有關(guān)述職報(bào)告9篇
在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是小編為大家收集的述職報(bào)告9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
述職報(bào)告 篇1
省分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):
xxxx年即將過(guò)去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不斷擴(kuò)大。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門(mén)根據(jù)總部文件,抓緊進(jìn)行mss項(xiàng)目建設(shè)工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個(gè)概要的匯報(bào)。
一、前段工作小結(jié)
1.技術(shù)管理工作
在吉林聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下:
。1)XX年,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源(包括ups電源)、線纜(信號(hào)、信令、語(yǔ)音)等種類繁多,如果不是對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過(guò)兩周的準(zhǔn)備工作,在我和同事們的共同努力下,用4個(gè)小時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費(fèi)用也由原來(lái)設(shè)計(jì)的69萬(wàn)減少到16萬(wàn)。在此期間,我從頭到尾一直堅(jiān)守在搬遷現(xiàn)場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷成功案例,成為全國(guó)的樣板工程。
(2)XX年,在我負(fù)責(zé)的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中,原來(lái)設(shè)計(jì)的交換機(jī)房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)分析,我認(rèn)為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,無(wú)形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn),不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和運(yùn)行。在我主持下,通過(guò)在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利,述職報(bào)告《聯(lián)通述職報(bào)告》。
2.部門(mén)管理工作
XX年至XX年3月,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。
在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)的同志,每年都如期超額完成總部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部門(mén)同事之間的團(tuán)結(jié),部門(mén)員工們樹(shù)立了高度的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
XX年3月,根據(jù)工作需要,公司調(diào)任我擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
在我上任的時(shí)候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)都會(huì)提到這個(gè)問(wèn)題。我知道這個(gè)情況后,立即著手處理。經(jīng)過(guò)分析,我采用了“投訴取樣、問(wèn)題分類、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決”的工作方針。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
在擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負(fù)責(zé)gpsone定位工程項(xiàng)目。同樣的項(xiàng)目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站,每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對(duì)我省實(shí)際情況及定位工程項(xiàng)目分析,我提出了我省的建設(shè)方案。在此方案的指導(dǎo)下,我省只需建設(shè)4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。
二、mss項(xiàng)目的進(jìn)度與安排
xxxx年5月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)組織建設(shè)mss項(xiàng)目。
在做這個(gè)項(xiàng)目的`時(shí)候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗(yàn),我著重做了以下幾項(xiàng)工作。
1. 總部項(xiàng)目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實(shí);
2. 試點(diǎn)單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研;
3. 吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃;
4. 技術(shù)交流與項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)。技術(shù)交流中,包括與國(guó)內(nèi)、外從事這個(gè)領(lǐng)域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),吸收有用的成分。
公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次,我深以為然。經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),我感觸很多,收獲也很多 同時(shí)我也深知自己在很多方面還存在著的不足。在新的一年里,我將努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,有很多感概。這一年是我做為公司職工代表行使民主權(quán)力的一年。自擔(dān)任職工代表以來(lái),我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光,無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工群眾才是工作的評(píng)判官,只有群眾滿意了,自己的工作才算合格了;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績(jī),也有不足,F(xiàn)將今年以來(lái)履行職工代表職責(zé)情況述職如下。
一、提升自身素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
一年來(lái),始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動(dòng)上,我始終與上級(jí)保持高度一致,堅(jiān)決服從上級(jí)組織決定和安排,堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺(jué)悟,堅(jiān)定了政治信仰,始終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行代表職責(zé),力爭(zhēng)做合格的職工代表
