国产真实乱子伦精品,国产精品100页,美女网站色免费,国产白嫩美女免费观看,欧美精品亚洲,欧美韩国xxx,欧美性猛交xxxxxxxx软件

公司管理制度

時(shí)間:2023-07-07 09:18:22 管理制度 我要投稿

公司管理制度【薦】

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編精心整理的公司管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司管理制度【薦】

公司管理制度1

  第一章經(jīng)營(yíng)理念

  讓客戶(hù)滿(mǎn)意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái)

  第二章公司精神

  團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)

  第三章公司宗旨

  不求廣但求精竭誠(chéng)的服務(wù)好每個(gè)客戶(hù)

  第四章員工行為規(guī)范

  總則

  為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。

  二、組織行為

  1、遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德

  2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  3、應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,做到令行禁止,對(duì)未經(jīng)明確的`事項(xiàng),要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后辦理;

  4、敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)。求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持原則、自尊自愛(ài)

  5、維護(hù)公司利益、公眾利益、見(jiàn)義勇為、為人表率

  三、廉潔行為

  1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),要堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德。

  2、不得挪用公款,不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。

  3、在業(yè)務(wù)往來(lái)中,相關(guān)單位(客戶(hù))酬謝的禮品(傭金),應(yīng)上繳公司。

  4、確立”公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)

  四、保密行為

  1、必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

  2、機(jī)密文件和資料無(wú)需保留時(shí),要及時(shí)粉碎銷(xiāo)毀。

  3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件及如下信息:市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定,并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。

  4、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房;嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。

  五、交際行為

  1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點(diǎn)。

  2、工作時(shí)間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長(zhǎng)發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場(chǎng)合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。

  3、辦公場(chǎng)所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

公司管理制度2

  為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  第一條 財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的'方針,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,制止鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加積累,把財(cái)務(wù)工作做好。

  第二條 財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其責(zé),互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  第三條 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

  第四條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng),應(yīng)拒絕支付、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

  第五條 建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職,應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會(huì)計(jì)工作。

  第六條 一切現(xiàn)金往來(lái),須憑據(jù)收付。

  第七條 正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo),必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷(xiāo)付款。

  第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶(hù),違者將視情節(jié)輕重移交司法部門(mén)處理。

  第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司管理制度3

  第一章總則

  第一條為完善集團(tuán)公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長(zhǎng)效的管理機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,同時(shí)督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì),保障集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。

  第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,同時(shí)享有本制度所規(guī)定的'權(quán)益。

  第三條各單位、部門(mén)可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則,結(jié)合本單位、部門(mén)實(shí)際情況制定相關(guān)管理細(xì)則,報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效。

  第二章人力資源管理

  (一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

  (二)招聘制度

 。ㄈ﹦趧(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度

  (四)培訓(xùn)制度

 。ㄎ澹﹦趧(dòng)紀(jì)律、休假與考勤管理制度

 。┛(jī)效考核制度

  (七)薪酬分配制度

 。ò耍┍kU(xiǎn)、福利與保護(hù)制度

 。ň牛┤藛T流動(dòng)制度

  (十)其它管理制度(職稱(chēng)與職業(yè)資格技能等級(jí)、人事檔案、工作證等)

  人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),預(yù)測(cè)、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

  第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:人員需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、工資總額及工資水平計(jì)劃、保險(xiǎn)福利計(jì)劃等,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三條各部門(mén)、單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)用工實(shí)行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的前提下控制人力成本。

  第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo),由人力資源部提出方案,報(bào)經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報(bào)制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計(jì)劃報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源部三個(gè)工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報(bào)表》報(bào)送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。

公司管理制度4

  第一章總則

  第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁職責(zé)感,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀(jì)律

  第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條勞動(dòng)紀(jì)律

  (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

  第七條請(qǐng)假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

  (二)請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

  (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的.父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

  (四)凡貼合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

  1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  3、休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員,須提出書(shū)面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年,即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。

  4、復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

  (五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

  (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))

  1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準(zhǔn);

  2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以?xún)?nèi)者,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

  3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);

  4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  (七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  第八條工作紀(jì)律

  (一)上班時(shí)間,無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人(車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得出廠。

  (二)因事晚來(lái),須提前將車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi)。

  (三)車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門(mén)崗簽字。

  (四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。

  1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;

  2、不準(zhǔn)吃零食;

  3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;

  4、不準(zhǔn)干私活;

  5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

  第九條組織紀(jì)律

  (一)全體員工須無(wú)條件服從組織分配,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

  (二)員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”:

  1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;

  2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;

  3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利;

  4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;

  5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;

  6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

  第十條生產(chǎn)紀(jì)律

  (一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  (二)須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

  (三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

  第三章安全、消防、保衛(wèi)

  第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四章質(zhì)量

  第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。

  第五章來(lái)客管理

  第十三條對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,門(mén)衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門(mén)電話(huà)聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫(xiě)《來(lái)客登記》,并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū)。

  第十四條外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

  第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊狀況者,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后,方可會(huì)客。

  第六章標(biāo)志牌管理

  第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,任何部門(mén)或個(gè)人不得私自制造、更改。

  第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦,須交費(fèi)10元。

  第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

  第十九條不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。

  第七章獎(jiǎng)勵(lì)

  第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面,不顧個(gè)人安危,使公司利益免受損失者。

  第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),在工作中有發(fā)明革新或提出合理化推薦,被采納且獲得較好效果者。

  第二十二條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

  第二十三條透過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng),大膽揭發(fā)壞人壞事者。

  第八章處罰

  第二十四條“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。

  第二十五條“違紀(jì)”處理方式分別為:口頭警告、書(shū)面警告、單位處分、公司處分四種。

  (一)口頭警告:視狀況給予口頭警告,違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,當(dāng)場(chǎng)改正,不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。

  (二)書(shū)面警告:查獲的輕微違紀(jì)者,如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書(shū)面形式下到所屬單位,由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見(jiàn)回到相關(guān)單位備案。

  (三)單位處分:一般違紀(jì),相關(guān)單位查獲后,全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,視狀況教育、罰款,并將處理意見(jiàn)回到相關(guān)單位備案。

  (四)公司處分:嚴(yán)重違紀(jì),公司須罰款處理。

  (五)凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。

  第九章附則

  第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。

  第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。

  第二十八條本制度自年月日開(kāi)始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。

公司管理制度5

  一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)

  負(fù)責(zé)對(duì)本公司所有設(shè)計(jì)人員工作的安排和計(jì)劃,對(duì)所有的設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的,一次給予200―2000元罰款,同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)師談單及跟蹤有效客戶(hù)。對(duì)于所有的飛單,設(shè)計(jì)部經(jīng)理必須找出原因,如因跟單不到位造成飛單者,一次罰款200―500元。

  二、設(shè)計(jì)部成員職責(zé)

  1、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。

  2、在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后,必須在限定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)不得有誤。

  3、在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計(jì)。

  4、設(shè)計(jì)完成后,圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊(cè)。

  5、設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級(jí)審核制度,設(shè)計(jì)師自審,設(shè)計(jì)部主管審核,工程部審核。

  6、設(shè)計(jì)任務(wù)完成后,設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作,并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。

  7、在項(xiàng)目完工時(shí),設(shè)計(jì)師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并在短時(shí)間內(nèi)繪制好項(xiàng)目竣工圖。

  8、竣工圖在經(jīng)各級(jí)審核無(wú)誤后,設(shè)計(jì)師和繪圖員必須簽字,然后交各級(jí)部門(mén)審核簽字,加蓋竣工章后交于甲方。

  9、設(shè)計(jì)師必須了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格,并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  10、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部配合完成工程量提取工作。

  11、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作。

  12、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫(kù)。

  三、設(shè)計(jì)師工作流程

  1、設(shè)計(jì)師在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料,如設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或相關(guān)的圖文資料,并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通,深入了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方向、設(shè)計(jì)風(fēng)格等。

  2、設(shè)計(jì)師在與甲方深入溝通達(dá)成基本共識(shí)的情況下,簽訂設(shè)計(jì)合同。

  3、初步方案設(shè)計(jì)。

  4、繪制基本的設(shè)計(jì)方案圖。包括:a、原始平面圖;b、墻體改動(dòng)圖;c、平面布置圖;d、地面鋪設(shè)圖;e、天花吊頂圖;f、主體立面圖;g、重點(diǎn)突出部分的透視圖。并可附手繪及設(shè)計(jì)說(shuō)明。

  5、在與甲方進(jìn)行初步方案交流后進(jìn)入方案深化階段。包括以下圖紙:a、電腦效果圖;b、三維模擬畫(huà);c、第一階段的.修改、補(bǔ)充。

  6、方案確認(rèn)階段。包括以下圖紙:a、完整的施工圖紙繪制;b、水、電走向圖;c、平面、立面、剖面圖;d、節(jié)點(diǎn)、大樣圖;e、所有應(yīng)有尺寸、材質(zhì)、工藝、色彩。

  7、項(xiàng)目實(shí)施階段(客戶(hù)對(duì)全套設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)后)。設(shè)計(jì)師配合施工方做好技術(shù)交底。

  四、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定

  1、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)包括如下的全部?jī)?nèi)容,出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計(jì)師可根據(jù)實(shí)際需要合并,若客戶(hù)不要求設(shè)計(jì)的部分才可省略。

  1)、封面;

