警示三月行活動總結(jié) -活動總結(jié)
篇一：警示三月行總結(jié)范文
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，我礦開展了以“銘記教訓(xùn)、防范事故“為主題的“警示三月行“活動，通過活動，我充分認(rèn)識到了安全的重要性，下面將心得總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)必須做到“執(zhí)行安全規(guī)定不打折，完善安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”，
警示三月行活動總結(jié)
。安全生產(chǎn)必須做到“三個到位”：一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給職工講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到現(xiàn)場檢查安全措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。一要建立技術(shù)管理體系。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二要加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三要確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四要加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五要加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六要及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。
篇二：工貿(mào)公司“警示三月行”活動總結(jié)
按照集團(tuán)公司和平朔公司統(tǒng)一部署，工貿(mào)公司結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展了“警示三月行”活動。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到“組織、責(zé)任、激勵、處理”四到位
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實(shí)施方案，明確目標(biāo)、責(zé)任，做到組織到位。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，建立健全安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。三是根據(jù)“警示三月行”活動總結(jié)評比要求，對照考評內(nèi)容對各廠隊(duì)的安全工作進(jìn)行考評、考核，樹立先進(jìn)典型，確保激勵約束機(jī)制到位。四是按照“四不放過”原則，檢查各類事故的原因、整改措施和責(zé)任人追究情況等，確保責(zé)任事故處理到位。
廣泛發(fā)動，營造氛圍，為“警示三月行”活動奠定思想基礎(chǔ)
平朔公司“警示三月行”動員會召開后，該公司立即行動，召開“警示三月行”活動動員大會，傳達(dá)平朔公司關(guān)于開展“警示三月行”活動的會議精神，并要求各部門、各廠隊(duì)按公司的活動要求積極開展“警示三月行”活動。
各單位負(fù)責(zé)人高度重視此次活動，分別成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動方案，并在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場懸掛了大型橫幅，向職工群眾發(fā)放了宣傳材料，制作了宣傳牌匾，營造了人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍。
創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，深入開展“五個一”活動
一是開展一次警示教育活動。組織召開了各部門、各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人安全辦公會，要求參會人員汲取事故教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)中存在的問題隱患和原因，落實(shí)解決措施，認(rèn)真做好本職工作；公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入基層廠隊(duì)進(jìn)行安全宣講，再次重申“警示三月行”活動的重要性和當(dāng)前需注意的安全事項(xiàng)，覆蓋面達(dá)到１００％；各部門、廠隊(duì)認(rèn)真組織梳理和制定了現(xiàn)場各崗位的安全紅線，并制作成牌匾懸掛在工作現(xiàn)場，方便職工記憶，同時要求每位從業(yè)人員掌握本崗位安全紅線，達(dá)到人人按照安全紅線的要求工作，有效防范事故。
二是開展一次反思活動。通過組織各級管理人員觀看警示教育片及去年三起特大事故案例幻燈片，要求各級管理人員從思想、管理、技術(shù)等方面全方位查找自身不足，找出安全生產(chǎn)工作的突出問題和深層原因，落實(shí)隱患整改措施，牢記自身安全責(zé)任。同時對“警示三月行”活動中查出的問題做了重點(diǎn)安排，要求各單位負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場、明確責(zé)任、關(guān)注重點(diǎn)、落實(shí)具體工作，確保“警示三月行”活動扎實(shí)有效開展；組織全體員工書寫對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以“抵制三違、按章作業(yè)”為主題的.安全承諾和一份結(jié)合自身崗位，對開展“警示三月行”活動的心得體會；要求每位職工將反思出的問題，有針對性地指導(dǎo)今后的日常工作。
