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我的實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-06-26 14:25:01 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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【必備】我的實(shí)習(xí)報(bào)告4篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的我的實(shí)習(xí)報(bào)告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】我的實(shí)習(xí)報(bào)告4篇

我的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  豐田集團(tuán)實(shí)習(xí)感想

  豐田公司,從一個(gè)默默無(wú)聞的織布機(jī)廠,發(fā)展成現(xiàn)在全球第二大的汽車制造集團(tuán)。其成長(zhǎng)的過(guò)程不能不令人驚嘆。而她為什么能夠如此奇跡般的成功,恐怕也是許多人渴望了解的。這次寶貴的豐田公司之行,就為我們提供了一個(gè)深入了解豐田管理及生產(chǎn)方式的機(jī)會(huì)。五天的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到許多書(shū)本學(xué)不到的知識(shí)。古人說(shuō)“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”,雖然這次實(shí)習(xí)沒(méi)有遠(yuǎn)及萬(wàn)里,但是收獲頗豐。

  一個(gè)人要有所成就,我覺(jué)得最終要的就是信念。一個(gè)公司的崛起也是如此。如果沒(méi)有一個(gè)理念支撐的的話,是無(wú)法走的更遠(yuǎn)的。Toyota way——正是豐田集團(tuán)的核心理念,也是豐田之所以成功的關(guān)鍵。Toyata way ,早在幾年之前我已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò),很多人也都對(duì)他十分感興趣。所以,這次實(shí)習(xí),我特別學(xué)習(xí)了豐田的這個(gè)理念,并在幾天的實(shí)地參觀過(guò)程中特別留意其在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中是如何實(shí)現(xiàn)的。雖然不能面面俱到,倒也了解到一些。

  挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)新的源泉

  “為了夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮想象力,滿懷勇氣和創(chuàng)造力去迎接挑戰(zhàn)”。是豐田人自己對(duì)挑戰(zhàn)的解釋。首先,他們有著長(zhǎng)期的方向性,并為之努力奮斗,才有現(xiàn)在利潤(rùn)第一,銷量第二的成績(jī)。而近年豐田公司挑戰(zhàn)的典范,則是普銳絲混合動(dòng)力車的開(kāi)發(fā)。在此車開(kāi)發(fā)以前。豐天田給人的印象在技術(shù)方面是不足的。可是,這款混合動(dòng)力車的先線,確徹底改變了人們對(duì)他的看法。在幾天的實(shí)習(xí)中,也到出可以看到挑戰(zhàn)的影子。比如在天津一氣豐田有限公司參觀時(shí)他們的零庫(kù)存和零傷害目標(biāo)。這樣的挑戰(zhàn),在任何一家企業(yè)都是難以企及的可是豐田公司卻有勇氣提出來(lái),并且努力去實(shí)現(xiàn)。象為了達(dá)到零庫(kù)存,豐田采用了定單生產(chǎn)的方式,有多少定單生產(chǎn)多車,并真正達(dá)到了零庫(kù)存。而對(duì)于零傷害,就天津一汽豐田有限公司來(lái)說(shuō),他們每個(gè)車間一年只有一個(gè)工傷名額,因此,他們想了很多有效的辦法了保護(hù)工人。象雙手同時(shí)按按鈕等等?梢哉f(shuō),挑戰(zhàn)是toyeta way 的基礎(chǔ)。

