技術(shù)管理制度
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的技術(shù)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)管理制度1
車輛技術(shù)管理管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了車輛的購置、保養(yǎng)、維修、報廢等一系列環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)車輛的安全運行，提高運輸效率，降低運營成本。
內(nèi)容概述：
1. 車輛購置策略：制定科學的購車計劃，考慮車輛性能、耐用性、燃油經(jīng)濟性等因素。
2. 日常維護與保養(yǎng)：定期進行車輛檢查，及時進行保養(yǎng)工作，防止設(shè)備老化引發(fā)的安全隱患。
3. 故障處理與維修：建立快速響應(yīng)機制，對故障車輛進行有效維修，縮短停駛時間。
4. 車輛使用記錄：詳細記錄車輛使用情況，包括行駛里程、油耗、維修記錄等。
5. 安全駕駛規(guī)定：制定并執(zhí)行嚴格的`駕駛行為準則，減少交通事故發(fā)生。
6. 車輛報廢與更新：根據(jù)車輛使用年限和狀況，適時進行報廢或更新，保持車隊的現(xiàn)代化水平。
技術(shù)管理制度2
一、技術(shù)管理
�。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計、專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的編制、審批及執(zhí)行：
1、編制
�。�1）對于兩萬平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目（以下簡稱重點工程，其他工程簡稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負責組織進行項目策劃，主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計、特殊過程的作業(yè)指導書。下列達到一定規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程
1、基坑支護與降水；
2、土方開挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項方案。
7、臨時用水用電施工組織設(shè)計。
�。�2）完成時間
執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
�。�3）數(shù)量：一般為六份。
2、審批
（1）施工組織設(shè)計編制完成后，項目經(jīng)理負責組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等進行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設(shè)計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計通過集團公司有關(guān)部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計的審批同施工組織設(shè)計的審批。
（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，由項目部報監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。
�。�3）審批好的施工組織設(shè)計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行
�。�1）審批后的施工組織設(shè)計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等按審批后的施工組織設(shè)計內(nèi)容組織培訓學習及交底，并做好記錄。
�。�3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
�。�4）項目主任工程師有權(quán)利和責任監(jiān)督施工組織設(shè)計的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
�。�5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。
（6）審批后的專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計必須報給工程管理處和項目部專職安全員，項目部安全員負責監(jiān)督實施
�。ǘ┘夹g(shù)交底制度
1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標準、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、安全規(guī)范及設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。
2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書面形式進行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底和分部分項工程交底。
�。�1）設(shè)計交底：要求在開工前進行，一般情況下與圖紙會審同時進行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。
�。�2）施工組織設(shè)計交底：在開工前進行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計，由交接人簽字。
�。�3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項工程的設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標準、成品保護、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人及作業(yè)班組長簽字。
（三）關(guān)鍵項目及施工部位的控制
1、圖紙會審
�。�1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認真學習圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負責收集整理在學習圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。
�。�2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
�。�3）對工程中的.特殊過程要編寫作業(yè)指導書，審批方式同施工組織設(shè)計。
2、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)
�。�1）垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負責人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。
（2）對于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進行設(shè)計，并將設(shè)計與施工方案按施工組織設(shè)計審批程序?qū)徟螅娇墒┕ぁ?/p>
�。�3）塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時，由租用單位設(shè)計計算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準后，方可制作實施。
（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預防措施及其它技術(shù)措施，項目部負責這些措施的實施。
�。�5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進行不定期抽查。
（四）監(jiān)視和測量裝置
1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標卡尺
需要進行購置時由項目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進行報銷，一次性進入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監(jiān)督檢查。
3、磅秤
項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設(shè)備處負責購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。
4、經(jīng)緯儀、水準儀
由分公司統(tǒng)一管理，項目部需用時，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準，技術(shù)質(zhì)量處負責購買。今后購買水準儀必須購買手動調(diào)平的水準儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負責。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準后，留復印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。
5、其他計量器具，執(zhí)行集團公司有關(guān)規(guī)定。
6、租賃費用的計算
儀器名稱