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。在參加公司職代會(huì)期間,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神;職工關(guān)心公司的發(fā)展,愿意為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小隊(duì)后,迅速向其他職工傳達(dá)公司職代會(huì)的精神,將公司新的政策、新的形勢(shì)帶到生產(chǎn)一線,讓廣大職工都能夠及時(shí)解公司的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。
職工們選舉我做代表,是對(duì)我的信任,并寄托了很大的期望。作為一名職工代表,依照代表法的規(guī)定履行職責(zé),牢固樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺(jué)、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的.監(jiān)督。作為一名職工代表,我虛心、認(rèn)真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求,關(guān)心他們的切身利益,保護(hù)他們的合法權(quán)益。作為職工代表,我努力做到言行一致,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
三、作風(fēng)建設(shè)
身為職工代表首先是公司的普通職工,我堅(jiān)持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。今年工作任務(wù)非常緊張,面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì),我與@@公司職工們一道,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使,面對(duì)重重困難迎頭直上。圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及打算
1、存在的問(wèn)題
在總結(jié)工作的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,作為一名職工代表工作還存在著不足:首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。其次是基層調(diào)查研究不足,為群眾辦事、解決問(wèn)題的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、今后努力方向
。1)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
。2)作為職工代表,在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。
。3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見(jiàn),代表職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的職工代表。
述職報(bào)告 篇3
述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一!秶(guó)家行政公文處理辦法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告多用于提交大會(huì)進(jìn)行討論,如各級(jí)政府向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的“政府工作報(bào)告”。
這種報(bào)告雖然是代表法定社會(huì)組織及其部門(mén)的,卻是在報(bào)告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報(bào)告?梢钥闯,述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。述職報(bào)告類似工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報(bào)告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。
述職報(bào)告的特點(diǎn)
(一)個(gè)人性。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)在某一階段的.工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是,述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫(xiě)明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫(xiě)法上,以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。
(二)規(guī)律性。述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評(píng)價(jià)議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)。?dāng)然,述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí),是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí),實(shí)踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái),總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會(huì)有進(jìn)步,完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃,是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
(三)通俗性。面對(duì)會(huì)議聽(tīng)眾,要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽(tīng)懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō),內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺(jué),要讓讀者理解,語(yǔ)言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語(yǔ)言更是規(guī)范的,有的格式用語(yǔ)甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反,講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng),需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽(tīng)眾的心理距離,這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
(四)藝術(shù)性。述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫(xiě)作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行!笆雎殘(bào)告”一詞,可以分為兩部分來(lái)看待:“述職”,是主體的實(shí)質(zhì)性道理!皥(bào)告”,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫(xiě)作述職報(bào)告,最好從上述總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言:1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。2.多用短句子,注意長(zhǎng)短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ)),作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。6.不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。7.還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽(tīng),有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替,如頓號(hào)改為“和”,破折號(hào)改為“是”,引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”,括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。
