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【實用】述職報告(通用5篇)
我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
述職報告 篇1
作為灑店監(jiān)管,我能夠認真履行自己的職責(zé),和大家一起,精心謀劃,細心運作,實施對策,使我們的酒店始終沿著健康的方向發(fā)展,F(xiàn)在,對一年的工作做如下述職。
在述職之前,有必要回顧一下全年的工作。
今年,是我們遇到困難最多,經(jīng)營壓力最大的一年。在年初,全國的經(jīng)濟形勢吃緊,市場萎靡,給酒店的經(jīng)營造成了巨大的困難,面對市場需求不旺,消費能力不高的困難,我堅持走內(nèi)涵式挖潛,低成本跨越的路線,極力的降低采購成本,限制貨源采購,減少庫存,避免浪費,使供需保持平衡,不積壓資金,提高酒店的資金流動率,從而提升了酒店的盈利空間和收益能力。我們酒店的全體員工做到了丟掉幻想,自我加壓,將指標一增再增,支出計劃一壓再壓,增收節(jié)支措施一緊再緊,先后制訂落實了18項硬性措施,動員全體員工大打增收節(jié)支攻堅戰(zhàn),并最終取得了經(jīng)營的好成績。全年實現(xiàn)營業(yè)收入3000萬元,創(chuàng)下了20xx年以來的歷史最好成績。并通過修舊利廢等節(jié)支舉措,全年節(jié)省成本200余萬元。
可以說,過去的一年,是不平凡的一年。事實證明,我們酒店全體員工有勇氣克服各種困難,有膽識解決各種矛盾,有能力迎接各種壓力。作為酒店監(jiān)管,我主要把握了這么幾點:
一是我比較注重研究和把握相關(guān)政策,努力吃透精神,認真分析酒店的實際情況,努力把各級主管部門的工作要求落實到酒店的實際管理中,并依據(jù)制度拿出符合酒店經(jīng)營管理的工作思路、對策及基礎(chǔ)方法,不斷克服工作的盲目性,努力做一名清醒的領(lǐng)導(dǎo)者。并帶領(lǐng)大家嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、服務(wù)等方面的規(guī)章制度,使酒店走上了靠制度管理,靠管理規(guī)范的良性運作軌道。對于各級主管部門提出的指導(dǎo)意見以及規(guī)范性的經(jīng)營文件我們都組織認真的學(xué)習(xí),深刻的領(lǐng)會,嚴格的落實,從未在經(jīng)營管理上出現(xiàn)違違行業(yè)管理規(guī)定的問題,建立了較高的企業(yè)形象,創(chuàng)建了文明經(jīng)營的誠信品牌,這些社會效益是價值所無法衡量的,這也是我們酒店可持續(xù)發(fā)展的根基所在。
二是我比較注重依靠團隊的力量辦企業(yè),正確處理與酒店管理團隊間的關(guān)系,相互多理解、多尊重、多支持,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。平時注意協(xié)調(diào),遇事能及時與大家溝通商量,經(jīng)常征求意見,交流思想。正確處理與各部門之間的關(guān)系,使各個部門都能夠緊密圍繞酒店各個時期的中心工作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,積極主動開展工作。正確處理與員工間成員的關(guān)系,使大家能夠按照分工,主動地思考,主動地研究,主動地推進,大膽負責(zé)地開展工作。我深深感到,我們酒店的人氣足,不僅僅表現(xiàn)在日常的工作中,更重要的是表現(xiàn)在我們遇到困難、矛盾和壓力的時候,我們的團隊所表現(xiàn)出來的榮辱與共的.精神、是非分明的態(tài)度和知難而上的勇氣,這是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶。
三是我比較注重發(fā)揮系統(tǒng)負責(zé)、專業(yè)管理的作用,堅持以落實逐級負責(zé)制為主線,大力推行系統(tǒng)負責(zé)、專業(yè)管理,初步形成了一個符合不同層次、不同部門、不同崗位職務(wù)特點和職能要求的管理體系,使各項工作進入了一個新的管理狀態(tài)。橫向上,我注意專業(yè)檢查指導(dǎo)作用的發(fā)揮,大力倡導(dǎo)沉到現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題的作風(fēng),準確了解和掌握各環(huán)節(jié)的工作程序,努力使我們的決策和對策更加符合實際。我注意加強專業(yè)管理與分析,充分發(fā)揮各級專業(yè)技術(shù)管理人員的作用,針對設(shè)備管理及技術(shù)管理等方面存在的缺陷和不足,組織開展經(jīng)常性的攻關(guān)活動?v向上,我注意發(fā)揮管理者的作用。應(yīng)該說,今年,我們之所以能夠在諸多困難下保持良好發(fā)展勢頭,與我們各部門、各級人員的努力是分不開的。