  2)圖紙編號(hào)詳細(xì)說(shuō)明圖;

  3)、設(shè)計(jì)及施工說(shuō)明;

  4)、原始房型平面測(cè)量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸、門(mén)窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調(diào)洞、排風(fēng)、配電箱位置標(biāo)注);

  5)、設(shè)計(jì)平面布置圖;

  6)、電源、電話(huà)、電視、多媒體插座分布圖;

  7)、開(kāi)關(guān)控制線(xiàn)路示意圖;

  8)、冷熱水管排放走向示意圖;

  9)、廚、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖;

  10)、各立面圖詳圖;

  11)、局部透視圖;

  12)、節(jié)點(diǎn)及放大詳圖;

  l3)、封底;

  2、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖。

  3、設(shè)計(jì)與施工說(shuō)明由設(shè)計(jì)師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計(jì)作增減。

  4、設(shè)計(jì)圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板;圖紙名稱(chēng)按圖樣圖紙內(nèi)容命名;圖紙編號(hào)按順序編號(hào),圖樣分類(lèi)按方案圖及施工圖分類(lèi);圖紙比例按實(shí)際比例填寫(xiě);設(shè)計(jì)號(hào)按照項(xiàng)目編號(hào)填寫(xiě)。

  5、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、無(wú)誤,明確設(shè)計(jì)內(nèi)容和非設(shè)計(jì)內(nèi)容,標(biāo)明材料的品牌等。

公司管理制度6

  檔案的建立與管理,包括:作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)記錄、抱怨記錄及其他服務(wù)記錄及檔案。

  一、作業(yè)計(jì)劃

  計(jì)劃制定者:經(jīng)營(yíng)管理部主任及現(xiàn)場(chǎng)主管

  作業(yè)計(jì)劃依據(jù):根據(jù)雙方所簽訂的清潔承包合同內(nèi)所規(guī)定的清潔范圍,由計(jì)劃制定者現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看并結(jié)合甲方的建議,將所有清潔范圍內(nèi)的清潔區(qū)域形成書(shū)面計(jì)劃,并落實(shí)作業(yè)人與監(jiān)督人,由現(xiàn)場(chǎng)主管安排作業(yè),并將作業(yè)計(jì)劃上交至甲方相關(guān)管理人。

  表格支持:《定期清潔工作安排表》

  作業(yè)計(jì)劃的作用:使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)清潔工作安排更加合理化、科學(xué)化;

  使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人。

  二、作業(yè)記錄

  作業(yè)記錄的填寫(xiě):現(xiàn)場(chǎng)主管及清潔員工

  作業(yè)記錄的監(jiān)督:經(jīng)營(yíng)管理部各層級(jí)管理者及現(xiàn)場(chǎng)主管

  表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

  作業(yè)記錄的作用:使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人;

  能有效的監(jiān)督清潔員工的勞動(dòng)效率及作業(yè)合格率;

  提前發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)清潔工作的不足之處,及時(shí)有效進(jìn)行整改。

  三、抱怨記錄:

  抱怨記錄的填寫(xiě)者:經(jīng)營(yíng)管理部各層級(jí)管理者及現(xiàn)場(chǎng)主管

  抱怨記錄的來(lái)源:甲方相關(guān)清潔工作的監(jiān)督人、清潔員工、對(duì)清潔工作的結(jié)果有抱怨的人。

  表格支持:《來(lái)人來(lái)電(投訴)記錄表》

  抱怨記錄的作用:使現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)清潔工作有全面的質(zhì)量反饋渠道;

  能使現(xiàn)場(chǎng)的`各項(xiàng)清潔工作有及時(shí)整改的機(jī)會(huì);

  提供了一個(gè)良好的溝通與監(jiān)督的平臺(tái);

  四、其他服務(wù)記錄及檔案

  糾正與預(yù)防措施的填寫(xiě)者:經(jīng)營(yíng)管理部各層級(jí)管理者及現(xiàn)場(chǎng)主管

  糾正與預(yù)防措施的作用:能及時(shí)有效的檢討各項(xiàng)清潔工作中的不足之處;

  及時(shí)總結(jié)各種工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)避不良工作;

  對(duì)各項(xiàng)清潔工作起到了良好的監(jiān)督作用;

  表格支持:《糾正與預(yù)防措施要求單》

  經(jīng)營(yíng)管理部樣板分部的各種記錄:

公司管理制度7

  總則

  一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本制度

  考勤

  二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班應(yīng)親自簽到,不可代簽

  三、上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者,視為曠工。

  四、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急狀況,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話(huà)通知經(jīng)理。

  加班、調(diào)休

  五、由于工作上的需要,需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算,4小時(shí)為半天,8小時(shí)為一天,由公司開(kāi)給調(diào)休單,以便員工安排補(bǔ)休。

  六、員工需要使用調(diào)休時(shí),務(wù)必提前一天申請(qǐng),在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的,在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

  行為規(guī)范

  七、員工上班應(yīng)著工作服,佩帶工號(hào)牌,并持續(xù)工作服的整潔。

  八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),持續(xù)顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

  九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà)。

  十、員工對(duì)待顧客持續(xù)良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,如遇客戶(hù)不合理要求能夠請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

  十一、員工之間需講普通話(huà),不可講方言,力求氣氛融洽。

  十二、持續(xù)店內(nèi)整潔,每一天交班前應(yīng)把自己的'崗位打掃干凈,物歸原位。

  十三、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,已完成的交前臺(tái)江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

  十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,否則不退還培訓(xùn)押金。

  十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負(fù)責(zé)解釋。

  獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好推薦,一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。

  3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。

  二、處罰

  1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

  2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

  3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天,全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職),并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

  4、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

  5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào),占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

  6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,按實(shí)際損失扣罰。

  7、由于員工缺乏職責(zé)心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,按實(shí)際損失扣罰。

公司管理制度8

  1目的

  對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

  2范圍

  適用于與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等工作環(huán)境的控制管理。

  3職責(zé)

  各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)地、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理。

  4工作程序

  4.1為確保公司的工作環(huán)境對(duì)人員的能動(dòng)性、滿(mǎn)意程度和績(jī)效/業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極的影響,以提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī),各單位、部門(mén)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃。

  4.2各單位、部門(mén)應(yīng)識(shí)別和確定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程有影響的工作環(huán)境,并按照工藝要求,對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃。

  4.3各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,確定并提供必須的作業(yè)場(chǎng)所,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,應(yīng)包括:

  4.3.1創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機(jī)會(huì),以發(fā)揮公司內(nèi)人員的潛力;

  4.3.2設(shè)備設(shè)施的管理,并力求提高設(shè)備的效率和安全性;

  4.3.3 提供適宜的勞保和防護(hù)用品;

  4.3.4工作場(chǎng)所的位置;

  4.3.5與社會(huì)的相互影響;

  4.3.6熱度、濕度、光線(xiàn)、空氣流動(dòng);

  4.3.7衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動(dòng)、防靜電和污染。

  4.4工作環(huán)境區(qū)域劃分:

  各單位、部門(mén)根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分內(nèi)部各部門(mén)的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域,明確各部門(mén)工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員,并賦予其職責(zé)和權(quán)限。

  4.5工作環(huán)境的維護(hù)

  各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行保持維護(hù)以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'需要,可通過(guò)使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實(shí)現(xiàn)。

  4.6工作環(huán)境的監(jiān)督檢查

  各單位、部門(mén)根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際情況建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)照前期策劃的工作環(huán)境要求對(duì)其內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按相關(guān)程序文件要求由缺失責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預(yù)防措施,并對(duì)其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證,直至其符合規(guī)定要求。

  4.7工作區(qū)域環(huán)境要求

  工作區(qū)域環(huán)境要求應(yīng)符合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(AQ/T 7009-20xx)要求,主要包括:

  4.7.1通道的環(huán)境要求:

  a)通道寬度要求:

  1)人行安全通道寬度宜大于0.8,分割線(xiàn)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確;

  2)車(chē)行道寬度應(yīng)大于3.5m;

  3)專(zhuān)供叉車(chē)通行的單行道應(yīng)大于2m。

  b)通道規(guī)劃的顏色要求:

  1)通道線(xiàn)顏色:黃色;

  2)通道線(xiàn)表示法:用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。

  c)通道的其它要求:

  1)盡量避免彎角,考搬運(yùn)物品的方式采取最短距離;

  2)通道的交叉處盡量使其直角;

  3)左右視線(xiàn)不佳的道路交叉處盡量予以避免;

  4)在通道上不可停留和存放任何物品;

  5)要時(shí)常保持通道地面干凈,有油污時(shí)應(yīng)立即清除;