述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好:
我是xx,非常高興能成為奇特超市企劃部的一員,也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來(lái)公司已經(jīng)5個(gè)月,在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng)3個(gè)多月,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。
一、主要工作職責(zé)
本人自擔(dān)任企劃部部長(zhǎng)一職。
主要職責(zé):
1、 店慶和有關(guān)銷售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行
主要工作表現(xiàn)為:每個(gè)月的日常的檔期DM海報(bào),店慶活動(dòng)的策劃執(zhí)行,節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。
2、 公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇
主要工作表現(xiàn)為:日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象,店慶、節(jié)日門(mén)店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。
3、 調(diào)研市場(chǎng)及出調(diào)方案
主要工作表現(xiàn)為:制定提高公司形象及銷售的策略方案,及方案制定后的實(shí)施,如宣傳方案,活動(dòng)方案,擴(kuò)展方案等。
二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方
1 整體經(jīng)驗(yàn)不夠
對(duì)超市企劃的整體工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足,很多事情都是第一次接觸,導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯(cuò)誤,經(jīng)驗(yàn)方面我會(huì)在日常的工作中逐漸加深,本人也會(huì)以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,以我的沖勁和干勁來(lái)彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗(yàn)缺陷。
2學(xué)習(xí)力度不夠
雖然每天都在日常的工作和書(shū)本中學(xué)習(xí),但是相對(duì)于真正的企劃工作來(lái)講,無(wú)非是閉門(mén)造車,在將來(lái)的日子里,我將帶領(lǐng)企劃部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,以時(shí)刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來(lái)更好的.為公司服務(wù)。
3.進(jìn)步的速度慢
也許是我思維的跳躍性比較大,始終覺(jué)得自己進(jìn)步的很緩慢,該學(xué)的東西還很多,尤其作為一名企劃人員,廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會(huì)對(duì)我的工作從量化到細(xì)化,不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。
我會(huì)在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要,每天要用“空杯”的心態(tài)來(lái)面對(duì)每天的工作。
三 、對(duì)未來(lái)工作的安排
1、 將日常工作進(jìn)行好
具體進(jìn)行方法:
日常工作主要包括DM海報(bào)以及公司店內(nèi)美陳工作,在日后的日常工作里,抓好海報(bào)的
提前制作時(shí)間,嚴(yán)格控制好海報(bào)的到貨時(shí)間,并及時(shí)下發(fā)到各門(mén)店,與店長(zhǎng)第一時(shí)間確定收貨,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)徹底避免延誤檔期的問(wèn)題。外出調(diào)研以及學(xué)習(xí),結(jié)合其它大型超市的美陳效果來(lái)制訂出更適合我們超市的美陳方案,在節(jié)慶、換季前制作完畢,讓消費(fèi)者耳目一新。
2、 建立完善的企業(yè)文化
具體進(jìn)行方法:
(1) 系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng),同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。
(2) 實(shí)施文化營(yíng)銷戰(zhàn)略,策劃相關(guān)主題活動(dòng),在全國(guó)相關(guān)媒體、報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳,形成社會(huì)傳播效應(yīng),提升奇特超市的良性知名度和社會(huì)影響力,對(duì)奇特超市營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。
(3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。
(4)編發(fā)《奇特文化手冊(cè)》; 內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。
(5)與人資配合組織公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)、活動(dòng)及競(jìng)賽。
3、 建立完善的VI系統(tǒng)
VI即企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì),是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分,企業(yè)通過(guò)VI對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同。
具體進(jìn)行方法:
VI設(shè)計(jì)同企業(yè)文化一樣,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的VI系統(tǒng)外包制作的費(fèi)用一般在幾萬(wàn)元左右,企劃會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的VI模板,查閱書(shū)籍資料,再結(jié)合自身的創(chuàng)意來(lái)制作我們奇特自己的VI系統(tǒng)。
4、 延伸活動(dòng)及宣傳方案
我們公司現(xiàn)在的活動(dòng)并不是很多,主要是因?yàn)槭袌?chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是為了防患于未然,企劃還是會(huì)在每月堅(jiān)持提交活動(dòng)及宣傳方案,以針對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)積累經(jīng)驗(yàn)和摸索出一套適合我們超市的各種方案。
5、 DM海報(bào)擴(kuò)展方案的實(shí)施
以上個(gè)月為例,我們海報(bào)的整體制作費(fèi)用將近2萬(wàn)元,雖然海報(bào)期間可以刺激銷售,但是如果可以在制作費(fèi)用的基礎(chǔ)上以廣告的方式降低一些成本,甚至取得盈利,哪有何樂(lè)而不為呢,
只所以我對(duì)我們的海報(bào)如此有信心,是因?yàn)槲以倏偨Y(jié)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),我們的廣告相比著其它的廣告媒體,擁有者無(wú)以倫比的優(yōu)勢(shì),以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