  改善——進(jìn)步的關(guān)鍵

  “時(shí)刻前進(jìn),追求革新,堅(jiān)持不懈地改善”。如果說(shuō)挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)的話,改善則是關(guān)鍵。早在豐田公司還是織機(jī)廠的時(shí)候,就有了這個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)——1924年,豐田佐吉發(fā)明了不停機(jī)自動(dòng)換梭式織機(jī),除了在有斷線的時(shí)候可以自動(dòng)停止外,還可以免去人工換梭的麻煩。而這一優(yōu)良傳統(tǒng)在今天得以更好的繼承。在電裝公司參觀的時(shí)候,我們看到了他們自己發(fā)明的方型辯士]識(shí)碼,比普通的條形碼體積小很多,存儲(chǔ)信息量卻大了十倍,而且部分破損不影響讀碼,這一改善適應(yīng)了工廠的生產(chǎn)條件,大大提高了工作效率。在豐田隨處可見(jiàn)的QC小組成果中,柔性成產(chǎn)線就是一個(gè)在生產(chǎn)一線的員工實(shí)現(xiàn)改善的范例。它突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)線安排固定人數(shù)的作業(yè)方式,而是根據(jù)工作輛的需要靈活安排工人,生產(chǎn)量大的生產(chǎn)線和生產(chǎn)量小的生產(chǎn)線可以互相協(xié)調(diào),改善了人員浪費(fèi)的情況。在天津一汽有限公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,看到了這么一個(gè)改善:一個(gè)工人發(fā)現(xiàn)在汽車組裝的到中間的時(shí)候,總要將汽車倒轉(zhuǎn)一次,這樣豈不是浪費(fèi)時(shí)間,于是提出直接接汽車直接倒置,為每臺(tái)車節(jié)省了數(shù)十秒的組裝時(shí)間。改善的例子實(shí)在太多,只能舉這么幾個(gè)我在實(shí)習(xí)中親身體驗(yàn)到的。

  現(xiàn)地現(xiàn)物——JUST IN TIME

  “通過(guò)現(xiàn)地現(xiàn)物看清事物的本質(zhì),迅速果斷地統(tǒng)一意見(jiàn),并全力付諸實(shí)施”,F(xiàn)地現(xiàn)物,翻譯成英語(yǔ)就是just in time .它是豐田生產(chǎn)方式的兩個(gè)支柱之一。在必要的時(shí)間里只生產(chǎn)或搬運(yùn)必要數(shù)量的必要物品的方法,是他們對(duì)次的闡釋。豐田生產(chǎn)方式中最為吸引處之一——看板式管理,正式現(xiàn)地現(xiàn)物最好的體現(xiàn)。在豐田的生產(chǎn)車間,甚至在銷售店中,都隨處可以看到看板。每道工位的進(jìn)展情況都可以從看板中直觀的讀出,使班長(zhǎng)可以作出及時(shí)的判斷并解決問(wèn)題。就我個(gè)人而言,現(xiàn)地現(xiàn)物是最難理解的一部分,我所理解到的現(xiàn)地現(xiàn)物僅線與生產(chǎn)方面的流程。至于設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),則沒(méi)有條件去體驗(yàn)。也希望以后有機(jī)會(huì)能進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)地現(xiàn)物。

  尊重——人性的體現(xiàn)

  “尊重他人,努力做到誠(chéng)實(shí)待人,相互理解,互相負(fù)責(zé)”。以人為本,豐田早在建立之初就貫徹了這一理念。我覺(jué)得,豐田公司的尊重,可以分為對(duì)顧客的尊重和對(duì)員工的尊重。先說(shuō)對(duì)顧客的尊重。豐田的第六任社長(zhǎng)就提出了徹底的顧客第一的理年。就拿最后一天參觀的銷售店來(lái)說(shuō)。對(duì)于來(lái)買車的顧客,他們有預(yù)約的服務(wù),來(lái)節(jié)省顧客的時(shí)間。如果顧客忘了預(yù)約,還會(huì)有專人聯(lián)系顧客提醒預(yù)約。對(duì)于來(lái)維修的顧客,還為他們準(zhǔn)備了專門的休息室,可以玩迫,上網(wǎng),看書(shū)。而對(duì)員工的尊重,首先體現(xiàn)在“零災(zāi)害”對(duì)員工人生安全的重視方面。而豐田“造物,造錢,造人”的理年,可以看出他們對(duì)人才培養(yǎng)的重視。在實(shí)習(xí)的幾天中,QC小組可以說(shuō)讓我看到了充分發(fā)揮每個(gè)工人能力的空間。我想,這也是對(duì)員工尊重一個(gè)重要的體現(xiàn)吧。

