- 相關(guān)推薦
招商策劃書（精選12篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，你有制定過下階段的工作目標嗎？是時候認真思考策劃書如何寫了。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是小編為大家整理的招商策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商策劃書 1
一、策劃目標
受“石家莊市新華水產(chǎn)蔬菜有限企業(yè)”招商辦之邀，對于元月 8 日開市的“北大街海鮮水產(chǎn)交易市場”總營業(yè)面積 4560 ㎡的剩余 100 余個攤位、 40 間余市場內(nèi)店鋪，進行招商項目策劃。策劃訴求招商目標： 1 、按時間和租賃率分別為 6 月末達到 60% ； 9 月末達到 70% ； 12 月末達到 80% 以上。 2 、使該市場真正成為省會有規(guī)模、有特色、上檔次、市場占有率高，輻射周邊市縣的批發(fā)、零售的“海鮮水產(chǎn)交易市場”。
二、目前“市場”現(xiàn)狀及背景
“市場”地處省會石家莊商業(yè)中心的新華路與北大街交叉路口，“藍鉆名座”負一層，東臨我國北方最大的南三條小商品批發(fā)市場，雄鋸我國著名的新華集貿(mào)市場，附近常住居民 4 萬人，南方沿海省份在石經(jīng)商及我國各地的暫住和常駐人口近百萬人。
該“市場”是在原有的占道經(jīng)營的老市場基礎(chǔ)上，投重資興建而成的具有良好的經(jīng)營環(huán)境、現(xiàn)代化的管理水平，適應(yīng)當(dāng)今消費水平的。獨具特色的“海鮮水產(chǎn)交易市場”。
“新市場”規(guī)模的擴大、營業(yè)面積的增加，僅靠原有商戶的經(jīng)營，原有消費者的消費是遠遠不能滿足該市場建設(shè)功能高效發(fā)揮的。如果不指定正確的經(jīng)銷戰(zhàn)略、使用快速啟動市場的手段、采取有效的招商方案，勢必會造成如下幾點不良后果：
剩余的經(jīng)營攤位、店鋪長期閑置，會對原有商戶在經(jīng)營成本較老市場增加的情況下，失去長期經(jīng)營的積極性。對剩余經(jīng)營攤位、店鋪引進新商戶的招商工作增加了難度。延長投資者的資金回籠和投資回報，增大經(jīng)營者的經(jīng)營風(fēng)險。
三、“海鮮水產(chǎn)交易市場”分析
1 、客觀分析：隨著消費者生活水平的不斷提高；春節(jié)前后禽流感病毒的爆發(fā)；人們對畜禽類肉食品的“敬而遠之”等項優(yōu)勢和機遇，有望增加對海鮮水產(chǎn)品的消費趨勢。據(jù)“我國水產(chǎn)技術(shù)推廣總站” 20xx.2.23 報道“禽流感病毒難侵水產(chǎn)動物”，報道中專門對禽流感對魚類等水產(chǎn)養(yǎng)殖動物到底有無影響？記者專門采訪了這方面的權(quán)威人士，農(nóng)業(yè)部漁業(yè)動植物病原倉庫主任、上海水產(chǎn)大學(xué)楊先樂教授。他認為，水生動物被禽流感、 SARS 冠狀病毒以及其他人或畜禽方面的病毒感染的概率非常小。就目前的研究來看，人、畜禽、水產(chǎn)動物共患的病毒病還未發(fā)現(xiàn)，因為水生動物是變溫動物，而畜禽（包括人）是恒溫動物，這之間的差異會導(dǎo)致病毒在敏感性上的不同，禽流感病毒對畜禽敏感，而對水產(chǎn)動物就不敏感。所以，食用水產(chǎn)品還是比較安全的。
通過這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發(fā)，專家做的科學(xué)論斷和社會的進步、科學(xué)知識的發(fā)展，消費者在飲食消費方面也逐步趨向科學(xué)化，這將對海鮮類水產(chǎn)品消費市場起到一個推波助瀾的作用。所以該“市場”定位于“海鮮水產(chǎn)交易市場”適應(yīng)新時代消費者的消費觀念。
2 、微觀分析：該市場所處優(yōu)勢的地理位置，所輻射的較穩(wěn)固的海鮮水產(chǎn)類食品消費群體，對從老市遷入的'原有商戶奠定了一個較穩(wěn)定的經(jīng)營基礎(chǔ)。但對投資規(guī)模增大的新市場來說，就得需要招來更多市場競爭，原有的消費群體就會分流，又會給市場內(nèi)所有經(jīng)銷商增加了經(jīng)營風(fēng)險的概率。為何要先考慮商戶的利益和風(fēng)險？因為，只有商戶利益得到了保證，“市場”才能走向繁榮，投資商和市場經(jīng)營者才能得到最大利益的回報。
四、總體策劃戰(zhàn)略
“招商”與“造市”雙管齊下，同步進行。
首先要闡明“招商”與“造市”的關(guān)系，市場規(guī)模擴大了，營業(yè)面積增加了，()招商工作固然重要。但為了招商工作的順利進行，“造市”工作不可低估，它可對招商工作起到關(guān)鍵的、推波助瀾的重要作用�！罢猩獭笔悄康�，“造市”是手段，“造市”又是一項長期繁榮市場的經(jīng)營策略，開局非常關(guān)鍵。
“招商”方略：