四是我堅持把為員工謀利益作為企業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點。大力推行事務(wù)公開,努力讓員工享有更多的知情權(quán)、民主決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)。堅持把員工的切身利益維護好,努力為員工群眾辦好事、辦實事,尤其是對待生活困難的員工,不斷強化幫扶力度。堅持把員工的呼聲和愿望作為第一信號,努力暢通信息渠道,不斷調(diào)整和改善員工關(guān)系,確保企業(yè)穩(wěn)定。堅持把調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性作為工作的主題,不斷完善以激勵為主、激勵與約束并重的管理體系,充分調(diào)動員工工作的積極性。
五是我比較注重保持自身的良好形象,正確運用權(quán)力,嚴格約束自己的職務(wù)行為,帶頭執(zhí)行和落實各種規(guī)章制度。始終保持務(wù)實的工作作風(fēng),節(jié)假日、雙休日幾乎不休息,堅持在酒店對客流進行調(diào)查研究,對客戶服務(wù)滿意程度進行分析,對員工服務(wù)質(zhì)量進行管控。尤其是在管理人員的任用上,嚴把用人關(guān),不用親情代替政策,不用關(guān)系代替原則,嚴格履行聘用程序,真正實現(xiàn)了用人唯賢,杜絕了用人唯親的問題,樹立了鮮明的用人導(dǎo)向,使員工對工作的忠誠度得到了明顯提高。此外,我還始終致力于用自己的言行去感染和帶動大家,并利用早會時間組織員工進行培訓(xùn),號召大家使用文明服務(wù)用語,學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,不斷的提升酒店的整體形象。在我的作用下,酒店全體員工達到了形體美、語言美,展現(xiàn)了酒店的新形象,營造了顧客至上的良好氛圍。
過去的一年已經(jīng)過去,新的一年即將開始,我愿意和大家共同總結(jié)經(jīng)驗,共同團結(jié)合作,以酒店的發(fā)展為己任,共同的面對未來。
述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:你們好!
我擔任政教副主任這個職務(wù),已近半年。在這一年里,我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結(jié)這一年的工作,我常在想:我在學(xué)校教育工作中處于什么樣的位置,應(yīng)該做些什么,應(yīng)當發(fā)揮怎樣的作用。因為我知道,在工作中不斷反省、不斷總結(jié),對于我這樣一個年輕的政教處副主任來說,是非常有意義的,也是非常必要的。只有這樣,才能讓我能全身心地投入教育工作中,才能日進日長,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
今天,我把一年來的主要工作及履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做個匯報,請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。在這一年中,我還擔任過辦公室負責(zé)人、年級組長、班主任、還擔任兩個班的化學(xué)教學(xué)。
一、政教處工作
我主要是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,配合政教主任抓好學(xué)校的德育工作;學(xué)生宿舍管理等。工作中我要求自己對工作必須認真負責(zé)、踏實勤干,另外還要求自己必須有耐心和愛心。我擔任這個工作以來,在學(xué)校和廣大班主任、教師的大力支持下,做了大量的`工作,到如今為此未發(fā)現(xiàn)一處因工作疏忽而發(fā)生的錯誤。公平,公正,公開。平時我注意觀察了解,抓苗頭性的東西,力求把它處理在萌芽狀態(tài),擺事實講道理,通過各種方式進行溝通。這一年來我深深體會到政教處的工作無大小,處理不當小事就會變成大事,均要謹慎細致,盡最大努力做好工作。如發(fā)現(xiàn)不到之處及時能夠更正,使工作更上臺階。
二、年級組工作:
我擔任五年級組組長,我深知責(zé)任重大。在這方面我有自知自明,深感自己能力不強,但我盡力在做。我了解各班情況,及時向班主任反映班級問題;課外活動時間我經(jīng)常察看各班的課間活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并通過調(diào)動班主任的工作積極性,來推動政教處的工作。適時召開學(xué)生會,總結(jié)評比,來提高學(xué)生的行為和習(xí)慣。尤其對后進生及進步生進行適當?shù)墓膭,大大的激發(fā)了他們學(xué)習(xí)熱情,班級工作能穩(wěn)步向前。
三、正視缺點,努力完善自我。
回顧自己的工作,存在諸多不足之處:
1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時松懈。
2、在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致不分輕重、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實際效果不理想。
針對以上不足之處,在以后工作中,應(yīng)首先多思考,努力學(xué)習(xí),提高水平,并真誠地請求領(lǐng)導(dǎo)和同志多提寶貴意見。另外還需加強德育工作方面的學(xué)習(xí)。要提高服務(wù)意識,身在其位,謀好其職。與教師們一起把我們的班級管理的更好。
述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好!