發(fā)放條件優(yōu)勢(shì):
可以真正的到達(dá)全市人民手中
奇特超市DM海報(bào)擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢(shì),從二馬路到建設(shè)路全線覆蓋,并且包括四方臺(tái),福利,富錦等周邊地區(qū),海報(bào)除由門(mén)店員工街道發(fā)放,投放至小區(qū),居民樓信箱,或超市店內(nèi)顧客主動(dòng)索取等,是百分之百的對(duì)民信息廣告。
閱讀群體的全面覆蓋:
不分高低貴賤,人手一份
奇特超市覆蓋整個(gè)市區(qū),是雙鴨山市最大的連鎖超市,也是唯一的連鎖超市,選擇奇特超市購(gòu)物的顧客包括各年齡段,各個(gè)階層,各個(gè)階段,各個(gè)方面,各種人群,每日客流量高達(dá)十幾萬(wàn)人,奇特超市的所有顧客都是奇特DM海報(bào)的廣告受眾人群,是百分之百的全民信息廣告。
主動(dòng)閱讀的吸引力:
人們時(shí)刻在尋找特價(jià)信息
與一般的DM海報(bào)相比,奇特DM海報(bào)更具有主動(dòng)吸引顧客的閱讀性,通常需要日常購(gòu)物的人群一般都會(huì)在超市主動(dòng)索取DM海報(bào),主動(dòng)閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息,并且快速做出反應(yīng),真正做到讓顧客主動(dòng)找廣告,是百分之百的硬性需求廣告。
普及性、壟斷性、強(qiáng)制性:
百姓的生活離不開(kāi)商品,購(gòu)買商品離不開(kāi)奇特超市,以奇特超市所有的門(mén)店每天的客流量來(lái)比較,我們超市的廣告投放回報(bào)絕對(duì)是難以估量的,并且是獨(dú)有的,壟斷性的,消費(fèi)者只要來(lái)購(gòu)物,就必然會(huì)習(xí)慣性的接觸到奇特DM海報(bào),久而久之,讓消費(fèi)者養(yǎng)成以奇特為主導(dǎo)的習(xí)慣,看廣告,看特價(jià),哪里便宜,哪里質(zhì)量好,第一時(shí)間就想到奇特。
我相信,以我們海報(bào)這幾點(diǎn)遙遙優(yōu)與別人的優(yōu)勢(shì),一定會(huì)快速的進(jìn)入市場(chǎng),而且,就在我們這檔海報(bào)剛剛試行廣告計(jì)劃,就已經(jīng)有了顧客,雖然大主顧是我們的商學(xué)院,還有人資,但是難能可貴的是,雖然我們之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有太多的人力和時(shí)間去跑業(yè)務(wù),但是憑著我們充足的準(zhǔn)備和本身的優(yōu)勢(shì),我們竟然也爭(zhēng)取到了以一客戶,雖然只有300塊錢(qián),但是這小小的300元錢(qián),卻給了我們更大的信心和動(dòng)力,3個(gè)多月錢(qián),我說(shuō)過(guò)企劃是賺錢(qián)的部門(mén),而不是花錢(qián)的,其實(shí)這句話主要體現(xiàn)于企劃提供給公司的有效方案,但是3個(gè)月之后,我們企劃卻實(shí)實(shí)在在見(jiàn)到了收益,在邁出這第一步的同時(shí),我也為自己制訂了一個(gè)目標(biāo),終有一日,我們邀將企劃部發(fā)展壯大,然后更能為公司提供資金和助力。
6、 網(wǎng)站方面的全面建設(shè)
網(wǎng)站方面最初的改建時(shí)將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購(gòu)物類型的網(wǎng)站,但是正面最近出臺(tái)的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站,制作集團(tuán)形象,并且包括所有下屬單位,其中包括形象,重大事跡,企業(yè)新聞,企業(yè)文化,分類產(chǎn)品等等,網(wǎng)站方面是一個(gè)很大的工程,目前已經(jīng)聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)方面提供技術(shù)支持,相信不久的將來(lái),網(wǎng)站就會(huì)搭建完成,這樣就會(huì)使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。
以上是我個(gè)人制訂的企劃部未來(lái)的主要重大工作,我有信心也有拼勁,憑著我虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和迎難而上的精神,為公司,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的每一份力量,同時(shí),我還會(huì)憑借自己的頭腦和行動(dòng),為公司添磚加瓦,保證這艘巨大的企業(yè)航母,在廣闊無(wú)垠的商海之上,高速航行。
謝謝。
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
上午好!
每一個(gè)人,都有屬于自己的一份事業(yè),;每一個(gè)人,都有屬于自己的職場(chǎng)座右銘,我的職場(chǎng)座右銘就是:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。 20xx年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室, 20xx年,我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心,擔(dān)任信息管理員至今天,同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書(shū)記一職。在信息管理中心,我的主要職責(zé)是協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā),實(shí)施,推廣,用信息化工程來(lái)提升企業(yè)的整體實(shí)力,F(xiàn)述職如下:
一、盡職、盡責(zé)地完成本職工作
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開(kāi)始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了 --我的述職報(bào)告
我們首要的任務(wù)。
20xx年,“車輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下,我參與了該項(xiàng)目從研發(fā),到具體實(shí)施、再到推廣的全過(guò)程。在研發(fā)階段,我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過(guò)走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求報(bào)告》獲得了專業(yè)開(kāi)發(fā)工程師的認(rèn)可。在實(shí)施階段,我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室,落實(shí)到日期,協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門(mén),起草了《車輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段,我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線,了解程序運(yùn)行情況,根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào),持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。20xx年11月26日,“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,從經(jīng)營(yíng)合同管理開(kāi)始,售票管理,報(bào)班管理,檢票管理,運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理,財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺(tái),搶占電子票務(wù)市場(chǎng),為旅客提供高效快捷的購(gòu)票服務(wù)已迫在眉睫。“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)了三部分的工作:一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門(mén)