  團(tuán)隊(duì)合作——協(xié)作的.力量

  “培養(yǎng)人才,集合每個(gè)人的力量”。teamwork——這個(gè)近年炒的火熱的詞,早已是豐田理念里重要的一條了。由于時(shí)間的關(guān)系,無(wú)法深入的了解豐田團(tuán)隊(duì)合作的精髓,因?yàn)楫吘怪皇谴笾碌膮⒂^了各個(gè)工廠。但是豐田公司在最后一天給我們安排的小組討論和發(fā)表的任務(wù),卻給了我們親自進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。根據(jù)豐田方面的指導(dǎo),我確實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和樂(lè)趣?梢哉f(shuō),這是我在上大學(xué)以來(lái)第一次這么真切的感受一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和互助。最后,我們小組憑借大家的努力,獲得了二等獎(jiǎng)。我們對(duì)teamwork也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

  toyata way——這只是核心的理論,它的外延肯定更廣泛。但是正如豐田領(lǐng)導(dǎo)人所說(shuō),豐田的例念,全世界的企業(yè)都知道,可為什么只有豐田能夠做,是因?yàn)橹挥胸S田踏踏實(shí)實(shí)的從每一個(gè)細(xì)節(jié)堅(jiān)定不移的貫徹。我想,這是我這次實(shí)習(xí)又一個(gè)重要的收獲吧——看似簡(jiǎn)單的東西,每天地堅(jiān)持下來(lái),就會(huì)變成巨大的成就。

我的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  一、前言

  實(shí)習(xí)為大家?guī)?lái)一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)習(xí)報(bào)告,隨著信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的全球化熱潮使人類社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)新的信息時(shí)代,希望這篇網(wǎng)站營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告可以供大家作為參考的范例。由于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)具有不受時(shí)間、地域限制的特性,一種與傳統(tǒng)交易形態(tài)截然不同的通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的方式應(yīng)運(yùn)而生。在未來(lái)若干年內(nèi),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)將成為全球最大的交易市場(chǎng)所在地,其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展,為國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)了極大的沖擊,一些新的問(wèn)題由此產(chǎn)生。如網(wǎng)絡(luò)交易如何征稅、交易的安全性如何保證、交易書(shū)面形式要求、簽名的確認(rèn)、合同的擬訂、電子提單的轉(zhuǎn)讓等。這些問(wèn)題的解決直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)交易的發(fā)展。但是,由于*律本身的滯后性,傳統(tǒng)*律尚未針對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易這一新型交易方式進(jìn)行補(bǔ)充或修正,造成許多衍生的*律問(wèn)題無(wú)*用現(xiàn)行*律進(jìn)行規(guī)范與調(diào)整。這使得許多準(zhǔn)備從事網(wǎng)絡(luò)交易的商家望而卻步,影響到這一商業(yè)運(yùn)作方式的迅速發(fā)展。因此積極加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易的研究,建立規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易的靈活*律框架,不僅可保障進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易各方面的利益,而且還可保障網(wǎng)絡(luò)交易的順利進(jìn)行。本文擬就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。

  二、 系統(tǒng)的使用說(shuō)明與安裝

  1運(yùn)行環(huán)境要求

  Windows98

  Personal Web Server 3.0(PWS)

  Microsoft Access 20xx (9.0.2812)

  2安裝設(shè)置

  A. 將本網(wǎng)站拷貝到硬盤(pán)上的某一目錄下,如:拷貝至c:y1下。

  B. 運(yùn)行PWS,將默認(rèn)的Web站點(diǎn)主目錄設(shè)置為該目錄,如上例應(yīng)為c:y1;

  具體步驟:

  a. 選擇高級(jí)項(xiàng);

  b. 單擊編輯屬性按鈕,在出現(xiàn)的編輯屬性對(duì)話框中的目錄項(xiàng)中填入c:y1,其他不變,確定;

  C. 設(shè)置啟動(dòng)默認(rèn)文檔為:yy.asp

  三、 商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)

  主機(jī)部分

  1、 國(guó)際域名

  可注冊(cè)多個(gè)域名,指向同一個(gè)網(wǎng)站。 Com net的一年50-80元 .cn的一年100元

  2 頁(yè)面空間

  100兆頁(yè)面空間?扇菁{約1000頁(yè)網(wǎng)頁(yè),不包含程序控制的網(wǎng)頁(yè)。多為asp php 。

  3 數(shù)據(jù)庫(kù)空間

  20兆數(shù)據(jù)庫(kù)空間。可容納1400萬(wàn)字純文本。多為access或是sql 數(shù)據(jù)庫(kù)。

  頁(yè)面部分

  A 靜態(tài)部分

  1 風(fēng)格設(shè)計(jì)

  考慮到行業(yè)特*,*調(diào)以綠、淡藍(lán)為主,清新,具有親和力。 輔助以適當(dāng)?shù)腇LASH以增加 網(wǎng)站的生動(dòng)性。