租賃（天、元）
租賃費（月、元）
備注
經(jīng)緯儀
25
700
激光
經(jīng)緯儀
22
600
電子
經(jīng)緯儀
15
300
光學
垂準儀
22
600
激光
水準儀
3
80
磅秤
2
40
7、項目部在使用計量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關(guān)證件。
9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
�。ㄎ澹┮�(guī)范、標準的管理
1、施工技術(shù)規(guī)范、標準包括上級有關(guān)部門批準實施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術(shù)書籍。
2、施工技術(shù)規(guī)范、標準的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負責。
3、發(fā)放規(guī)范、標準要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。
4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標記。
5、遇到人事變動情況時，調(diào)出的人員應(yīng)及時將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
�。┘夹g(shù)資料的管理
1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。
2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查，抽查時首先檢查自查記錄。竣工資料要求各項目部在工程竣工時指定專人負責竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責任單位，把缺少的資料及時整理好。
3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。
4、工程資料蓋章規(guī)定
以下技術(shù)資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：
�。�1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、
�。�2）工程竣工報告（魯jj—007）、
（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、
�。�4）工程竣工驗收報告
地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。
工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團公司蓋章；工程保修書必須蓋集團公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團公司煙建[20xx]57號文。
其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團公司蓋章。
二、工程質(zhì)量管理
為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、工程驗收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進施工項目科學化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項指標，制定本規(guī)定：
�。ㄒ唬┙⒔∪|(zhì)量保證體系
1、明確責任，建立健全各級質(zhì)量責任制，層層分解，落實到人。
2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負責，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負責。
3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，負責分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標負責。
4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，應(yīng)對本工程質(zhì)量目標負責；主任工程師應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負責并對其所在的項目部經(jīng)理負責；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量負責，并對其所在的項目部經(jīng)理負責。建立一個以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責權(quán)利到位，各負其責。
（二）質(zhì)量例會制度
質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：
項目部應(yīng)每天召開碰頭會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進行評審處置，制定糾正和預防措施。
分公司每兩個月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達上級質(zhì)量管理信息，學習新知識、新規(guī)范、總結(jié)當前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。
（三）工程質(zhì)量檢驗制度
1、三檢及交接檢制度
工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規(guī)范要求，一般項目不低于80%符合規(guī)范要求；超標項目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責任。
互檢是班組之間的相互檢查，其最低標準同自檢。
專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進行檢查評定，并對評定結(jié)果負責。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行，由下道對上道進行檢驗，檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責任和成品保護。
2、混凝土結(jié)構(gòu)標識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號文》的要求進行現(xiàn)場標識，并將測量結(jié)果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負責。
3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗項目等，要及時認真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。
4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度：
�。�1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標準及上級有關(guān)部門下達的文件規(guī)定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進行質(zhì)量預控，施工過程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。
�。�2）對地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔全部后果責任。
（3）對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團公司質(zhì)量部檢查，并同時向集團公司質(zhì)量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。
�。�4）須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術(shù)質(zhì)量處參加。
�。�5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應(yīng)及時清除場外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護試塊的試壓結(jié)果而定，達到規(guī)范要求的強度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責任人進行處罰。
（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執(zhí)行誰施工誰負責的原則。強化施工過程中的質(zhì)量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進行大面積施工。
（四）基礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報驗規(guī)定
（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項目部經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按驗收標準進行自檢，質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負責報質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負責人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。