三是開展一次全員崗位安全操作規(guī)程和危險源識別的學(xué)習(xí)活動。各部門、廠隊(duì)針對安全防范重點(diǎn)，組織全體員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和危險源識別知識；要求每位員工抄寫自己崗位的安全操作規(guī)程；組織開展“警示三月行”應(yīng)急預(yù)案專題學(xué)習(xí)會，修訂審核應(yīng)急預(yù)案，并組織全體員工學(xué)習(xí)。
四是開展一次安全檢查活動。各廠隊(duì)對主要設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)安全保障能力、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、特種作業(yè)人員持證上崗等情況進(jìn)行了自檢自查，覆蓋率達(dá)到１００％；組織安全大檢查，檢查組每到一處都強(qiáng)調(diào)“警示三月行”活動的重要性，并根據(jù)當(dāng)前安全薄弱環(huán)節(jié)，要求各廠隊(duì)增設(shè)專兼職安全員，制定整改措施，嚴(yán)格整改安全隱患，切實(shí)把安全工作抓緊抓實(shí)；維修、保養(yǎng)所有車輛、設(shè)備，檢查、更新辦公、生產(chǎn)區(qū)域的滅火器材，加固財(cái)務(wù)室、倉庫的門窗、防盜設(shè)施，全面提高安全管理水平。
五是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)活動。赴安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位現(xiàn)場觀摩、交流學(xué)習(xí)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專項(xiàng)方案和措施，力爭使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提升。
“警示三月行”活動雖然結(jié)束了，但工貿(mào)公司將認(rèn)真總結(jié)、充分借鑒“警示三月行”活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)抓好安全宣傳教育工作，進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善安全生產(chǎn)制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
篇三：孔莊煤礦黨委扎實(shí)開展“警示三月行”宣教活動總結(jié)
“警示三月行”活動開展以來，孔莊煤礦黨委認(rèn)真按照活動有關(guān)要求，結(jié)合礦井時段特點(diǎn)，礦兩級組織緊緊圍繞“銘記教訓(xùn)、防范事故、人人有責(zé)”活動主題，結(jié)合“杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)平安一季度”工作目標(biāo)，充分利用各種宣傳陣地，深入開展“警示三月行”活動系列宣傳，把思想統(tǒng)一到中煤集團(tuán)、公司、礦的安排部署上來，使廣大干部職工深刻銘記事故教訓(xùn)，自覺承擔(dān)主體責(zé)任，全過程防范事故，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定，為奪取首季開門紅、實(shí)現(xiàn)平安一季度、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是深入宣傳，明確職責(zé)。將近期中煤集團(tuán)、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、指示、決議、決定精神以及中煤集團(tuán)、公司、礦安全1號文件精神、“警示三月行”活動文件精神、礦“行為規(guī)范年”文件精神進(jìn)行認(rèn)真梳理，2010年以來發(fā)生的“3.28”王家?guī)X礦透水事故、“3.30”新疆沙吉海煤礦冒頂事故、“9.16”元寶灣煤礦突水事故等案例，
活動總結(jié)
《警示三月行活動總結(jié)》(http://www.shangyepx.com)。認(rèn)真總結(jié)。組織廣大黨團(tuán)員和干部職工學(xué)會議精神、重溫事故經(jīng)過，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步明確活動開展的重要意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全面完成活動的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和宣傳教育，做到“四個明確”“兩個確保”：“四個明確”即明確活動的重要性，明確活動奮斗目標(biāo)，明確活動的主題，明確活動的措施；“兩個確保”即確保“警示三月行”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，確保“平安一季度”活動目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是結(jié)合重點(diǎn)，特色鮮明。在組織宣教過程中，做到與全國“兩會”的勝利召開相結(jié)合、與“平安一季度”活動相結(jié)合、與“行為規(guī)范年”活動相結(jié)合，從講政治、講大局的高度出發(fā)，以堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制在現(xiàn)場的落實(shí)和兌現(xiàn)為著力點(diǎn)，加大對“安全為天，生命至尊”、“零死亡”、“無人則安”、“慎終如始”、“止于至善”等先進(jìn)安全理念的灌輸，融入職工心靈深處，讓安全行為成為干部職工的自覺行動；通過四抓：抓行為落實(shí)、抓制度落實(shí)、抓考核落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，不斷規(guī)范各項(xiàng)管理，從根本上規(guī)范職工的安全操作行為，切實(shí)將公司“平安一季度”活動落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到每個職工。通過活動讓職工明白規(guī)范行為的重要意義，明確只有真正做到規(guī)范行為，才能減少甚至徹底消滅“三違”行為，才能保證礦井的長治久安，才能不斷提高職工的收入。