  6)安全出口必須暢通,不可堵塞,并且要有“安全出口”標(biāo)示。

  4.7.2工作場(chǎng)所的環(huán)境要求:

  a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場(chǎng)所的地面、塑料板、工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等;

  b)工作場(chǎng)所內(nèi)不可放置3日內(nèi)不使用的物料;

  c)易損零件、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi),不可直接將其置于地面上,并且對(duì)其要有一定的標(biāo)識(shí);

  d)零件、外購(gòu)/外協(xié)件、在制品(半成品)、成品不可掉于地上;

  e)經(jīng)常清理地面,使其清潔、干凈,不可有油漬(油污)或水漬;

  f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物;

  g)工作場(chǎng)所內(nèi)不可有“沒(méi)有必要”的架子或障屏影響現(xiàn)場(chǎng)的視野;

  h)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)車(chē)行道、人行道及安全通道要暢通,地面應(yīng)平整無(wú)破損;

  i)地面、墻壁、工具箱內(nèi)外,工作臺(tái)上下,機(jī)床內(nèi)外均需保持整潔,無(wú)散落套圈,機(jī)床周?chē)粶?zhǔn)放置與本機(jī)臺(tái)無(wú)關(guān)的物品;

  j)檢測(cè)儀器、器具、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,位置適當(dāng),便于使用和操作,防止變形和工序磕碰傷;

  k)工位器具(工具箱、工作臺(tái)、在制品塑料/筐板等)均需按規(guī)定位置擺放,不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn);

  l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊,在加工擺放過(guò)程中要輕拿輕放,防止磕碰受損,并及時(shí)交檢;

  m)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吃零食,吃飯,看書(shū)刊雜志,不準(zhǔn)將雨具帶入生產(chǎn)車(chē)間;

  n)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔垃圾;

  o)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)穿高跟鞋,穿好工作服,不可放置私人物品(可在某區(qū)域集中放置);

  p)對(duì)暫時(shí)不用的物品,全部清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  4.7.3工作區(qū)域的標(biāo)示要求:

  a)區(qū)域線(xiàn)的顏色規(guī)定:

  1)合格區(qū):綠色油漆或綠色膠帶,5cm寬;

  2)不合格區(qū),可疑品區(qū)或安全警戒線(xiàn):紅色油漆或紅色膠帶,5cm寬;

  3)待檢驗(yàn)區(qū)域、定位線(xiàn)或通道線(xiàn)等:黃色油漆或黃色膠帶,5cm寬;

  4)辦公區(qū)、工作區(qū)、作業(yè)區(qū)域,待作業(yè)品區(qū)域等:白色油漆或白色膠帶,5cm寬。

  b)區(qū)域定義:

  1)合格區(qū):指專(zhuān)用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定;

  2)不合格區(qū):指專(zhuān)用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定;

  3)可疑品區(qū):指專(zhuān)用來(lái)存放因無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不完整而無(wú)法辨別產(chǎn)品名稱(chēng)種類(lèi)或無(wú)法明確產(chǎn)品狀態(tài)(合格或不合格)之產(chǎn)品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定;

  4)待檢驗(yàn)區(qū):指專(zhuān)用來(lái)存放等待本制程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)需要所而定;

  5)暫存放區(qū):指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區(qū)域,暫放時(shí)間限為一周內(nèi),其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定;

  6)×作業(yè)區(qū):指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定;

  7)×放置區(qū):指用來(lái)定位某些非質(zhì)量體系類(lèi)物品的區(qū)域,為了現(xiàn)場(chǎng)的整體美觀,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定,如清潔用具放置區(qū)、文件柜放置區(qū)、報(bào)廢產(chǎn)品放置區(qū)等。

  4.7.4倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室的環(huán)境要求:

  a)倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室須有管理責(zé)任者的標(biāo)示,倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室管理員對(duì)所保管的物品應(yīng)按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)發(fā)作業(yè),并確保其“帳、物、卡一致”;

  b)光線(xiàn)的照明亮度應(yīng)適適宜,且倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存的區(qū)域應(yīng)通風(fēng)、不積水、不潮濕、干凈、整齊;

  c)必要時(shí),倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室需有貯存平面布置圖標(biāo)示,其內(nèi)儲(chǔ)存、存放的物料、材料等應(yīng)以標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌等作明確的標(biāo)識(shí);

  d)倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室存放的物品、材料如以紙箱儲(chǔ)存,須有疊放高度的限制;

  e)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險(xiǎn)物品、化學(xué)藥品等儲(chǔ)存須以明顯的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)示,并對(duì)其予以隔離、防潮及采取各種安全防護(hù)措施;

  f)貯存區(qū)或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起;

  g)按公司相關(guān)管理規(guī)定定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室等內(nèi)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查,清理呆料和已經(jīng)生銹變質(zhì)過(guò)期的材料;

  h)貯存區(qū)料架上不準(zhǔn)存放呆料、廢料或其他非材料的物品;

  i)已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準(zhǔn)放置于貯存區(qū)內(nèi)或其料架上。

  4.7.5圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求:

  a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規(guī)定:如編號(hào)、目錄、存放處定位;

  b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專(zhuān)用的文件柜,并有管理責(zé)任者之標(biāo)示;

  c)文件檔案實(shí)行目視管理,讓人能隨時(shí)使用;

  d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊,讓人很快能使用;

  e)個(gè)人資料(卷宗)不可放在共用文件柜內(nèi)。

  4.7.6機(jī)器設(shè)備(包括測(cè)量設(shè)備)的環(huán)境管理要求:

  a)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位的機(jī)器設(shè)備擺放必須整齊、干凈;

  b)建立機(jī)器、設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度(包括:機(jī)器、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)制度),并定期檢查機(jī)器、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等;每一臺(tái)設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄,設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示;

  c)建立機(jī)器、設(shè)備的操作指導(dǎo)書(shū),要求所有人員按規(guī)定對(duì)機(jī)器、設(shè)備進(jìn)行操作,并掃除一切異,F(xiàn)象;

  d)不可有短期內(nèi)(二周內(nèi))不使用之設(shè)備存放于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),如有則需以“停用”等標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  4.7.7實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境管理要求

  a)實(shí)驗(yàn)室必須按防火、防災(zāi)害事故的要求,建立健全實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的管理機(jī)制;

  b)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的電氣設(shè)備使用,必須符合安全用電規(guī)定,動(dòng)力電源嚴(yán)禁與照明線(xiàn)共用,謹(jǐn)防因超負(fù)荷用電著火;

  c)定期檢查儀器設(shè)備,保持儀器設(shè)備性能良好,貴重儀器設(shè)備應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)妥善管理;

  d)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,注重防火防爆;

  e)實(shí)驗(yàn)室門(mén)鎖鑰匙要落實(shí)專(zhuān)人管理,嚴(yán)防丟失、配制。嚴(yán)禁挪用、損壞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的消防設(shè)施和器材;

  f)保持室內(nèi)清潔、整齊,工作結(jié)束后,關(guān)閉所有用電設(shè)備、設(shè)施,注意關(guān)好門(mén)窗,方可離人。

  4.7.8用電安全管理

  a)配電房管理

  1)非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房;

  2)高壓電房只準(zhǔn)合格電工操作,并嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程進(jìn)行,經(jīng)常監(jiān)視變電房和低壓室運(yùn)行情況,并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理;

  3)變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請(qǐng)指定認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢測(cè)一次;

  4)配電房操作,必須按照相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。

  b)生產(chǎn)過(guò)程用電管理

  1)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)機(jī)送電前,要檢查所開(kāi)設(shè)備是否正常。如正常可以合閘送電;

  2)設(shè)備使用完畢,長(zhǎng)期不用或下班時(shí),要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān);

  3)有接地要求的設(shè)備,使用前一定要接地,使用者要經(jīng)常檢查接地線(xiàn)兩端接觸金屬的情況;

  4)電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要立即通知電工,不得私自處理;

  5)屏柜調(diào)試過(guò)程中應(yīng)按照要求將屏柜接地。

  4.7.9飲食管理要求

  a)地面、臺(tái)面、用具及就餐環(huán)境管理要求

  1)每天工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)打掃地面、地溝、臺(tái)面,不留死角;

  2)定期對(duì)食堂各個(gè)功能間進(jìn)行徹底清潔大掃除,包括:墻面、地面、餐飲具、公用具、案臺(tái)面、冰箱(柜)內(nèi)外壁等,保持干凈整潔,特別是放假結(jié)束后的食堂清潔衛(wèi)生;

  3)餐桌應(yīng)當(dāng)餐前擦凈,餐后除油清洗干凈,桌面、桌腿及各部位無(wú)灰塵、無(wú)油膩感。應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)用于擦餐桌的抹布,抹布應(yīng)當(dāng)保持干凈,定期更換;

  4)餐廳地面、墻壁、門(mén)窗、燈具、暖氣、空調(diào)機(jī)清潔整齊;

  5)餐廳安裝滅蠅燈、紫外線(xiàn)燈、門(mén)簾、風(fēng)幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施;

  6)使用的各種工具、容器或機(jī)械用后要及時(shí)清洗消毒,擺放整齊,放于原位;

  7)配餐過(guò)程快餐公司職工服裝要求整潔,掛胸牌,戴帽子、口罩、手套;

  8)運(yùn)餐車(chē)輛要求清潔,盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹,嚴(yán)禁人貨混載;

  9)全體員工就餐時(shí)應(yīng)保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

  10)各加工產(chǎn)生的廢料、廢棄物及泔水等應(yīng)存放在加蓋的垃圾桶內(nèi),并及時(shí)清理運(yùn)走,清理后的垃圾桶應(yīng)里外清潔不遺留食物殘?jiān)?/p>

  11)飯菜留樣48小時(shí),每份重量不低于150克;

  12)伙食管理委員會(huì)成員參與日常食品衛(wèi)生安全檢查與監(jiān)督。

  b)食品采購(gòu)和儲(chǔ)存管理

  1)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品、原材料采購(gòu)關(guān)。必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品、原材料,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證,并記錄。要相對(duì)固定食品、原材料采購(gòu)的場(chǎng)所,以保證其質(zhì)量和便于監(jiān)督;