在新年即將到來之際,首先預(yù)祝你們新年快樂,身體健康,合家歡樂!
20xx年2月本人踏入貴公司,在宿遷工程擔任測量負責(zé)工作,至今在公司工作已將近1年,在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持,也感謝各位同事的幫助,我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設(shè)的.施工測量任務(wù)。
從我剛踏入本工程時,工程進度已進入下部構(gòu)造的建設(shè)階段,工程正處于大干時期,對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件一無所知,為了盡快融入到工作當中去,加班加點熟悉項目相關(guān)建設(shè)文件,計算相關(guān)數(shù)據(jù),復(fù)核、復(fù)測相關(guān)控制點的準確性,精密性。通過本科室所有員工共同努力下,本年度測量總體情況比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題,各分項工程測量控制合格率100%,特別在主橋施工測量控制達到預(yù)期效果,受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評。
現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議:
一、 施工準備階段
1、 熟悉相關(guān)圖紙,檢查驗算圖紙相關(guān)坐標、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確,發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報;
2、 對控制點進行復(fù)測、加密,對復(fù)測成果進行計算,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符,及時上報監(jiān)理單位,請設(shè)計單位予以確認,并進行二次復(fù)測;
3、 測量的相關(guān)工作及資料必須嚴格執(zhí)行復(fù)核簽認制度,保證測量工作質(zhì)量,防止錯誤,提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強控制點復(fù)核及保護,做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點位的交接,并要求其做好分包段落點位看管及保護工作;
2、 加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作,做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收確認,下道工序不得進行施工;
3、 路基工程施工,我隊及時放樣并測出高程,確認路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,后報監(jiān)理驗收簽認;
4、 橋梁工程施工,橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜,特別對于主橋等重要部位測量,工序繁多,工藝復(fù)雜,控制精確度較高,需集合計算機計算模擬放樣,確認無誤后方可實地實施測量,在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術(shù)主管負責(zé)人協(xié)助分析解決。
三、20xx年工作計劃:
1、 充分熟悉圖紙設(shè)計意圖,細心謹慎對待工作,始終牢記測量工作沒有小事,重視每道工序測量工作,堅決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標準要求;
2、 完善內(nèi)業(yè)資料,檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全;
3、 對已完工程進行測量放樣,測出相關(guān)數(shù)據(jù),提前做好工程交工驗收相關(guān)測量任務(wù);
4、 對未完成工程認真對待,做到測量工作至始至終萬無一失。
四、存在缺點和不足
1、 工作經(jīng)驗還不夠豐富,有些地方走了許多彎路。影響工作效率,對現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高;
2、 遇到問題不夠冷靜,易于情緒化,做不到審時度勢。
總之,通過在本公司一年工作經(jīng)歷,在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人也有所收獲,對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用,以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風(fēng),為本公司發(fā)展貢獻自己微薄力量。
述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
20xx年已過去,為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實,力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在20xx年,處部下達各類維修計劃共68 項,其中屋面處理維修13棟 0.6 萬平方,給水管線更換 2 項,地坪硬化約 4 千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900 米,排污溝275 米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著"檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小"的原則,貫徹"安全第一,預(yù)防為主"安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W 小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責(zé),落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責(zé),并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥 323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管 100m,DN20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒、繩索、吊欄進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題 20 項,處理 20 項,簽訂 44 份安全責(zé)任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自 5 月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的'情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268 項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點多、面廣,服務(wù)的對
象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務(wù)無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計劃:
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;
3、認真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);
5、嚴格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我 。
述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!