  2 靜態(tài)頁(yè)面

  公司簡(jiǎn)介、合作單位、用戶列表、英文版等非程序控制的頁(yè)面。

  B 動(dòng)態(tài)頁(yè)面

  主要應(yīng)用在比較多邊的地方。更新數(shù)據(jù)、資料比較容易,方便

  程序部分

  1 新聞中心

  表現(xiàn)形式為《新書(shū)快訊》、《行業(yè)新聞》、《圖書(shū)評(píng)論》等幾個(gè)功能相同但表現(xiàn)形式和內(nèi)容不同的模塊。

  2 新書(shū)快訊

  主要內(nèi)容是報(bào)導(dǎo)新書(shū)的出版發(fā)行動(dòng)態(tài)。對(duì)新書(shū)進(jìn)行介紹。

  前臺(tái):瀏覽者可以看到新書(shū)報(bào)導(dǎo)的文章標(biāo)題、出處、日期、作者、正文和配圖。

  后臺(tái):管理員登錄后可以對(duì)《新書(shū)快訊》進(jìn)行維護(hù),包括:增加文章,填寫(xiě)文章的文章標(biāo)題、出處、日期、作者、正文,上傳圖片。對(duì)已經(jīng)上傳的文章和圖片進(jìn)行更改、更新、陳舊文章的刪除等。每次新登載和更新的`文章會(huì)自動(dòng)排序在《新書(shū)快訊》頻道的第一位。

  3 行業(yè)新聞

  主要內(nèi)容是報(bào)導(dǎo)圖書(shū)行業(yè)的新聞、政策、*規(guī)。 功能與《新書(shū)快訊》模塊相同。

  4 圖書(shū)評(píng)論

  主要內(nèi)容是登載專業(yè)人士對(duì)熱點(diǎn)圖書(shū)的評(píng)論,對(duì)有爭(zhēng)議的圖書(shū)進(jìn)行探討。 功能與《新書(shū)快訊》模塊相同。

  5 圖書(shū)中心

  《圖書(shū)中心》、《最新推存》、《優(yōu)惠促銷》這三個(gè)模塊程序類似但有一定區(qū)別,表現(xiàn)形式不同,對(duì)圖書(shū)經(jīng)營(yíng)所起的作用也不同。

  圖書(shū)中心,內(nèi)容包括最新推薦和優(yōu)惠銷的書(shū)目。主要作用是供瀏覽者按分類或用搜索的方式查找所需書(shū)籍,與電子商務(wù)在線購(gòu)書(shū)模塊密切相關(guān)。

  前臺(tái):瀏覽者可以根據(jù)圖書(shū)的兩級(jí)分類找到所需類別的圖書(shū)。當(dāng)找到的圖書(shū)數(shù)量較多時(shí),可以有每頁(yè)10冊(cè)到50冊(cè)的陳列方式,瀏覽者可根據(jù)"共有****冊(cè)書(shū),分**頁(yè)顯示,這是第*頁(yè)"的提示進(jìn)行瀏覽。用戶按綜合搜索所查詢到的書(shū)。會(huì)顯示"共有**冊(cè)書(shū)符合您的要求",按每頁(yè)10冊(cè)到50冊(cè)的方式陳列。用戶所瀏覽到的每?jī)?cè)書(shū),都可看到書(shū)名、出版社、作者、售價(jià)、現(xiàn)在是否有貨、圖書(shū)簡(jiǎn)介等與本圖書(shū)相關(guān)的信息。

  后臺(tái):管理員登錄后,可以根據(jù)二級(jí)分類原則進(jìn)行圖書(shū)類別的增加和刪除。錄入新的圖書(shū),包括圖書(shū)的書(shū)名、出版社、作者、售價(jià)、現(xiàn)在是否有貨、圖書(shū)簡(jiǎn)介等與本圖書(shū)相關(guān)的信息的錄入。對(duì)于已經(jīng)錄入的舊圖書(shū),可以對(duì)上述的信息進(jìn)行修改。

  6 綜合查詢

  綜合查詢模塊的作用是讓用戶更快更準(zhǔn)確地瀏覽到自己感興趣的圖書(shū)。

  7 優(yōu)惠促銷

  或者叫《隆重推薦》,作用是推出一些新書(shū)和利潤(rùn)高的圖書(shū)。以權(quán)威的角度指導(dǎo)用戶購(gòu)買這些書(shū)