  2)嚴(yán)禁采購(gòu)不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品;

  3)設(shè)立專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員,要嚴(yán)格食品入庫(kù)登記制度。食品入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)要檢查食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、數(shù)量、索取有效證件(票記要與食品批號(hào)相符);

  4)貯存食品、原材料的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;貯存食品、原材料的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好;

  5)儲(chǔ)藏的食品應(yīng)隔墻離地,按入庫(kù)的先后次序、生產(chǎn)日期、分類(lèi)分架、生熟分開(kāi)、擺列整齊。庫(kù)內(nèi)不得存放變質(zhì)、有臭味、污穢不潔或超過(guò)保存期的食品;

  6)儲(chǔ)藏場(chǎng)地,要通風(fēng)良好,溫濕度低,門(mén)窗、地面、貨架清潔整齊;

  7)食品儲(chǔ)存過(guò)程中應(yīng)采取保質(zhì)措施,堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則,切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

  c)飲用水安全管理

  1)運(yùn)營(yíng)保障中心負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)茶水間的開(kāi)水器每季度至少進(jìn)行一次清洗,并做好記錄;

  2)運(yùn)營(yíng)保障中心負(fù)責(zé)對(duì)公司生活水箱內(nèi)的水一年換水兩次,并保存相關(guān)記錄;

  3)運(yùn)營(yíng)保障中心負(fù)責(zé)對(duì)公司生活水箱內(nèi)的水質(zhì)每年做好水質(zhì)化驗(yàn),并保存化驗(yàn)記錄。

  4.8工作環(huán)境管理的實(shí)施

  4.8.1各單位上班工作前及下班生產(chǎn)結(jié)束后,須對(duì)其工作區(qū)域地面、工作(辦公)桌內(nèi)外、機(jī)器設(shè)備(包括測(cè)量設(shè)備)、物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃,并在工作過(guò)程中隨時(shí)保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序。

  4.8.2必要時(shí),各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設(shè)專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃。

  4.8.4外購(gòu)/外協(xié)件、在制品(半成品)、成品、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁將其凌亂堆放,其具體按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  4.8.4生產(chǎn)所需要的推車(chē)、電瓶車(chē)、叉車(chē)等各類(lèi)轉(zhuǎn)運(yùn)工具必須分類(lèi)停放到存放區(qū),不得隨意亂停、亂放。

  4.8.5各單位建立工作環(huán)境監(jiān)督檢查機(jī)制,定期進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改。

公司管理制度9

  第一章總則

  第一條為保護(hù)貸款公司、客戶(hù)的合法權(quán)益,規(guī)范貸款公司的行為,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條貸款公司是指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn),由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的專(zhuān)門(mén)為縣域農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款服務(wù)的非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

  貸款公司是由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行全額出資的有限責(zé)任公司。

  第三條貸款公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,享有由投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),依法享有民事權(quán)利,并以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

  貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。

  第四條貸款公司以安全性、流動(dòng)性、效益性為經(jīng)營(yíng)原則,自主經(jīng)營(yíng),自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,自我約束。

  第五條貸款公司依法開(kāi)展業(yè)務(wù),不受任何單位和個(gè)人的干涉。

  第六條貸款公司應(yīng)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),執(zhí)行國(guó)家金融方針和政策,依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

  第二章機(jī)構(gòu)的設(shè)立

  第七條貸款公司的名稱(chēng)由行政區(qū)劃、字號(hào)、行業(yè)、組織形式依次組成,其中行政區(qū)劃指縣級(jí)行政區(qū)劃的名稱(chēng)或地名。

  第八條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

  (一)有符合規(guī)定的章程;

  (二)注冊(cè)資本不低于50萬(wàn)元人民幣,為實(shí)收貨幣資本,由投資人一次足額繳納;

  (三)有具備任職專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員;

  (四)有具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員;

  (五)有必需的組織機(jī)構(gòu)和管理制度;

  (六)有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施;

  (七)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他條件。

  第九條設(shè)立貸款公司,其投資人應(yīng)符合下列條件:

  (一)投資人為境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行;

  (二)資產(chǎn)規(guī)模不低于50億元人民幣;

  (三)公司治理良好,內(nèi)部控制健全有效;

  (四)主要審慎監(jiān)管指標(biāo)符合監(jiān)管要求;

  (五)銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他審慎性條件。

  第十條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌建和開(kāi)業(yè)兩個(gè)階段。

  第十一條籌建貸款公司,申請(qǐng)人應(yīng)提交下列文件、材料:

  (一)籌建申請(qǐng)書(shū);

  (二)可行性研究報(bào)告;

  (三)籌建方案;

  (四)籌建人員名單及簡(jiǎn)歷;

  (五)非貸款公司設(shè)立地的投資人應(yīng)提供最近兩年資產(chǎn)負(fù)債表和損益表以及該投資人注冊(cè)地銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的書(shū)面意見(jiàn);

  (六)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他材料。

  第十二條貸款公司的籌建期最長(zhǎng)為自批準(zhǔn)決定之日起6個(gè)月;I建期內(nèi)達(dá)到開(kāi)業(yè)條件的,申請(qǐng)人可提交開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。

  貸款公司申請(qǐng)開(kāi)業(yè),申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提交下列文件、材料:

  (一)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)書(shū);

  (二)籌建工作報(bào)告;

  (三)章程草案;

  (四)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告;

  (五)擬任高級(jí)管理人員的備案材料;

  (六)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料;

  (七)公安、消防部門(mén)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的安全、消防設(shè)施合格證明;

  (八)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他資料。

  第十三條貸款公司的籌建申請(qǐng),由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理,銀監(jiān)局審查并決定。銀監(jiān)局自收到完整申請(qǐng)材料或自受理之日起4個(gè)月內(nèi)作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的書(shū)面決定。

  貸款公司的開(kāi)業(yè)申請(qǐng),由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理、審查并決定。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個(gè)月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。

  第十四條貸款公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在縣域內(nèi)設(shè)立分公司。分公司的設(shè)立需經(jīng)籌建和開(kāi)業(yè)兩個(gè)階段。

  貸款公司分公司的.籌建方案,應(yīng)事先報(bào)監(jiān)管辦事處備案。未設(shè)監(jiān)管辦事處的,向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。貸款公司在分公司籌建方案?jìng)浒负蠹纯砷_(kāi)展籌建工作。分公司的開(kāi)業(yè)申請(qǐng),由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理、審查并決定,銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個(gè)月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。

  第十五條經(jīng)核準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的貸款公司及其分公司,由決定機(jī)關(guān)頒發(fā)金融許可證,并憑金融許可證向工商行政管理部門(mén)辦理登記,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  第三章組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理

  第十六條貸款公司可不設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),但必須建立健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。投資人可委派監(jiān)督人員,也可聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能。

  第十七條貸款公司的經(jīng)營(yíng)管理層由投資人自行決定,報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。

  第十八條貸款公司章程由投資人制定和修改,報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局審查并核準(zhǔn)。

  第十九條貸款公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,未設(shè)董事會(huì)的,由經(jīng)營(yíng)管理層制訂,并經(jīng)投資人決定后組織實(shí)施。

  第二十條經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn),貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù):

  (一)辦理各項(xiàng)貸款;

  (二)辦理票據(jù)貼現(xiàn);

  (三)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;

  (四)辦理貸款項(xiàng)下的結(jié)算;

  (五)經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)。貸款公司不得吸收公眾存款。

  第二十一條貸款公司的營(yíng)運(yùn)資金為實(shí)收資本和向投資人的借款。

  第二十二條貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù),必須堅(jiān)持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨,貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小額、分散的原則,提高貸款覆蓋面,防止貸款過(guò)度集中。貸款公司對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過(guò)資本凈額的10%;對(duì)單一集團(tuán)企業(yè)客戶(hù)的授信余額不得超過(guò)資本凈額的15%。

  第二十四條貸款公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,建立科學(xué)的授權(quán)授信制度、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理能力,提高貸款質(zhì)量。

  第二十五條貸款公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立審慎、規(guī)范的資產(chǎn)分類(lèi)制度和資本補(bǔ)充、約束機(jī)制,準(zhǔn)確劃分資產(chǎn)質(zhì)量,充分計(jì)提呆賬準(zhǔn)備,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,確保資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)不低于8%,資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率不低于100%。

  第二十六條貸款公司應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),并對(duì)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正和完善,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

  第二十七條貸款公司執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的金融企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立健全貸款公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

  第二十八條貸款公司應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,編制年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并由投資人聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)報(bào)告須報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。

  第二十九條貸款公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他資料,并對(duì)報(bào)告、資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

  第三十條貸款公司應(yīng)當(dāng)建立信息披露制度,及時(shí)披露年度經(jīng)營(yíng)情況、重大事項(xiàng)等信息。

  第四章監(jiān)督管理

  第三十一條貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù),依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,與投資人實(shí)施并表監(jiān)管。

  第三十二條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)貸款公司的資本充足率、不良貸款率、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)集中、關(guān)聯(lián)交易等實(shí)施持續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

  第三十三條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)貸款公司資本充足狀況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況,適時(shí)采取下列監(jiān)管措施:

  (一)對(duì)資本充足率大于8%,且不良貸款率在5%以下的,可適當(dāng)減少檢查頻率,支持其穩(wěn)健發(fā)展;