的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運(yùn)輸處,起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》,《網(wǎng)上購(gòu)票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個(gè)任務(wù)對(duì)我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。
二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂(lè)知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對(duì)新技術(shù),新知識(shí)的敏銳感覺(jué),使自己專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛(ài)好者》、《電腦報(bào)》等專業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫(kù)編程》,《辦公自動(dòng)化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績(jī)。
古人云:三人行,必有我?guī)煛<瘓F(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,
他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過(guò)不斷向我的'同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。
三、盡心盡力,當(dāng)好黨的助手
20xx年,我通過(guò)競(jìng)聘上崗,擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書(shū)記一職。開(kāi)始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠(chéng)助手,團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間,在集團(tuán)黨委,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開(kāi)展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報(bào),將GPS中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組,被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號(hào)”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。二是:開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī),以爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長(zhǎng)征突擊手”等活動(dòng)為載體,積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年,我在團(tuán)支書(shū)這個(gè)崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時(shí)間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào),我本人也被評(píng)為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。 黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請(qǐng),我終于成為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是,沒(méi)有最好,只有更好。正因?yàn)槿绱耍也庞X(jué)得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責(zé),但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說(shuō)留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議、對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo),我愿意借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來(lái)回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職報(bào)告 篇6
一、工作概述
我在蘇寧公司各位領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下,在 近 2 個(gè)月內(nèi),我經(jīng)歷了 重裝 活動(dòng)、 五一 等活動(dòng),我學(xué)會(huì)了 銷售分析 、市調(diào)報(bào)告的制作, SAP 系統(tǒng)、 SOA 系統(tǒng)、 e-learning 系統(tǒng)等,商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉(xiāng)操作流程 。
二、工作體會(huì)
營(yíng)業(yè)員這個(gè)崗位屬于作業(yè)類崗位,上級(jí)主管是督導(dǎo),崗位的目標(biāo)是通過(guò)熱情、規(guī)范和高效的專家型銷售服務(wù),追求顧客滿意。
營(yíng)業(yè)員 崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑,我的優(yōu)秀體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。 營(yíng)業(yè)員 熱情服務(wù)對(duì)于我們蘇寧來(lái)說(shuō)就是最大的資本,也是企業(yè)的 “ 運(yùn)行之本 ” 。
營(yíng)業(yè)員崗位應(yīng)具備的素質(zhì),五種銷售能力,銷售技巧,銷售態(tài)度,熱愛(ài)產(chǎn)品,銷售熱情,銷售感受。良好的心態(tài),建立良好的人際關(guān)系,包括與公司內(nèi)部人員的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系;認(rèn)同自己所從事的職業(yè),就是營(yíng)業(yè)員是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量,是顧客的導(dǎo)購(gòu)專家。 其次,營(yíng)業(yè)員要熟練操作相關(guān)流程,正確引導(dǎo)消費(fèi),熟悉產(chǎn)品類型,完成銷售計(jì)劃,熟悉產(chǎn)品知識(shí)和性能,促銷活動(dòng)的宣傳,市場(chǎng)調(diào)研。服務(wù)方面:認(rèn)真執(zhí)行 “ 三米原則 ” 、 “ 陽(yáng)光服務(wù)原則 ” ,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 首位負(fù)責(zé)制 ” 。
三、 缺點(diǎn)與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的'批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,具體表現(xiàn):
。 1 )與同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;
。 2 )工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn).
述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們大家好!
