情況
為加強(qiáng)水利工程的建設(shè)和管理，我縣在工程建設(shè)上，始終堅持“四制”，即項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
根據(jù)我縣水利工程特點，項目法人僅限于工程實施管理，工程結(jié)束后交付運行管理單位，項目法人解散。項目法人由縣機(jī)構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)成立，組織形式相對獨立，按工程管理要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)、配備人員，工程資金獨立核算或分級核算。
根據(jù)工程規(guī)模、特點，對具備招標(biāo)條件的項目依法進(jìn)行了招投標(biāo)，招標(biāo)方式須報省廳批準(zhǔn)，20xx年5月開始，水利工程實行網(wǎng)上招標(biāo)，使招標(biāo)工作更加透明。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，我縣水利工程建設(shè)項目實施監(jiān)理制，監(jiān)理單位選擇方式依據(jù)工程規(guī)模、監(jiān)理資金規(guī)模確定。監(jiān)理單位受項目建設(shè)單位委托，按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。
水利工程實行合同管理，設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標(biāo)代理等均簽訂書面合同，工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)滿足工程管理需要，在履行合同過程中，嚴(yán)格按合同約定辦事，對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價、文明施工等管理要求，都遵從合同約定，監(jiān)理工程師和設(shè)計代表，以及其他服務(wù)單位，都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責(zé)。對于設(shè)計變更和自然因素造成的費用增加，依據(jù)合同條款規(guī)定，本著公平公正的原則進(jìn)行處理。
3、項目審批管理
涉及水利工程建設(shè)管理的行政許可審批事項包括規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、開工審批等。
水利工程規(guī)劃設(shè)計實行專家論證審查制度，按審批權(quán)限，由各級水行政主管部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)對規(guī)劃設(shè)計成果進(jìn)行合規(guī)性審查，對重點項目還進(jìn)行現(xiàn)場勘察論證，以避免決策失誤。我縣在建的`各類水利工程設(shè)計審批手續(xù)完備，設(shè)計單位資質(zhì)符合要
求，建設(shè)內(nèi)容符合法律規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
水利工程招標(biāo)履行審批備案手續(xù)，由省廳對招標(biāo)方式，評標(biāo)方法、招標(biāo)結(jié)果等以審批表的形式進(jìn)行備案。我縣水利工程均嚴(yán)格按省廳批準(zhǔn)的招標(biāo)方式進(jìn)行了公開或邀請招標(biāo)，應(yīng)急度汛項目經(jīng)省廳批準(zhǔn)不予招標(biāo)。
建設(shè)工程履行開工審批手續(xù)，工程具備開工條件后，由項目法人辦理開工審批手續(xù)，行政主管部門以審批表的形式進(jìn)行審批備案。
4、招投標(biāo)情況
施工招標(biāo)：我縣在建的水利工程采取公開招標(biāo)的有14項，邀請招標(biāo)的有23項，直接委托的有2項。
監(jiān)理招標(biāo)：采取公開招標(biāo)的有2項，即城區(qū)防洪工程。其他均為直接委托。
設(shè)計招標(biāo)：均采取直接委托方式。
大宗材料采購招標(biāo)：飲水安全工程管材采取政府采購方式。招標(biāo)信息發(fā)布方式、媒介符合規(guī)定，招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)時限、資質(zhì)審查、評標(biāo)辦法、評標(biāo)專家抽取及組成，均滿足現(xiàn)行法律及文件規(guī)定，招標(biāo)過程由監(jiān)察部門派員監(jiān)督，招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，中標(biāo)后能及時簽訂合同。
5、合同管理
合同方式：項目法人與各參建單位以書面形式簽訂設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同時，在簽訂合同時同時了簽訂廉政合同。設(shè)計合同一般采取總價方式，監(jiān)理合同一般采用按比例計價方式，施工合同采用單價合同。
合同變更：無擅自變更現(xiàn)象，對重大設(shè)計變更，報原設(shè)計審批部門批準(zhǔn)后實施，一般性變更由原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目法人同時簽署意見，報項目主管部門同意后實施。
合同履約情況：監(jiān)理單位受項目法人委托，按合同約定派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，按合同規(guī)定及時進(jìn)行單元工程質(zhì)量核定、計量驗收，審核施工單位提交的工程結(jié)算書；施工單位能按合同約定的人員、設(shè)備、時間進(jìn)場組織施工，無違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；設(shè)計單位能按時提交施工圖，進(jìn)行設(shè)計交底，進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)，對設(shè)計變更進(jìn)行處理。
價款結(jié)算：項目建設(shè)單位能及時支付工程進(jìn)度款，無拖欠、截留、挪用現(xiàn)象。
三、存在的問題
1、項目前期工作協(xié)調(diào)不夠，部分工程建設(shè)項目在實施過程中存在設(shè)計變更的現(xiàn)象。
2、依法行政意識還不夠，運用法律手段解決問題的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、水利專業(yè)技術(shù)人員少，技術(shù)力量匱乏，給工程建設(shè)管理帶來了一定困難。
4、工程建設(shè)工期控制存在偏差。由于部分百姓支持水利工程建設(shè)的積極性不高，工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作難度大，致使部分工程不能按期完工。
四、整改措施
1、完善項目立項審查。要進(jìn)一步完善決策程序和規(guī)則，將公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經(jīng)程序，確保決策合法合規(guī)，減少決策的隨意性。
2、完善農(nóng)民投勞承諾及一事一議制度，減少爭端，確保工程順利實施。
3、規(guī)范工程運行管理。加強(qiáng)運行管護(hù)，建一處成一處，避免重建輕管現(xiàn)象，保證工程長期發(fā)揮效益。
4、完善水利建設(shè)誠信體系，及時公布企業(yè)和建設(shè)單位的合同執(zhí)行情況，對違反水利建設(shè)市場規(guī)定、擾亂市場秩序的行為進(jìn)行通報，并作為水利建設(shè)市場準(zhǔn)入的依據(jù)。
5、加強(qiáng)水利系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立起政務(wù)公開制度、重大事項聽證制度、行政責(zé)任考核追究制度等，增加工程建設(shè)管理行政活動的透明度。
6、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，提高行政管理水平。水利工程建設(shè)管理的各項行政行為都要符合法律規(guī)范，做到依法行政。