  8 在線購(gòu)書(shū)

  前臺(tái):輸入用戶名密碼登錄后,在圖書(shū)中心里,無(wú)論用戶是按分類瀏覽還是綜合搜索找到了他感興趣的書(shū)目,在每一書(shū)目后都有"訂購(gòu)"按鈕,點(diǎn)擊該按鈕,這一本書(shū)被載入購(gòu)物車。當(dāng)用戶瀏覽購(gòu)物車時(shí),可以修改圖書(shū)的數(shù)量(缺省值是一本),可以將某些圖書(shū)從購(gòu)物車刪除,可以返回圖書(shū)中心繼續(xù)購(gòu)物,自動(dòng)計(jì)算小計(jì)金額和總計(jì)金額.購(gòu)物車?yán)飼?huì)自動(dòng)出現(xiàn)用戶注冊(cè)時(shí)所填入的聯(lián)系方式、地址,如果用戶需要配送的地址與用戶注冊(cè)時(shí)的信息不一致,可以改動(dòng)。 購(gòu)物車?yán)镉袔追N配送方式(如郵包、EMS)供用戶選擇。根據(jù)所購(gòu)圖書(shū)的數(shù)量,粗略計(jì)算郵費(fèi)(比如郵政包裹的起價(jià)是3.5元,每十本書(shū)加3元).概括用戶選擇的區(qū)域,自動(dòng)計(jì)算機(jī)配送的起始價(jià)格(如用戶選擇北京,配送的起始價(jià)是3.5元,如用戶選擇海南,配送的起始價(jià)格是12元). 自動(dòng)計(jì)算圖書(shū)價(jià)格和配送價(jià)格的總計(jì)金額。 用戶可以查詢自己的歷史訂單記錄,重要的作用是可以查詢最新的訂單的信息,比如是否被銷售商收到,是否書(shū)款已經(jīng)收到,是否已經(jīng)發(fā)貨。對(duì)于銷售商還未收到的訂單,可以退訂。

  后臺(tái):管理員登錄后,可以查詢訂單,并對(duì)訂單進(jìn)行處理,即看到訂單后選擇"收到訂單"標(biāo)記,訂單收到款后選擇"款已到"標(biāo)記,發(fā)貨后選擇"已經(jīng)發(fā)貨"標(biāo)記。 對(duì)訂單的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)的條件可以是:訂單總計(jì)、根據(jù)用戶名統(tǒng)計(jì),根據(jù)書(shū)名統(tǒng)計(jì),根據(jù)出版社統(tǒng)計(jì),未到款訂單統(tǒng)計(jì),未發(fā)貨訂單統(tǒng)計(jì)、按會(huì)員積分查詢等等。 對(duì)于有保證多的信譽(yù)會(huì)員,每次消費(fèi)自動(dòng)扣除相應(yīng)的款額。

我的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  馬上就是大三的學(xué)生了,真快呀!本來(lái)打算自己在放假的時(shí)間找個(gè)和自己專業(yè)相關(guān)的單位去實(shí)習(xí)一次的,但是沒(méi)想到學(xué)校竟然已經(jīng)替我們安排好了實(shí)習(xí)的單位!以下就是我在實(shí)習(xí)期間的一些小體會(huì),請(qǐng)各位老師給予指導(dǎo)。

  實(shí)習(xí)目的:

  為了能讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,把在學(xué)校學(xué)到的理論聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中,融入企業(yè)的發(fā)展理念中;學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為踏入社會(huì)走向工作崗位做好鋪墊;了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所學(xué)要的人才,讓自己的奮斗目標(biāo)更加明確,我的一王實(shí)習(xí)報(bào)告。

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  xxxx年x月x日——xxxx年x月x日

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  吉林省長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)北海路1682號(hào)

  實(shí)習(xí)單位和部門:

  長(zhǎng)春一王生物工程有限責(zé)任公司[人力資源部]

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  10年6月7日到11日校給我們安排了生產(chǎn)實(shí)習(xí)周。6月7日實(shí)習(xí)老師簡(jiǎn)要介紹了本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要流程和需要注意的事項(xiàng),以及生產(chǎn)實(shí)習(xí)的重要性。我們要從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我們?cè)诖髮W(xué)中學(xué)到的知識(shí)在現(xiàn)實(shí)中得到檢驗(yàn)。