今年2月,我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上學(xué)校督導(dǎo)室主任崗位,主持督導(dǎo)室全面工作。一年來(lái),在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,我圍繞督導(dǎo)室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,按時(shí)有序地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。下面,將我任職以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。
一、個(gè)人情況
為了適應(yīng)新崗位提出的新要求,我努力學(xué)習(xí),用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦。經(jīng)常總結(jié)工作得失,及時(shí)改進(jìn)。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持原則,帶頭遵守校規(guī)校紀(jì),本年度請(qǐng)事假0.5天,個(gè)人出勤好。從自身做起,主動(dòng)協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,落實(shí)工作效果。關(guān)注學(xué)校發(fā)展,觀察思考問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn)和建議。積極完成校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),本年度撰寫(xiě)了學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)情況匯報(bào)、辦學(xué)宣傳等文字材料共計(jì)41800多字,絕大多數(shù)材料是利用節(jié)假日完成的;通過(guò)個(gè)人的辛勤付出,為我校主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)資金、提高社會(huì)聲譽(yù)、加快建設(shè)和發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、科室情況
科室工作人員6人,2人外出學(xué)習(xí),1人年齡偏大;其余3人能遵守學(xué)校的出勤、請(qǐng)假制度和工作紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。本年度科室人員事假共計(jì)31天,病假0.5天。
三、科室工作開(kāi)展情況
(一)履行監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)指導(dǎo)、反饋調(diào)節(jié)職能,較好地完成了工作任務(wù)。
1、我們經(jīng)常深入教育教學(xué)、學(xué)生管理和行政后勤等部門(mén)工作場(chǎng)所,檢查教職工出勤情況和各科室工作情況,幫助科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,共同分析原因所在,積極尋找解決辦法,努力推進(jìn)部門(mén)工作,從而及時(shí)有效地落實(shí)了學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。
2、編發(fā)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策落后。我們依據(jù)平時(shí)督導(dǎo)記錄,本年度編發(fā)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)7期,對(duì)各處室的工作亮點(diǎn)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決意見(jiàn)和建議,并將督導(dǎo)結(jié)果與津貼、工資掛鉤,嚴(yán)格了管理制度、嚴(yán)明了工作紀(jì)律。
3、分階段調(diào)查核實(shí)了在編在崗教職工、內(nèi)聘大學(xué)生、外聘教師
及臨時(shí)工的'基本情況。編制了學(xué)校教職工考勤表和外聘人員基本情況表,及時(shí)掌握了學(xué)校人員基本信息,為學(xué)校人事改革、津貼發(fā)放、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
4、收集、整理各類資料,積累考核依據(jù);核對(duì)、匯總津貼、工資報(bào)表,報(bào)批津貼、工資。本年度,核對(duì)、匯總、報(bào)批課時(shí)津貼、班主任津貼、崗位津貼報(bào)表共計(jì)600多份,核對(duì)、匯總、報(bào)批外聘教師、臨時(shí)工工資報(bào)表100多份。在津貼、工資審核中,堅(jiān)持原則、秉公辦事,對(duì)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、填報(bào)不合理的報(bào)表,及時(shí)核實(shí),及時(shí)糾正,盡力做到準(zhǔn)確、無(wú)誤,公平、合理。
5、為落實(shí)市教育局下達(dá)的目標(biāo)管理考核任務(wù),促進(jìn)各處室的工作,由督導(dǎo)室牽頭組建了目標(biāo)管理考核小組,編發(fā)了目標(biāo)管理考核實(shí)施方案,分解落實(shí)了工作任務(wù),明確了責(zé)任部門(mén),細(xì)化了工作責(zé)任。我們采取科室自查、督導(dǎo)室日常檢查和年終集中復(fù)查等工作方式,深入一線,查問(wèn)題、找原因、教做法、要成效,督促、指導(dǎo)各處室認(rèn)真履行工作職能,解決存在問(wèn)題,完善工作方法,使學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)得以落實(shí),取得了較好的成效。
6、發(fā)動(dòng)科室人員深入學(xué)校、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,宣傳學(xué)校、積極招生,個(gè)人招生5名,科室招生12名。
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主動(dòng)學(xué)習(xí)少,調(diào)查研究不夠深入,工作方法、措施不夠得力有效,工作的針對(duì)性、時(shí)效性不夠強(qiáng),考核獎(jiǎng)懲力度不夠大。
四、明年工作設(shè)想
1、妥善處理工學(xué)矛盾,加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。除積極參加學(xué)校和支部組織的各類學(xué)習(xí)外,處室每周組織工作人員集中學(xué)習(xí)2---3次,通過(guò)學(xué)習(xí)研討,更新觀念、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。
2、利用對(duì)崗聘任、工資改革的契機(jī),優(yōu)化考核制度、創(chuàng)新督導(dǎo)辦法,抓好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、做到“三勤”。即腦勤;善動(dòng)腦,勤思考。手勤;多動(dòng)手,真抓實(shí)干。腿勤;經(jīng)常深入工作一線,了解工作情況,督導(dǎo)部門(mén)工作。
4、加強(qiáng)縱橫交流,及時(shí)掌握相關(guān)信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。
述職報(bào)告 篇8
一年來(lái),在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)思想,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī),以“預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)與感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為宗旨,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為管理目標(biāo)
