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電工管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家收集的電工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
電工管理制度1
為規(guī)范學(xué)院水電工管理，激勵(lì)水電員工遵守相關(guān)工作規(guī)定、切實(shí)履行工作職責(zé)，做好學(xué)院水電管理工作，經(jīng)研究，制定如下制度：
一、崗位職責(zé)
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，自覺了解院情，遵守學(xué)院的制度和紀(jì)律。
2、熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，以較強(qiáng)的工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性，熱情、熱心地為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握全院供水、供電系統(tǒng)，對(duì)水電的配送部門、設(shè)施設(shè)備、線路等了如指掌。
4、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范操作，對(duì)高、低壓配電間要經(jīng)常巡視，打掃衛(wèi)生，注意防火、防潮、杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。
5、定期檢查、檢修水電設(shè)施設(shè)備，把故障消除在萌芽狀態(tài)，確保水、電、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遇有故障做到隨叫隨到，及時(shí)組織搶修。
6、堅(jiān)持每天巡檢自己管轄范圍內(nèi)的水、電設(shè)備使用情況，定期完成自查，做到自查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，并收集、保管好業(yè)務(wù)資料，做好存檔工作。
7、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決糾正一切違規(guī)用電、用水行為，嚴(yán)格登記、收費(fèi)制度，杜絕長明燈、長流水，節(jié)約用水用電，降低消耗。
8、按時(shí)完成全院水電抄表、計(jì)費(fèi)工作。經(jīng)常巡視學(xué)院用電用水情況，杜絕水電的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)每月的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)異常情況要查明原因，及時(shí)處理，并做出合理解釋。
9、執(zhí)行學(xué)院“節(jié)約辦學(xué)”的原則，不鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定，對(duì)維修工具、儀器、零配件等要妥善保管，規(guī)范使用，不得隨意拿出學(xué)院或出借他人。
10、對(duì)學(xué)院重大活動(dòng)如開學(xué)典禮、畢業(yè)儀式、大型會(huì)議、考試場(chǎng)地等應(yīng)根據(jù)主辦單位需求，事先作好水電準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
11、做好偶發(fā)性、臨時(shí)性和突擊性事件的緊急處理工作。
12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、值班制度
1、水電工值班實(shí)行24小時(shí)不空檔工作責(zé)任制，值班時(shí)間不得擅自離崗；
2、保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機(jī)暢通；
3、認(rèn)真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；
4、做好交接班情況說明和工作銜接。
三、違紀(jì)處理制度
1、損壞公物，照價(jià)賠償；
2、遲到、早退每月累計(jì)三次，扣除月基礎(chǔ)工資的1/30；
3、個(gè)人私事、生病需先請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣月基礎(chǔ)工資的1/30，不按時(shí)返崗上班者，按曠工處理，曠工一天扣除月基礎(chǔ)工資的1/10，無故曠工5天（含5天）以上者按自動(dòng)離職處理；
4、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責(zé)任人除承擔(dān)事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國家法律規(guī)定，追究其刑事責(zé)任。
四、考核機(jī)制
1、臨時(shí)工的工資分為兩塊，一塊為基本工資，另一塊為績效工資，績效工資根據(jù)工作的'情況核查給付；
2、臨時(shí)工的工資由考核產(chǎn)生核定，考核人為監(jiān)管人，工資的造冊(cè)由監(jiān)管人簽字后再出；
3、監(jiān)管人可以根據(jù)接修制度的規(guī)定給予扣減績效工資；
4、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)接到學(xué)生舉報(bào)維修情況后將派人調(diào)查，若情況屬實(shí)將給予績效工資200元的處分，并給予批評(píng)教育；
5、多次考核不合格的維修臨時(shí)工將予以調(diào)整；
6、固定工的績效工資及獎(jiǎng)金補(bǔ)給等參照以上執(zhí)行。
五、解聘辭退
觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：
1、不服從管理和工作安排者；
2、因水電工作失職而發(fā)生教學(xué)事故的；
3、弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；
4、發(fā)生打罵、虐待、侮辱他人的；給他人造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失者；
5、員工之間互相吵架、打架，影響團(tuán)結(jié)的；
6、嚴(yán)重違反學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度；
7、一學(xué)期內(nèi)被師生連續(xù)投訴三次及三次以上，又不能及時(shí)整改的；
8、故意破壞公共設(shè)施物品者；
9、工作時(shí)間酗酒者；
10、有偷竊、詐騙等觸犯法律、法規(guī)者。
11、其他認(rèn)為可以解職并辭退的事項(xiàng)。
電工管理制度2
高速公路監(jiān)控指揮中心機(jī)電工程管理人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策，及時(shí)向中心主任請(qǐng)示、匯報(bào)工作情況，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助中心主任做好日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)宣大高速公路機(jī)電工程的管理，并根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，結(jié)合運(yùn)營管理的'實(shí)際需求，編報(bào)宣大高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算。