三是豐富載體，宣貫到人。編制一批朗朗上口、寓意深刻、職工喜聞樂見的標(biāo)語、口號和小短片、小視頻，充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電子顯示屏、橫幅、燈箱、排牌、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地進(jìn)行廣泛宣傳，全面打造轟轟烈烈搞活動，扎扎實(shí)實(shí)抓生產(chǎn)的活動氛圍；繼續(xù)深入開展以中煤集團(tuán)、公司和我礦工作會議、安全工作會議精神為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育活動。先由安全文化聯(lián)絡(luò)員下區(qū)隊(duì)進(jìn)行講課、宣傳，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場知識競賽，增強(qiáng)教育的趣味性。同時加強(qiáng)對班前班后會、周五安全活動日和職工的日常安全教育考核，要做到人員、時間、內(nèi)容、簽字、效果五落實(shí)；利用班前（后）會、周五安全活動日安全座談會等形式，針對2010年以來發(fā)生的各類事故案例及帶來的各種損失展開大討論。安全文化聯(lián)絡(luò)員要參加各單位的討論會，并進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。討論要圍繞如何結(jié)合自身本崗位工作實(shí)際，吸取事故教訓(xùn)這一目的，做到人人表態(tài)發(fā)言。通過討論查找在思想上、工作上、現(xiàn)場管理上、措施落實(shí)上、職工行為上存在的安全隱患，使職工進(jìn)一步認(rèn)清“三違”的危害性，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把各項(xiàng)安全措施、安全規(guī)程落到實(shí)處；開展小演講、小報(bào)告、小演出、小競賽等形式多樣的安全教育活動，把安全教育融入到職工工作、生活的各個層面，使安全教育真正做到寓教于樂。
四是做好轉(zhuǎn)化，寓教于行。全面圍繞“黨管安全”工作要求，黨政工團(tuán)齊抓共管，牢筑安全防線。繼續(xù)深入開展黨代表、職工代表安全巡視、監(jiān)督活動；發(fā)揮群監(jiān)員安全監(jiān)督作用，及時反饋并處理安全隱患；建立共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員安全示范崗、青年安全監(jiān)督崗；開展青工安全理念倡樹競賽、創(chuàng)建青年文明號（生產(chǎn)線）、青崗安全論壇、導(dǎo)師帶徒、優(yōu)秀青崗員競賽等活動，踐行“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”。通過組織開展群眾性的安全競賽、評選優(yōu)秀班組長和舉辦女職工學(xué)習(xí)班；召開“三違”職工家屬座談和討論會，保證安全生產(chǎn)群抓群管、群策群力；按照井下班前會黨委書記負(fù)責(zé)制的要求，認(rèn)真組織對各單位井上下班前會、危險預(yù)知、安全活動日、“三個一”學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)行專項(xiàng)檢查。真正使 “警示三月行”活動深入人心，落實(shí)在工作上，表現(xiàn)在行為上，驗(yàn)證在效果上。
篇四：中煤集團(tuán)通報(bào)公司督查“警示三月行”活動
3月29日，中煤集團(tuán)副總經(jīng)理都基安在招待所主持召開大屯公司“警示三月行” 活動督查情況通報(bào)會。都基安對大屯公司“警示三月行”活動作了總體評價，并對下一步安全工作提出五點(diǎn)要求。
“警示三月行”活動開展以來，中煤集團(tuán)“警示三月行”第四督查組先后兩次來屯督查“警示三月行”活動開展情況。督查組認(rèn)為，大屯公司按照中煤集團(tuán)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展“警示三月行”各項(xiàng)活動，公司負(fù)責(zé)人帶頭行動，公司 6個督查組深入主要生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現(xiàn)場安全檢查工作，活動取得較好效果。
都基安指出，大屯公司對中煤集團(tuán)開展的“警示三月行”活動非常重視，傳達(dá)、部署及時，針對性強(qiáng)，措施得力，效果明顯，實(shí)現(xiàn)了安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。通過公司上下共同努力，整個“警示三月行”活動消滅了輕傷及以上人身事故；未發(fā)生三級及以上非傷亡事故。大屯公司呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序，集團(tuán)公司會議精神傳達(dá)及時、活動安排措施得力。二是對中煤集團(tuán)“三個一”活動進(jìn)行了拓展。廣泛開展了“五個一”活動，即：開展一次警示教育活動，開展一次反思活動，開展一次安全檢查活動，開展一次危險預(yù)知和自查自糾違章活動，開展一次作業(yè)行為對標(biāo)活動。并啟動了為期三個月的生產(chǎn)系統(tǒng)安全性評估工作。三是督查活動全覆蓋。公司成立了6個督查組，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)深入到五個礦井單位（包括新疆106煤礦）、九個地面生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現(xiàn)場安全檢查等，分三個階段有序開展各項(xiàng)督查活動。四是積極宣傳造勢，渲染氛圍。在“警示三月行”活動中，大屯公司按照中煤集團(tuán)安排部署，制訂了活動宣傳方案，從上級文件、會議精神、主題目標(biāo)、考評目標(biāo)、理念誓詞、典型案例、做法經(jīng)驗(yàn)、活動動態(tài)八個方面開展了全方位的造勢宣傳，通過宣傳通訊、手機(jī)短信、演講比賽、巡回演講、安全文化檢查、反思總結(jié)等11個載體構(gòu)筑立體的宣教網(wǎng)絡(luò)。相繼組織開展了“警示三月行”安全知識競賽、舉辦了“警示三月行”職工演講比賽、電視現(xiàn)場知識演講競賽等活動；組織宣講員到12家基層單位巡回宣講。各基層單位緊緊圍繞主題，廣泛開展了各具特色的安全活動，確保了“警示三月行”活動扎實(shí)、深入、有效開展。