（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進行自檢，在施工質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達到質(zhì)量目標后，由項目部填寫有關(guān)資料，報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責任單位對工程進行驗收，驗收結(jié)果由項目部負責取回存檔。
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按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負責實施，并對驗收結(jié)果負責。
（六）工程回訪
工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶進行回訪�；卦L時間為交付業(yè)主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時，請建設(shè)單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設(shè)單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標情況的依據(jù)。
（七）質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤
日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務(wù)分包方，由項目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎罰標》進行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件，由財務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務(wù)出具《繼續(xù)復款通知》，由財務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。
技術(shù)管理制度3
技術(shù)負責人
1、負責項目部的施工技術(shù)管理工作;參加組織圖紙會審,辦理好相關(guān)手續(xù),并及時發(fā)放到各個職能崗位。
2、負責施工組織設(shè)計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,并建立臺賬。
3、工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定和項目部各項交底工作。
4、參與項目材料設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進場時間的決策工作。
5、工程技術(shù)變更的洽談與函件管理;變更內(nèi)容當月必須畫到相應(yīng)的圖紙上。
6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對項目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書面手續(xù),杜絕同類問題或錯誤二次發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,技術(shù)負責人200元,資料員300元。
7、負責工程計量、工具的檢驗;負責施工月進度計劃的編制。
8、對專業(yè)分包單位的進行交底,并做好交底資料的收集整理。
9、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的程序文件;解決項目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題。
工作標準
1、保證項目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
2、負責施工組織設(shè)計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,所編制的方案可操作性強。
3、負責工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定,項目各項交底工作滿足施工及主管部門資料需要。
4、項目材料及設(shè)備加工訂貨的`數(shù)量、性能、進場時間提供與材料、設(shè)備的選型滿足施工需要。
5、技術(shù)變更資料齊全,并能滿足施工需要,項目部函件管理齊全有效。
6、竣工資料的收集及時,與施工同步,符合公司有關(guān)規(guī)定。
7、參加編制周、月質(zhì)量、進度計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時回報。
8、對項目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時、準確、有效,并及時轉(zhuǎn)交資料管理員歸檔。
9、認真執(zhí)行貫標程序,工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求;及時解決項目部提出的技術(shù)問題,創(chuàng)qc成果獎一項。
10、參加項目材料、設(shè)備進場的驗收,收集有關(guān)資,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理。
11、及時做好各項簽證及核價工作,配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門檢查驗收工作。
12、負責施工組的日常工作,制定考核獎罰措施。
13、項目負責人因故離開工地,做好臨時項目負責人工作。
技術(shù)管理制度4
一、總則
1、技術(shù)文件是本公司的核心秘密，是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場上保持強勢競爭力的有力保障，公司的技術(shù)文件屬于公司所有。
2、為規(guī)公司技術(shù)文件的管理，確保文件編制的正確性、完整性，明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容，確保技術(shù)文件的正確性及實施有效的管理，特制訂本制度。 3、適用范圍：適用于本廠的技術(shù)文件的管理。
二、技術(shù)文件的編制
1、技術(shù)文件包括：技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。
具體包括：
1)開發(fā)計劃階段：方案設(shè)計、質(zhì)量保障大綱、設(shè)計開發(fā)計劃書、檢驗要求。
2)開發(fā)設(shè)計階段：原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊、機械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、
軟件安裝包、驅(qū)動程序、設(shè)計評審記錄表。
3)產(chǎn)品調(diào)試階段：產(chǎn)品調(diào)試手冊、產(chǎn)品焊裝明細表、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗證記錄。
4)產(chǎn)品維護階段：設(shè)計開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊、產(chǎn)品使用手冊。
2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定要求。
3、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對應(yīng)部門編制，各部門應(yīng)對技術(shù)文件的準確性、合理性負責。
三、技術(shù)文件的提交
1、在產(chǎn)品開發(fā)的整個周期中，設(shè)計人員必須按照技術(shù)文件規(guī)范認真進行各項文件的編寫工作，以保證技術(shù)文件的完整性。 2、在產(chǎn)品開發(fā)的各個階段，設(shè)計人員都必須按時提交設(shè)計文件，并保存在公司的服務(wù)器中。每當設(shè)計文件發(fā)生重大更改后，設(shè)計人員都必須重新提交文件，以便更新服務(wù)器中的文件，保證開發(fā)工作的可靠性。
3、設(shè)計文件的提交以starteam為準，設(shè)計人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應(yīng)的目錄。
4、對于已提交的文件，任何人員不得故意在服務(wù)器上進行刪除。
四、技術(shù)文件的歸檔
1、各相關(guān)負責人負責技術(shù)文件的審核和批準；技術(shù)文件的編制必須嚴格執(zhí)行編制、校對、審核三級把關(guān)制度；明確各級的責、權(quán)、利。
2、技術(shù)文件應(yīng)保證標題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準等欄中簽署齊全，簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于歸檔。
3、文件簽署分為紙質(zhì)文件簽署、電子文件簽署和光盤簽署。其中，紙質(zhì)文件簽署須在紙質(zhì)文件上手寫簽署，電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進行簽署，光盤簽署則在光盤封面的標簽上進行總體簽署。