  本次的生產(chǎn)實(shí)習(xí),需要一周時(shí)間,住要就是參觀一王藥業(yè),聽(tīng)?zhēng)讏?chǎng)報(bào)告。接下來(lái),我介紹一下本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要流程,以及一王公司的主要情況:一王生物工程有限責(zé)任公司(EwaneBiological Technology Company)成立于1997年,位于長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)北海路1682號(hào),現(xiàn)有員工4000余人,90%以上為大專學(xué)歷,實(shí)習(xí)報(bào)告《我的一王實(shí)習(xí)報(bào)告》。

  一王公司是一家以保健食品和醫(yī)療器械為研發(fā)方向,以降脂產(chǎn)品和電場(chǎng)治療儀為主導(dǎo)產(chǎn)品,以海外學(xué)人和高校教師為人才儲(chǔ)備庫(kù),是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下迅速成長(zhǎng)起來(lái)的專業(yè)化健康產(chǎn)業(yè)公司,現(xiàn)已建成北京、哈爾濱、濟(jì)南、南京、西安、廣州等多家分公司和一家美國(guó)公司(美國(guó)AMB技術(shù)公司),是具有強(qiáng)大科技開(kāi)發(fā)實(shí)力和全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的集團(tuán)公司。

  我們的實(shí)習(xí)其實(shí)真正開(kāi)始的時(shí)間應(yīng)該是6月10日,因?yàn)橹暗娜於际窃趯W(xué)校里做相關(guān)的準(zhǔn)備工作,比如聽(tīng)老師講講一王的歷史啦,查查一王的資料啦等等。直到6月10日的中午,我們才驅(qū)車近40分鐘的時(shí)間到達(dá)了位于長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的一王生物工程有限責(zé)任公司。下車后我們立刻被眼前宏偉的'大樓所震撼了,因?yàn)橹奥?tīng)說(shuō)“一王”的歷史特別的貧困,但是和眼前的情景完全不同,所以……后來(lái)我們邊陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)入了四樓的會(huì)議室。在會(huì)議室里我們得到了一王公司董事長(zhǎng)的熱烈歡迎,在如座后,我們見(jiàn)到了人力資源部的經(jīng)理和董事長(zhǎng)。說(shuō)真的,當(dāng)時(shí)真的很激動(dòng),畢竟我們還是沒(méi)有畢業(yè)的窮學(xué)生,但是那么高高在上的董事長(zhǎng)竟然能夠那樣一點(diǎn)架子沒(méi)有的在那樣悶熱的下午給我們講了整整一個(gè)下午,那種感覺(jué)真的是既激動(dòng)又敬佩。那天下午我們所有去實(shí)習(xí)的同學(xué)都聽(tīng)的特別認(rèn)真,王總給我們講了一王是如何由從前那個(gè)員工月收入不到1300元到今天的月收入1900元的;講一王在面對(duì)諸如美的,長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè)招聘時(shí)是如何從農(nóng)大招到員工的;講他們公司面對(duì)困難時(shí)那種團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)對(duì)精神…第二天的時(shí)候是人力資源部的經(jīng)理給我們做的有關(guān)招聘和培訓(xùn)時(shí)的相關(guān)講解,講到一王公司秉承“為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)宗旨,謙虛做人,低調(diào)做事,永遠(yuǎn)做一個(gè)小學(xué)生,永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)型的公司,全面參與和推進(jìn)中華民族健康事業(yè)的發(fā)展等等。

  實(shí)習(xí)總結(jié):

  通過(guò)這次的實(shí)習(xí)我獲益匪淺,首先學(xué)校安排的實(shí)習(xí)地點(diǎn)與部門正好與我所學(xué)習(xí)的專業(yè)有莫大的相關(guān)性,所以可以讓我平時(shí)在書(shū)本上學(xué)習(xí)到的東西得以運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中,彌補(bǔ)了以前只是“紙上談兵”的誤差;其次,在實(shí)習(xí) 的過(guò)程中很真切的感受到了工作時(shí)的氛圍,以及團(tuán)隊(duì)的重要性,這些都是在學(xué)校不可能切實(shí)體會(huì)到的;最后,我覺(jué)得這次的實(shí)習(xí)對(duì)我也有很大的啟示,我對(duì)即將面臨的畢業(yè),工作有了全新的體會(huì),以前一直都覺(jué)得很茫然,一直不知道什么工作適合自己,不知道自己的專業(yè)畢業(yè)了可以找到什么工作,但現(xiàn)在完全不一樣了,這可完全要?dú)w功于這次的實(shí)習(xí)哦!