  (二)對(duì)資本充足率低于8%、大于4%,或不良貸款率在5%以上的,要加大非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,并督促其限期補(bǔ)充資本、改善資產(chǎn)質(zhì)量;

  (三)對(duì)資本充足率降至4%以下,或不良貸款率高于15%的,適時(shí)采取責(zé)令其調(diào)整高級(jí)管理人員、停辦所有業(yè)務(wù)、限期重組等措施;

  (四)對(duì)限期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)有效重組、資本充足率降至2%以下的,應(yīng)責(zé)令投資人適時(shí)接管或由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo)。

  第三十四條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)貸款公司的資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量以及內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),督促其完善資本補(bǔ)充機(jī)制、貸款管理制度及內(nèi)部控制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

  第三十五條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求投資人加強(qiáng)對(duì)貸款公司的監(jiān)督檢查,定期對(duì)其資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行審計(jì),對(duì)其貸款授權(quán)授信制度、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系進(jìn)行評(píng)估,有權(quán)根據(jù)貸款公司的運(yùn)行情況要求投資人追加補(bǔ)充資本,確保貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行。

  第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的,銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)采取風(fēng)險(xiǎn)提示、約見(jiàn)談話(huà)、監(jiān)管質(zhì)詢(xún)、責(zé)令停辦業(yè)務(wù)等措施,督促其及時(shí)進(jìn)行整改,防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中,有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的,由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依照《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)實(shí)施處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第三十八條貸款公司及其工作人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的處罰決定不服的,可依法提請(qǐng)行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟。

  第五章機(jī)構(gòu)變更與終止

  第三十九條貸款公司有下列變更事項(xiàng)之一的,需經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn):

  (一)變更名稱(chēng);

  (二)變更注冊(cè)資本;

  (三)變更住所;

  (四)修改章程;

  (五)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他變更事項(xiàng)。

  第四十條貸款公司有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)解散:

  (一)章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);

  (二)股東決定解散;

  (三)因分立、合并需要解散。

  第四十一條貸款公司解散的,由其投資人按照《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國(guó)公司法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定實(shí)施。

  第四十二條貸款公司因解散、被撤銷(xiāo)而終止的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)繳回金融許可證,并及時(shí)到工商行政管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)登記,并予以公告。

  第六章附則

  第四十三條本規(guī)定所稱(chēng)農(nóng)村地區(qū),是指中西部、東北和海南省縣(市)及縣(市)以下地區(qū),以及其他省(區(qū)、市)的國(guó)定貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區(qū)。

  第四十四條外資金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立貸款公司,參照本規(guī)定執(zhí)行。

  第四十五條本規(guī)定未盡事宜,按照《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。

  第四十六條本規(guī)定由中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

公司管理制度10

  為規(guī)范公司勞動(dòng)管理制度,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊(duì)伍,提倡敬業(yè)愛(ài)崗,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,零奢侈、不浪費(fèi),創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務(wù),特制定《公司員工考勤制度》。

  一、公司實(shí)行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。

  作息時(shí)間:上午9:00-12:00,

  下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

  下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

  二、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作。

  三、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上、下班均須到指定地點(diǎn)簽到,上班時(shí)間以簽到為準(zhǔn),下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說(shuō)明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,按自動(dòng)離職處理。

  四、員工因私請(qǐng)假,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將審批后的請(qǐng)假條交辦公室,辦公室每月統(tǒng)計(jì),滿(mǎn)事假一天,按月工資/21.5天扣發(fā)工資。

  五、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:各部門(mén)經(jīng)理有一天批假權(quán),超過(guò)一天由總經(jīng)理批準(zhǔn);各部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。臨時(shí)離崗須通報(bào)辦公室去向,以便工作聯(lián)系。

  六、請(qǐng)假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。

  七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門(mén)的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,病假超過(guò)15天,全月無(wú)工資。職工因違反紀(jì)律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。

  八、婚假。員工本人結(jié)婚,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作(居住)的,其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

  九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時(shí),需要其料理后事時(shí),由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予五天的喪假,可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

  十、產(chǎn)假。對(duì)符合《四川省計(jì)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的.女職工,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:

  1.正常分娩者,給予產(chǎn)期九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天。

  2.提前分娩者,給予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天。

  3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。

  4.員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)基本工資,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,另以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

  十一、員工在批準(zhǔn)的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,基本工資照發(fā),途中的車(chē)船等費(fèi)用全部自理。

  十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系。

  十三、凡中午不回家的員工,公司統(tǒng)一準(zhǔn)備午餐。準(zhǔn)備了又未吃的員工,公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出。

  本制度從二00八年二月二十一日起執(zhí)行。

公司管理制度11

  一、目的

  能及時(shí)有效地處理公司突發(fā)事件,保證安全運(yùn)行。

  二、適用范圍

  本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。

  三、值班巡查范圍為:

  公司辦公樓、南北大門(mén),各車(chē)間及操作室、磅房、庫(kù)房、動(dòng)力設(shè)備室、變電室等。

  四、值班管理規(guī)定

 。ㄒ唬┲袑庸芾砣藛T

  1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

  2、值班地點(diǎn):保衛(wèi)科小辦公室。

  3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

  4、值班人員督促治理現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),監(jiān)督檢查設(shè)備衛(wèi)生及安全運(yùn)行,并對(duì)公司生產(chǎn)線(xiàn)各車(chē)間出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人處理解決,同時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

  5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

  6、認(rèn)真填寫(xiě)電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時(shí)與值班經(jīng)理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。

  7、值班人員因公外出或其它原因無(wú)法值班時(shí)要及時(shí)告知公司,辦公室安排其他人員代班。

  8、值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。

  9、值班時(shí)夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

  (二)值班經(jīng)理

  1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

  2、值班地點(diǎn):本人辦公室;

  3、值班經(jīng)理的職責(zé)為:

 。1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。

 。2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

 。3)巡查生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行情況。

 。4)值班經(jīng)理應(yīng)將本人值班記錄和中層管理人員上報(bào)的《夜班巡查記錄表》進(jìn)行匯總,對(duì)值班期間出現(xiàn)的問(wèn)題拿出處理意見(jiàn),次日向總經(jīng)理匯報(bào),并將word版的.值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。

  4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它原因無(wú)法值班時(shí)要及時(shí)告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

  5、值班經(jīng)理值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。

  6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。

 。ㄈ┢渌(guī)定

  1、值班人員違反此管理規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

  2、對(duì)于值班記錄中職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況,處理決定由辦公室當(dāng)天上午通過(guò)電子屏予以公布,周一宣誓時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

  3、嚴(yán)禁酒后值班。

  4、嚴(yán)格掌握、控制調(diào)班的情況。

  5、辦公室負(fù)責(zé)將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

  五、值班經(jīng)理及中層管理人員名單

 。ㄒ唬┲蛋嘟(jīng)理

  xxx、xxx……

 。ǘ┲袑庸芾砣藛T

  xxx、xxx……

  根據(jù)以上人員名單,按照辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。

  xxxx有限公司

公司管理制度12

  1.財(cái)務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分,負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的每一項(xiàng)工程的成本核算,通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的各獨(dú)立部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果及公司的各項(xiàng)工程成本效益。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,嚴(yán)格控制和把握各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及報(bào)銷(xiāo)憑證是否合法,無(wú)總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報(bào)銷(xiāo)入賬,嚴(yán)禁弄虛作假。

  3.加強(qiáng)公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。

  4.按公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)票據(jù),盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)把好支出關(guān)。

  5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷(xiāo)售款及其它收入,加快資金回籠。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對(duì)每月工資進(jìn)行計(jì)算、審核和發(fā)放。

  7.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的銷(xiāo)售接待,產(chǎn)品介紹工作。

  8.每月對(duì)工程材料的'賒欠款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款。

  9.每月應(yīng)對(duì)資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理匯報(bào)一次。特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。

  10.對(duì)每月車(chē)輛的維修保養(yǎng)、單車(chē)?yán)锍、油耗進(jìn)行匯總,月報(bào)表一式兩份,報(bào)主管經(jīng)理一份,一份備查。

  11.對(duì)工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報(bào)主管經(jīng)理,一份備查。

公司管理制度13

  第一章:總則

  第一條:為了完善食堂管理,為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。

  第二條:本規(guī)定適用于食堂工作人員、在恒安就餐的職工。

  第三條:辦公室對(duì)職工食堂進(jìn)行管理,理解食堂工作人員和就餐職工的`投訴。

  第二章:食堂工作管理

  第四條:食堂工作人員負(fù)責(zé)為恒安規(guī)定就餐職工(七人)帶給一日兩餐。原則上按每人每一天13元計(jì)算。

  第五條:食堂采購(gòu)要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約、適宜,合理安排好每一天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。

  第六條:公司來(lái)客需在職工食堂搭伙的,3人(含)以下當(dāng)天向辦公室申請(qǐng),3人以上務(wù)必提前一天申請(qǐng)。辦公室受理搭伙申請(qǐng),并負(fù)責(zé)通知食堂工作人員。如公司員工親友需就餐按20元一餐計(jì)算。

  第七條:如來(lái)客,有關(guān)處室又沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)的,該處室負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)先安排客人就餐,自己請(qǐng)食堂人員另外解決。

