安全質量工作總結
一、工程簡介
昌平線一標起訖里程為K10+150~K13+732,全長 3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井。
二、工程進展情況
截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標價的80%,安全質量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質量事故。
三、人員情況
項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員8名。下設五部兩室,現(xiàn)有勞務工人380人。完成農民工培訓累計3412人次,累計送北交大培訓50人次。
四、20xx年度安全質量管理總結
1、加強領導,落實責任。
項目部成立以項目經理為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副經理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責,層層包保,分解安全質量目標,落實安全質量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。
2、加強安全質量管理人員隊伍建設。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【20xx】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓,考試合格后,方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。
3、加強安全質量宣傳工作。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質量氛圍;另外項目部在每周的生產例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作。
4、加強安全質量檢查工作。
項目部安全副經理每周一組織安質部等各部門人員,對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查,總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作。
5、加強應急演練工作。
入場以來,累計編制各類應急預案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練。
6、認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。
7、加強危險性較大分部分項工程管理工作。
(1)編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
(2)我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
8、加強工程質量管理工作。
(1)加強材料質量控制
1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質量驗收手續(xù),并復試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚。
2)所有進場半成品均及時履行了質量驗收及復試手續(xù)。
。2)加強工程施工質量控制
1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質量通病。
2)項目部齊抓共管,確保工程質量。
9、強化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預防發(fā)生火災事故。
重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設施,掌握使用滅火器材和設施,掌握滅火、救護以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標識醒目;加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度,動火點滅火器及看火人員到位。
10、嚴格規(guī)章制度,預防發(fā)生中毒事故。
宿舍內嚴禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災等事故。教育職工正確使用取暖設施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內通風良好,嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。
11、強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,采取有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除,嚴格實行內部審批制度,不得隨意拆除,預防事故發(fā)生。
12、采取有力措施,預防發(fā)生高空墜落事故。
切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口等安全防護設施符合要求,登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確使用安全帽、安全帶,確保施工安全。
13、加強起重機械設備管理,確保設備安全使用。
重點做好了設備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;做好了電動葫蘆等設備基礎的檢查監(jiān)控,提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度,規(guī)范使用行為。
14、加強綜合治理。
。1)加強日常安全管理
。2)加強液化石油氣使用專項治理
。3)加強生活區(qū)管理
(4)落實冬季施工防盜搶工作
。5)落實 件預警及處置工作
(6)加強監(jiān)控量測工作
15、開展安全質量隱患排查治理“回頭看”和“補課”活動。
制定具體的"回頭看"工作方案,深入組織開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的,以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重點,將轄區(qū)內的建筑工程全部納入排查治理范圍,不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。
16、加大力度,搞好整改
加大安全質量隱患整改力度。堅決消除遺留的安全質量隱患,嚴禁“帶病”作業(yè)。對于正在進行施工的作業(yè)面,嚴格按照有關程序和步驟,加快進度,如期完成。每道工序完成后,經過驗收方可正式繼續(xù)作業(yè)。
17、搞好防范,加強值班
施工期間,完善和熟知應急預案的內容,進行應急演練,以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班,實行領導親自夜間值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時妥善處理和上報。對重要部位加強力量死看死守。庫區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機監(jiān)控,嚴防貴重物品的丟失、被盜。
18、化解矛盾、確保穩(wěn)定
關心職工生活,按時發(fā)放職工工資,幫助職工解決實際困難,及時化解各種矛盾,充分調動廣大員工積極性,確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定,確保社會的安全、穩(wěn)定。
19、認真檢查、嚴格獎懲
加大安全質量檢查頻次和力度。對忽視安全質量生產,對安全質量生產隱患整改不力的個人及勞務隊,堅決進行懲處,嚴防生產安全質量事故的發(fā)生。
五、20xx年度安全質量管理形勢及計劃
20xx年昌平線一標主體工程已完80%,雖然未發(fā)生安全質量事故,但是本標段20xx年度安全質量管理形勢依然嚴峻,依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象,為此,我們擬計劃開展的重點工作如下。
1、繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。
2、重點監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質量。
3、監(jiān)督檢查施工場地內多家設備安裝單位安全工作。
4、擬創(chuàng)建“北京市綠色施工文明安全工地”。
5、做好各類自檢、迎檢工作。
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