都基安對大屯公司下一步安全工作提出了五點(diǎn)要求：一要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，必須從基礎(chǔ)建設(shè)抓起。近幾年中煤集團(tuán)大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了顯著成效，大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直走在全集團(tuán)前列，要在原有基礎(chǔ)上不斷提升安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，堅(jiān)持“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，只能加強(qiáng)、不能削弱”的原則，不斷豐富內(nèi)涵，拓寬渠道，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步向程序化、規(guī)范化、本質(zhì)化的方向發(fā)展，努力打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè)。 二要抓好創(chuàng)建安保型企業(yè)活動。落實(shí)安全主體責(zé)任，創(chuàng)建安保型企業(yè)三年行動，是中煤集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期安全工作的重點(diǎn)。最近，中煤集團(tuán)正在研究制定工作方案，對照組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵約束有效、安全文化引領(lǐng)“十個方面”編制初級安保型標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法。標(biāo)準(zhǔn)出臺以后，大屯公司要嚴(yán)格對標(biāo)，系統(tǒng)梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定落實(shí)措施，進(jìn)行層層分解，把責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和崗位，做到全員參與，整體推進(jìn)，爭創(chuàng)集團(tuán)公司首批安保型企業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三要加快安全緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。中煤集團(tuán)決定2011年完成緊急避險系統(tǒng)建設(shè)40%，而孔莊煤礦的緊急避險系統(tǒng)建設(shè)是中煤集團(tuán)的試點(diǎn)，大屯公司要按照這一目標(biāo)，早啟動、早安排、早實(shí)施，今年力爭完成一半以上的工作量，為全集團(tuán)做出表率和示范。同時要做好其他“五大系統(tǒng)”的完善升級、管理維護(hù)以及員工培訓(xùn)等工作。四要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面提升安全生產(chǎn)水平。切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作，切實(shí)加強(qiáng)防治水工作，切實(shí)加強(qiáng)頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理等工作，嚴(yán)格安全隱患排查治理流程，嚴(yán)格“五定”原則落實(shí)隱患整改，確保閉環(huán)管理。五要深化安全文化建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。要以“警示三月行”凝聚所有力量，形成抓安全的強(qiáng)大合力，營造人人講安全、全員抓安全、安全責(zé)任共擔(dān)、安全成果共享的良好氛圍，打造具有大屯特色的安全文化，爭做集團(tuán)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
大屯公司董事長、總經(jīng)理高建軍作了表態(tài)發(fā)言。他說，中煤集團(tuán)第四督查組通報(bào)了大屯公司“警示三月行” 活動督查情況，對下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的要求和建議，進(jìn)行認(rèn)真整改。大屯公司隨著開采向深部和邊遠(yuǎn)區(qū)域發(fā)展，存在系統(tǒng)復(fù)雜等問題，尤其是通風(fēng)管理的難度不斷增大，巷道修復(fù)及系統(tǒng)補(bǔ)套工程量將逐年加大，深部地溫災(zāi)害加劇。尤其是生產(chǎn)礦井地質(zhì)條件較為復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，安全管理難度大。對這些問題，我們一定要引起足夠重視，要以“警示三月行”和“平安一季度” 活動為契機(jī)，著眼長遠(yuǎn)，加大工作力度，確保進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“六大系統(tǒng)”建設(shè)，推動安全生產(chǎn)管理上水平，使相關(guān)工作走在中煤集團(tuán)前列，為中煤集團(tuán)增光添彩。
中煤集團(tuán)安全監(jiān)察局副局長王曉明對大屯公司督查情況作了通報(bào)。大屯公司副總經(jīng)理姜華匯報(bào)了大屯公司“警示三月行” 活動總體情況。大屯公司黨委書記義寶厚，副總經(jīng)理、總工程師吳繼忠、安監(jiān)局局長丁仁剛出席了會議。
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