三、嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸廳、高管局相關(guān)機(jī)電工程管理規(guī)定，合理規(guī)劃，科學(xué)管理，盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備，節(jié)約資金、提高效率，加快機(jī)電工程建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。
四、負(fù)責(zé)專項(xiàng)機(jī)電工程的招標(biāo)、監(jiān)管、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、支付、決算、審核等并做好資金申請(qǐng)工作。
五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電項(xiàng)目科研課題立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)等工作。
六、建立健全相關(guān)管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化操作程序，做好原始記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類表格、數(shù)據(jù)，工程資料統(tǒng)一建檔，為管理決策提供依據(jù)。
七、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程固定資產(chǎn)的管理，配合有關(guān)部門作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、報(bào)廢、索賠等工作。
八、加強(qiáng)機(jī)電工程施工中安全生產(chǎn)管理，定期召開專題開會(huì)議并組織安全檢查，開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志擺放規(guī)范、齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
九、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，能夠快速解決機(jī)電工程管理中出現(xiàn)的各類問題。
十、完成上級(jí)交辦的其他工作。
電工管理制度3
維修電工管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。一方面，它能保證設(shè)備的高效運(yùn)行，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)延誤；另一方面，通過規(guī)范的.操作流程和安全規(guī)定，可以降低工傷事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全。此外，良好的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理也有助于延長設(shè)備壽命，降低維修成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
電工管理制度4
1.機(jī)電管理人員要由有機(jī)電技術(shù)職稱(機(jī)電技術(shù)員以上或機(jī)電技師)的人員來擔(dān)任。
2.機(jī)電工作人員要經(jīng)專門培訓(xùn)并持有合格證才能上崗作業(yè)。
3.要按《煤礦安全規(guī)程》及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)購買、運(yùn)輸、使用設(shè)備及儀器儀表,剛購買的.設(shè)備要進(jìn)行檢查,無問題才能下井使用;
4.所有設(shè)備完好率要達(dá)到要求,井下電器設(shè)備杜絕失爆。所有井下使用的機(jī)械、電器設(shè)備,必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的、有防爆資質(zhì)的合格產(chǎn)品。
5.機(jī)電人員要三班跟班作業(yè),及時(shí)解決當(dāng)班出現(xiàn)的機(jī)電故障。并作好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。故障設(shè)備修理返礦后,要由專業(yè)人員檢查防爆性能無問題才能試運(yùn)轉(zhuǎn),一切正常才能下井使用。
6.制定詳細(xì)的機(jī)電檢修計(jì)劃,按期對(duì)絞車、主扇、水泵、局扇、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維修。
7.機(jī)電工作要服從于安全,要為生產(chǎn)服務(wù)。
電工管理制度5
水電工管理制度旨在確保公司內(nèi)部水電設(shè)施的正常運(yùn)行，提高工作效率，保障員工安全，并優(yōu)化資源使用。它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)定及應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員資質(zhì)與培訓(xùn)：所有水電工必須持有相關(guān)專業(yè)證書，并定期接受安全培訓(xùn)和技能提升課程。
2. 設(shè)備管理：制定設(shè)備檢查、保養(yǎng)和更新計(jì)劃，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 工作流程：明確作業(yè)流程，包括故障報(bào)修、維修審批、現(xiàn)場(chǎng)操作和完工驗(yàn)收等步驟。
4. 安全規(guī)程：制定嚴(yán)格的作業(yè)安全規(guī)則，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)操作的.警示和應(yīng)急處理程序。
5. 節(jié)能減排：推廣節(jié)能措施，減少水電浪費(fèi)，實(shí)施有效的能源管理。
6. 維護(hù)記錄：建立完整的設(shè)備維護(hù)和維修記錄，以便追蹤設(shè)備狀況和工作績效。
電工管理制度6
電工班組管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.提升效率：清晰的職責(zé)分工和工作流程可以提高工作效率，減少溝通成本。
2. 保障安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定能預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的`生命安全。
3.保證質(zhì)量：技能培訓(xùn)與設(shè)備管理確保了工作的專業(yè)性和設(shè)備的可靠性，從而保證服務(wù)質(zhì)量。
4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度可以激勵(lì)員工積極工作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。
電工管理制度7
水電工管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能規(guī)范水電工的工作行為，避免因操作失誤導(dǎo)致的.設(shè)備損壞和生產(chǎn)中斷；另一方面，通過明確的職責(zé)劃分和考核機(jī)制，可以激發(fā)水電工的工作積極性，提升工作效率。此外，良好的安全規(guī)定能有效預(yù)防工傷事故，保障員工的生命安全，同時(shí)也是公司社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
