技術(shù)述職報(bào)告匯編5篇
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編整理的技術(shù)述職報(bào)告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)述職報(bào)告 篇1
不知不覺(jué)半年已經(jīng)過(guò)去了，回顧這半年的工作歷程，才真正感覺(jué)到兩年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。12年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避，能更好的做好電氣技術(shù)工作. 無(wú)論收獲多少，感受多少，為自以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
一、現(xiàn)就對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):
1.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司制度、企業(yè)文化、公司及分廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能；
2.深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作。半年多來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷努力提高自己的作業(yè)技能，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)跟隨隨同事學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法；
3.積極參加設(shè)備改造與設(shè)備制造工作，努力學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理和制作過(guò)程中的方法與技巧；
二、個(gè)人工作中存在的不足
1.自身專業(yè)技能不高，沒(méi)有很好的做到理論與實(shí)際相結(jié)合。動(dòng)手能力還需要不斷加強(qiáng)；
2.解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，對(duì)師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性；
3.處理問(wèn)題時(shí)思路不清晰，考慮問(wèn)題不全面，對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的熟悉程度還不夠；
4.專業(yè)知識(shí)了解的不夠，自主學(xué)習(xí)還有待提高。
三、20xx年的主要工作計(jì)劃
根據(jù)自身當(dāng)前存在的`不足和自己的工作性質(zhì)，做出20xx年的工作計(jì)劃：
1.嚴(yán)格按照完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2.在個(gè)人技能方面，努力提高自我的專業(yè)技能和不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心的向每位同事請(qǐng)教；
3.對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解，努力提高自己的動(dòng)手能力和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力；
4.認(rèn)真做好自己負(fù)責(zé)車間設(shè)備的檢修工作，保證檢修的質(zhì)量；
5.提高電氣自動(dòng)化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治地力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
技術(shù)述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我叫xxx，于07年畢業(yè)于唐山學(xué)院，之后曾在xx建設(shè)集團(tuán)、xx裝飾公司從事技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。20xx年三月到我公司工作，現(xiàn)在在二公司xxx項(xiàng)目部任質(zhì)檢員一職。20xx年至20xx年為公司的五年發(fā)展戰(zhàn)略年，在這重要的時(shí)期加入公司集體中來(lái)，為公司完成各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，盡自己微薄之力感到特別榮幸。
下面就我今年在思想上和質(zhì)檢工作上的成績(jī)向在座領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：
一、思想上
自到公司以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件和項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)的會(huì)議精神。思想上要求進(jìn)步，維護(hù)集體榮譽(yù)，不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)完善自己。時(shí)刻提醒自己樹(shù)立主人翁意識(shí)。
二、工作上
我以“低調(diào)做人，高調(diào)做事”為準(zhǔn)則，相信一份耕耘，就有一份收獲。我每天都以樂(lè)觀的態(tài)度投入到工作中去。對(duì)本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時(shí)，也注重學(xué)習(xí)、提高自己的管理水平，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，使自己具備更高崗位的工作能力。只待公司需要，我將拔劍而出。
今年我們項(xiàng)目部完成的工程主要有：天鋼燒結(jié)1、2號(hào)環(huán)冷工程；煉鋼區(qū)污泥脫水間、鐵水倒灌除塵站、集中軟水站、汽水換熱站；原料場(chǎng)罩棚柱工程。在這些工程中我都圓滿的'完成了我的質(zhì)檢工作。雖然這些工程都不太大，但我秉著“工程不論大小，質(zhì)量必須管好”的態(tài)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做到了以下幾點(diǎn)：⑴對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決不用。⑵每個(gè)工序都按照規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工班組進(jìn)行切合實(shí)際的三級(jí)交底，決不從網(wǎng)上下載或直接抄襲，保證了其落實(shí)率的實(shí)現(xiàn)。⑶在每道工序施工中或完成后都進(jìn)行檢查，不合格的要求班組進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工，保證了檢查覆蓋率和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率的實(shí)現(xiàn)。⑷為加大管理力度，對(duì)不進(jìn)行整改和不按交底施工造成質(zhì)量問(wèn)題的班組進(jìn)行了罰款，并且做了嚴(yán)格的教育。