20xx年x月大學(xué)本科畢業(yè)以來,本人一直堅持在教育教學(xué)的第一線,積極實施素質(zhì)教育,教育效果比較顯著,所教班級形成比較良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng),學(xué)生思想素質(zhì)有所提高,培優(yōu)轉(zhuǎn)差取得一定成績,為學(xué)校的地理教育事業(yè)作出了應(yīng)有的奉獻。在這幾年的教學(xué)工作中,本人虛心向老教師學(xué)習(xí),注重地理教學(xué)方法和高考地理的研究,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,取得了顯著的成績。于20xx年x月經(jīng)考核認定具備中學(xué)二級教師資格,現(xiàn)申報中學(xué)一級教師資格,F(xiàn)將本人任教以來教育教學(xué)工作等方面情況述職如下:
一、政治思想方面
本人愛國家、愛民族,堅決擁護路線、方針,服從領(lǐng)導(dǎo),忠誠人民的的教育事業(yè),遵紀守法,有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,言行一致,品德高尚。以“愛崗敬業(yè),教書育人”為已任,依照教育學(xué)心理學(xué)原理,遵循教育教學(xué)規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生,積極實施素質(zhì)教育。熱愛學(xué)生,以身作則,做學(xué)生的表率,用自己良好的品德去感染學(xué)生。自參加工作以來,我堅守崗位,誠懇踏實,勤勉努力,任勞任怨,不斷上進。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,與人為善。認真負責(zé),開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,共同進步。對學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)都樂意接受,團結(jié)教師,互助合作。
二、教學(xué)工作方面
首先,在教學(xué)工作中,我首先把好課堂教學(xué)關(guān),為了上好每堂課,自己總是認真鉆研教學(xué)大綱和教材,精心備課,對教學(xué)重點、難點做到心中有數(shù),經(jīng)常虛心向別人請教,潛心研究教材教法,為了使學(xué)生更好理解所授的課堂知識,我非常注重根據(jù)教學(xué)內(nèi)容尋找教學(xué)方法,如充分利用實驗教學(xué),認真分析地理概念形成的過程,降低概念難度,易于學(xué)生理解,如有時候用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢來模擬一些地理情景,展示實驗所難以演示的地理過程。因為我長期從事新的`課堂教學(xué)方法的探索與嘗試,積累了一定的經(jīng)驗,因此長期有同行老師跟班聽課,曾多次為本校教師及外校來訪教師上公開課、示范課。
其次,注重對學(xué)生的課余輔導(dǎo),強調(diào)基礎(chǔ),強調(diào)基本知識的落實,不論是任教哪個年級,我都能夠既注重尖子學(xué)生的培養(yǎng),又能面向全體,從不歧視后進學(xué)生,上課自習(xí)時間都注重效率的提高,對學(xué)生的要求比較嚴格,特別是上課態(tài)度和課堂作業(yè)這兩個方面,當然我也會耐心細致地回答學(xué)生提出的問題,指出他們的錯誤,分析錯誤的原因,所以一直都能得到學(xué)生的好評。
教學(xué)能力的提高還得益于在實踐中學(xué)習(xí),從事高中地理教學(xué)已經(jīng)近x年的時間,教學(xué)能力的提高一直是我的追求,并且始終不渝地堅持向別人學(xué)習(xí),包括向剛剛分配工作的年輕人學(xué)習(xí),他們有充沛的精力,有活躍的思想,這都是我們學(xué)習(xí)的地方;還經(jīng)常性的聽課,學(xué)有經(jīng)驗的老師對重點的把握和難點的突破,學(xué)習(xí)他們處理問題的技巧。邊學(xué)習(xí),邊摸索,邊體會,邊創(chuàng)新,邊鞏固,形成自己的教學(xué)方法。
三、教育工作方面
自工作以來,我擔任班主任工作x年,作為一名班主任,工作有自己獨特的方法,帶班能力強,有豐富的管理班級的經(jīng)驗,講究工作藝術(shù),工作有計劃、有重點、有總結(jié)。我熱愛學(xué)生,能夠從學(xué)生實際出發(fā),對不同類型和不同個性的學(xué)生有針對性地進行個別教育。堅持以人為本,以德育為先的指導(dǎo)思想,努力使自己成為學(xué)生的的“精神關(guān)懷者”。做到以心育心,以德育德,以人格育人格。與學(xué)生打成一片,和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,了解學(xué)生的情況,理解學(xué)生的言行,諒解學(xué)生的過失。能針對不同時期學(xué)生思想變化采取相應(yīng)對策,重視對不同層次學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。
重視學(xué)生干部的作用,充分發(fā)揮學(xué)生自治功能。善于調(diào)動學(xué)生的積極性和培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感,常與科任、家長溝通,對學(xué)生的教育采取立體式多角度進行,多管齊下,收到良好的教育效果,使所帶班成為勤奮好學(xué)、文明守紀、團結(jié)向上的班集體。教育的核心是“育人”,在班主任工作中,我始終把教會學(xué)生學(xué)會做人擺在第一位。在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中,做到因材施教,特別是對待優(yōu)生,按高標準去要求他們,讓他們在實踐中得到鍛煉,培養(yǎng)他們的組織能力,管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,成為老師的得力助手。
此致
敬禮!
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