秉承“監(jiān)督檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、保障醫(yī)療安全”為管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),全員感染知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化感染環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格感染質(zhì)量管理考核,促使感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。全年醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù) 例,發(fā)病率%,器械消毒合格率100%,有效地降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,確保了醫(yī)療安全。全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:
一、 完善制度,細(xì)化措施,明確職責(zé);確保醫(yī)院感染工作的順利開(kāi)展。
1、為了加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)情,五月份感染科制定了《靈臺(tái)縣人民醫(yī)院感染管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,感染管理委員會(huì)與臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂了感染管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)17份,使感染管理工作責(zé)任更加明確,感染措施更加細(xì)化,做到了層層把關(guān),相互制約,確保了感染管理工作的順利開(kāi)展。
2.制定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染管理制度,制做制度牌68面,涉及22項(xiàng)內(nèi)容,19個(gè)科室,并下發(fā)了紙質(zhì)資料,方便科室組織職
工學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其精神,增強(qiáng)了感染防控意識(shí),促使感染制度的有效落實(shí)。
3、為了加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)務(wù)人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》15冊(cè),下發(fā)各臨床科室,便于學(xué)習(xí)和掌握。
4.編寫(xiě)《靈臺(tái)縣人民醫(yī)院感染控制工作流程圖》打印50冊(cè),下發(fā)各臨床科室,便于學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院感染的基本知識(shí)、基本技能。
二.加強(qiáng)院感知識(shí)全員培訓(xùn),提高院感防控意識(shí),確保醫(yī)療安全。
今年我科對(duì)全院新上崗、在崗醫(yī)護(hù)人員、后勤、保潔人員進(jìn)行“醫(yī)院感染基本知識(shí)、醫(yī)療廢物管理”培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)180人,下發(fā)資料30余份,上傳電子資料數(shù)十份,為了使院感基本知識(shí)人人皆知,全面掌握,感染科先后兩次組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感知識(shí)理論考試 ,合格率達(dá)90%。對(duì)科室后三名組織第二輪考試,直至合格。
三、建立感染質(zhì)量考核體系,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)督管理。
在感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上年度院感考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不妥之處進(jìn)行修改完善,下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)。每月協(xié)同護(hù)理部進(jìn)行感染管理質(zhì)量考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'醫(yī)院感染高危因素,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行反饋、分析、整改、總結(jié)。并與科室的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。考核之余,隨機(jī)下科室進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即知即改,確保了我院感染質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
四、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程突出重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)督查,規(guī)范
管理,有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè):
感染科每月通過(guò)查閱病歷、細(xì)菌培養(yǎng)報(bào)告單等回顧性的方法確診院感病例,并督促主管醫(yī)師填寫(xiě)報(bào)告卡,科內(nèi)做好登記,全年出院病人人次,發(fā)生院內(nèi)感染病例7例,感染率 %。
2、完善胃鏡消毒措施
按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》等法律 、法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,對(duì)胃鏡檢查前、連續(xù)檢查中、檢查后的消毒處理進(jìn)行規(guī)范化、合理化,有效地降低了交叉感染,控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.加強(qiáng)病房環(huán)境管理
制定臨床科室醫(yī)院感染管理小組成員,各科主任、護(hù)士長(zhǎng)為醫(yī)院感染第一責(zé)任人。做好入院宣教,強(qiáng)調(diào)開(kāi)窗通風(fēng)、抹布分開(kāi)使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細(xì)節(jié),很好地加強(qiáng)了病區(qū)環(huán)境管理。降低了醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素。
4. 消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)
感染科與檢驗(yàn)科配合,完成了全院的消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、兒科、透析中心,口腔科、內(nèi)鏡室等均是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)科室,在沒(méi)有上級(jí)主管部門(mén)明確規(guī)定的情況下,為防止醫(yī)院感染暴發(fā),我科每月都對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)、每季對(duì)物表、手、消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè)、普通科室輪轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好供應(yīng)室消毒滅菌監(jiān)測(cè)。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè),
每周按要求進(jìn)行了生物監(jiān)測(cè),均在合格范圍,全年消毒無(wú)菌物品共計(jì)458鍋次,合格率達(dá)100%。