在我的努力和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，我項(xiàng)目部所建工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。其中環(huán)冷工程螺栓較多，且定位安裝比較復(fù)雜，我在放線員的協(xié)助下對(duì)每組螺栓都進(jìn)行了檢查。交安裝時(shí)對(duì)螺栓位置進(jìn)行復(fù)測(cè)，沒(méi)有一組偏差超過(guò)施工規(guī)范要求，為此，得到了其它單位對(duì)東方公司施工質(zhì)量的一致贊揚(yáng)。污泥脫水間、集中軟水站還被評(píng)為公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)工程。公司月聯(lián)查中，我項(xiàng)目部資料項(xiàng)得分較為突出，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
以上這些成績(jī)，都可作為對(duì)我工作能力的最好見(jiàn)證。通過(guò)這一年來(lái)的工作，我發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足之處，這些不足我將在以后的工作中加以完善。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存，20xx年的工作中，我會(huì)牢記自己的崗位職責(zé)，時(shí)刻用“四個(gè)敢于精神”激勵(lì)自己，學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法，對(duì)施工隊(duì)制定合理的獎(jiǎng)罰
制度，將質(zhì)檢工作做的更好。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，身體健康、工作順利，祝公司在新的一年里又有更大的收獲！
謝謝！
述職人：xxx
20xx年1月7號(hào)
技術(shù)述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！
我叫xxx，現(xiàn)在xxx項(xiàng)目部任質(zhì)檢員一職。忙碌中時(shí)間過(guò)的總是很快，轉(zhuǎn)眼間又是一年述職的時(shí)刻，總結(jié)過(guò)去的一年，我以“四個(gè)敢于精神”不斷激勵(lì)自己，在工作能力上有一定的進(jìn)步，思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足，質(zhì)量管理需要?jiǎng)?chuàng)新。
現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
1、 認(rèn)真工作，踏實(shí)做人
工作上我首先嚴(yán)格要求自己，以積極的態(tài)度投入到工作中去。對(duì)本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時(shí)，也注重學(xué)習(xí)、提高自己的管理水平，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，使自己具備更高崗位的工作能力。
去年我項(xiàng)目部完成的`工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬(wàn)噸年聚甲醛項(xiàng)目TOX合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)工程，在這些工程中我都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)工序都進(jìn)行細(xì)致的交底，并將檢查落實(shí)到工人每天的工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即令其整改。對(duì)不整改，態(tài)度不好的工人進(jìn)行認(rèn)真的開(kāi)導(dǎo)，教育。講明質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性。為保證施工質(zhì)量，提高施工隊(duì)的積極性，對(duì)施工隊(duì)制定了賞罰制度。
2、與黨接近，提高思想
在忙碌的工作中，我也不忘學(xué)習(xí)黨的思想，公司管理制度，提高自己的道德水平。在平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同事，以身作則。雖然自己不是黨員，但以向黨組織交了入黨申請(qǐng)書(shū)，希望能盡快成為黨的一員。作為公司的員工，我做到把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，盡全力為公司效忠，不與公司離心離德。工作中時(shí)刻以公司的利益為前提。
作為建筑施工企業(yè)，工程質(zhì)量是公司發(fā)展的基石，業(yè)務(wù)拓展的根本，公司給予我如此重任，我將為之付出百分百的努力，把好質(zhì)量關(guān)，不負(fù)公司對(duì)我的信任。
在新的一年里我將繼續(xù)服從公司及項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，與項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)一致，積極做好本職工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢在質(zhì)量控制過(guò)程中的作用，加強(qiáng)質(zhì)量管理制度。同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程控制，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并消滅質(zhì)量問(wèn)題。
述職完畢，謝謝。
技術(shù)述職報(bào)告 篇4
20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理，主管公司技術(shù)質(zhì)量工作，并受常務(wù)副總經(jīng)理湯總委托，協(xié)調(diào)處理商務(wù)部、生產(chǎn)部等涉及整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的其它部門(mén)相關(guān)事宜。20xx年，若董事會(huì)委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理），我將重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展工作，履行職責(zé)：