我的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  實(shí)習(xí)目標(biāo):熟悉選礦廠生產(chǎn)流程;加強(qiáng)與工人交流溝通的能力

  一、實(shí)習(xí)情況明細(xì)表:

  實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年7月12日-XX年10月16日

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):云南達(dá)亞有色金屬有限公司獅子山銅礦選廠

  實(shí)習(xí)車間:綜合車間 、磨浮車間崗 位

  指導(dǎo)師傅 崗 位 指

  導(dǎo)師傅檢修組 武存有 檢修組 張永新一號(hào)、三號(hào)皮帶 李 劍

  Ⅰ段磨 (自學(xué))二號(hào)皮帶、振篩 張正榮

 、蚨文 (自學(xué))四號(hào)皮帶 普瓊珍 浮 選 劉玉瓊中細(xì)碎 余國(guó)春、鄭安武

  精礦車間 (自學(xué))

  二、生產(chǎn)流程圖:(略)

  三、實(shí)習(xí)心得與總結(jié):

  (言不由衷)(人世間最痛苦的莫過(guò)于有話無(wú)處說(shuō)) 大千世界,想找一個(gè)能聽(tīng)懂你話的人——一個(gè)能跟你說(shuō)得上話的人,實(shí)在是太難太難…… 我的知青歲月 原來(lái)以為知青只有上世紀(jì)六七十年代才有,沒(méi)想到,21世紀(jì)也有。所不同者,此知青非彼知青,前者還能知道自己是知青,后者好像連自己是什么都不知道…… 痛苦的身份轉(zhuǎn)變。 鐵打的校園,流水的學(xué)子。XX年7月1日,我走出吉林大學(xué)的校門,告別給我知識(shí)教我做人的母校,坐著K125/128次列車離開(kāi)長(zhǎng)春,前往西安;XX年7月2日到達(dá)中轉(zhuǎn)站西安,因車票太緊張,滯留西安一周的時(shí)間,正好沐浴古城西安厚重的文化氣息;XX年7月9日晚,終于能擠上開(kāi)往昆明的K165次列車,在車上度過(guò)漫長(zhǎng)的一天兩夜;XX年7月11日中午,終于到達(dá)一直向往的夢(mèng)幻之地彩云之南——云南;XX年7月11日下午,來(lái)到了我的目的地云南達(dá)亞有色金屬公司獅子山銅礦,心情也像打翻了的五味瓶,但說(shuō)不出是哪一味。

  頃刻間,我徹底明白何謂“社會(huì)”;頃刻間,我明白自己不再是老師的學(xué)生、父母的孩子、爺爺奶奶的孫兒了。我成為獨(dú)立的我了。 流淚的男兒。 XX年7月20日,那是一個(gè)辛酸但值得紀(jì)念的日子,那天我拿到了我畢業(yè)后的第一份工資。在學(xué)校的時(shí)候,雖然通過(guò)勤工助學(xué)、業(yè)余兼職等形式也領(lǐng)過(guò)不少工資,但真正的第一份工資還是在這里,在這個(gè)曾經(jīng)能給我很多幻想的地方。那天從財(cái)務(wù)人員手中接過(guò)第一份工資,941.60元,我的手沒(méi)有顫抖,但我的心卻在流淚。四年的重點(diǎn)本科,換來(lái)的是如此出人意料的“高”報(bào)酬。我無(wú)語(yǔ)了。 告別茫然。