感染科全年采樣402份,其中空氣采樣242份 ,合格241份,合格率99% ;醫(yī)務(wù)人員手采樣 23 份,合格23份,合格率 100 %;物表采樣35份,合格34份,合格率97%;消毒劑采樣9 份,合格8份,合格率89%;無(wú)菌物品采樣16份,合格 16 份,合格率100%;紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)75架,合格70架;將監(jiān)測(cè)結(jié)果以書(shū)面形式及時(shí)反饋科室,對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果不合格科室,并督促其徹底整改,直止監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)標(biāo),有效控制了易發(fā)感染的潛在因素,保證了各項(xiàng)消毒滅菌措施的全面落實(shí)。保證重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)做到重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)督導(dǎo)、規(guī)范管理,有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
5.加強(qiáng)傳染病終末消毒管理
針對(duì)病區(qū)終末消毒不規(guī)范現(xiàn)象,制定并下發(fā)病區(qū)終末消毒措施,按照要求隨機(jī)檢查相關(guān)科室,對(duì)不規(guī)范的行為與考核掛鉤。
五. 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的管理,提高職業(yè)防護(hù)意識(shí),確保醫(yī)務(wù)人員的自身安全。
為了進(jìn)一步摸清醫(yī)護(hù)人員健康狀況,防止職業(yè)傷害帶來(lái)不必要的隱患,提前做好預(yù)防,在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,感染科組織全院在崗人員(醫(yī)護(hù)人員、后勤、保潔員),協(xié)同護(hù)理部,檢驗(yàn)科進(jìn)行乙肝三系統(tǒng)免費(fèi)體檢,抽血人數(shù)達(dá)497人次。體檢結(jié)果由感染科歸檔整理存放。全年職業(yè)暴露傷害3人次,均為針x傷,都給予及時(shí)預(yù)防處理,隨訪一切正常。
六.加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理
我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn),已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確各類人員職責(zé),落實(shí)各類人員責(zé)任,進(jìn)行各類人員培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理。
針對(duì)我院塑料類輸液瓶還未正確分類,根據(jù)衛(wèi)生部 衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)(20xx)292號(hào)關(guān)于明確醫(yī)療廢物分類有關(guān)問(wèn)題的文件精神要求特此和有資質(zhì)的廢品回收人員簽訂《一次性塑料(玻璃)輸液瓶回收協(xié)議書(shū)》,使塑料(玻璃)輸液瓶有了明確的處置方式,有效地減少了醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運(yùn)量。
述職報(bào)告 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我作為一名光榮的職工代表,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),職工充滿信任的目光,無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我要做一名為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表,回顧一年的工作,我做為公關(guān)部的負(fù)責(zé)人,能行使自己的權(quán)利,傳達(dá)職代會(huì)精神,及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和呼聲,能帶領(lǐng)部門(mén)全體職工本著"和諧社會(huì)、以人為本"的態(tài)度,圓滿完成了自己的本職工作。下面對(duì)我的工作進(jìn)行述職:
一、傳達(dá)宣傳職代會(huì)精神,執(zhí)行職代會(huì)決議,充分保障職工的.民主權(quán)利。
積極參與公司的職工代表大會(huì)學(xué)習(xí)公司的職代會(huì)精神,傳達(dá)公司的職代會(huì)決議,認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)的各種要求,在企業(yè)和職工之間確實(shí)起到了溝通、交流的信息橋梁作用,從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性。
二、代表職工利益,反映職工意見(jiàn)和建議
我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),樹(shù)立主人翁意識(shí),認(rèn)真行使代表職權(quán)。對(duì)公司的重大決策進(jìn)行審議和監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,及時(shí)將職工提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行整理,內(nèi)部自己能解決的,立即解決。不能解決的按照程序及時(shí)向上級(jí)反饋,征求盡快解決,做到件件有回音,事事有落實(shí),維護(hù)職工合法權(quán)益。在職代會(huì)提案征集中,我能與職工進(jìn)行廣泛討論,征求合理化建議,并認(rèn)真做好記錄,并將建議及時(shí)提交上級(jí)。
三 、 聽(tīng)取和審議公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案和公司重要改革方案的報(bào)告,并提出意見(jiàn)和建議。
四、審議通過(guò)集體合同草案、工資集體合同草案并對(duì)公司重要規(guī)章制度、重大事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)和建議。
五、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),端正態(tài)度服務(wù)基層,
一年來(lái)我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),相信政治思想工作是提高工作質(zhì)量的基本保證,因此本人積極組織本部門(mén)的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,法律法規(guī),積極參加公司的政治學(xué)習(xí),使本人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了提升,并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,積極拓展視野放寬思路,大膽探索新的經(jīng)營(yíng)方法,如為加強(qiáng)與政府的聯(lián)系指派專人到石家莊政府電力辦工作、實(shí)行屬地化管理的探索等。不斷提升自身理論水平和管理能力,牢固樹(shù)立一切為基層著想的服務(wù)意識(shí)。工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,提高了思想覺(jué)悟,始終保持了思想上的先進(jìn)性。
六、存在的不足及今后努力方向
本人在工作中認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)建設(shè)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決糾紛的能力。其次做為職工代表,要不斷提升自己的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,模范遵守法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的文件精神,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見(jiàn),代表職工心聲,爭(zhēng)做一名合格的職工代表,為公司的發(fā)展出一份力!
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