4、各類歸檔文件經(jīng)確認無誤并且簽署完畢后，方可進行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套：一套存放在公司服務(wù)器上，供查閱使用；一套刻錄成光盤，做封存保管。
5、用來存儲歸檔文件的光盤或其包裝盒上應(yīng)貼有標簽，標簽上須注明光盤的大致信息，如名稱、編號、簽署信息等。 6、歸檔文件時，須填寫《設(shè)計項目歸檔資料清單》，并對歸檔文件進行真實有效型和完整規(guī)范性檢驗，檢驗合格后方可給予存檔。
五、技術(shù)文件的借閱
1、任何員工之間不得私自傳閱技術(shù)文件，不得非法保持不具權(quán)限的文件。
2、若因工作需要，須借閱技術(shù)文件，則需報相關(guān)領(lǐng)導批準，并填寫《借閱登記表》，然后方可通過獲得的授權(quán)從公司服務(wù)器上下載相應(yīng)的文件進行查閱。技術(shù)文件管理制度5
1、目的：
明確技術(shù)圖樣與文件的簽署、更改及標準化等內(nèi)容，對技術(shù)圖樣與文件進行有效的控制。技術(shù)文件是公司的核心秘密，是公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場上保持強勢競爭力的有力保障，公司的技術(shù)文件屬于公司所有；公司的每一位員工都有義務(wù)和責任保證技術(shù)文件的完整性、正確性、系統(tǒng)性以及保密性，為了加強管理并規(guī)范員工的行為，特制定本制度，要求本公司員工互相監(jiān)督、自覺遵守。
2、定義：
技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙，各種技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料以及商務(wù)合同、客戶資源、財務(wù)報表等等；技術(shù)文件還包括未打印出圖的尚在計算機里的圖紙資料、技術(shù)文檔等。 3、范圍：
適用于產(chǎn)品圖樣、工藝圖樣、設(shè)計文件和工藝文件的管理。 4、職責：
技質(zhì)部門負責技術(shù)圖樣與文件的統(tǒng)籌管理。 5、內(nèi)容：
5.1技術(shù)文件的形成與發(fā)放
5.1.1任何一份技術(shù)文件的形成都是公司員工辛勤勞動的成果和員工智慧的結(jié)晶，但其中還飽含了公司巨大的前期投入、過程控制和后期經(jīng)營等因素，顯而易見是公司投入了巨大的財力、物力，為每位員工提供了展示自己能力的平臺，員工與公司在這個平臺上共同進步和發(fā)展的過程中形成了種種技術(shù)文件。 5.1.2技術(shù)文件、技術(shù)標準及圖紙資料的形成應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)計（編制）、校對、審核三級把關(guān)制度；明確各級的責、權(quán)、利。 5.1.3技術(shù)文件標題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準等欄中應(yīng)簽署齊全，簽署不全的技術(shù)文件不得投放到相關(guān)部門，更不得使用。
5.1.4圖紙投入使用，即投放到各使用單位（部門）之前，必須加蓋“文件副本”、“受控文件”章，由技質(zhì)部門發(fā)放到各使用單位并進行登記，或由使用單位提出申請，技質(zhì)部負責圖紙的發(fā)放。
5.1.5紙質(zhì)技術(shù)文件或電子檔技術(shù)文件等由技質(zhì)部收存并負責保管。員工借閱技術(shù)文件應(yīng)憑部門經(jīng)理批準的借閱申請單向技質(zhì)部借閱，用完后及時歸還，并保證資料的完整性。
5.1.6技術(shù)文件的修改必須按級、按各職能部門的業(yè)務(wù)分管范圍執(zhí)行；技術(shù)文件修改前，負責修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容，交有關(guān)領(lǐng)導審批。
5.1.7修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準手續(xù)，填發(fā)更改通知書。
5.2技術(shù)文件的管理與存檔
5.2.1技術(shù)文件是公司進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，必須加強管理，各部門應(yīng)指定一名專職或者兼職資料員負責各種技術(shù)文件的登記、保管、復制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作，保證技術(shù)文件的完整，準確清晰、統(tǒng)一等。若暫時未指定資料員，則由部門經(jīng)理暫行代理。部門經(jīng)理和資料員負責本部門技術(shù)文件的保密、發(fā)放與歸檔。
5.2.2技術(shù)文件、圖紙由技質(zhì)部備份、存檔，技質(zhì)部定期對技術(shù)資料進行整理。
5.3技術(shù)文件的保密
5.3.1技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自打印、復制，不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復制時，經(jīng)辦人提出書面申請單，部門經(jīng)理簽字批準后方可通過技質(zhì)部資料員打印、復印、拷貝。 5.3.2為了保證技術(shù)資料的'保密性，除按正常程序（員工填寫
申請單，部門經(jīng)理批準）辦理外，任何人不得私自向外人轉(zhuǎn)讓和借出技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要報公司給予嚴肅處理。
5.3.3若不負責任的遺失技術(shù)文件或者因為種種原因泄漏公司的技術(shù)文件，公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰，情節(jié)嚴重者公司將保留追究法律責任的權(quán)利。 5.4技術(shù)文件的銷毀
5.4.1由于新技術(shù)的日新月異，越積越多的技術(shù)文件會占據(jù)不必要的資源，故有的技術(shù)文件需要銷毀和清除。
5.4.2需要銷毀的技術(shù)文件由資料員提出，部門經(jīng)理會同有關(guān)技術(shù)人員一起仔細校對核實，然后將銷毀理由與銷毀文件清單上報總經(jīng)理室，由總經(jīng)理簽署“同意”后，方可銷毀。 5.4.3銷毀的紙質(zhì)文件必須經(jīng)過碎紙機或者燒掉，光盤等文件必須錘擊粉碎。
6、常用表單
6.1《技術(shù)文件、圖紙資料發(fā)放記錄表》 6.2《技術(shù)文件、圖紙資料申請領(lǐng)用表》
6.3《技術(shù)文件、圖紙資料銷毀申請表》技術(shù)文件管理制度6
維修技術(shù)資料、工藝文件管理制度之相關(guān)制度和職責1、技術(shù)負責人負責收集汽車維修的法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準以及相關(guān)技術(shù)標準，具備所承修車型相關(guān)維修技術(shù)標準
和工藝文件，確保文件完整并及時更新，以上資料交由資料管理員保管。
2、資料管理員對所有資料進行分類編號，定期對資料進行盤點并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。
3、借用資料時，資料管理員應(yīng)認真、完整地填寫資料借用登記表。
4、借用人對資料必須愛護，保證資料的完好、整潔。對于使用中出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象，應(yīng)主動向管理員說明，并酌情賠償。 5、如資料遺失，將追究借用人責任，限期購回此書或及時復印此書，資料管理員對借用人進行遺失登記，當再次出現(xiàn)遺失情況，限制其使用權(quán)，并上報領(lǐng)導。
6、為保證資料內(nèi)容清晰完整，翻閱資料時雙手一定要潔凈，凡出現(xiàn)資料破損，粘上油膩、不清潔將追究借用人責任，限制其使用權(quán)。技術(shù)文件管理制度7
1適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。
2目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。
3技術(shù)文件分類
3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計
項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標文件)編定。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點,更具有操作性。 3.3施工作業(yè)指導書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。 3.4工藝手冊
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4職責和權(quán)限
4.1工程管理部
負責對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實施單位
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準/指定的施工技術(shù)文件
進行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責,負責進行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。 5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準。
