競(jìng)聘演講稿范文錦集
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿范文錦集，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘演講稿范文錦集1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來(lái)要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營(yíng)造一個(gè)充滿文明氣息，寧?kù)o的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)歷，需要在原有的根底上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及效勞系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開(kāi)辟勤工儉學(xué)的渠道，同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過(guò)程，注重從制定方案，組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反響的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性，突出管理中的文化建立這個(gè)特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，為部門成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng)造良好的條件。 4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對(duì)此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多珍貴的經(jīng)歷，還有待進(jìn)一步的探索和完善。上面是我對(duì)舍務(wù)管理的詳細(xì)建立和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的結(jié)晶，也有我對(duì)將來(lái)舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果有這個(gè)時(shí)機(jī)通過(guò)努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這是我最大的欣慰。謝謝！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫***，****年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力效勞公司副經(jīng)理。
今天來(lái)參加效勞公司經(jīng)理競(jìng)聘，主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的效勞公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把效勞公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代，開(kāi)展才是硬道理。如何開(kāi)展就是擺在我們目前的`主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所開(kāi)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)那么。只有標(biāo)準(zhǔn)化的管理，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
作為企業(yè)，平安生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。把平安生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。再好的管理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門根本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì)上去找效益，最終到達(dá)做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要，如果能夠競(jìng)聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競(jìng)崗假設(shè)言；如果競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。謝謝大家！
我于今年進(jìn)入本公司工作，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次時(shí)機(jī)讓我站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上！隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)歷日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自進(jìn)入本公司以來(lái)，能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并在這一年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)歷，善于學(xué)以致用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
作為公司的一員，在工作中不僅有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，我是學(xué)文秘專業(yè)的，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有一定的根底，但在業(yè)余時(shí)間，我卻從未連續(xù)過(guò)學(xué)習(xí)。并將理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中，把更高的著眼點(diǎn)放于整個(gè)公司、整個(gè)社會(huì)。
一直以來(lái)我對(duì)照著“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條在努力。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好窗口業(yè)務(wù)員工作的根本要求。
對(duì)于窗口業(yè)務(wù)員這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事效勞是銷售經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。
俗話說(shuō)“千里之行，始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，并爭(zhēng)取成為一名合格的窗口業(yè)務(wù)員。
(一)要找準(zhǔn)自己的定位，做本職工作。我想作為一名窗口業(yè)務(wù)員關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全同事工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升本公司的地位。二、提高認(rèn)識(shí)，重視效勞。作為一名業(yè)務(wù)員，要清楚地認(rèn)識(shí)到效勞的重要性，因?yàn)槲覀兯N售的不僅僅是公司的產(chǎn)品，更重要的是我們?cè)阡N售效勞，我們要效勞自己的每一位客戶，多與顧客溝通，了解客戶所需情況，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要勤于動(dòng)手記錄，利上晚上休息時(shí)間將收集到的問(wèn)題進(jìn)展歸納總結(jié)，想出最好的解決方法，給客戶以最圓滿的答復(fù)。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。確實(shí)，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)懊悔，我那么會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天！
競(jìng)聘演講稿范文錦集2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
能有今天這樣的時(shí)機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸！
今天，我競(jìng)聘的崗位是效勞部經(jīng)理崗。眾所周知，效勞部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)效勞部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展方案，組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以保證效勞部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認(rèn)為：作為一名效勞部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。
2、銜接功能。效勞部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一，效勞部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)效勞部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展方案，保證效勞部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)；根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施效勞部經(jīng)營(yíng)開(kāi)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負(fù)責(zé)對(duì)效勞的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)；
3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。效勞部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍然表達(dá)著公司的形象，所以，效勞部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹立良好商譽(yù)，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建立和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好效勞部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、效勞部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、效勞部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。如果我有幸能走上效勞部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：
第一，以身作責(zé)狠抓團(tuán)隊(duì)建立
效勞部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì)通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對(duì)待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開(kāi)發(fā)和效勞工作，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。第二，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)