在指定招商計劃前，首先要分析招商的目標，商戶引進對象在哪里？海鮮水產(chǎn)養(yǎng)殖基地在哪里？弄清了這些才能有的放矢，做出周密的招商計劃，如：選擇哪幾條招商信息傳播渠道，確定哪幾個廣告?zhèn)鞑ッ襟w和傳播形式，才能有計劃、較準確的做出廣告營銷、預(yù)算費用。
“造市”方略（營銷方略）
在指定出招商方案的同時，“造市”營銷方案也要同步進行和實施。以提高“海鮮水產(chǎn)品交易市場”知名度為手段，以擴大市場占有率，實現(xiàn)“市場”的批發(fā)功能，來達到繁榮海鮮水產(chǎn)品市場的目的。
五、招商方案細則
1 、在原指定出的單位面積租賃期限、收費價格的基礎(chǔ)上，根據(jù)已接觸商戶對市場的反映和要求，靈活修改方案，讓欲進入市場經(jīng)營的商戶，多幾種選擇，少一份壓力，充滿信心，輕松入駐市場經(jīng)營�？稍僭黾尤缦聨追N選擇：
可采取“先進入，后選擇，試營業(yè)”的實驗法，根據(jù)我們的招商進度時間表，限時做出決定鑒定租賃合同�？桑� 6 月底算個時限， 9 月末算個時限，再根據(jù)商戶做出決定時間的先前，指定出不同時間的優(yōu)惠政策，合同鑒定越早，優(yōu)惠政策越好，在試營業(yè)的前提下，利用優(yōu)惠政策吸引商戶留下來，安心經(jīng)營。
用“分解法”劃小招商單位面積，減輕商戶投資壓力。把一個攤位或一個門市分解成二塊招商，但在租賃價格上可適當(dāng)提高，這樣就可適應(yīng)一些經(jīng)營品種較單調(diào)的小商戶和品種單一的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶不浪費攤位面積的現(xiàn)象，從而擴大一批商戶入駐市場的可能性。
用“組合法優(yōu)惠法”對一些有實力、有經(jīng)營頭腦，經(jīng)營品種多的大商戶，可實行多租多優(yōu)惠的政策，鼓勵大商戶多租攤位，市場內(nèi)成規(guī)模經(jīng)營。
2 、確定目標招商群體，選擇招商信息傳播渠道。
根據(jù)不同的目標招商群體，選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。
對無定位目標招商群體，可選擇傳統(tǒng)的大眾傳播媒體，如：報紙、電視，把招商信息傳播給這些無定位目標群體。
對在“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營方面有經(jīng)驗的，又在本市內(nèi)市外正在搞“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營的目標招商群體，可采取“走出去，請進來”的方式，把已印制好的宣傳頁，到市內(nèi)外的“海鮮水產(chǎn)品市場，發(fā)放給這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營者，讓這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營者更加詳細的了解我們的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)營優(yōu)勢，從而把這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營者吸引過來，進入我們的市場。
對分散在省會周邊市縣的海鮮水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶，可通過各級縣市的水產(chǎn)主管部門，了解到各水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的通訊地址、電話及較詳細的信息，通過信函形式把印制好的彩色宣傳頁及其它有關(guān)市場招商的資料寄送給這一目標招商群體，讓他們也享受到批發(fā)市場的規(guī)模效益和零售市場巨大利益。
對我國各地及沿海地區(qū)的海鮮水產(chǎn)基地的目標招商群體，可選擇廣告信息傳播費用較低、輻射范圍較大的網(wǎng)絡(luò)媒體，把我國各地的海鮮水產(chǎn)客商匯聚到我們的市場。
招商廣告內(nèi)容的體現(xiàn)：
體現(xiàn)市場的“地理優(yōu)越性”，要簡單明了，重點突出：“地處省會黃金寶地、東臨我國北方最大的‘南三條’市場，雄踞我國聞名的‘新華集貿(mào)市場’，我國各地及南方沿海地區(qū)客商聚集常駐或暫駐人口近百萬人，海鮮風(fēng)味大小飯店分布四周�！�
體現(xiàn)“市場”的規(guī)模性，要重點突出“市場”的批發(fā)功能，零售優(yōu)勢、大而全的功能。廣告語：當(dāng)您步入這冬暖夏涼的、具有現(xiàn)代化氣息的市場就像進入無水有情的海洋世界，讓您目不暇接。
經(jīng)營范圍，要突出特色，以海鮮水產(chǎn)為主，其它連帶市食品為輔，不要把連帶商品一一列出，以免淡化主題。
廣告內(nèi)容表現(xiàn)規(guī)律：就是要讓目標商戶有一種，刺激感、緊迫感，用夸張手段去表現(xiàn)，如：“元月八日試開業(yè)，商戶入駐率就達 60% ，至今商戶紛涌不斷，……”“剩余攤位有限”。不必要誠實的表現(xiàn)一些，如：“由于新市場面積的增大，租賃價格與老市場相當(dāng)”。