一、穩(wěn)住基礎(chǔ)，完善制度，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
柳州博昌經(jīng)過(guò)6年的運(yùn)營(yíng)，客觀來(lái)說(shuō)公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績(jī)，體現(xiàn)在每年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)都能基本完成，但成績(jī)的背后我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的發(fā)展。
公司運(yùn)營(yíng)至今，質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有，但各級(jí)人員普遍都不夠熟悉，同時(shí)由于各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也基本是部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，部門(mén)人員都較精簡(jiǎn)，為維持正常生產(chǎn)平時(shí)自身的雜事較多，這樣花在本部門(mén)的管理時(shí)間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質(zhì)也存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致公司基礎(chǔ)管理工作看起來(lái)并沒(méi)有特別明顯的改善，針對(duì)存在的問(wèn)題今年必須要加強(qiáng)，一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進(jìn)，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓(xùn)力度，同時(shí)將堅(jiān)持以ISO/TS xx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ)，結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會(huì)相關(guān)管理制度，鼓勵(lì)創(chuàng)新，探索出一條適合博昌公司特點(diǎn)，高效、實(shí)用的管理方法和制度。重視體系中的管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核對(duì)管理提升工作的重要性，要切實(shí)認(rèn)真做好避免走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)推動(dòng)解決；今年要加強(qiáng)總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能，注重推動(dòng)各部門(mén)管理上臺(tái)階，并在經(jīng)過(guò)充分論證的前提下鼓勵(lì)各部門(mén)對(duì)部門(mén)分管具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新，使整個(gè)組織始終保持運(yùn)作高效、充滿活力，避免僵化。
二、持續(xù)開(kāi)展能力提升工作。
隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)才是可持續(xù)的，這個(gè)能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級(jí)管理人員平時(shí)都要有這方面的意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)；其次，也要給一定的壓力，不學(xué)習(xí)提高就無(wú)法適應(yīng)自己的崗位，逼著自己去學(xué)。這些能力包括精細(xì)化的管理能力、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力、寫(xiě)作能力、預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)能力、系統(tǒng)化分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力、專業(yè)技術(shù)能力、對(duì)供應(yīng)商核價(jià)能力、精細(xì)化生產(chǎn)調(diào)度能力等等，今年將通過(guò)日常的工作推動(dòng)下去，通過(guò)有計(jì)劃有目標(biāo)的學(xué)習(xí)，并回顧問(wèn)題的解決過(guò)程及總結(jié)提煉，使大家個(gè)人能力在工作中得以不斷提升，共同進(jìn)步，滿足公司不斷發(fā)展需求。
三、降本增效工作。
要能盈利始終是企業(yè)能否長(zhǎng)期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵，作為主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）始終要作為工作的重點(diǎn)，柳州博昌一直以來(lái)都實(shí)行預(yù)算管理，成本控制也做得較好，今年仍要發(fā)揚(yáng)，除了控制預(yù)算不超支外，對(duì)預(yù)算內(nèi)的開(kāi)支仍要嚴(yán)格控制，嚴(yán)格審批把關(guān)，同時(shí)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中一切對(duì)成本有影響的活動(dòng)都要精細(xì)策劃，成本分析做到位，采購(gòu)比價(jià)到位，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)也要做到精益管理，想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
四、全力支持銷售工作，拓展公司業(yè)務(wù)。
銷售工作對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，除了靠公司領(lǐng)導(dǎo)及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場(chǎng)，企業(yè)自身也必須有一定的硬實(shí)力才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實(shí)力，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及過(guò)程開(kāi)發(fā)實(shí)力，要提高我們驗(yàn)證能力、檢測(cè)能力、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力等等，縮短我們的技術(shù)分析、成本分析及報(bào)價(jià)周期，能編制高質(zhì)量的TR評(píng)審報(bào)告，以快速反應(yīng)對(duì)接市場(chǎng)，這就需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)我們的根基，同時(shí)包括屬地各種外協(xié)資源的收集，各種先進(jìn)工藝的應(yīng)用，只有我們軟硬實(shí)力強(qiáng)了，才會(huì)贏得市場(chǎng)，公司也才能不斷的發(fā)展壯大，才有長(zhǎng)久的生命力。