  7月11日?qǐng)?bào)道之后,經(jīng)過(guò)幾天的思想教育,終于實(shí)習(xí)開(kāi)始了。實(shí)習(xí)地點(diǎn)定在地表的選礦公司,離礦山機(jī)關(guān)所在地大約4公里。記不清當(dāng)時(shí)是悲是喜,但終于告別茫然了。首先是安全教育,這是新員工、實(shí)習(xí)人員和長(zhǎng)時(shí)間離崗人員進(jìn)車間下隊(duì)組之前的必需。接著便是石忠?guī)煾祹,去車間參觀。走進(jìn)車間的一霎那,我開(kāi)始不相信自己的眼光,車間里的設(shè)備如此陳舊落后,但是工人們的工作熱情卻勝過(guò)炎炎夏日。我開(kāi)始吃驚了。我開(kāi)始切身體會(huì)“環(huán)境能塑造人,也能摧毀人”的道理,就看人如何應(yīng)對(duì)了。 千里之行,始于足下。

  走進(jìn)車間才知道,接近工人才明白,這里可能不是生活的樂(lè)土,但肯定是成長(zhǎng)的搖籃。這里更是煉金爐。如果是真金,就不應(yīng)該怕火;如果是金子,就應(yīng)盡快發(fā)光。自己來(lái)自農(nóng)村,深知生活的艱辛,從來(lái)不敢看低任何人。在學(xué)校表現(xiàn)出色,并不代表來(lái)礦山就能發(fā)光,一切都要從頭開(kāi)始。工人能靜下心來(lái)快樂(lè)工作,為什么我們不能放下架子從頭開(kāi)始?工作和勞動(dòng)之余,這是我那段時(shí)間思考最多的問(wèn)題。 開(kāi)始奮發(fā)。 體驗(yàn)了三班輪班的工作之后,體驗(yàn)了周日也要義務(wù)勞動(dòng)之后,終于感受到工人之不易。工人如此辛苦,我們才初涉社會(huì)犧牲周日就叫苦不迭,實(shí)在是于心有愧啊。吃不了苦,還談什么鍛煉意志?機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。主觀不努力,總是埋怨是改變不了現(xiàn)狀的,而且毫無(wú)道理。經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng),經(jīng)歷一段工作磨練之后,自己終于慢慢的平靜下來(lái),也終于磨平全身的棱角,變老實(shí)了。領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo),外加自己的努力,工作生活等各方面終于有點(diǎn)起色:逐漸適應(yīng)生活環(huán)境,逐漸適應(yīng)工作環(huán)境,并在全礦的“科學(xué)發(fā)展 挺進(jìn)一流”演講比賽中獲得好名次,沒(méi)有丟母校的臉,為自己所在的實(shí)習(xí)單位爭(zhēng)光,也為自己增加了信心。

  融入礦山。 不管做什么,興趣非常重要。讀書(shū)如此,工作亦如此。在礦山,興趣就表現(xiàn)為對(duì)礦山文化的認(rèn)可。在經(jīng)過(guò)初期磨練之后,自己逐漸對(duì)礦山由不聞不問(wèn)變?yōu)殛P(guān)心它的.發(fā)展。除了把條序化的企業(yè)文化牢記于心,把企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)了然于胸,發(fā)現(xiàn)自己愛(ài)上了礦山的工作。發(fā)現(xiàn)自己不上班就感覺(jué)渾身不自在,發(fā)現(xiàn)自己愛(ài)管礦山的“閑事”了。同時(shí)還發(fā)現(xiàn),礦山這個(gè)集體很溫暖。在選礦公司的三個(gè)多月里,在師傅的指導(dǎo)下,我實(shí)現(xiàn)了自己預(yù)定的實(shí)習(xí)目標(biāo),即了解了選礦公司的生產(chǎn)流程,熟悉一些選礦相關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。此外還學(xué)會(huì)如何與工人師傅溝通。因?yàn)樽约弘m然會(huì)說(shuō)普通話,但畢竟云南方言與普通話相差不小,要實(shí)現(xiàn)與工人師傅的無(wú)障礙溝通,就必須下苦功夫。

  漫漫人生剛起步。雖然在選礦公司的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但真正的考驗(yàn)才剛開(kāi)始。因?yàn)樵诘V山機(jī)關(guān),接觸面更加廣泛,除了要加強(qiáng)工作能力,加強(qiáng)與人溝通能力,更應(yīng)該時(shí)刻注意維護(hù)礦山的企業(yè)形象和聲譽(yù),并打響“獅子山銅礦”這個(gè)品牌。所以,其實(shí)漫漫人生剛起步。所以,今后的工作中我會(huì)更加珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì),更加努力的工作,為礦山做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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