六、“造勢”提高知名度，營銷繁榮海鮮市
一種新生事物推廣、一個新市場的開拓，都需要在提高知名度和強有利的營銷措施上，下一翻硬功夫，海鮮水產(chǎn)品靠商戶營，時常要長久繁榮，得要市場管理者去揚名，去搞好營銷，投資者才能得到高效的匯報。下面是本案關(guān)于如何提高“市場”知名度和市場營銷的實施細則：
市場 CI 設(shè)計：
因為該市場雖然地處省會中心繁榮地帶，但畢竟是在“藍鉆名座”的負一層，地面以上無影無蹤。這一先天的不足需要彌補，必須要達到地上有影，街上有名的市場形象，及在“藍鉆名座”廣場市場入口外設(shè)立突出“海鮮水產(chǎn)品交易市場”的標志性導(dǎo)視牌，在北大街南口，新華路交叉口設(shè)立醒目的永久性突出“市場”特色的大龍門。真正讓處在地下的“大市場”的形象矗立在省會繁華的商業(yè)圈內(nèi)。
把營銷信息傳播到每一個目標觸角。擴大市場占有率。
針對海鮮水產(chǎn)品消費者的不同層次和消費團體，把彩頁廣告，有針對性的散發(fā)給市場內(nèi)、外，各大賓館，飯店的采購職員，讓這些潛在的消費這買海鮮水產(chǎn)品，都來該市場消費。
服務(wù)營銷：
借市政府對省會“菜籃子”工程提供的諸多優(yōu)惠政策，爭取政府有關(guān)部門為該市場的經(jīng)銷商，經(jīng)市場內(nèi)商戶認可的供貨商，團體消費者，開通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道，借新華路這條交通管制較松的物流線，為我國各地的海鮮水產(chǎn)供貨商和周邊縣市的集團消費者辦理“綠色通行證”，使市場內(nèi)的經(jīng)銷商滿意、高興，從而促使招商工作的順利開展，使到該時常消費的大客戶，暢通無阻，擴大市場占有率。
規(guī)范市場管理，贏得消費者信譽，提高市場人氣。
市場經(jīng)營者要建立一套完備的監(jiān)管機制，設(shè)立公平稱，質(zhì)檢員，避免一些不法商戶可還消費者的現(xiàn)象出現(xiàn)，真正讓到市場消費的顧客買的稱心，吃的放心，來贏得市場的長久繁榮。
科普營銷，引導(dǎo)消費：
根據(jù)該市場的經(jīng)營品種特色，和特色規(guī)模，我們有責(zé)任，有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)省會人民多吃海鮮水產(chǎn)品的消費習(xí)慣。借這次禽流感病毒爆發(fā)的機遇，人們對畜禽肉食品的“敬而遠之”的影響，借水產(chǎn)權(quán)威人士楊先樂教授的科學(xué)論斷，在該市場顯要的位置進出口通道設(shè)立科學(xué)食譜宣傳欄，讓更多消費者了解到多吃海鮮水產(chǎn)品的好處，引導(dǎo)和開發(fā)省會海鮮水產(chǎn)品市場的巨大市場。
借市揚名、降低營銷成本。
對于該市場廣告宣傳口徑，要又一個準確的定位。
市場全稱：“北大街海鮮水產(chǎn)交易市場”，名稱已定不能隨意變動。就是要突出“海鮮水產(chǎn)”有特色的四個字。
準確地處位置：“新華路與北大街交叉口，藍鉆名座負一層”，不宜用“北大街海鮮城商務(wù)公寓”，因為在一個消費者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費用才能達到預(yù)期的效果。如果借用“藍鉆名座”正在大規(guī)模投入招商廣告的“熱勢”，打出“藍鉆名座負一層”的地理位置，就能讓目標招商群體、目標消費群體更準確明了“海鮮水產(chǎn)交易市場”的詳細位置，從而起事半功倍的效果。
制造時間，新聞營銷。
圍繞各級政府關(guān)注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程，大做文章，邀請新聞記者在各種每體進行報道。如“為消費者解決買難，為水產(chǎn)養(yǎng)殖戶解決賣難”，“建立市場監(jiān)督機制，維護消費者利益”等為題材，會起到免費的軟文廣告作用。
做好營銷費用、投資計劃，不打無把握之仗，無目標投入。
分析該市場現(xiàn)招商狀況，分析剩余攤位招商目標，選擇不同的信息傳播媒體，不同的媒體的投資費用。根據(jù)招商項目的難易程度和投資規(guī)模，一般掌握在項目總投資額的 3-5% 之間，該市場扣除，在市場整體遷入的優(yōu)勢因素，招商廣告的投入也要在 2% 左右，如果同時發(fā)布針對消費者營銷廣告，還要追加投入計劃。
媒體投放計劃如下：
選擇發(fā)行量大輻射范圍廣的《燕趙都市報》用 1/2 套紅版面，發(fā)布招商廣告每周一期 2 期約用 50000 元。
選擇省會及周邊市縣發(fā)行量大的《燕趙晚報》 1/2 套紅版面，發(fā)布針對消費層面的促銷廣告，活躍市場，分每周一期做 2 期，約 50000 元。