電工管理制度8
水電工管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要，它：
1.保障生產(chǎn)安全：通過規(guī)范操作，減少因疏忽或錯(cuò)誤導(dǎo)致的事故，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。
2. 提升工作效率：明確的'工作流程和標(biāo)準(zhǔn)有助于提高工作效率，減少無效勞動(dòng)和重復(fù)工作。
3.保持設(shè)備良好狀態(tài)：定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，預(yù)防故障發(fā)生，確保生產(chǎn)連續(xù)性。
4.提高服務(wù)質(zhì)量：通過績效評(píng)估，激勵(lì)員工提升服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求。
5.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的歸屬感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
電工管理制度9
機(jī)電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機(jī)構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此，在這只是根據(jù)機(jī)電工程施工的專業(yè)性特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:
(一)各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，并簽定安全管理協(xié)議，遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。
(二)同時(shí)對(duì)于機(jī)電工程突出“用電管理”，每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)與總包簽訂現(xiàn)場(chǎng)“臨時(shí)用電安全管理協(xié)議書”，并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實(shí)。
1、機(jī)電工程施工中“人”的`安全管理
(1)機(jī)電工程中，其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機(jī)電分包隊(duì)伍接引電源時(shí)應(yīng)嚴(yán)格小心，必要時(shí)，應(yīng)由總包安排現(xiàn)場(chǎng)專門臨電電工進(jìn)行接引。
(2)機(jī)電施工壓接線時(shí)，不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生；二防止設(shè)備因接線失誤、錯(cuò)誤而燒毀。
(3)機(jī)電施工中的臨時(shí)電源必須由總包現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)持證電工接引，不得私自拉接。
2.機(jī)電工程中，因?yàn)樵O(shè)備的重要性，應(yīng)著重注意“物”的安全管理，即設(shè)備的安全管理。
(1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未安裝時(shí)應(yīng)單設(shè)庫房，不得隨意擺放；
(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時(shí)進(jìn)行，禁止在交叉作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行安裝；
(3)設(shè)備壓接線時(shí)，不得帶電作業(yè)，防止設(shè)備因接線失誤、錯(cuò)誤而燒毀；
(4)設(shè)備安裝完、測(cè)試完后應(yīng)及時(shí)與總包進(jìn)行交接，由總包成保人員統(tǒng)一看護(hù)。同時(shí)各分包施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格看護(hù)管理。不得存在“交由總包后，分包不再負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。
電工管理制度10
在工程施工過程，設(shè)備的功能、管理的好壞直接影響著系統(tǒng)的功能及工程整體的質(zhì)量，并且對(duì)于整體工程的施工進(jìn)度也起著至關(guān)重要的作用。因此，我方在強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備的管理過程應(yīng)著重注意以下事項(xiàng)：
（1）強(qiáng)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、采用的產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合工程整體的特點(diǎn)、功能并結(jié)合市場(chǎng)情況進(jìn)行選定，不能一味追求先進(jìn)性。
�。�2）設(shè)備的定貨時(shí)應(yīng)充分考慮其供貨時(shí)間，特別是進(jìn)口產(chǎn)品，可能供貨周期較長。防止因供貨不及時(shí)而耽誤施工的進(jìn)度。
�。�3）設(shè)備定貨時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位與供貨單位進(jìn)行具體的`交底，并出具書面的技術(shù)及質(zhì)量交底單。
�。�4）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)隨貨提供所有的資料文件，并由總包單位、監(jiān)理單位、甲方、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收，合格后方可使用。不得出現(xiàn)后補(bǔ)資料現(xiàn)象。
�。�5）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須在專門的庫房內(nèi)存放，不得隨意擺放。
�。�6）設(shè)備的安裝必須在具備條件后才可進(jìn)行，不得提前安裝。
�。�7）設(shè)備接線時(shí)，不得帶電作業(yè)，防止燒毀。
�。�8）設(shè)備安裝調(diào)試完后應(yīng)及時(shí)交給總包單位，由總包成保人員看護(hù)。
電工管理制度11
第一章總則
第一條為規(guī)范公司工程建設(shè)管理行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量和杜絕安全事故，完善和明確工程管理人員的職能，確保工程建設(shè)按照既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程管理人員的積極性，提高工程管理效率，使工程建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國家、市、區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定制定本制度。
第二章職責(zé)劃分