  第八條:食堂內(nèi)不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。

公司管理制度14

  1.聘用

  1.1聘用原則

  1.1.1公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時(shí)不在此限。

  1.1.2主管人事部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。 1.1.3員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)面試、問(wèn)卷、業(yè)務(wù)測(cè)試等程序。

  1.2入職程序

  1.2.1經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門(mén)面試合格的新員工,經(jīng)總經(jīng)理面試并書(shū)面確認(rèn)后,統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間;

  1.2.2新員工入職前,人力資源部應(yīng)書(shū)面通知行政部及用人部門(mén),員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到,由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn);

  1.2.3新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料:填寫(xiě)個(gè)人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書(shū)

  1.2.4新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動(dòng)協(xié)議》或《勞動(dòng)合同》,并必須在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)至公司人力資源部

  1.2.5新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)。

  1.2.6用人部門(mén)應(yīng)按照本部門(mén)的工作職責(zé)及工作程序?qū)π聠T工進(jìn)行培訓(xùn)及教育,以確保新員工盡快達(dá)到公司各項(xiàng)要求。

  1.3試用期及待遇

  1.3.1所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當(dāng)縮短;

  1.3.2試用期內(nèi),雇用雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系,員工工資將按工作日結(jié)算;

  1.3.3員工試用期根據(jù)合約期的長(zhǎng)短而定,最短不能短于1個(gè)月,最長(zhǎng)不能長(zhǎng)于6個(gè)月,試用期享受試用期工資。

  1.3.4員工入職之日,其直接主管會(huì)接到人事部發(fā)放的《試用期自我評(píng)估表》。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫(xiě)《試用期評(píng)估表》,并在試用期滿(mǎn)前一周交人事部。

  1.4員工轉(zhuǎn)正

  1.4.1新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識(shí)能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn);

  1.4.2試用期滿(mǎn)前,員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng),部門(mén)主管和人事部考核后,由人事部報(bào)清總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),方可轉(zhuǎn)為正式員工;

  1.4.3 總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和試用期自我評(píng)估表同意由人事部存檔。

  1.5內(nèi)部提升或調(diào)職

  1.6臨時(shí)員工臨時(shí)員工指被短期雇用,只在短期內(nèi)為公司工作的員工。臨時(shí)員工按照公司與其簽訂的《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),并遵守《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定。

  1.7.入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)

  1.7.1入職培訓(xùn)

  1.7.1.1入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境,熟悉新工作,一邊是新員工在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài);

  1.7.1.2新員工的培訓(xùn)由人事部、行政部用人部門(mén)共同完成;

  1.7.1.3入職培訓(xùn)內(nèi)容:——了解“公司”的文化背景、公司經(jīng)營(yíng)理念及其經(jīng)營(yíng)宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度,熟悉《員工手冊(cè)》,使員工盡快適應(yīng)公司的管理;——向新員工介紹各部門(mén)職能、人員情況,重點(diǎn)講解本部門(mén)職能和本職工作的內(nèi)容和要求;——員工禮儀培訓(xùn)(參見(jiàn)員工禮儀守則)

  1.7.2發(fā)展培訓(xùn)(祥見(jiàn)員工培訓(xùn)制度)解除勞動(dòng)關(guān)系

  2.1辭職

  2.1.1公司珍惜每一位人才,為其營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍。同時(shí)公司充分尊重每一位員工的選擇;

  2.1.2員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括使用期),需提前一個(gè)月向部門(mén)及經(jīng)理呈交書(shū)面辭職報(bào)告。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,則按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

  2.1.3接到員工辭職報(bào)告,主管需與員工談話(huà),問(wèn)明辭職原因,如辭職不可避免,部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)工作情況決定辭職員工最后工作日期,并交由人事部呈報(bào)總經(jīng)理簽批;

  2.1.4辭職報(bào)告在履行完簽批手續(xù)后,由人事部存檔;

  2.1.5辭職程序

  2.2辭職手續(xù)

  2.2.1辭職人員應(yīng)無(wú)條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財(cái)物。如有遺失或人為損壞,應(yīng)照價(jià)賠償,同時(shí)公司保留按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算種代扣,或通過(guò)其他方式要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利;

  2.2.2辭職員工得到批準(zhǔn),結(jié)束最后一天工作工作后,應(yīng)到人事部領(lǐng)取,《辭職登記表》;

  2.2.3員工在離職前,應(yīng)結(jié)清所有欠款。同時(shí)公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補(bǔ)償?shù)臋?quán)利;

  2.2.4解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),如牽涉到賠償事宜,應(yīng)嚴(yán)格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行;

  2.2.5業(yè)務(wù)交接時(shí)必須將交接信息、資料明晰分類(lèi),交接內(nèi)容詳實(shí)完備,并填制《工作交接表》。交接過(guò)程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時(shí)在場(chǎng),若交接方移交信息資料不符合上述要求,接交方有權(quán)不接手,同時(shí)公司保留要求其完善工作的權(quán)利;

  2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶(hù)內(nèi),需在離職一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)移個(gè)人檔案和所有社會(huì)保險(xiǎn),否則公司有權(quán)將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)至戶(hù)口所在街道,由此引起的一切后果自負(fù)。

  2.3解聘公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。

  2.3.1職員有下列情形之一的,公司可以解除其勞動(dòng)合同,且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;——嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的';——嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;——被依法追究刑事責(zé)任的

  2.3.2有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人:——職員患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從石油公司另行安排工作的;——職員不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;——?jiǎng)趧?dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的;——公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

  2.3.3有下列情形之一的,公司不能解除勞動(dòng)合同:——女員工在符合國(guó)家和北京市有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間;——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認(rèn)患有職業(yè)病,或因公負(fù)傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié),造成部分或完全喪失勞動(dòng)能力的;——患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期間的;——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  2.3.4解聘離職程序:——部門(mén)經(jīng)理向行政部和人事部提供有力證據(jù);——人事部調(diào)查情況并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);——人事部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動(dòng)關(guān)系;——人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行離職面談;——員工辦理工作交接,在最后一個(gè)工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。 ——個(gè)人檔案及有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)辦理同2。2。5

  2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團(tuán)隊(duì)合作和高效運(yùn)行的基礎(chǔ),公司本著對(duì)員工個(gè)人的充分信任和尊重,實(shí)行較為靈活的彈性工時(shí)制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。

  3.考勤及假期

  3.1工作時(shí)間

  3.1.1公司實(shí)行每周工作五天,每周平均工時(shí)40小時(shí)的工時(shí)制度,每天上午9時(shí)至下午5時(shí)30分為正常工作時(shí)間。(12時(shí)至12時(shí)30分為午餐時(shí)間)

  3.1.2員工應(yīng)按時(shí)上下班,并留有充分時(shí)間做好崗前準(zhǔn)備。

  3.1.3員工不得無(wú)故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時(shí)到崗,或因工外出,必需提前向部門(mén)經(jīng)理或人事部說(shuō)明時(shí)間和去向;但公司大會(huì)和工作例會(huì)時(shí),必須按時(shí)到會(huì),不得以任何理由遲到或缺席。

  3.1.4人事部有權(quán)過(guò)問(wèn)未提前請(qǐng)假遲到者的原因,遲到員工應(yīng)據(jù)實(shí)相告;3.1.5對(duì)長(zhǎng)期遲到,而影響到工作進(jìn)度的員工,人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由,辭聘該員工。。

  3.2休假

  3.2.1法定節(jié)假日

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個(gè)工作日為法定節(jié)假日。節(jié)假日時(shí)間元旦1天1月1日五一勞動(dòng)節(jié)3天5月1日至5月3日國(guó)慶節(jié)3天10月1日至10月3日春節(jié)3天初一至初三女員工在三八婦女節(jié)放假半天

  3.2.2帶薪休假

  3.2.2.1凡公司正式員工,在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個(gè)工作日,此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日,但最多不超過(guò)15天;3.2.2.2員工帶薪休假須提前一周向所在部門(mén)提出申請(qǐng),由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)人事部備案;

  3.2.2.3當(dāng)年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得跨年度累積。

  3.2.2.4當(dāng)年未休年假者將獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)休年假天數(shù)*全年日平均工資=應(yīng)補(bǔ)償?shù)哪昙俟べY

  3.2.2.5員工帶薪休假經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意可以分開(kāi)休假,但分開(kāi)休假最多不超過(guò)三次。

  3.2.2.6員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補(bǔ)回。

  3.2.2.7凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權(quán)。

  3.2.2.8凡已經(jīng)提出書(shū)面辭職申請(qǐng),擅自離職或因違紀(jì)被解雇開(kāi)除的員工不再享有休假權(quán)。

  3.2.3婚假

  3.2.3.1凡公司正式員工,可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)三天有薪婚假;達(dá)到晚婚年齡的員工(國(guó)家規(guī)定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。

  3.2.3.2員工在本公司只享受一次有薪婚假。

  3.2.4產(chǎn)假

  3.2.4.1已婚女員工,可憑借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請(qǐng)90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國(guó)家規(guī)定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  3.2.4.2產(chǎn)假包括法定假日及公休日。

  3.2.4.3根據(jù)國(guó)家計(jì)劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。

  3.2.5病假

  3.2.5.1員工因急病需要就醫(yī)或休息時(shí),2天以?xún)?nèi)應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理提出病假申請(qǐng)并填寫(xiě)《病假申請(qǐng)單》,急診假不可超過(guò)3天,不可連續(xù),急診證明需由醫(yī)院急診章。