印刷數(shù)萬份招商彩色宣傳頁，散發(fā)到各個水產(chǎn)市場、蔬菜市場的水產(chǎn)經(jīng)營者，消費者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。（招商內(nèi)容和促銷內(nèi)容的宣傳頁要有針對性，不能在同一個版面出現(xiàn)兩項內(nèi)容）投資大約 50000 元。
選擇投入費用低、傳播大的網(wǎng)絡(luò)媒體，發(fā)布招商廣告，時間可投放到招商結(jié)束，約需投放 5000-10000 元。
選擇免費的“我國農(nóng)副產(chǎn)品供求網(wǎng)”、“我國水產(chǎn)網(wǎng)”“我國漁業(yè)政府網(wǎng)”等多個網(wǎng)站發(fā)布文字招商信息。
七、實施概述
首先市場決策層要對本案例反復(fù)論證，達成共認，然后，對本案集體實施操作的全體員工說明本案的重要意義。以免在實施、操作中草率行事，不負責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。方案再好，如果在運作實施當(dāng)中，走偏差，工作不精不細、不用心，也不會達到預(yù)期的效果。只要用“東購”人的“用心做好每一分”的企業(yè)精神，沒有辦不成的事，達不到的目的。
招商策劃書 2
概 要
一、項目概況
二、項目開發(fā)公司簡介
三、招商活動承辦公司簡介
四、商業(yè)合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開展計劃安排
七、活動策劃
八、經(jīng)費預(yù)算
九、附件（需甲方提供材料）
注：本文中所提的甲方為四平三達生態(tài)城開發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、項目概況
不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項目處于四平鐵東核心地區(qū)，毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場，占地42796㎡，總建筑面積近10萬平方米，規(guī)劃設(shè)計為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè)，不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、項目開發(fā)公司簡介
四平三達生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士于1996年創(chuàng)立，是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的.高科技集團公司，總部設(shè)于新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動承辦公司簡介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月，同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺四位一體的立體化旅游傳播平臺，并搭
載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項目；旅游節(jié)慶活動全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。
芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷平臺，以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗方式完美呈現(xiàn)在消費者面前，為客戶實現(xiàn)最大關(guān)注度和價值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場，在當(dāng)?shù)卦O(shè)置分公司，進行市場的開拓及價值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅游文化傳播平臺的資源。四平市場的開拓一定會為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價值。
四、商業(yè)合作模式
甲方在該項目招商工作開展中聘乙方為項目顧問。乙方顧問服務(wù)包括：招商目標市場調(diào)研；市場評估；招商活動策劃方案；招商活動執(zhí)行方案；媒體投放計劃；目標市場負責(zé)人邀約；活動執(zhí)行指導(dǎo)。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項目中以實現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項目、營銷優(yōu)勢，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標計劃（10-15戶）為商業(yè)目的；乙方在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價值為商業(yè)目的。