5.2.2施工措施由施工隊專責技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準。
5.2.3施工作業(yè)指導書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業(yè)指導書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準。涉及有重大安全風險的作業(yè)指
導書應(yīng)有安全責任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。 5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負責公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準的技術(shù)文件,由批準單位負責出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。 5.4.驗證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應(yīng)召集有關(guān)會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導書開始使用時,應(yīng)進行可行性驗證,確認可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應(yīng)提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1施工作業(yè)指導書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負責保管。 5.6.2領(lǐng)用人責任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標準,可以長期和反復使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標識
6.1文件編號
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認。
6.1責任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責任標識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標識。 7記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負責保管,保存期與技術(shù)文件同步。技術(shù)文件管理制度8
1.主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的版本及文件編制、會簽、歸檔、保存、發(fā)放、更改、收回等管理要求。目的是對文件和資料進行有效的控制。
本標準適用于本公司產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件和資料的版本、形成、歸檔、保管、使用和借閱。 2.引用文件
SJ/T 207.1～3－1999 《設(shè)計文件的管理制度第1～3部分》 SJ/T 207.4－1999 《設(shè)計文件管理制度第4部分：設(shè)計文件的分類編號》 QB/YT KF 7.7.9-20__ 《更改控制程序》 QB/YT KF 7.03-20__ 《項目（設(shè)計/開發(fā)）控制程序》 GB/T 19017-20__質(zhì)量管理體系技術(shù)狀態(tài)管理指南Q/YTD 1002-20__ 《企業(yè)檔案分類編號及標識》 3.產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的編制要求3.1產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件所包含的信息構(gòu)成了產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線。必須以產(chǎn)品為單位，提出明確的產(chǎn)品技術(shù)狀
態(tài)信息。它包括產(chǎn)品的定義和使用信息，即:要求/規(guī)范（技術(shù)指標）、設(shè)計圖樣、零件清單、軟件清單、模型、試驗規(guī)范、維護和操作手冊及文件版本號。
3.2在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的關(guān)鍵件、重要件，應(yīng)在文件中進行標識，確保關(guān)鍵件、重要件的可追溯性。對靜電敏
感器件、濕度敏感器件等，應(yīng)予以標識，以便加強防護。 3.3產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件應(yīng)以產(chǎn)品或整件為單位成套，歸檔圖樣文件需會簽完整。其編制要求和填寫格式及十
進分類編號、名稱必須符合SJ 207的規(guī)定。產(chǎn)品成套設(shè)計文件、工藝文件資料的編制明細要求見附錄A。 3.4產(chǎn)品定型鑒定文件的編制要求（見附錄B）。 4.各部門職責
技術(shù)開發(fā)部：負責產(chǎn)品研制過程中的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃，設(shè)計、工藝圖紙文件及定型文件、資料的擬制、審
核、齊套、會簽及更改，并對產(chǎn)品圖樣的正確性、現(xiàn)行有效性負責。對應(yīng)用軟件工具，研發(fā)過程中的電子文件及其修改狀態(tài)、文件的版本、流轉(zhuǎn)進行掌控，對電子文件的質(zhì)量負責。生產(chǎn)管理部及車間：負責產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中形成的文件、記錄、資料的收集、整理，對所領(lǐng)用的產(chǎn)品圖樣完整、安全和回收負責；
質(zhì)量控制部：負責產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中形成的有關(guān)質(zhì)量
文件、記錄資料的收集、整理。
銷售服務(wù)部：負責收集、整理、提供有關(guān)產(chǎn)品銷售合同、技術(shù)協(xié)議、來自顧客的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件。技術(shù)管理部：負責收集、整理有關(guān)產(chǎn)品研制合同、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計評審、驗證、確認、定型鑒定文件。負責產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件資料的歸檔、分類保管和借閱、發(fā)放、登記、控制。 5.會簽
5.1會簽的產(chǎn)品圖樣由設(shè)計師負責提供，未經(jīng)會簽的圖樣不得歸檔和投入生產(chǎn)。 5.2會簽路線
產(chǎn)品圖樣按下列規(guī)定逐級會簽：
擬制審核工藝（需要時）標準化批準
研發(fā)試制階段加工所需圖樣的會簽可簡化為：擬制審核批準
技術(shù)管理制度5
一、實習指導教師上課制度
1.實習前的準備工作
實習指導教師在實習實訓前必須做好充分準備，確保有關(guān)實習實訓課程的順利開展及教學質(zhì)量。具體要求如下：
�。�1）根據(jù)專業(yè)課程或?qū)嵙暣缶V的要求，結(jié)合所教學生的特點及實習設(shè)備狀況制定學期或階段的實習實訓計劃，并在實施前向?qū)嵙曁幪峤粋浒浮?/p>
�。�2）認真做好備課工作，明確實習實訓的目的、內(nèi)容與具體安排；
了解實習實訓相關(guān)的專業(yè)知識和技術(shù)，掌握實習實訓項目的工作原理、方法和步驟，熟練地掌握本實習實訓相關(guān)的各種儀器、設(shè)備的使用方法。
�。�3）做好設(shè)備設(shè)施的準備工作，如設(shè)備的性能檢測、數(shù)量要求、布置與分組等。
2.實習實訓的過程管理
（1）指導教師組織好學生按順序進入實習車間或?qū)嵱柺�，維護教學秩序，做好學生考勤登記、清點人數(shù)，查清未到學生的原因。
（2）指導教師必須在每次上課前5分鐘到達實習車間或?qū)嵱柺�，做好上課前的準備工作，并禁止學生把食物、飲料、娛樂器材等與上課無關(guān)的物品等帶進實習車間或?qū)嵱柺摇?/p>
�。�3）指導教師必須按時上下課，不遲到，不曠課，不離崗，要求黑板上有實習內(nèi)容、目的、要求、操作步驟、安全注意事項等。
�。�4）在上課過程中，要認真講解實習實訓的目的要求、內(nèi)容、原理、方法與步驟，作適當?shù)难菔�。課堂上注意巡查學生的實習狀況，細心指導學生的操作，耐心解答學生的提問；
不得做與上課無關(guān)的事情。
�。�5）課堂上，要管理好課堂紀律，教育、監(jiān)督學生保持課堂安靜，要對號就坐，不得隨意走動、做與上課無關(guān)的事情。要做好學生的考勤記錄、上課紀律狀況登記以及其它相關(guān)表格的記錄。
�。�6）教育、監(jiān)督學生愛護車間和實訓室的公物，不得隨意挪動、拆卸車間和實訓室的設(shè)備、改變其性能狀態(tài)與設(shè)置，以及注意保潔，不得亂扔雜物、紙屑等。
�。�7）做好車間或?qū)嵱柺业陌踩ぷ�，包括用電安全、防火安全、防盜安全等，要教育、監(jiān)督學生按操作規(guī)程規(guī)范操作。
�。�8）每天實習結(jié)束，指導教師要安排好學生輪流值日，督促學生搞好衛(wèi)生。
3.實習的`收尾工作
（1）指導、督促學生填寫并提交學生實習實訓報告及作品，要求提交學生實習報告、學生實習作品交實習處備案。