第二條公司工程項(xiàng)目的建設(shè)管理由工程處全面負(fù)責(zé)，并根據(jù)項(xiàng)目類型派設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部具體實(shí)施管理。工程項(xiàng)目部根據(jù)工作內(nèi)容組織人員分工。工程管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高專業(yè)技能，熟悉掌握工程有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章、行業(yè)規(guī)范、及時(shí)了解市場(chǎng)最新變化信息，積極參與工程建設(shè)的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制。按照工程建設(shè)的總目標(biāo)任務(wù)，抓好工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位的關(guān)系。
第三條工程處職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理事情。
二、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、獎(jiǎng)懲等建設(shè)管理目標(biāo)，擬定目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成情形舉行跟蹤檢查。
三、協(xié)助編制工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)。
四、協(xié)助完成工程建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各參建單位的招標(biāo)、投標(biāo)等工作。
五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制審查工作。
六、負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)方案變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)的審核與報(bào)批工作。
七、負(fù)責(zé)工程建設(shè)各種信息、文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等材料審核與上報(bào)事情，及時(shí)反映工程建設(shè)動(dòng)態(tài)。
八、負(fù)責(zé)工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度，落實(shí)專人按照國家有關(guān)規(guī)定做好各種公文、技術(shù)文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的決算、審計(jì)等事情。
十一、負(fù)責(zé)部門任務(wù)的分解下發(fā)與考核事情。
十二、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司其他部門有關(guān)工程建設(shè)方面的工作。
十三、完成上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四條工程項(xiàng)目部職責(zé)
一、根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，依法對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。
二、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)施工的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量及工程安全。
三、負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制與投資控制等事情。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程參建單位的關(guān)系，創(chuàng)造工程建設(shè)和諧環(huán)境。
六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的日常管理、安全生產(chǎn)管理等工作。
七、負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目各種檔案資料的收集、整理，以及歸檔等事情。
八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工序驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等事情。
九、協(xié)助工程處完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，保證工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，嚴(yán)格履行合同管理?xiàng)l款，掌控住工程進(jìn)度款的撥付條件。
三、介入工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖、施工構(gòu)造設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)施工圖優(yōu)化方案、施工安全措施方案等審查，提出改進(jìn)意見。
四、嚴(yán)格按合同要求檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，對(duì)施工單位提出的施工材料、設(shè)備選擇有建議權(quán)和反對(duì)權(quán)。
五、組織處理工程建設(shè)過程中施工出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量和安全事故、檢查督促工程施工進(jìn)度。
六、協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
七、主持驗(yàn)收各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定事情。
八、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、構(gòu)造工程結(jié)算，督促完備技術(shù)檔案資料。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)和牽頭解決施工技術(shù)問題。
三、負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
四、負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)計(jì)的審查和招標(biāo)文件技術(shù)條款的審查。
五、負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)工程監(jiān)理部審查上報(bào)的工程量及工程質(zhì)量，月進(jìn)度計(jì)劃和施工構(gòu)造設(shè)計(jì)。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第七條工程組職責(zé)
一、認(rèn)真研究和掌握水庫工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，具備有獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的事情能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按圖施工。
三、熟悉和掌握工程建設(shè)實(shí)地狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等的基本情況。