六、乙方工作開展計劃安排
1、乙方籌備組建“項目組”
乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項目組。該項目組要求自招商工作開展起至招商項目結(jié)束期間專職負責(zé)“不夜城”招商項目。目標用最短的時間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶）工作目標。
2、項目組成員
乙方本著認真、負責(zé)的態(tài)度在開展該項目前，組建項目組。 組 長：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理）
執(zhí) 行 組 長：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監(jiān)） 項目策劃總監(jiān)：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)） 項目執(zhí)行AE：1人
項目招商專員：6人（大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理）
市場調(diào)研專員：10人
共計：17人
3、成員崗位職責(zé)
組長：全程負責(zé)項目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標達成。
執(zhí)行組長：不折不扣執(zhí)行項目總體目標、階段性目標、制定具體實施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項目組成員按期完成任務(wù)。
項目策劃總監(jiān)：以乙方的要求為指導(dǎo)方向，結(jié)合資源客戶情況制定利于活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執(zhí)行方案。
項目執(zhí)行AE：按照活動方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署，不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作，承擔(dān)一些臨時性工作。
項目招商專員：以大客戶為主，按照項目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。
市場調(diào)研專員：面向所轄區(qū)域，進行項目預(yù)熱，并進行市場調(diào)研信息收集，匯報項目執(zhí)行組長。
4、階段性目標及工作辦法
第一步，乙方對所持有資源進行市場調(diào)研工作同時進行前期預(yù)熱鋪墊；
第二步，通過市場調(diào)研情況為乙方提供一套招商項目評估報告，通過報告準確進行客戶分類，分為意向目標客戶、準意向客戶和參與客戶（比例達到2:3:5）；
第三部，乙方通過對商戶的分析及甲方的指導(dǎo)要求進行活動方案的策劃，預(yù)計準備組織3次活動，6、7、8月份每月一次；
第四步，乙方負責(zé)每次活動參與企業(yè)代表的邀約工作，目標達到每次20家以上。
七、活動策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會營銷模式進行招商工作的開展，活動包括會營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。
八、經(jīng)費預(yù)算
顧問費（共計21萬元）
招商策劃書 3
一：招商策略
二：項目背景簡介
1. 項目地點：濟寧濟鄒路與火炬路交匯處
2. 聯(lián) 系 人：羅女士
3. 傳真：0537-2655128小靈通：0537-2499619
4. 項目背景介紹
三：項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)
1.羅女士
四：項目內(nèi)容簡介
1.該項目所屬娛樂行業(yè)
2.此項批準介紹
批準機構(gòu)
批準時間
文件編號
3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表
五：項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)
六：項目招商要求(投資形式：資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)
七：外來資金用途分析表
八：項目可行性分析介紹(市場預(yù)測簡介)
九：該項目已備有上猴年內(nèi)效益及3-5年的遞增分析報告。
十：投資者權(quán)益說明
十一：項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險與處理方法介紹
一：招商策略
招商策略：立足濟寧、面向全省