要促進(jìn)效勞部的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)方案統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)：1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)展簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周五收市后為檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)；2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，吸收新知識(shí)、新觀念，適應(yīng)證券市場(chǎng)開(kāi)展的需要；3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)構(gòu)造，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識(shí)構(gòu)造，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和開(kāi)展。
第三，確立團(tuán)隊(duì)開(kāi)展目標(biāo)，鼓舞員工士氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建立成為荊門營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，然后將他建立成為品牌效勞部，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)籌劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將效勞部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券效勞部，因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第一、效勞部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)歷；第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和鼓勵(lì)機(jī)制；第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。總之，只要效勞部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)我們的根底，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
第四，建立健全內(nèi)部機(jī)制，提高員工的工作激情。今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)效勞部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給效勞部經(jīng)理。如果我有幸成為效勞部經(jīng)理在進(jìn)展團(tuán)隊(duì)分配時(shí)，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人，對(duì)存量客戶的.提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊，其一，一半于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶占比進(jìn)展同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀(jì)律，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，效勞質(zhì)量來(lái)衡量的結(jié)果進(jìn)展再分配，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原那么，這樣無(wú)論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷的員工工作都是非常有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的鼓勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，我想京山效勞部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階
第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（1）、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的詳細(xì)要求，根據(jù)效勞部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處分制度，做到崗位明確，職責(zé)清楚，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。
�。�2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氣氛中學(xué)習(xí)和工作。
第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境
第七，努力開(kāi)發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)根底
第八，客戶效勞體系根本形成，通過(guò)各種正當(dāng)效勞方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。
詳細(xì)而言，結(jié)合和我們效勞部的實(shí)際情況，我擬定了如下，以求拋磚引玉：
1、效勞部自20xx年底正式接收以來(lái)已有近4年的開(kāi)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將實(shí)施如下方案來(lái)盤活存量資金，從而到達(dá)提高交易量的目的：
第一：對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)展技術(shù)分析培訓(xùn)、個(gè)性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。
第二：充分利用多方的信息，認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。
第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)展調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者穿插在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(zhǎng)補(bǔ)短。
第四：每周做一到兩次股評(píng)，每日進(jìn)展信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)展調(diào)倉(cāng)換股。
第五：建立和完善客戶資料庫(kù)、信息咨詢效勞體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù)，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化效勞。
2、效勞部開(kāi)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應(yīng)該是如何去開(kāi)展，而開(kāi)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現(xiàn)存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀，那么生存下去就會(huì)成為問(wèn)題了，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上原因，根據(jù)證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：
（1）、證券市場(chǎng)目前有和長(zhǎng)兩家效勞部，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)。而效勞部目前總市值約1。2億，而我們效勞部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，：總?cè)丝诮?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元；
鎮(zhèn)總?cè)丝冢?。1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4。7億元；鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?。8萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4。9億元；鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，鎮(zhèn)是縣委縣政府所在地，城區(qū)人口13。9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以，有較大的開(kāi)展?jié)摿�，這就是目前的市場(chǎng)根本情況。
�。�2）、客戶開(kāi)發(fā)的詳細(xì)方案
第一、先進(jìn)攻鎮(zhèn)，鎮(zhèn)是輕機(jī)老廠區(qū)所在地，現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬(wàn)元，目前輕機(jī)正在從鎮(zhèn)積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其效勞部從美食城、效勞站從全部搬遷，初步選址正在我們效勞部的正對(duì)面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計(jì)會(huì)新增600—800萬(wàn)元市值。
第二、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)輿論及我們效勞部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們效勞部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)效勞部的群體大戶轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，力爭(zhēng)到達(dá)新增客戶資券值1—2千萬(wàn)。
第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手輕機(jī)的工作，效勞部雖然有1。2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入證券，經(jīng)過(guò)努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。第四、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系
與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識(shí)后，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶的方案和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)展努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶，估計(jì)效勞部的資券總值在不久的將來(lái)可到達(dá)1個(gè)億，這樣一來(lái)，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的根底上開(kāi)設(shè)了兩個(gè)效勞部，同時(shí)，證券效勞部就會(huì)慢慢萎縮我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文錦集3
親愛(ài)的各位老師、同學(xué)們：
大家上午好!