�。�2）指導教師要對實習項目做全面總結(jié)，并在實習結(jié)束后向?qū)嵙曁幪峤粚嵙暱偨Y(jié)、實習成績登記表、實習情況記錄表、實習教案等資料。
�。�3）做好車間或?qū)嵱柺以O(shè)備、工量具的清點、檢查以及清潔工作，并經(jīng)相關(guān)實驗管理人員的檢查、驗收。如在實習實訓中設(shè)備、工量具丟失或操作不規(guī)范造成設(shè)備、工量具損壞，實習指導老師負責做好學生的賠償工作，并及時向?qū)嵙曁巿蟾媲闆r。
二、學生實習守則
1.學生實習或?qū)嵱柺貏t是保證實習教學和安全的一項重要措施，實習生必須嚴格執(zhí)行。
2.學生實習或?qū)嵱柷氨仨殞⒐ぷ鞣┐髡R，不準穿高跟鞋、拖鞋、汗背心，女生一律束發(fā)。
3.按時進入實習車間或?qū)嵱柺�，遵守實習車間或?qū)嵱柺乙磺幸?guī)章制度，嚴格執(zhí)行實習指導教師的教學計劃，認真實習；
4.實習或?qū)嵱栠^程中要愛護工量具，嚴格執(zhí)行零部件拆裝程序，拆下的零件不得隨地亂仍，必須安放在指定位置；
5.實習或?qū)嵱柶陂g不得擅自離崗，不準竄崗，不得擅自開設(shè)備，不準隨便動用磁插保險和電器總開關(guān)；
6.每次實習或?qū)嵱柾戤吅�，必須清理、打掃干凈工作場地，要把工量具擦干凈并整理好放入工具柜中，并好門窗，切斷電源方可離開；
7.非實習或?qū)嵱栒n學生不準進入車間或?qū)嵱柺遥⒁廛囬g或?qū)嵱柺业那鍧嵭l(wèi)生，不準有任何手印或腳印沾污墻面，違者報上級部門。
三、學生實習實訓制度
1.遵守校紀校規(guī)，實習實訓紀律。尊敬師長，團結(jié)同學，舉止文明，禮貌待人。
2.進入實驗室必須聽從指導老師安排，保持肅靜，不得喧嘩，不準吃東西，不準亂扔紙屑、果皮，不準隨地吐痰，不準在墻壁上、桌子上亂寫亂畫，不準進行各項體育活動，不準亂開電源、水源，不準隨意搬動桌上儀器，不準隨意走動，不準做與實習實訓不相關(guān)的事。
3.實習實訓前，必須熟悉實習實訓內(nèi)容，明確實習實訓目的和要求，了解儀器設(shè)備、工量具、藥品的性能，了解實驗裝置，掌握實習實訓步驟和方法。
4.實習實訓時，必須嚴格遵守操作規(guī)程，注意操作安全，注意人身安全，愛護儀表、設(shè)備及工具。實習實訓過程中出現(xiàn)異�，F(xiàn)象或故障，必須立即切斷電源，保護現(xiàn)場，并及時報告指導老師，進行妥善處理。
5.實習實訓期間，按時上下課，不準遲到、早退、曠課。
6.實習實訓中，人人動手動腦，嚴格按實習實訓步驟進行，做到細心觀察實習實訓過程中的現(xiàn)象，真實記錄數(shù)據(jù)，按時完成實習實訓任務(wù)。認真填寫好《使用登記表》和《實習報告單》。
7.愛護儀器設(shè)備，儀器設(shè)備用完后，應(yīng)將各種開關(guān)、旋鈕恢復初始位置，儀器附件整理好歸還原處。
8.實習實訓中，要注意勤儉節(jié)約。凡實習實訓所需的元器件、工具、材料等，都要認真辦理領(lǐng)用、歸還手續(xù)，實驗室物資，不準私自帶出實驗室。
9.實習完畢，應(yīng)將儀器、工量具、藥品整理好，由組長向老師交點清楚，經(jīng)指導老師驗收后，方能離開車間或?qū)嵱柺摇?/p>
10.實習實訓結(jié)束后，要留值日生清掃、整理車間或?qū)嵱柺�，�?jīng)指導老師同意后，方可離開。
11.進入車間或?qū)嵱柺冶仨毞䦶闹笇Ю蠋煹闹笓]，對違反規(guī)定造成實習實訓儀器設(shè)備損壞、丟失或事故者，指導老師有權(quán)停止其實習實訓，并按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟賠償或紀律處分。
四、學生實習紀律教育條例
第一條 學生必須按時到達指定的車間或?qū)嵱柺疫M行實習實訓，不得遲到、早退，因故不能參加者，必須請假。凡未請假或超假者，均以曠課論處。
第二條 實習實訓時要對號進入工位，不得隨意調(diào)換位置。違者，一次給予通報批評，二次給予警告處分。
第三條 進入車間或?qū)嵱柺也坏么螋[喧嘩，不做與課題無關(guān)的事。違者，一次給予通報批評，二次給予警告處分。
第四條 攜帶食物、飲料進入車間或?qū)嵱柺艺�，給予警告或記過處分。
第五條 實習實訓時，要嚴肅認真，注意安全，遵守有關(guān)的操作規(guī)程。如因違章操作造成損壞，由個人照價賠償或恢復原狀，并給予記過處分。
第六條 實習實訓結(jié)束后要收拾好實習實訓工量具及用品分類放好，擺整齊桌椅，不履行者，一次給予通報批評，三次給予警告處分。
第七條 計算機專業(yè)上機練習時，只能操作機器，不準拆卸機器和插、撥各種電源線，通訊電纜。違者，給予記過處分。
第八條 計算機專業(yè)實習時，遵守“微機室管理規(guī)定”，微機室內(nèi)不得使用游戲程序，不得瀏覽不健康網(wǎng)站。違者，給予記過處分。利用網(wǎng)絡(luò)散播有害信息或攻擊詆毀他人者，視情節(jié)輕重，給予記過至開除學籍處分。
第九條 未經(jīng)指導老師同意，不得隨意開、關(guān)入車間或?qū)嵱柺业碾娫�。違者，給予記過處分。若造成設(shè)備損壞或資料丟失，由個人照價賠償或恢復原狀。
第十條 愛護室內(nèi)的一切設(shè)備，不得損壞學校財產(chǎn)，故意破壞者，照價賠償或恢復原狀，并視情節(jié)輕重，給予記過至開除學籍處分。
五、優(yōu)秀實習生評選辦法
為鼓勵和督促學生積極參加實習，努力在實踐中掌握基本操作要領(lǐng)，學好基本工藝方法，基本工藝知識，養(yǎng)成優(yōu)良的思想作風，不斷提高實習質(zhì)量，每學期在實習生中開展優(yōu)秀實習學生的評選活動，特制定優(yōu)秀實習生評選辦法。
1.評選范圍各專業(yè)實習學生。
2.優(yōu)秀實習生的條件和資格
�。�1）優(yōu)秀實習生的條件：
�、僬嗡刭|(zhì)：熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策；有理想、有道德，積極向上。
�、跇I(yè)務(wù)素質(zhì)：尊敬師長，虛心好學，能夠?qū)⑺鶎W知識靈活運用于實習工作中，熟練掌握常用技術(shù)操作。實習期間的各項考試、考核均取得優(yōu)良成績，得到所在實習指導教師的好評。
�、勐殬I(yè)道德：職業(yè)道德高尚，工作責任心強；熱愛集體，團結(jié)協(xié)作，富有團隊精神；弘揚正氣，抵制歪風，出色完成實習任務(wù)。
�、芗o律觀念：遵紀守法，遵守學校和實習的各項規(guī)章制度，服從管理，服從領(lǐng)導。
�。�2）有下列情形之一者，取消評選資格：
�、贌o故缺勤（曠課）者；
�、谶`反實習規(guī)章制度；
�、垡蜻`反學校規(guī)章制度受到通報批評或紀律處分者。
3.評選辦法
在實習結(jié)束后兩周，由各專業(yè)教研組推薦名單，實習小組進行評議，根據(jù)優(yōu)秀實習生
評選辦法進行初評。
4.優(yōu)秀實習生的評選比例和要求
優(yōu)秀實習生的評選比例應(yīng)控制在15％以內(nèi)。同時，將優(yōu)秀實習生作為優(yōu)先就業(yè)的必備條件。
5.評選時間每學年評選一次。
6.獎勵辦法
實習處根據(jù)學生實習成績、實習指導老師的意見、專業(yè)教研組意見審核后，由學校對優(yōu)秀實習生進行表彰，頒發(fā)優(yōu)秀實習生榮譽證書，并存入學生本人檔案。
六、實習實訓準備制度
1.指導教師必須在實習實訓前認真填寫好實習實訓通知單，于一周前交實習處，由實習處通知實習處干事。
2.實習處干事按通知要求如質(zhì)、如量、如期準備好所需儀器設(shè)備、備品、材料等。如條件暫不具備而影響實習實訓開出，實習處干事必須接到通知單后一天內(nèi)向?qū)嵙曁幹鞴苋藛T報告。如確需延期開出，實習處干事應(yīng)提前兩天通知指導教師。
3.指導教師應(yīng)認真指導學生預習實習實訓有關(guān)內(nèi)容。
4.指導教師應(yīng)認真?zhèn)浜脤嵙晫嵱栒n，周密設(shè)計實習實訓程序，必要時做好實習實訓預備工作。
5.指導教師應(yīng)在實習實訓前將實驗實習內(nèi)容、目的要求、實驗實習步驟及注意事項等用板書寫在黑板上。
七、電工電子實訓室安全操作規(guī)程
1.實習實訓期間，學生必須嚴格執(zhí)行本專業(yè)的安全操作規(guī)程。
2.認真學習實習實訓指導書，掌握電路或設(shè)備工作原理，明確實習實訓目的、實習實訓步驟和安全注意事項。
3.學生分組實習實訓前應(yīng)認真檢查本組儀器、設(shè)備及電子元器件狀況，若發(fā)現(xiàn)缺損或異�，F(xiàn)象，應(yīng)立即報告指導教師或?qū)嵙晫嵱柺夜芾砣藛T處理。
4.認真閱讀實習實訓報告，按工藝步驟和要求逐項逐步進行操作。不得私設(shè)實習實訓內(nèi)容，擴大實習實訓范圍（如亂拆元件、隨意短接等）。
5.學生在實習實訓過程中使用的實習實訓設(shè)備，人為損壞或丟失的將追究其責任。
6.焊接過程中所用的烙鐵等發(fā)熱工具不能隨意擺放，以免發(fā)生燙傷或釀成火災(zāi)。
7.拆焊操作時，熱風槍溫度不能過高，不用時立刻關(guān)閉或調(diào)低溫度待用。
8.調(diào)節(jié)儀器旋鈕時，力量要適度，嚴禁違規(guī)操作。
9.測量電路元件電阻值時，必須斷開被測電路的電源。
10.使用萬用表、毫伏表、示波器、信號源等儀器連接測量電路時，應(yīng)先接上接地線端，再接上電路的被測點線端；測量完畢拆線時，則先拆下電路被測點線端，再拆下接地線端。
11.使用萬用表、毫伏表測量未知電壓，應(yīng)先選最大量程檔進行測試，再逐漸下降到合適的量程檔。
12.用萬用表測量電壓和電流時，不能帶電轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)換開關(guān)。
13.萬用表使用完畢，應(yīng)將轉(zhuǎn)換開關(guān)旋至空檔或交流電壓最高檔位。
14.毫伏表在通電前或測量完畢時，量程開關(guān)應(yīng)轉(zhuǎn)至最高檔位。