五、具體業(yè)務(wù)支持管理工作。
1、質(zhì)保部工作。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質(zhì)保部對(duì)不少質(zhì)量問(wèn)題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及PPM的漏氣問(wèn)題、搖臂角度問(wèn)題、彈簧問(wèn)題、定位套筒問(wèn)題等等；要求加大了對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量索賠力度，包括定位套（進(jìn)口件）供應(yīng)商以前是從未能夠索賠的，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位，下一步還要細(xì)化其它各項(xiàng)影響到成本的索賠，包括各種內(nèi)外損失的準(zhǔn)確測(cè)算，落實(shí)責(zé)任主體，包括車間由于裝配不當(dāng)造成客戶退賠的損失也要考核到責(zé)任部門(mén)；同時(shí)今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及供應(yīng)商的管控力度，規(guī)范質(zhì)量問(wèn)題的解決過(guò)程，形成規(guī)范的質(zhì)量記錄，要引導(dǎo)質(zhì)量人員形成查找問(wèn)題深層次原因的習(xí)慣，舉一反三，而不是一個(gè)問(wèn)題解決完就算完了，這易導(dǎo)致問(wèn)題被表面現(xiàn)象所掩蓋，現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了SAP系統(tǒng)，有質(zhì)量將不再允許換貨，直接開(kāi)出處罰單，使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增，不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大；擬實(shí)行質(zhì)量周報(bào)月報(bào)制度，監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題解決的及時(shí)性及有效性，形成質(zhì)量問(wèn)題人人關(guān)心，質(zhì)量問(wèn)題解決人人有責(zé)的企業(yè)氛圍；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)不按流程辦事、屢教不改的部門(mén)或人員可以進(jìn)行考核。
2、技術(shù)部工作。
原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)、工時(shí)核算等，由于博昌業(yè)務(wù)的整合以及為滿足企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，需要加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、過(guò)程開(kāi)發(fā)實(shí)力，技術(shù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，故公司要在變速器操控機(jī)構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先，就需要不斷加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，以此提升公司行業(yè)知名度，實(shí)力強(qiáng)了這樣市場(chǎng)往往不請(qǐng)自來(lái)，要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通，爭(zhēng)取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā)，這樣易于被推薦成為首選供應(yīng)商獲得新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)資格。
對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱，需要一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、模仿、分析、轉(zhuǎn)化、提高的過(guò)程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進(jìn)行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個(gè)變速原理，其次要通過(guò)消化吸收國(guó)內(nèi)外典型汽車變速器操縱機(jī)構(gòu)原理，申請(qǐng)專利后根據(jù)客戶項(xiàng)目特點(diǎn)提供給客戶匹配，引導(dǎo)客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù)，最終達(dá)到與客戶共同開(kāi)發(fā)共同發(fā)展的目的，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，這樣就不愁沒(méi)有市場(chǎng)。達(dá)到這個(gè)目的要循序漸進(jìn)，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結(jié)提高；第二階段我們要達(dá)到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力，這樣對(duì)客戶來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)效率更高，五菱等主機(jī)廠大都采用此方法，客戶樂(lè)于接受；第三階段達(dá)到與客戶共同開(kāi)發(fā)、同步開(kāi)發(fā)，客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu)。此外，我們還要提高我們的產(chǎn)品驗(yàn)證能力，這些都是客戶評(píng)審供應(yīng)商實(shí)力的重要一環(huán)，我們要向這方面努力。
對(duì)于過(guò)程開(kāi)發(fā)，要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過(guò)程開(kāi)發(fā)，要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求，開(kāi)發(fā)中重視技術(shù)方案的評(píng)審環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題減少失誤提高效率，要不斷的學(xué)習(xí)研究各種新工藝新方法以為我所用，要強(qiáng)化屬地化生產(chǎn)意識(shí)，多收集了解本地各種外協(xié)資源，做好我們的技術(shù)儲(chǔ)備。
繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化；做好開(kāi)發(fā)流程的梳理，開(kāi)發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作，防止同類問(wèn)題再發(fā)生；要做好技術(shù)檔案管理工作。
3、生產(chǎn)制造部工作。
要持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問(wèn)題，去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的`瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過(guò)多方尋找才找到適合的線圈供應(yīng)商，通過(guò)重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問(wèn)題，保證了鐵件產(chǎn)能不下降；參與對(duì)鐵件等產(chǎn)品工裝夾具、5C5B殼體銑平面夾具不兼容、B8檢具等的改進(jìn)方案分析、評(píng)審，此類影響生產(chǎn)問(wèn)題的解決今年仍將作為我工作的重點(diǎn)；針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化，考慮調(diào)整SCxx等主要產(chǎn)品裝配線，提高班產(chǎn)量，減少裝配員工總數(shù)量，降低成本；要加強(qiáng)生產(chǎn)的精細(xì)化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡生產(chǎn)，控制庫(kù)存，加快在制品的流轉(zhuǎn)，要時(shí)刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
4、物流部工作。
今年要實(shí)行客戶計(jì)劃、成品庫(kù)存、外協(xié)庫(kù)存周月報(bào)表報(bào)送制度，以及時(shí)傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門(mén)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問(wèn)題，監(jiān)督我司一品多點(diǎn)的份額完成情況，保持合理的成品庫(kù)存及外協(xié)件庫(kù)存，減少不合理資金占用；上線結(jié)算（寄銷庫(kù)存管理）制度去年已完成編制，也與供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，今年擇機(jī)將實(shí)施；通過(guò)引入ERP管理，使管理更精細(xì)，并提高管理效率，達(dá)到科學(xué)采購(gòu)；建立完備的供應(yīng)商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫(kù)，提升供應(yīng)商報(bào)價(jià)的核價(jià)能力；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系；嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》，做好倉(cāng)儲(chǔ)及物流的管理。
5、財(cái)務(wù)部工作。
繼續(xù)做好預(yù)算控制，費(fèi)用控制，細(xì)化產(chǎn)品成本核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，做好與董事會(huì)財(cái)務(wù)管控中心對(duì)接，配合做好上線結(jié)算工作的開(kāi)展，利用ERP上線，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管效率。
6、總經(jīng)辦工作。
去年總經(jīng)辦工作未做到位，主要跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性差，責(zé)任心不強(qiáng)，遇事推諉扯皮，業(yè)務(wù)能力欠缺有關(guān)，今年將繼續(xù)招聘人才到位，要強(qiáng)化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能，推動(dòng)流程優(yōu)化，管理要細(xì)致，避免粗放式管理，要做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”；要對(duì)每月各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，避免單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后深層次的原因，判定責(zé)任，及時(shí)推動(dòng)責(zé)任部門(mén)整改；牽頭組織ERP項(xiàng)目實(shí)施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時(shí)為公司發(fā)展提供所需人才，要重視培訓(xùn)工作對(duì)提高業(yè)務(wù)水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。
六、加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通。
去年我們爭(zhēng)取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金，還申報(bào)了8項(xiàng)專利及其它一些項(xiàng)目，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門(mén)的溝通，了解及時(shí)的勞動(dòng)、財(cái)稅政策信息，盡可能的再爭(zhēng)取到一些政府扶持資金或補(bǔ)貼資金的支持，包括新項(xiàng)目的政府扶植基金。
七、結(jié)語(yǔ)。
去年，柳州博昌公司在常務(wù)副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的業(yè)績(jī)，今年，若董事會(huì)考慮讓我來(lái)全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題也將進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善，力爭(zhēng)使柳州博昌公司今年的管理上一個(gè)新臺(tái)階；誠(chéng)然，再能干的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的力量也是有限的，這需要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，所以在管理整個(gè)公司中我將會(huì)更注意用好人，充分調(diào)動(dòng)、維護(hù)好員工的積極性，同時(shí)也會(huì)時(shí)常關(guān)注自己的管理方式、方法是否妥當(dāng)，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會(huì)今年下達(dá)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成。