四、審核施工單位編制的建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并對(duì)所編制的施工方案進(jìn)行督促檢查。
五、督促施工單位做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。 六、工程建設(shè)中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(gòu)（配）件、鋼材（包括板材、線材）等，使用前均應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理舉行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并嚴(yán)格驗(yàn)收制度。
七、督促施工單位做好工程建設(shè)各項(xiàng)目施工日志、圖像資料，以及有關(guān)施工情形。
八、嚴(yán)格按照公司技術(shù)管理辦法執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更處理程序。
九、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款，會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢后簽字上報(bào)。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序舉行，根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
十一、對(duì)工程監(jiān)理部、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
十二、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)事情。
十三、抓好工程建設(shè)的宣揚(yáng)報(bào)道，及時(shí)反映工程建設(shè)進(jìn)度形象。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八條質(zhì)量檢測(cè)組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)構(gòu)造項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行自檢、自查事情，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人構(gòu)造和管理體系運(yùn)行事情，負(fù)責(zé)構(gòu)造質(zhì)量法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)；制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)章制度。
二、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握并正確運(yùn)用施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；在施工圖會(huì)審前，理出設(shè)計(jì)圖上的錯(cuò)、漏、碰、缺和使用分歧理處，及時(shí)以書面形式報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計(jì)單位處理。
三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，督促施工單位按照有關(guān)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督管理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)程施工。
五、負(fù)責(zé)構(gòu)造隱蔽工程的驗(yàn)收及判定事情，做好隱蔽工程攝像、拍照事情，并負(fù)責(zé)隱蔽工程前的測(cè)量及核定工程量清單。
六、組織或配合質(zhì)量檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)質(zhì)量隱患整改指令，并督促限期整改。
七、聯(lián)合監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量巡檢工作，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)管理日志，詳細(xì)記錄工程實(shí)體質(zhì)量情況。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理檔案整理歸檔工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九條安全監(jiān)督組人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，以及行業(yè)和部門頒發(fā)的安全技術(shù)、勞動(dòng)安全等規(guī)程規(guī)范。
二、介入審查施工單位報(bào)送工程監(jiān)理部各工程項(xiàng)目施工安全措施編制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促施工單位的安全計(jì)劃落實(shí)完成情形，及時(shí)向工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、構(gòu)造監(jiān)理、施工單位做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查事情，經(jīng)常深入工地檢查施工安全情形，并如實(shí)向上反映。
四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、參與工程安全事故的調(diào)查與處理。
六、按時(shí)記錄安全事情日志，填報(bào)安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的.管理事情。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第十條工程合同管理組人員職責(zé)
一、充分熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、水利工程國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程相關(guān)的有關(guān)文件，熟悉工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)程、工程建設(shè)有關(guān)合同條款。
二、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時(shí)完成預(yù)決算工作。
三、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意后報(bào)工程處審核，并經(jīng)公司辦公室報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)簽證，以及設(shè)計(jì)施工圖變更的預(yù)算審核。
五、負(fù)責(zé)原材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查及收集匯總。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十一條征地移民組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對(duì)已公證丈量的土地依法進(jìn)行清障、清表；督促已公證丈量的農(nóng)戶領(lǐng)取補(bǔ)償款；做好依法清障、清表后的維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。