  3.2.5.1員工因病不能參加正常工作者超過(guò)2天,必須出具公司指定醫(yī)院開(kāi)具的病假單,員工須及時(shí)將病假單上報(bào)部門(mén)經(jīng)理,以便部門(mén)安排工作。

  3.2.5.2員工病假期間,工資不予發(fā)放。 、

  3.2.5.3員工病假在一周以?xún)?nèi),由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)一周報(bào)主管副總批準(zhǔn),超過(guò)20天(含),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.2.5.4所有病假手續(xù)須報(bào)人事部備案,并作為考勤依據(jù)。

  3.2.6事假除下述三項(xiàng)情況外,其他均為無(wú)薪事假。員工請(qǐng)假期間將被扣除當(dāng)日工資,一年中累計(jì)事假不能超過(guò)22個(gè)工作日(含)。超過(guò)22個(gè)工作日公司可勸其離職。

  帶薪事假3,2,6,1經(jīng)公司批準(zhǔn),參加于工作有關(guān)的培訓(xùn)或深造;

  3.2.6.2因國(guó)家征用土地,房管部門(mén)維修房屋,員工可持有關(guān)證明請(qǐng)假,但一年內(nèi)不得超過(guò)兩次;

  3.2.6.3學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),員工可憑家長(zhǎng)會(huì)通知單請(qǐng)假。無(wú)薪事假3.2.6.4員工請(qǐng)事假須提前三天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),特殊情況必須當(dāng)天向部門(mén)申報(bào),以便部門(mén)作出工作調(diào)整。

  3.2.6.5員工申請(qǐng)事假,1天(含)以?xún)?nèi)需由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);1天以上需由主管副總批準(zhǔn);4天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.2.6.6所有事假手續(xù)須報(bào)人事部備案。

  3.2.7喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。

  3.2.8其他帶薪休假

  3.2.8.1少數(shù)民族節(jié)日:尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習(xí)慣,安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當(dāng)天休假。

  3.2.8.2外地員工探親假:凡工作滿(mǎn)一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。

  4.員工工資及福利待遇

  4.1工資

  4.1.1工資結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工的月收入包括基本工資、績(jī)效工資、及國(guó)家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各項(xiàng)工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補(bǔ)貼,工資均以稅前數(shù)值計(jì)算。

  4.1.2工資發(fā)放:公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補(bǔ)貼)轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開(kāi)立的銀行賬戶(hù)內(nèi),員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節(jié)假日順延。

  4.1.3日工資的計(jì)算:日工資=月收入總額/ 21.5天

  4.1.4對(duì)于新入職、辭職、有工資變動(dòng)的員工,月工資計(jì)算方法為:日工資*工作天數(shù)

  4.2社會(huì)保險(xiǎn)及公積金

  4.2.1社會(huì)保險(xiǎn)

  4.2.1.1公司按照《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》的內(nèi)容和比例,按照企業(yè)個(gè)人雙方共同承擔(dān)的原則,為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。

  4.2.1.2購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn),員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證,到規(guī)定的醫(yī)院衛(wèi)生院、就醫(yī)。在外地就醫(yī),應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定,辦理審批手續(xù),將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊病癥,須到特定醫(yī)院就診,應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng),公司將不再為員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。

  4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負(fù)擔(dān),逐月繳存,公司按照員工司齡和行政級(jí)別分五個(gè)檔次為員工繳存,公司及員工個(gè)人各負(fù)擔(dān)8%。

  5.員工培訓(xùn)制度

  5.1培訓(xùn)目的:

  5.1.1通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng)造欲,提升員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力和整體素質(zhì),在公司內(nèi)部為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。同時(shí),使員工在獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。

  5.1.2在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將得到其他收獲:——員工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間;——員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;——員工將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人;——員工將學(xué)到更為有用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);——員工的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn);——員工在公司的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作;——同時(shí),員工還能交到很多新朋友;……

  5.1.3培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展,提供人力資源的保證,也是員工勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑,因此員工應(yīng)善用所有的學(xué)習(xí)資源,以求得不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

  5.2培訓(xùn)內(nèi)容:

  5.2.1部門(mén)經(jīng)理及主管級(jí)以上人員的培訓(xùn):(培訓(xùn)考核結(jié)果將納入管理績(jī)效考核)——公司總部舉辦的培訓(xùn);——新的管理模式的建立與施行;——不斷發(fā)展的企業(yè)文化;——領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)。

  5.2.2一般員工的培訓(xùn):——公司概況、各種規(guī)章制度的培訓(xùn);——崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù)的培訓(xùn);——工作程序的培訓(xùn);——安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容;——不斷發(fā)展的企業(yè)文化;——素質(zhì)教育培訓(xùn)。

  5.2.3新聘員工的培訓(xùn):(見(jiàn)1.7.1.3入職培訓(xùn)內(nèi)容)

  5.3.4特殊崗位人員培訓(xùn)特殊規(guī)定——公司某些特殊崗位在崗人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),如營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)人員等。 ——特殊崗位人員的培訓(xùn)可采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式。 ——特殊崗位人員在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)前,公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓(xùn)結(jié)束后,必須整理出學(xué)習(xí)資料,交行政部存檔并作為公司培訓(xùn)教材。

  5.3培訓(xùn)的組織和實(shí)施

  5.3.1各部門(mén)根就本部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及崗位需求、專(zhuān)業(yè)需求和人員素質(zhì)素質(zhì)狀況向行政部提出培訓(xùn)要求。

  5.3.2行政部根據(jù)公司發(fā)展的需要和各部門(mén)的具體需求,分別編制年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,受訓(xùn)職位及范圍,培訓(xùn)方式(在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、自學(xué))、時(shí)間安排等內(nèi)容。

  5.3. 3培訓(xùn)按培訓(xùn)對(duì)象分為:部門(mén)經(jīng)理和主管以上人員的培訓(xùn),一般員工的培訓(xùn),特殊崗位人員的培訓(xùn),新聘人員的培訓(xùn)。

  5.3.4培訓(xùn)工作由行政部具體安排實(shí)施,根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和人員采取不同方式,或選排送外培訓(xùn),或組織公司內(nèi)訓(xùn),或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司授課,或安排員工自學(xué)。參訓(xùn)員工均應(yīng)填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄單》,由行政部存檔,并將培訓(xùn)考核結(jié)果納入績(jī)效考核。

  6.績(jī)效考評(píng)制度(待定)

  7.獎(jiǎng)懲制度(待定)

公司管理制度15

  第一章 總則

  1、企業(yè)核心文化:誠(chéng)信立足天下,品質(zhì)引領(lǐng)未來(lái)。

  2、企業(yè)基本目標(biāo):身心健康,質(zhì)量可靠。

  3、企業(yè)精神觀:虛心接受,刻苦追求,尊重他人,集體奮斗。

  4、本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

  第二章 員工日常行為規(guī)范

  第一條 員工必須遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序,如有違反國(guó)家法規(guī)者,一律解職。

  第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從指揮。

  第三條 員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份,認(rèn)真工作,愛(ài)惜公物,減少浪費(fèi),提升品質(zhì);對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司形象。

  第四條 員工應(yīng)樹(shù)立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

  第五條 員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度,著工作服,穿著整潔,積極上進(jìn),培養(yǎng)公司榮譽(yù)感。

  第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),通力合作,友愛(ài)相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

  第七條 員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

  第八條 認(rèn)真接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話(huà),做好電話(huà)留言;

  第九條 熱情接待公司來(lái)訪人員;

  第十條 對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認(rèn)查詢(xún)。

  第十一條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。

  第十二條 員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

  第十三條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。

  第十四條 員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)不規(guī)行為,一般不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),數(shù)額巨大的應(yīng)送公安部門(mén),追究刑事責(zé)任。

  第十五條 公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情;

  1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

  2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效,凡事應(yīng)今天事今天畢;

  3.交辦事情完成后,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉;

  4.服從組織體制及規(guī)定,團(tuán)結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;

  5.工作如有疑難,應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí),不得借故拖延,積壓或擅做主張。

  第三章 聘任管理制度

  第一條 本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)過(guò)系列審核批準(zhǔn),才可下達(dá)指令。

  第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈,?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理推薦,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

  第三條 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請(qǐng)書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

  第四條 新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。

  1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本);

  2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張;

  3、其它必備的證件。

  第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后,人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

  第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起職員試用期為2至3個(gè)月,但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

  考察期間或試用期間經(jīng)考核:

  1、不適用者,公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇,其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算; 但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)七天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

  2、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。

  3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門(mén)經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

  第七條 試用人員的考核依據(jù):

  1.工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;

  2.對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略;

  3.敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

  4.出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄;

  5.榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí);

  6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。

  第八條 試用期滿(mǎn)人員,由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核,若通過(guò)考核,簽訂協(xié)議之后,方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。

  第九條 有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用:

  1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

  2.原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí),未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

  第十條 服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。

  第四章 作息與考勤制度

  第一條 作息時(shí)間:

  1、星期一至五:8:30——17:30;

  2、中午休息時(shí)間:11:30——13:30 ;

  3、本公司為雙休制。

  4、 周日及國(guó)家法定假天均休息.