誠(chéng)然，我對(duì)自己本身存在的不足也會(huì)有清醒的認(rèn)識(shí)，以前也欠缺全面獨(dú)立管理整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，但取長(zhǎng)補(bǔ)短，經(jīng)過(guò)一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也更了解了柳州博昌目前存在的問(wèn)題以及今后需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個(gè)公司，不辜負(fù)董事會(huì)的期望，通過(guò)自己工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，積累更豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，最后在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一起努力及董事會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，全面完成公司今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，對(duì)此我還是充滿著信心的。
最后再次感謝董事會(huì)的信任并給我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝。
技術(shù)述職報(bào)告 篇5
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來(lái)北園已是第二個(gè)學(xué)年了！回顧這一學(xué)年，充滿了歡聲笑語(yǔ)，也讓我收獲頗多！現(xiàn)簡(jiǎn)單的總結(jié)下這一學(xué)年來(lái)我所做的工作。
一、做好教育教學(xué)工作
信息技術(shù)教學(xué)注重的是學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)的形成。平常在教學(xué)中注重學(xué)生的上機(jī)操作能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
這個(gè)學(xué)期我組織了五年級(jí)的電子報(bào)刊制作比賽。評(píng)比出了“漢字輸入之星”和“報(bào)刊制作高手”來(lái)鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的操作能力和創(chuàng)新能力。
二、做好機(jī)房維護(hù)管理工作
對(duì)于機(jī)房的維護(hù)管理工作也是主要抓衛(wèi)生管理。所以每周一來(lái)校時(shí)和周五放學(xué)后都會(huì)對(duì)機(jī)房進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生打掃工作，平時(shí)進(jìn)行拖地的一般性衛(wèi)生打掃工作。
其實(shí)做好機(jī)房的衛(wèi)生工作不僅能維護(hù)好電腦設(shè)備，更重要的是對(duì)自己的`一種保護(hù)，如果機(jī)房衛(wèi)生差再加上電腦開(kāi)機(jī)工作這樣產(chǎn)生的有害物質(zhì)會(huì)成倍的增加，所以做好機(jī)房的衛(wèi)生工作不僅是為機(jī)房設(shè)備更好維護(hù)也是對(duì)自己一種健康的一種保護(hù)。
對(duì)于新建的機(jī)房總有些情況出現(xiàn)。如剛開(kāi)始使用時(shí)就有些機(jī)子出現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定經(jīng)常死機(jī)，教師機(jī)管理控制系統(tǒng)經(jīng)常出問(wèn)題
所以我及時(shí)聯(lián)系電腦公司進(jìn)行處理，上個(gè)學(xué)期機(jī)房系統(tǒng)重裝過(guò)兩次，學(xué)生機(jī)檢修3次。
三、輔助學(xué)校做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)是非常的重要，這個(gè)學(xué)年來(lái)我盡我所能的輔助學(xué)校做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
如：讀書(shū)節(jié)展示、六一兒童節(jié)，教師節(jié)，元旦晚會(huì)等活動(dòng)的音響布置及音樂(lè)播放工作。
調(diào)音室的各種設(shè)備都是電子設(shè)備，懼怕灰塵。所以平時(shí)注重調(diào)音室的衛(wèi)生打掃工作。
我在每次活動(dòng)后都會(huì)對(duì)調(diào)音室進(jìn)行打掃來(lái)減少灰塵對(duì)調(diào)音設(shè)備的影響損害。對(duì)各種設(shè)備加以措施給以一定保護(hù)如及時(shí)取出話筒里的電池，把設(shè)備恢復(fù)初始狀態(tài)等。雖然這些工作是微不足道，但能為使活動(dòng)成功開(kāi)展而做些事情我感到很高興這也是我應(yīng)該做的。
但在管理過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，如報(bào)告廳如何使用，在什么情況下允許去使用等情況。
四、做好學(xué)校網(wǎng)站管理工作
及時(shí)更新網(wǎng)站新聞做好網(wǎng)站的維護(hù)工作，并在區(qū)教育局網(wǎng)站上發(fā)表多篇新聞。
本學(xué)年我校網(wǎng)站獲得全國(guó)中小學(xué)二等獎(jiǎng)。
五、正視自身不足 努力提高自己
一個(gè)學(xué)年過(guò)去了，雖說(shuō)這個(gè)學(xué)年的工作是繁忙的，但回過(guò)頭來(lái)在這一年中讓我學(xué)習(xí)到了許多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處。
做事拖拉。往往有些事情要等到最后幾天才匆匆忙忙的趕出來(lái)。
缺乏學(xué)習(xí)、鉆研心態(tài)。不尚于主動(dòng)的去學(xué)習(xí)。
不善于言語(yǔ)。往往有些事情因?yàn)樽约罕磉_(dá)不好，而造成不必要的誤會(huì)。
面對(duì)這些不足，我將會(huì)努力的去克服，使自己成長(zhǎng)起來(lái)。
一學(xué)年過(guò)去了，面對(duì)今后的工作，我將會(huì)更加努力的去耕耘，努力提高自己的教育教學(xué)水平努力服務(wù)與學(xué)校的日常工作、教師的教學(xué)工作，發(fā)揮信息技術(shù)教師應(yīng)有的作用。
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