15.給直流供電設(shè)備接電源時，應(yīng)把直流電源電壓旋鈕調(diào)到最低處，接好電源后再把電源開關(guān)打開，并調(diào)電壓至額定值。
16.示波器顯示波形時，亮度應(yīng)控制在合適位置，中途暫時不用時應(yīng)調(diào)低亮度。
17.示波器顯示的波形幅度，超出顯示范圍時，應(yīng)減小V/div檔位。
18.嚴格遵守單片機安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)操作（如帶電接線、用力壓線路板、私自拔出線路板上的元器件、短接電路等）。如果單片機發(fā)出“嘟嘟”報警聲，電源指示燈不亮，表示電源已被短路，應(yīng)立即關(guān)機。
19.實習實訓中途斷電，應(yīng)立刻關(guān)掉儀器開關(guān)，等候指導教師或?qū)嵱柺夜芾砣藛T安排。
20.電器保險絲被熔斷是電路電流過大的保護性反映，應(yīng)在教師指導下更換相同規(guī)格的保險絲，不得私自更換或換用額定電流值更大的保險絲，更不能用鋁、銅等其它金屬絲代替。以免電器失去過流保護，損傷儀器設(shè)備甚至引發(fā)火災(zāi)。
21.實習實訓結(jié)束后，應(yīng)先關(guān)閉儀器電源開關(guān)，再拔下電源插頭，避免儀器受損。
22.愛護實習實訓設(shè)備、設(shè)施和軟件配置。不得動用與實習實訓內(nèi)容無關(guān)的儀器設(shè)備。
23.不得私自打開實習實訓室內(nèi)柜門拿取器材，不準剪下儀器引線及接線夾，不準將實習實訓器材帶出室外，違者必究。
24.下課前，必須對所使用的儀器設(shè)備進行檢查，如有問題應(yīng)及時報告管理員，并關(guān)閉電源，方能離開。
技術(shù)管理制度6
1、凡進入學校的通用技術(shù)設(shè)備必須是經(jīng)過國家檢測機構(gòu)檢測合格的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家標準。
2、通用技術(shù)專用教室的使用實行預約制，教師至少提前1天向管理員直接提出申請，由管理員落實，并嚴格做好預約登記和使用記錄。
3、通用技術(shù)專用教室的使用教師，應(yīng)督促學生注意保持教室清潔，并在教室內(nèi)保持安靜，不要大聲喧嘩。使用完畢應(yīng)安排學生搞好保潔工作。
4、通用技術(shù)專用教室的使用教師，應(yīng)向?qū)W生明確各種設(shè)備的操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保師生的人身安全。
5、通用技術(shù)專用教室的'設(shè)備使用時，師生應(yīng)愛護設(shè)備，正確使用，如遇問題應(yīng)及時聯(lián)系專用教室管理員。由于人為因素造成設(shè)備或軟件系統(tǒng)損壞，按有關(guān)規(guī)定給予處理。
6、注意安全，注意防火。使用完畢或離開專用教室時，應(yīng)及時關(guān)閉機器，關(guān)閉電源，關(guān)燈，關(guān)閉門窗。使用教師檢查無誤后離開教室。
7、管理員定期清潔教室和維護設(shè)備，經(jīng)批準專用教室挪作他用（如作考場、外借等），使用后管理員應(yīng)及時檢查使用情況。
8、教務(wù)處負責檢查督促通用技術(shù)專用教室的使用、設(shè)備維護和衛(wèi)生等情況，并向分管校長反饋。
9、在使用過程中，如有教師多次未按規(guī)定使用，或使用后未做好安全、保潔等工作，教務(wù)處有權(quán)拒絕該教師的使用申請。
技術(shù)管理制度7
文化中心管理制度的重要性在于：
1.提高效率：清晰的職責劃分和流程規(guī)范能提升工作效率，減少工作中的混亂和沖突。
2.保障質(zhì)量：通過標準化的服務(wù)和活動策劃，保證文化中心提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
3.保護資源：有效的.資源管理能防止浪費，確保文化中心的可持續(xù)發(fā)展。
4.確保安全：嚴格的安全管理措施可以預防潛在風險，保護人員和財產(chǎn)安全。
5.促進合作：良好的合作關(guān)系有助于引入更多資源，拓寬文化中心的影響力和受眾面。
技術(shù)管理制度8
1、現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊,并設(shè)1名消防負責人,負責現(xiàn)場防火防爆工作。
2、建立防火檢查和防火工作檔案。
3、在施工現(xiàn)場的重點防火部位(木工加工場,臨時工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。
4、消防器材設(shè)專人負責,對其進行維護、保養(yǎng)、檢查是否過期失效。
5、經(jīng)常地對工人進行防火知識教育,防火安全技術(shù)交流。
6、施工材料嚴格按防火安全要求進行存放、保管。
7、易燃易爆兒物品設(shè)專庫存放,且倉庫通風良好,防火保障。
8、從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊、切、割作業(yè)應(yīng)持證上崗,動火前清除附近易燃物。
9、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯防火宣傳標志,設(shè)置可代號消防車通行的通道。
技術(shù)管理制度9
一、監(jiān)控系統(tǒng)按質(zhì)量標準化要求和有關(guān)規(guī)定建立建全以下臺賬和報表,并認真填寫,不得弄虛作假。
設(shè)備儀表臺賬
監(jiān)控故障登記表
檢修記錄
巡檢記錄
中心站運行日志
安全監(jiān)控日報表
安全監(jiān)控設(shè)備布置圖等
二、監(jiān)控調(diào)度室必須有監(jiān)控設(shè)備布置圖和斷電控制接線圖,圖上標明井上、下安設(shè)的分站或主機、傳感器位置、斷電范圍,傳輸路線及有關(guān)通風設(shè)施、風流方向等,按季繪制,按月修改。
三、監(jiān)控調(diào)度室對各種技術(shù)資料均需定期保存對井下故障記錄長期保存,歸類存儲。
四、監(jiān)控中心必須實時監(jiān)測全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢刂圃O(shè)備的通、斷電狀態(tài),每日將監(jiān)測日報表報礦長和技術(shù)副礦長審閱簽字。
技術(shù)管理制度10
商管中心管理制度旨在規(guī)范商業(yè)管理流程，提高運營效率，確保公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責分工、決策流程、績效管理、風險管理、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和權(quán)責，設(shè)定合理的匯報線，以保證信息流通和決策效率。
2. 職責分工：詳細定義每個職位的.工作范圍，避免工作重疊或漏洞。
3. 決策流程：設(shè)立清晰的決策路徑，規(guī)定重大事項的審批權(quán)限和程序。
4. 績效管理：制定公平公正的考核標準，激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。
5. 風險管理：建立風險識別、評估和應(yīng)對機制，預防潛在問題。
6. 溝通協(xié)調(diào)：強調(diào)內(nèi)部溝通的重要性，促進部門間的合作與協(xié)同。
技術(shù)管理制度11
按照衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，為切實落實文件精神，做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準入和分類管理的組織實施工作，特制定本規(guī)定。
一、醫(yī)療技術(shù)分為三類：
第一類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫(yī)院通過常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。
第二類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問題或者風險較高，需向江西省衛(wèi)生廳申報審批的醫(yī)療技術(shù)。
第三類醫(yī)療技術(shù)是指具有下列情形之一，需要衛(wèi)生行政部門加以嚴格控制管理的醫(yī)療技術(shù)：
1、涉及重倫理問題;
2、高風險;
3、安全性、有效性尚需規(guī)范的臨床試驗研究進一步驗證;
4、需要使用稀缺資源;
5、衛(wèi)生部規(guī)定的其它需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。
衛(wèi)生部負責制定公布第三類醫(yī)療技術(shù)目錄;省衛(wèi)生廳負責制定公布第二類醫(yī)療技術(shù)目錄并報衛(wèi)生部備案;第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用由醫(yī)院根據(jù)功能、任務(wù)、技術(shù)能力實施嚴格管理。
二、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準入程序
醫(yī)院醫(yī)學倫理員會和學術(shù)員會負責醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的院內(nèi)審核工作，醫(yī)務(wù)科負責醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的組織實施和管理。第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前必須向醫(yī)務(wù)科提交《南昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用審核申請書》，第二類醫(yī)療技術(shù)和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前必須向醫(yī)務(wù)科提交《江西省醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用審核申請書》。審核內(nèi)容包括：