以濟寧為重點，在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時，并確立招商部門安排出招商力量，對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標的同時，隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。
二：招商項目背景介紹
北歐風(fēng)情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店，地處城區(qū)東南部，緊依北湖風(fēng)景區(qū)，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優(yōu)越。酒店占地240余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風(fēng)光秀麗，風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫，是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
設(shè)備最多最先進的水上樂園，它一天的游客吞吐量為達到萬人，它的目標是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米，由國際知名的xx公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng)，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭，使園內(nèi)用水變的更純凈，更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客；有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗，非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客；另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū)，有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無窮的歡樂；加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備，都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人，以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達到國際領(lǐng)先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂園內(nèi)的.各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩，也適合情侶共渡假日；最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力，消暑降溫，也能增進人與人之間的感情，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質(zhì)化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng)，確保水質(zhì)符合標準，使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查，并對外公布檢查結(jié)果，讓入園游客及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息，以確保水質(zhì)量符合標準。
專業(yè)水上急救
景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)
水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個自然和放松的環(huán)境給游客，園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費為游客提供，讓游客在陽光下得到最好的保護。
三：項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)
羅女士
四：項目內(nèi)容簡介
1.該項目所屬娛樂行業(yè)
2.此項批準介紹
批準機構(gòu)
批準時間
文件編號
3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表
五：項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)
六：項目招商要求(投資形式：資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)
資金形式招商付款方式：
租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式：