二、對(duì)征地范圍內(nèi)的拆遷戶進(jìn)行核查、丈量和登記；負(fù)責(zé)安置補(bǔ)償?shù)木唧w實(shí)施和安置地的規(guī)劃、實(shí)施工作。
三、做好被征地農(nóng)戶的思想事情，完成征地掃尾事情；落實(shí)被征地農(nóng)戶的社保；落實(shí)返還地的分配。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十二條財(cái)政組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)政管理日常事情，負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目部內(nèi)部財(cái)政管理和控制制度。
二、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、投資核算工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金籌集、計(jì)劃和安排工作。
四、全面負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門組織的對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的檢查、審計(jì)、指導(dǎo)工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。
六、負(fù)責(zé)與地方稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)事情。
七、介入項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審事情，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決議提出合理建議。
八、合理安排并及時(shí)完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十三條后勤組人員職責(zé)
一、工程文件、檔案管理
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)管理本部門各項(xiàng)工程技術(shù)資料文件的管理、接口，整理存檔。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)收集整理上級(jí)及相關(guān)部門送交的各項(xiàng)資料、文件。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)施工期間工程資料，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證等工程資料的收發(fā)工作。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)打印本部門的文件資料、技術(shù)資料、繪制設(shè)計(jì)變更圖。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)工程有關(guān)驗(yàn)收資料、竣工資料收集整理。
�。﹨f(xié)助部門成員完成工程內(nèi)業(yè)資料的整理。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)工程信息收集與管理，工程大事記的管理，部門文印。
�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、車輛管理
�。ㄒ唬┸囕v必須由專職司機(jī)駕駛，司機(jī)應(yīng)定期舉行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。
�。ǘ┸囕v出車前必須舉行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文化開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速緊跟、爭(zhēng)道、賽車等），嚴(yán)禁疲勞駕車、嚴(yán)禁酒后駕車。
�。ㄈ┸囕v出車任務(wù)結(jié)束后和XXX應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用。
�。ㄋ模┸囕v的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防產(chǎn)生盜竊。
第三章考核辦法
第十四條部門工作人員必須維護(hù)工程利益，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和重慶市XXX制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。必須服從工作安排，施工期間節(jié)假日的人員應(yīng)服從值班安排。堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，上班時(shí)間禁止打牌、玩游戲。嚴(yán)于律己，上班、值班期間中午嚴(yán)禁飲酒，晚上有值班任務(wù)時(shí)也嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)禁將工程有關(guān)的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露，否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，自覺節(jié)約用水、用電及辦公用品，不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度，進(jìn)入施工區(qū)域必須正確戴安全帽，違章后果自負(fù)。必須嚴(yán)格按照各崗位責(zé)任制度，認(rèn)真履行自己的本職工作，確保每一項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題須落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。加強(qiáng)技術(shù)理論研究，了解時(shí)事政治改革動(dòng)態(tài)。
第四章附則
第十五條本制度所指機(jī)構(gòu)為由重慶市XXX作為建設(shè)單位的本公司或任命派出的工程管理機(jī)構(gòu)。其他參建單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)由其公司負(fù)責(zé)組建。
第十六條本制度由重慶市XXX負(fù)責(zé)解釋。
電工管理制度12
一、高壓變配電因檢修或工作需要而停電時(shí)，要將線路上的隔離開關(guān)和跌落保險(xiǎn)，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。電容器接地放電，對(duì)設(shè)備的進(jìn)出線各相進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)設(shè)備無電。
二、工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與帶電部件保持規(guī)定的`安全距離，并在隔離開關(guān)和跌落保險(xiǎn)處設(shè)專人監(jiān)護(hù)懸掛禁牌，著裝安全保護(hù)用品齊全方可開始作業(yè)。