今天，承蒙大家的厚愛(ài)和推薦，我能站在這里參加競(jìng)選，心里很沖動(dòng)，也很興奮，但沖動(dòng)、興奮都不如行動(dòng)。所以，下面我簡(jiǎn)要地談一下自己的兩點(diǎn)打算
其一，溝通。為什么要談溝通呢我覺(jué)得系研會(huì)以前做了不少工作，比方和本科的聯(lián)系以及我們研究生內(nèi)部的溝通等。不過(guò)，有許多工作還需要新的一屆系研會(huì)繼續(xù)去做�，F(xiàn)在，畫地為牢、自我封閉現(xiàn)象還是突出的，不但不同專業(yè)之間聯(lián)系少，就是相同專業(yè)的師兄師妹、師姐師弟也聯(lián)系不多，這是一個(gè)很可惜的浪費(fèi)。師兄師姐的經(jīng)歷，即使系不多，能傳授給我們師弟、師妹，雖然不一定會(huì)適用，但肯定會(huì)使我們少走很多彎路。不同專業(yè)之間，盡管專業(yè)不同，但本是一根大樹上長(zhǎng)出的枝杈，還是有許多共同點(diǎn)、許多可以相互滲透、相互學(xué)習(xí)的。不少閃光的思想火花就是在不同專業(yè)學(xué)科的穿插處迸發(fā)的。那么，如何溝通呢
1、定期和不定期組織形式多樣的'學(xué)術(shù)活動(dòng)。定期，就是每個(gè)學(xué)期一開(kāi)始，系研會(huì)要做出方案，每個(gè)宿舍發(fā)一份，讓同學(xué)們做到心中有數(shù);不定期，就是假設(shè)遇到一些知名專家、學(xué)者來(lái)京，我們可隨時(shí)組織，及時(shí)通知。那請(qǐng)誰(shuí)呢我覺(jué)得不但要請(qǐng)外邊的，而且也不能忽略了我們本系、本校的。請(qǐng)本系、本校的，通過(guò)講座等，我們可以給導(dǎo)師們提供一些反響信息，這本身就是一種溝通。
2、讓我們每一位同學(xué)都愉快地度過(guò)自己的閑暇時(shí)光。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)宿舍寫著這么一副：“痛痛快快三大碗，瘋瘋癲癲一通宵”，橫批：“過(guò)節(jié)哆”。這種情況偶爾幾次還是可以理解的，但常這樣，就不好了。新的一屆系研會(huì)要改變這種狀況，應(yīng)迫切做的一項(xiàng)工作是，讓我們每個(gè)同學(xué)都能愉快地度過(guò)自己的閑暇時(shí)光。我舉一個(gè)例子。跳舞，這是解除我們男女同學(xué)無(wú)聊閑暇的一個(gè)好活動(dòng)，對(duì)身心的安康也很有利。前兩天，上海精神病研究中心徐聲漢教授訪美歸來(lái)談了幾個(gè)問(wèn)題：上海青少年精神心理疾病患者約有10萬(wàn)人，占人口的1%，這個(gè)數(shù)字在開(kāi)展中國(guó)家是名列前茅的。造成的因素是多種多樣的，其中有一點(diǎn)，就是東西方青少年性發(fā)育年齡提前，而婚齡后移。在我國(guó)，青少年性饑餓大體每個(gè)人都有XX年之久(非常熱烈的掌聲)。通過(guò)跳舞這種安康的活動(dòng)，對(duì)我們每個(gè)人都是有益的。詳細(xì)方法，我們可以請(qǐng)?bào)w育系的兩位老師從零教起。我一向不反對(duì)羅曼蒂克，我認(rèn)為向往美好的生活、追求純潔的、富于夢(mèng)想的創(chuàng)造渴望、對(duì)大自然寄予無(wú)限的熱愛(ài)等都屬于羅曼蒂克的內(nèi)容，不妨提一個(gè)假設(shè)：生活中一旦沒(méi)了羅曼蒂克的情調(diào)，青年會(huì)不會(huì)尋尋覓覓、凄凄慘慘，最終以尋求刺激或沉淪填補(bǔ)這層需要的空白!