(一)醫(yī)院名稱、級別、類別、相應(yīng)診療科目登記情況、相應(yīng)科室設(shè)置情況;
(二)開展該項醫(yī)療技術(shù)的目的`、意義和實施方案;
(三)該項醫(yī)療技術(shù)的基本概況，包括國內(nèi)外應(yīng)用情況、適應(yīng)證、禁忌證、不良應(yīng)、技術(shù)路線、質(zhì)量控制措施、療效判定標準、評估方法，與其他醫(yī)療技術(shù)診療同種疾病的風險、療效、費用及療程比較等;
(四)開展該項醫(yī)療技術(shù)具備的條件，包括主要技術(shù)人員的'執(zhí)業(yè)注冊情況、資質(zhì)、相關(guān)履歷，醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)備、設(shè)施、其他輔助條件、風險評估及應(yīng)急預案;
(五)醫(yī)院醫(yī)學倫理審查報告;
(六)其他需要說明的問題。
醫(yī)務(wù)科將上述材料提交醫(yī)院醫(yī)學倫理員會和學術(shù)員會討論，論證通過后，將第一類醫(yī)療技術(shù)報南昌市衛(wèi)生局備案，第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)報省衛(wèi)生廳進行第三方醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核。
各科室應(yīng)當自準予開展新的醫(yī)療技術(shù)之日起2年內(nèi)，每年填寫《南昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況報告》，向醫(yī)務(wù)科書面匯報臨床應(yīng)用情況，包括診療病例數(shù)、適應(yīng)征掌握情況、臨床應(yīng)用效果、并發(fā)癥、合并癥、不良應(yīng)、隨數(shù)等，醫(yī)務(wù)科建立醫(yī)療技術(shù)檔案，定期對醫(yī)療技術(shù)定期進行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估，醫(yī)務(wù)科定期向省衛(wèi)生廳報告第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況。
三、各臨床科室在醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用過程中出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當立即停止該項醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用，并向醫(yī)務(wù)科報告：
1、該項醫(yī)療技術(shù)被衛(wèi)生部廢除或者禁止使用;
2、從事該項醫(yī)療技術(shù)主要專業(yè)技術(shù)人員或者關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施及其他輔助條件發(fā)生變化，不能正常臨床應(yīng)用;
3、發(fā)生與該項醫(yī)療技術(shù)直接相關(guān)的嚴重不良后果;
4、該項醫(yī)療技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全隱患;
5、該項醫(yī)療技術(shù)存在倫理缺陷;
6、該項醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用效果不確切;
7、省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其它情形。
四、各臨床科室在出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當報請醫(yī)務(wù)科批準是否需要重新進行醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核：
1、與該項醫(yī)療技術(shù)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員或者設(shè)備、設(shè)施、輔助條件發(fā)生變化，可能會對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用帶來不確定后果的;
2、該項醫(yī)療技術(shù)墳鍵環(huán)節(jié)發(fā)生改變的;
3、準予該項醫(yī)療技術(shù)診療科目登記后1年內(nèi)未在臨床應(yīng)用的;
4、該項醫(yī)療技術(shù)中止1年以上擬重新開展的。
五、醫(yī)院開展的臨床檢驗項目必須是衛(wèi)生部公布的準予開展的臨床檢驗項目。
六、醫(yī)務(wù)人員開展第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的能力技術(shù)審核，由醫(yī)務(wù)科組織實施。
七、未經(jīng)醫(yī)院批準，醫(yī)務(wù)人員擅自臨床應(yīng)用醫(yī)療技術(shù)的，由醫(yī)務(wù)人員承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
技術(shù)管理制度12
1、認真學習、貫徹qhse法律法規(guī)、標準。積極參加各項qhse活動,正確使用勞動防護用品。
2、負責安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作,嚴格執(zhí)行工藝管理程序和廠各種工藝制度。
3、對本裝置職工進行生產(chǎn)工藝安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)工藝知識培訓。
4、負責編制裝置安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書及管理制度。在編制開停車、技改技措方案時,要進行危害因素和風險評價及環(huán)境因素識別和評價,制定切實可行的'控制措施,并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
5、正確分析判斷和處理事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故時立即報告,組織搶修,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
6、參加裝置新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加工藝改造、工藝條件變更方案的審查,使之符合qhse要求。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
技術(shù)管理制度13
標準化檢查管理制度對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：清晰的流程和標準減少了決策時間和工作混亂。
2. 保證質(zhì)量：一致的操作方式有助于維持產(chǎn)品或服務(wù)的.一致性。
3. 減少風險：減少因人為錯誤導致的事故和損失。
4. 增強競爭力：標準化的服務(wù)和產(chǎn)品可以提升品牌形象，贏得客戶信任。
5. 促進溝通：統(tǒng)一的標準有助于部門間和團隊間的協(xié)調(diào)合作。
技術(shù)管理制度14
技術(shù)部是公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的核心，其規(guī)章制度的'完善程度直接影響到公司的競爭力。一套科學、嚴謹?shù)墓芾碇贫饶埽?/p>
1. 提高團隊協(xié)作效率，減少因職責不明導致的沖突和延誤。
2. 保障項目按期交付，滿足客戶需求，提升公司信譽。
3. 鼓勵創(chuàng)新，推動技術(shù)進步，增強公司的市場競爭力。
4. 培養(yǎng)專業(yè)人才，提升員工滿意度，降低人員流失率。
5. 確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護公司品牌形象，防止安全風險對公司造成損失。
6. 優(yōu)化信息流通，降低溝通成本，提高決策效率。
技術(shù)管理制度15
工藝文件管理制度標準主要涵蓋以下幾個方面：
1.工藝文件的編制與審批流程
2.文件的分類與編碼規(guī)則
3.文件的版本控制與更新管理
4.文件的分發(fā)、使用與存檔規(guī)定
5.文件的保密與安全措施
6.文件的培訓與執(zhí)行監(jiān)督
7.文件的.評審與改進機制
內(nèi)容概述：
1.制定詳細的操作規(guī)程，確保工藝文件的質(zhì)量與準確性
2.設(shè)立明確的權(quán)限分配，規(guī)范文件的修改與審批流程
3.建立統(tǒng)一的文件命名與編碼體系，便于檢索與管理
4.實施有效的版本控制，防止舊版文件誤用
5.確保文件的安全存儲，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問或泄露
6.定期進行文件使用培訓，提高員工對工藝流程的理解與執(zhí)行能力
7.設(shè)立反饋機制，持續(xù)改進工藝文件，適應(yīng)生產(chǎn)需求變化
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