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%；第五年租金遞增6%；第六年租金遞增7%；總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%，正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%；第七年遞增6%；第八年遞增7%；總體遞增比例不超過20%�？珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。
首期就一次性交納5年租金�？色@得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%；第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
招商策劃書 4
一、 招商會形式的設(shè)定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)招商會招商的`主題、內(nèi)容、對象不同，可分為以下幾種類型： 招商會 ，投資研討會 ，項目推介會，信息發(fā)布會
根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合
作。 招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準備（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
3、布置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等
五、招商會人員準備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項目推介會費用預(yù)算
招商策劃書 5
一、活動名稱
重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 · 陽光經(jīng)貿(mào) Sunshine in Economics&Trade（系列活動：“Sunshine in Spring”文藝晚會、“超級班級，超級經(jīng)貿(mào)”）
二、活動說明
（1）活動形式及內(nèi)容
1、“Sunshine in Spring”文藝晚會：每年春期3月如期上映，本活動以舞臺表演為主，其中進行文藝表演、趣味互動、服裝T臺秀，攝影作品展示、舞臺�。ㄒ魳穭。┑�，還包括贊助商特編秀（該特編秀是特別為贊助企業(yè)編排的廣告性節(jié)目，該節(jié)目會被特別錄音，商家擁有節(jié)目使用權(quán)，但是本節(jié)目要求計算制作費用）。在活動過程中，電視墻（資源有限時會選擇移動投影設(shè)備代替）進行贊助商廣告播映。
2、“超級班級，超級經(jīng)貿(mào)”：該活動將以班級為單位展開比賽，比賽內(nèi)容有：
1）展現(xiàn)班級團隊精神的節(jié)目。
2）班級文化、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、寢室文化POWER POINT交流論述。
3）現(xiàn)場的組織和氣氛營造的考量：屆時可以下發(fā)標志性小彩旗。
4）才藝表演。
5）活動主辦方文藝穿插：可編排贊助商特別秀。
6）廣告電視墻播映。
7）比賽獎杯可植入廣告商標志。
（2）活動時間（20xx年已定活動）
1、20xx年3月14日 “Sunshine in Spring”文藝晚會
2、20xx年10月 “超級班級，超級經(jīng)貿(mào)”
（3）活動地點
重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院
三、市場效應(yīng)分析
本 活動 聚集了我院學(xué)生精英，得到院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的支持，這有助于貴公司品牌形象，擴大在校園市場的影響力，本次晚會的影響力大，并為了使持續(xù)周期更長，我學(xué)院可以為貴公司張貼溫馨提示語，加上學(xué)生會本身具有的宣傳效力，那么對您一定有所值。 我系主任乃我院院長助理、學(xué)生處處長唐超平同志，將對貴公司以后與我院合作建立很好的關(guān)系。
1、加強宣傳，樹立品牌形象。 在重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院內(nèi)進行廣告宣傳、促銷活動，將會使本品牌深入人心，在學(xué)生青少年中進行廣為傳播，吸引和帶動更為廣泛的消費群體。不但可以開拓廣泛的校內(nèi)市場，而且能支持教育事業(yè)，為品牌樹立良好的品牌形象。
2、商機無限。 學(xué)生尤其是大學(xué)生消費需求量巨大，而且在校學(xué)生大多來自經(jīng)濟條件比較好的家庭，經(jīng)濟基礎(chǔ)豐厚，消費觀念超群，并且在大學(xué)這樣一個擁有強購買力的消費群體中做宣傳，將會迅速、有效地為商家?guī)聿诲e的宣傳效應(yīng)和直接的經(jīng)濟效應(yīng)。
