有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)去使用演講稿，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好，我本次的演講題目是《以細(xì)節(jié)之道，放安全于心》。 細(xì)節(jié)，是什么？在詞典中的解釋為，細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。但細(xì)節(jié)因其小，往往被忽視，麻痹大意；因其細(xì)，常使人感到繁瑣，不屑一顧；然而，很多時(shí)候，尤其在鐵路行業(yè)上，每個(gè)崗位息息相關(guān)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，正是細(xì)節(jié)決定著安全。千里之行始于足下，千里之堤亦可潰于蟻穴，而在鐵路，哪怕是一個(gè)小細(xì)節(jié)，都可能會(huì)引發(fā)一起事故，造成一個(gè)傷亡，給至少三個(gè)家庭蒙上陰影。因此，我們須以細(xì)節(jié)之道，放安全于心！

　　細(xì)節(jié)之道，為安全生產(chǎn)之要。如果說安全生產(chǎn)的一般法則是科學(xué)，那么在安全生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)就是藝術(shù)。在新匯編的20xx事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多問題都與安全生產(chǎn)工作中不重視細(xì)節(jié)，預(yù)見不精確，管理無機(jī)制，執(zhí)行不到位等息息相關(guān)。 細(xì)節(jié)之道需要超前思考，預(yù)見一切可能會(huì)發(fā)生的安全問題。在徐州華潤(rùn)電力有限公司專用線事故中，職工缺乏工作安全預(yù)見性，造成盲目作業(yè)、事故救急不當(dāng)也是個(gè)很重要的問題。由此可見，要想提高安全工作的預(yù)見性，必須在前瞻 思考上多下功夫，居安思危，在周密制定計(jì)劃、時(shí)刻預(yù)見可能發(fā)生的問題上多花精力，在發(fā)現(xiàn)未遂先兆和事故隱患的過程控制上多做預(yù)案，在班前安全預(yù)想中充分考慮本職崗位潛在安全隱患。這便是取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)最關(guān)鍵的一環(huán)。

　　細(xì)節(jié)之道在于構(gòu)建雙向機(jī)制，控制一切不該發(fā)生的安全問題發(fā)生。在我們鐵路安全實(shí)踐中，很多最初倡導(dǎo)的東西往往最后僅成為空洞的口號(hào)，難以見諸行動(dòng)，成為"空談",原因之一就是缺少相應(yīng)的具體制度機(jī)制作為保障，制度沒有成為職工的自覺行為。要使鐵路員工將企業(yè)安全價(jià)值觀變成一種良好的習(xí)慣，并不是輕而易舉的，必須體現(xiàn)在安全管理過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有在這種看得見的制度化的`規(guī)范、習(xí)慣和準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，才能逐漸養(yǎng)成看不見的價(jià)值觀導(dǎo)向。無數(shù)事故與實(shí)踐證明，任何真正成熟有效的管理，都是在對(duì)細(xì)節(jié)精確把握的基礎(chǔ)上制定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)行的，這是成功企業(yè)管理實(shí)踐的共同特征。

　　"天災(zāi)不可逆，人禍本可防",90%以上事故是由作業(yè)人員違章違紀(jì)造成的。因此，在企業(yè)宏觀機(jī)制控制下，我們每一個(gè)員工在自己的崗位上也應(yīng)當(dāng)有自身的安全機(jī)制。鐵路安全往往與生命掛鉤，在這種雙項(xiàng)機(jī)制的控制下，我們應(yīng)該做到防微杜漸，抓小防大，控制輕微事故發(fā)生，避免低級(jí)錯(cuò)誤，讓重大事故險(xiǎn)情化險(xiǎn)為夷。

　　細(xì)節(jié)之道應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)一種精神，把本職的安全工作執(zhí)行到位。細(xì)節(jié)是對(duì)制度與執(zhí)行過程的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。如果說，戰(zhàn)略的制定是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，那么執(zhí)行則是把簡(jiǎn)單問題細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)之道就在于圍繞鐵路安全戰(zhàn)略，細(xì)化分解，堅(jiān)持不懈，沒有任何借口地認(rèn)真執(zhí)行，把本職應(yīng)該做好的事做細(xì)、做實(shí)、做到位。 弘揚(yáng)細(xì)節(jié)精神，需要我們每個(gè)人都秉持著"用心工作、完美執(zhí)行"的理念，通過從大處著眼，小處著手，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序，加強(qiáng)崗位之間的聯(lián)控，兢兢業(yè)業(yè)地做好、做細(xì)每一項(xiàng)安全工作，把那些看似簡(jiǎn)單的、容易做的日常工作真正做到位。