  第二條 員工上下班自有專(zhuān)門(mén)人員記載出勤。

  第三條 遲到(早退):

  1.朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。

  2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

  3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

  4.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

  5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

  6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

  7.提前下班1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

  8.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)一次者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金;

  9.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。

  10.以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

  第四條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì),作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

  第五章 請(qǐng)假制度

  第一條 員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假單,按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  第二條 事假、病假

  1.一次請(qǐng)假超過(guò)三天(不包含三天)者,須辦理停薪留職手續(xù);

  2.皆為無(wú)薪給假,(以天數(shù)為計(jì)算單位)。

  第三條 婚假:請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

  第四條 公假:

  1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶(hù)者;

  2.請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

  第五條 工傷假:

  1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,須申請(qǐng)工傷假;

  2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā);

  第六條 請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn):

  一般員工請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  第七條 凡請(qǐng)事假先申請(qǐng),如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請(qǐng)時(shí),應(yīng)先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報(bào)備并向人事部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備,但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);逾期則視為曠工。

  第八條 凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后,不得請(qǐng)假。

  第九條 事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計(jì)算。

  第十條 員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù),應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜,否則視同曠職。

  第六章 離職制度

  第一條 員工擅自離職者,應(yīng)以下列規(guī)定辦理:

  1、經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員于三十天前,一般職員于七天前,書(shū)面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn);

  2、離職須填寫(xiě)離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶(hù)資源信息交接表與物品交接表;

  第二條 員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預(yù)告,直接解雇并送有關(guān)部門(mén)處理:

  1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者;

  2、向外泄露公司機(jī)密,造成公司重大損失者;

  3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者;

  4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;

  5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者;

  6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者;

  7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

  第三條 員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預(yù)告,直接解雇:

  1、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者;

  2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;

  3、連續(xù)曠職三天或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者;

  4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財(cái)務(wù),證據(jù)確鑿者;

  5、未經(jīng)許可,兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者;

  6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。

  第七章 移交制度

  第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開(kāi)原職,未完成移交手續(xù)而離開(kāi)者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過(guò)一個(gè)月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時(shí),公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

  第二條 員工移交事項(xiàng)如下:

  1.個(gè)人保管或使用的公司物品;

  2.本公司或部門(mén)有關(guān)的印章;

  3.本部門(mén)及個(gè)人保管的客戶(hù)資源信息;

  4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料;

  5.本部門(mén)保管的其它所有資料,包括電子資料。

  公司管理制度 公司管理制度范本

  第一條為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防范火災(zāi)事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全和員工人身安全,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,制定本制度。

  第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)行消防管理的部門(mén)。

  消防安全職責(zé)

  1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

  2、公司安全檢察監(jiān)督部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理,其它部門(mén)負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。消防安全制度。

  3、公司總經(jīng)理為消防安全總負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

  3、1貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全基本情況。

  3、2將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌安排。

  3、3督促各部門(mén)籌建消防設(shè)施、購(gòu)置和維護(hù)消防器材。

  3、4協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織防火專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大隱患。

  3、5組織撲救火災(zāi),調(diào)查處理火災(zāi)事故。

  4、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人,具體履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。

  5、各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)的消防安全第一責(zé)任人,各部門(mén)可以根據(jù)需要視實(shí)際情況指定本部門(mén)消防安全管理員,消防安全管理員對(duì)本部門(mén)的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。消防安全制度。消防安全管理員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

  5、1組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

  5、2組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

  5、3組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的保養(yǎng),確保其完好,安全通道的暢道。

  5、4在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育,提高全員消防意識(shí)和技能。

  5、5確定本部門(mén)一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位為火災(zāi)重點(diǎn)部位,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

  5、6組織制訂部門(mén)消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)。

  5、7完成部門(mén)消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

  5、8建立健全消防安全檔案,包括:

  5、8、1建筑物或施工場(chǎng)所、使用或者開(kāi)始使用前的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的`文件、資料。

  5、8、2消防安全制度。

  5、8、3消防設(shè)施、滅火器材情況。

  5、8、4義務(wù)消防隊(duì)人員及消防裝備情況。

  5、8、5有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)馍a(chǎn)所使用電氣設(shè)備的檢測(cè)(防雷、防靜電)等記錄。

  5、8、6消防安全培訓(xùn)記錄。

  5、9加強(qiáng)對(duì)部門(mén)消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

  5、10消防安全管理員應(yīng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

  第四條崗位防火責(zé)任

  1、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)防火第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防工作負(fù)責(zé),主要職責(zé):

  1、1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)防火制度,加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素的區(qū)域內(nèi)使用明火,因特殊原因需進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí),動(dòng)火部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按<動(dòng)火管理辦法>審批手續(xù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn),并落實(shí)相應(yīng)消防措施后方可動(dòng)火施工。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電源,熄滅火源。

  1、2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險(xiǎn)的不安全因素,要及時(shí)采取措施排除,并及時(shí)報(bào)告本部門(mén)消防安全第一責(zé)任人或當(dāng)班調(diào)度指揮中心。

  1、3各班組負(fù)責(zé)對(duì)存放在本崗位的消防器材進(jìn)行清潔打掃。

  1、4發(fā)生火災(zāi)(火警)立即進(jìn)行正確撲救,并立即向調(diào)度指揮中心報(bào)警。

  2、建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé),我公司安全檢查監(jiān)督部和規(guī)劃建設(shè)管理部行使監(jiān)督檢查權(quán)。

  第五條防火安全檢查

  1、安全檢查監(jiān)督部要定期組織相關(guān)人員對(duì)消防工作進(jìn)行檢查,安排對(duì)消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

  2、各部門(mén)、班組要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,要將消防責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,立即處理,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

  3、安檢部、各部門(mén)、班組要將防火檢查情況作好記錄。

  4、防火檢查的內(nèi)容:

  4、1生產(chǎn)過(guò)程中有無(wú)違章情況。

  4、2用火、用電有無(wú)違章情況。

  4、3安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。

  4、4消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好。

  4、5消防重點(diǎn)部位安全管理情況。

  4、6消防安全教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識(shí)情況。

  4、7查閱有關(guān)安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。

  4、8各項(xiàng)防火安全管理規(guī)范

  第六條倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)范

  1、庫(kù)內(nèi)物資要分類(lèi),要標(biāo)明物資名稱(chēng),性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的物品分庫(kù)存放。

  2、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈,不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。

  3、照明燈垂直下方小于0、5m范圍內(nèi),不得儲(chǔ)存物品。

  4、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在房門(mén)入口處單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān),保管人員離開(kāi)后斷電。

  5、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。

  6、非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入。

  第七條易燃易爆物品消防管理規(guī)范

  1、生產(chǎn)和管理危險(xiǎn)物品的人員,應(yīng)熟悉物品特性,防火措施和滅火方法。

  2、儲(chǔ)存易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù),耐火等級(jí)不得低于二級(jí),有良好的通風(fēng)散熱措施,儲(chǔ)存的數(shù)量以能滿(mǎn)足生產(chǎn)為準(zhǔn)。

  3、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類(lèi)、專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)放,并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí),注明品名、性質(zhì)、滅火方法等,化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。

  4、生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,電器設(shè)備開(kāi)關(guān)、燈具、線(xiàn)路要符合防火要求。工作人員不準(zhǔn)穿釘子鞋和化纖衣服,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

  5、嚴(yán)禁用汽油等易燃物擦洗設(shè)備機(jī)件。

  6、對(duì)怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。

  7、搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸,嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開(kāi)封。

  第八條安全用電防火管理規(guī)范

  1、安裝和維修電器設(shè)備、線(xiàn)路必須由專(zhuān)業(yè)電工按電工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,非專(zhuān)業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

  2、倉(cāng)庫(kù)的電器和線(xiàn)路必須按國(guó)家<倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則>進(jìn)行安裝。

  3、生產(chǎn)崗位、倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。

  4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范的保險(xiǎn)裝置(如以銅絲代替保險(xiǎn)絲等)。

  5、架空高壓電力線(xiàn)不準(zhǔn)通過(guò)建筑物和危險(xiǎn)品上方空間。

  6、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅離職守,要定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、維修,工作結(jié)束后及時(shí)斷電。

  7、燃?xì)馍a(chǎn)崗位、倉(cāng)庫(kù)的電器線(xiàn)路必須符合防爆要求。

  8、電器著火,應(yīng)首先切斷電源再組織滅火,嚴(yán)禁帶電滅火。

  公司管理制度 公司管理制度范本

  一、為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

  二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》,嚴(yán)?癜垂液褪 ⑹杏泄胤傘⒎ü、规定壹s骯居泄毓嬲輪貧勸焓攏轄話(huà)垂娑ǔ絳蠆僮骰蛟餃ㄉ笈?

  三、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,公開(kāi)辦事程序、辦事結(jié)果,自覺(jué)接受監(jiān)督;

  四、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

  五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣,搞鋪張浪費(fèi);對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  六、勤政廉政,嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

  七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車(chē)私用;

  八、公務(wù)活動(dòng)中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

  查看更多寫(xiě)作素材相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊寫(xiě)作素材

【公司管理制度】相關(guān)文章:

公司管理制度06-23

公司管理制度大全=04-25

公司管理制度模板04-25

公司會(huì)議管理制度04-23

公司銷(xiāo)售管理制度04-23

公司福利管理制度04-23

公司消防管理制度04-23

監(jiān)理公司管理制度04-24

快遞公司管理制度04-24

公司值班管理制度04-24