最后談一下第二點(diǎn)打算：求實(shí)。“實(shí)”的繁體字寫作“實(shí)”，其本又是“實(shí)者，富也”，我要講的求實(shí)就是求富。我們研究生都很清貧，囊中羞澀、捉襟見(jiàn)肘是常見(jiàn)的事。我們除了功課學(xué)習(xí)外，都可以適當(dāng)?shù)氐酵膺吀尚┕ぷ鳌Ｒ皇墙佑|社會(huì)，理論聯(lián)系實(shí)際，鍛煉一下自己;二也能解決一下經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)。這里，我可以告訴大家一個(gè)消息：我認(rèn)識(shí)幾家成人高等自學(xué)考試輔導(dǎo)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，他們很需要我們。不管我能否被選入系研會(huì)，我都希望新的一屆系研會(huì)一定要在這方面給同學(xué)辦點(diǎn)實(shí)事。
競(jìng)聘演講稿范文錦集4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
在此我要感謝大家能給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，也是給我一次鍛煉的時(shí)機(jī)，我很珍惜！我所參與競(jìng)聘的崗位是丈量組組長(zhǎng)，也是我現(xiàn)在的崗位。我今天競(jìng)聘演講的內(nèi)容分為以下四個(gè)部份：一是我的工作經(jīng)歷；二是我這三年的工作匯報(bào)；三是我競(jìng)崗的有益條件；四是我對(duì)工作的假想。
我于***x年7月進(jìn)進(jìn)我們公司工作，xx年7月至xx年7月就職于滬蓉西路面2標(biāo)工程部，期間擔(dān)負(fù)過(guò)丈量員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員；xx年7月至xx年4月就職于宜巴27標(biāo)工程部，任職丈量組副組長(zhǎng)；xx年4月至今就職于本工程部。
從我離校參加工作不久就來(lái)到了我們這個(gè)公司，也非常有幸來(lái)到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我隨著這個(gè)團(tuán)隊(duì)，從滬蓉西到宜巴，從路面到橋隧，從山區(qū)到城市，三年三個(gè)工地，在這個(gè)快速而又穩(wěn)健的工作環(huán)境，豐富而又沉著的工作經(jīng)歷中走過(guò)來(lái)，我從一個(gè)帶著書生意氣的毛頭小子變成了一個(gè)具有一定經(jīng)歷的路橋工程工作者，回憶這三年，我感到非常的榮幸和滿足。剛來(lái)公司工程，我就連對(duì)瀝青和混凝土都感到非常陌生，我從一個(gè)跑棱鏡的丈量員開(kāi)始，不斷探索著我四周的一切新事物，同時(shí)也把我的專業(yè)丈量知識(shí)在各種工程中實(shí)踐和提升。
這三年來(lái)，在丈量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績(jī)。xx年我把剛生產(chǎn)的CASIO5800編程計(jì)算器使用技術(shù)帶進(jìn)了工程部丈量組，直接提升了整個(gè)丈量組的數(shù)據(jù)計(jì)算的精度和速度。當(dāng)時(shí)，由于路面施工線路長(zhǎng)，放樣隨機(jī)性大，圖紙繁多，丈量組上工地都要帶上很多資料和圖紙，而且經(jīng)常出現(xiàn)在工地邊放樣邊計(jì)算的現(xiàn)象，針對(duì)這類情況在我們丈量組共同的努力下編寫出了一套帶完全數(shù)據(jù)庫(kù)的計(jì)算程序，上工地只帶一個(gè)計(jì)算器，便可以快速正確無(wú)誤的算出全線50千米的任何一點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)和高程，這樣大大的進(jìn)步了我們丈量組的工作效力和精準(zhǔn)度。xx年在宜巴工程隧道施工中，業(yè)主和監(jiān)理的一再要求我們購(gòu)配隧道斷面儀對(duì)隧道斷面尺寸進(jìn)展檢測(cè)，后來(lái)我通過(guò)編程計(jì)算器編寫了一套隧道斷面檢測(cè)程序，然后結(jié)合我們的免棱鏡全站儀對(duì)隧道斷面尺寸進(jìn)展檢測(cè)，我們的檢測(cè)速度，檢測(cè)結(jié)果和檢測(cè)的任意性上風(fēng)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致認(rèn)可，最后我們用這類方法取代了隧道斷面儀。