　　生老病死，飛來橫禍，生命已經(jīng)如此脆弱，我們?yōu)楹芜�要自己拿生命開刀？安全無小事，安全無僥幸，莫讓安全毀于細(xì)節(jié)，要讓細(xì)節(jié)捍衛(wèi)生命！泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深！正是這種容易被忽略的細(xì)節(jié)積淀成我們眼中的偉大，我們應(yīng)從細(xì)節(jié)之道出發(fā)，落實(shí)安全，這既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)他人生命的尊重。讓我們以細(xì)節(jié)之道，放安全于心；以細(xì)節(jié)之道，共筑鐵路明日萬里輝煌！

　　謝謝大家，我的演講完了。

有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　國(guó)家建設(shè)部自20xx年2月4日起明確規(guī)定了監(jiān)理承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)。而這經(jīng)過這幾年來的運(yùn)行，我公司監(jiān)理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)逐步提高，可以說安全就是幸福，沒有安全就沒有一切。為切實(shí)落實(shí)好監(jiān)理的安全職責(zé)，我公司的做法是：除積極派人參加安監(jiān)站舉辦地安全培訓(xùn)班外，每年冬閑時(shí)還要自行組織三天的全員參與的安全培訓(xùn)班，共同探討學(xué)習(xí)安全施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切實(shí)例應(yīng)如何處理，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試。 各監(jiān)理部進(jìn)入工地前均由公司領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議，明確每個(gè)監(jiān)理人員的職責(zé)應(yīng)向總監(jiān)負(fù)責(zé)；總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)對(duì)公司負(fù)責(zé)。 公司每月一次或不定期去各項(xiàng)目監(jiān)理部、現(xiàn)場(chǎng)查看安全文明生產(chǎn)落實(shí)情況以及內(nèi)業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對(duì)檢查情況做出書面記錄，作為考核總監(jiān)和每一個(gè)監(jiān)理人員也記得素材，針對(duì)處在的安全隱患下發(fā)限期整改通知，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月下發(fā)安全運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)一份供各項(xiàng)目部借鑒。 為確保安全監(jiān)理的職責(zé)能切實(shí)得到落實(shí)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司總監(jiān)結(jié)合安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了一套安全監(jiān)理流程，共計(jì)十四張表格，內(nèi)容為：基坑支護(hù)、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機(jī)械、攪拌機(jī)、木工盤鋸、塔吊、臨時(shí)用電、電氣焊及手持電動(dòng)工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤站監(jiān)理、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項(xiàng)安全監(jiān)理程序以及安全事故分析處理程序。打印塑封每個(gè)監(jiān)理部上墻，作為檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)之一。

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，公司要求認(rèn)真審核安全施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照，按安全施工組織設(shè)計(jì)去檢查每個(gè)施工工序；每天對(duì)臨時(shí)用電、工程進(jìn)行每個(gè)階段重點(diǎn)部位，應(yīng)每天檢查二次，尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動(dòng)工具要加強(qiáng)巡查，及時(shí)糾正違章操作。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)佩戴不全的要天天查時(shí)時(shí)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)重大危險(xiǎn)源塔吊要每周仔細(xì)檢查一次，工地安全員隨同發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)，對(duì)口頭通知在規(guī)定時(shí)間遲遲不能整改的下發(fā)通知單，對(duì)拒不整改的要逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到整改目的，是工程安全運(yùn)行。

　　安全關(guān)乎著每個(gè)家庭、關(guān)乎著社會(huì)，只有安全了才能達(dá)到和諧，有了安全才會(huì)有一切。作為監(jiān)理，在工程項(xiàng)目安全管理中的政府給予了一票否決的權(quán)利。如何用好這一權(quán)利，作為監(jiān)理應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，用規(guī)范標(biāo)注去衡量要求。達(dá)不到要求絕不放過，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要做到三勤，腿勤、口勤、手勤，腿勤就是每天要巡查發(fā)現(xiàn)問題；口勤就是要把發(fā)現(xiàn)的問題向安全員交待整改；手勤要把發(fā)現(xiàn)問題記下來并要求今后避免發(fā)生類似問題。而要想發(fā)現(xiàn)問題還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的'知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題履行自己安全監(jiān)理的職責(zé)。

　　只有認(rèn)真的履行安全監(jiān)理的職責(zé)，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全施工組織設(shè)計(jì)的要求去認(rèn)真檢查，衡量施工的每一道工序，做到每到工序都符合要求就能杜絕重大安全事故的發(fā)生，避免和減少一般事故的發(fā)生頻率，盡最大可能做到安全施工、人人平安。因?yàn)槭澜缟现灰�有了人，就�?huì)有一切。一人平安，全家幸福。因此說安全就是幸福。

　　謝謝大家！