三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員除正常檢修工作人員外，還要有專人巡回檢查和各部位監(jiān)護(hù)，檢查人員在未得到命令前不許隨便離崗。
四、作業(yè)完畢在恢復(fù)供電前，要對(duì)工作范圍進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，接地線，短路線，及各種安全保護(hù)設(shè)施要全部拆除，供電線路，變配電設(shè)備上無任何遺留材料、工具、雜物等，通知所有作業(yè)人員撤離工作地點(diǎn)，有作業(yè)組長檢查無誤后方可送電。
五、配電室內(nèi)工作必須兩人同時(shí)進(jìn)行，一人操作一人監(jiān)護(hù)！嚴(yán)禁口頭約時(shí)停送電！
六、停送電應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非工作人員任意停送電。
七、停送電作業(yè)時(shí)，要穿長袖衣服，用防護(hù)用品，站在專用的絕緣物上操作。操作時(shí)要由技術(shù)熟練和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人員監(jiān)護(hù)。
八、停電先停負(fù)荷側(cè)，送電時(shí)先送電源側(cè)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停電。
九、嚴(yán)禁無證上崗、違章操作
十、線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可方可停電。
電工管理制度13
水電工程管理制度旨在確保水電項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量和安全，優(yōu)化資源分配，提升工作效率，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理
2. 施工過程管理
3. 質(zhì)量控制與安全管理
4. 設(shè)備與材料管理
5. 工程進(jìn)度管理
6. 成本控制與財(cái)務(wù)管理
7. 環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任
8. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)容概述：
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理：涵蓋項(xiàng)目前期的可行性研究、選址、設(shè)計(jì)審查、圖紙審批等，確保設(shè)計(jì)方案符合規(guī)范并滿足項(xiàng)目需求。
2. 施工過程管理：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度跟蹤等，確保施工有序進(jìn)行。
3. 質(zhì)量控制與安全管理：建立質(zhì)量檢查制度，執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量和施工安全。
4. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備采購、使用、維護(hù)流程，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，確保工程所需物資充足且合規(guī)。
5. 工程進(jìn)度管理：制定詳細(xì)的'工程進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)可能的延誤。
6. 成本控制與財(cái)務(wù)管理：合理預(yù)算，有效控制成本，確保財(cái)務(wù)透明，防止浪費(fèi)。
7. 環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色施工，關(guān)注社區(qū)影響，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
8. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：妥善處理合同條款，識(shí)別并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益。
電工管理制度14
學(xué)校電工管理制度是為了確保校園內(nèi)的電力設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障師生日常生活和教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行，它涵蓋了電工人員的職責(zé)、工作流程、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處理、安全規(guī)定等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.電工人員的選拔與培訓(xùn)：規(guī)定電工人員應(yīng)具備的.專業(yè)技能和資質(zhì)，定期進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)。
2.設(shè)備管理：對(duì)校園內(nèi)所有電力設(shè)施進(jìn)行登記、檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)備完好無損。
3.工作流程：明確電工接報(bào)修、檢修、驗(yàn)收的工作程序，保證工作的高效有序。
4.安全規(guī)程：制定電力操作的安全規(guī)范，防止觸電事故的發(fā)生。
5.應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定電力故障的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括故障報(bào)告、搶修和恢復(fù)供電的步驟。
6.節(jié)能管理：鼓勵(lì)電工人員進(jìn)行能源審計(jì)，推廣節(jié)能措施，降低能耗。
電工管理制度15
水電工管理制度旨在規(guī)范水電設(shè)施的安裝、維護(hù)和修理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行，提高工作效率，保障員工安全，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。它還通過明確職責(zé)分工，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定可靠的.運(yùn)行環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 資質(zhì)要求：規(guī)定電工必須具備相關(guān)專業(yè)證書，確保其具備從事水電工作的專業(yè)知識(shí)和技能。
2. 工作流程：明確從接到任務(wù)到完成工作的整個(gè)流程，包括問題診斷、維修計(jì)劃制定、實(shí)施維修、驗(yàn)收和記錄等步驟。
3. 安全規(guī)定：設(shè)定安全操作規(guī)程，如佩戴防護(hù)裝備、停電作業(yè)等，防止工傷事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期和方法，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急處理預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)的水電故障。
6. 培訓(xùn)與考核：定期組織技能培訓(xùn)和安全教育，評(píng)估電工的工作表現(xiàn)和技能水平。
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