10年的工作中，我結(jié)合工作需要還摸索編寫了一些EXCEL電子表格程序，例如路基橫斷面自動(dòng)繪制程序，導(dǎo)線丈量數(shù)據(jù)自動(dòng)處理程序，等等一些實(shí)用并且具有一定貿(mào)易價(jià)值的程序。在取得了這小成果后，我也沒(méi)有滿足和停留，在工作中繼續(xù)不斷摸索和尋覓更簡(jiǎn)便有效的方法，并且時(shí)刻了解外界丈量技術(shù)的革新，不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的丈量?jī)x器設(shè)備，例如超站儀，CASIO圖象處理系列計(jì)算器，并且根據(jù)公司工程轉(zhuǎn)型要求，還學(xué)習(xí)了地鐵施工丈量技術(shù)，隧道盾構(gòu)機(jī)ENZAN自動(dòng)丈量系統(tǒng)等等，為將來(lái)的工作做好充分預(yù)備。首先我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)是路橋工程丈量專業(yè)，具有扎實(shí)的丈量技術(shù)根底知識(shí)，這也是我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)根底。第二、我能熟練使用操縱和校核各種丈量?jī)x器設(shè)備，并且熟練應(yīng)用CAD，電子表格，編程計(jì)算器等輔助軟件和設(shè)備，能夠高效力完成各種丈量工作。第三、三年工作經(jīng)歷，固然不是很長(zhǎng)，但是我的丈量經(jīng)歷非常豐富，歷經(jīng)三個(gè)工程，接觸了路面、特大橋、長(zhǎng)隧道、高邊坡路基等等。第四、在來(lái)我們公司工作之前我在一家丈量單位帶隊(duì)進(jìn)展地形丈量工作，所以我具有一定的.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
我們現(xiàn)在的工程工程是屬于城市軌道交通工程，也具有它本身的一些特點(diǎn)：標(biāo)段全為橋梁，精度標(biāo)準(zhǔn)高；施工工期緊，丈量任務(wù)重；工作環(huán)境復(fù)雜，城市穿插作業(yè)干擾大；我局重點(diǎn)形象工程工程，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求等特點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn)我有以下幾點(diǎn)想法：首先針對(duì)我們丈量精度保證，要從三方面進(jìn)手，一個(gè)是加強(qiáng)和嚴(yán)格執(zhí)行我們的丈量復(fù)核制度；再就是控制點(diǎn)保障，加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與維護(hù)；然后是我們的丈量?jī)x器保障，要加強(qiáng)儀器的維護(hù)與保養(yǎng)。第二、我想把丈量工作深進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程中，不是放完樣就走人，我們要了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，并參與和指導(dǎo)部份施工進(jìn)程，因此更加確保工程實(shí)體的偏位質(zhì)量，以致于更好的效勞于現(xiàn)場(chǎng)施工。最后我想帶著我的團(tuán)隊(duì)一起相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力提升我們丈量組的整體素質(zhì)。
以上就是我對(duì)丈量工作的假想和方案，再多的自吹自擂都是一面之詞，再好的過(guò)往都是歷史，只有將來(lái)的工作和實(shí)際行動(dòng)才能證明一切，才能回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。固然有競(jìng)爭(zhēng)就有輸贏，假設(shè)我這次競(jìng)聘不能成功，我將會(huì)一如既往，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)本職工作。
我的演講終了！謝謝！
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