最新目標管理實施方案
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的最新目標管理實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標管理實施方案1
為提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成20xx年各項工作任務，根據(jù)縣委、縣政府關于目標管理及機關效能建設考核評價的有關要求，結合縣委編辦實際，特制定20xx年度目標管理及效能建設考核實施方案。
一、考評對象
縣委編辦目標管理及機關效能建設考核評價的考評對象為：機關全體工作人員（含聘用人員）。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標考核及效能建設考核評價結果計分，編辦副主任考核計分為綜合科、機構編制科考核分值的平均分。
二、考評內(nèi)容
目標管理及機關效能建設考核評價的主要內(nèi)容包括：理論學習、廉潔自律、工作紀律、文明形象和工作業(yè)績等五個方面，其中理論學習、廉潔自律、工作紀律、文明形象為共性目標，工作業(yè)績?yōu)槁毮苣繕恕?/p>
三、考評方法
�。ㄒ唬┏闪⒛繕丝荚u領導小組。由辦主任擔任組長，副主任擔任副組長，負責目標管理及效能建設考核評價全面工作，辦綜合科負責落實各項考評具體工作。
�。ǘ⿲嵭忻裰鳒y評和集中考評。目標管理及效能建設考核評價分為民主測評和集中考評兩部分，設總分100分。其中，民主測評設分值100分，測評方法是召開全體干部職工會議，在聽取個人述職的基礎上，按照“優(yōu)秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”四個等次以及1.3：1：0.7：0的權重進行計分；集中考評設分值100分，考評方法是考評工作領導小組依據(jù)平時考核和年度目標任務完成情況，對照目標考核細則逐項打分。最后，按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的比例計算出來的結果即為個人年度考核綜合得分。
�。ㄈ﹪栏窨荚u工作程序。
1、被考核人按照崗位職責對全年目標任務完成情況進行總結述職；
2、組織干部職工進行民主測評；
3、考評工作領導小組集中考評；
4、計算個人綜合得分；
5、向個人通報考核結果。
四、結果運用
對綜合得分95分以上（含95分）的，發(fā)放全額效能考核獎金2400元，并對其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對綜合評分90-95分（含90分）的.，發(fā)放目標考核獎金2300元；對綜合評分85-90分（含85分）的，發(fā)放目標考核獎金2000元；對綜合評分85分以下的扣發(fā)全額目標考核獎金。對表現(xiàn)特別差的，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。凡被黨風廉政建設、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”的，扣發(fā)全額目標考核獎金，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。
目標管理實施方案2
為了全面落實區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標和任務，落實醫(yī)院安全責任制，按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實施方案
一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標考核領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、考核時間安排
11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、目標考核
嚴格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》進行考核。經(jīng)考核，分數(shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室；低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、發(fā)生一次各類重大責任事故的；
2、發(fā)生一次各類差錯事故的，例查出失職責任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主；
考核標準：以責任狀各項指標內(nèi)容為準。
獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進科室”條件的科室，由院安管委員會授予“安全生產(chǎn)先進科室”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關負責人要作出書面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關人員，按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。
【最新目標管理實施方案】相關文章：
1.目標管理實施方案
8.最新勞動實施方案