3、更便捷的申請途徑。 商家在高校內(nèi)宣傳必須經(jīng)過申請，過程繁復(fù)，且很難打進高校市場。而通過贊助晚會的途徑會減少很多不必要的麻煩，節(jié)省人力、物力、財力。
4、媒介報道。 屆時將會有我校�？V播、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳手段進行宣傳；各院系通 訊部記者進行采訪報道。在活動結(jié)束后，商家還可以借助獎品贊助大力宣傳。活動后活動咨詢會進入校園網(wǎng)，今后招生工作也會使用到， 將作為以后招生宣傳。大一新生是待開發(fā)和很多商家競相爭搶的消費群體，商機很多。
5、提高企業(yè)知名度，提高公司產(chǎn)品在本院的市場占有率，演繹新的企業(yè)知名，推動企業(yè)與高校的互動。同時， 能夠在宣傳企業(yè)本身的同時體現(xiàn)出商家的.社會責(zé)任感。本著幫高校排憂解難的出發(fā)點，企業(yè)能夠充分體現(xiàn)出自己的公益責(zé)任心。
四、合作內(nèi)容
�。ㄒ唬┕诿麢�(quán)
“陽光經(jīng)貿(mào)Sunshine in Economics & Trade”系列活動獨家 冠名權(quán)、主冠名權(quán)、一般冠名權(quán)。
�。ǘ┥碳铱蔀楸敬位顒犹峁┵Y金或?qū)嵨?/p>
如：宣傳橫幅、宣傳單、宣傳海報、背景幕布、舞美（燈光、音效、電視墻）、節(jié)目單（邀請函）等，所有物質(zhì)均可協(xié)商植入廣告。
（三）視具體情況學(xué)院可為贊助商提供以下宣傳：
1、在舉行地點和校主干道旁拉宣傳橫幅；
2、可在活動期間在校園內(nèi)進行宣傳；
3、活動期間贊助商可在活動現(xiàn)場設(shè)商品銷售點；
4、校園宣傳海報欄上表明贊助商的名稱；
5、可在本次活動的宣傳單上印贊助商的廣告；
6、主持人在活動開始、結(jié)束時對贊助商進行提名和致謝；
7、活動當(dāng)中可以增加與商品有關(guān)的游戲，由贊助商抽獎或節(jié)目獎品；
8、在學(xué)院貼吧為贊助商進行宣傳，并且活動圖片和視頻可以上傳到我院官方網(wǎng)站。
9、活動晚會是可以通過電視墻進行廣告播放或者活動為為貴公司編排廣告性節(jié)目。
備注：所有合作內(nèi)容根據(jù)贊助力度協(xié)商決定，每次活動經(jīng)費均在一萬元以上，所以獨家冠名贊助要求較高，原則上是推選主冠名權(quán)項。
五、聯(lián)系方式
重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系“陽光經(jīng)貿(mào)Sunshine inEconomics & Trade”活動組：瞿倫銀（總策劃）xxxxxx。
張杰楓（總策劃）xxxxxx；
易秋萍（輔導(dǎo)員老師）xxxxxx；辦公室：xxxxxxx
趙榮飛（系副主任）xxxxxx。
六、備注
1、傳單、橫幅等宣傳物品由贊助商提供。
2、本次活動的招商策劃的解釋、修改權(quán)隸屬重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系。
3、本活動贊助許可簽訂為期為五年的合約。
4、以上“陽光經(jīng)貿(mào)Sunshine in Economics&Trade”乃我系品牌性活動，每年均會開展本主題活動。
5、LED電視墻根據(jù)黔江實際可以更改為投影視頻。
“陽光經(jīng)貿(mào)Sunshine inEconomics & Trade”活動組
招商策劃書 6
瑪珀利是由四川省四喜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司自創(chuàng)的高端養(yǎng)生桑葚干紅品牌。瑪珀利桑葚干紅酒產(chǎn)品既具有濃郁的桑椹果香，回味甘甜，又具有很高的營養(yǎng)保健價值�，旂昀放葡盗械纳］丶t酒歷經(jīng)陳釀，口感醇厚飽滿，余味悠長；口感細膩圓潤，酒香濃郁，豪邁寬廣。其產(chǎn)于原生態(tài)的攀西高原桑葚園。
瑪珀利紅酒招商具體方案介紹如下：
·保證產(chǎn)品質(zhì)量
瑪珀利承諾每一瓶桑葚紅酒皆來自攀西高原原生態(tài)桑葚園；每一瓶都是100%原裝；每一瓶都是全果釀制，百分百保證了桑葚果原有的營養(yǎng)價值；瑪珀利對生產(chǎn)的嚴格控制，保證了每一瓶酒皆品質(zhì)高貴。
·提供因地制宜的營銷
瑪珀利承諾根據(jù)經(jīng)銷商、代理商所處不同市場，因地制宜的`制定營銷方案�，旂昀峁⿲I(yè)團隊跟蹤策劃，保證永遠在市場最前沿。
·區(qū)域獨家經(jīng)銷
瑪珀利承諾每一個獨立區(qū)域單品只設(shè)一家代理商，保證您在區(qū)域內(nèi)的獨家壟斷經(jīng)營，保證您獨享區(qū)域內(nèi)全額利益。
·提供理想的利潤空間
瑪珀利承諾將給您非常豐厚的利潤率，讓您以最快的速度在紅酒淘金浪潮中得到第一桶金。
·強有力的支持政策
1、保證向經(jīng)銷商、代理商提供的所有產(chǎn)品均為100%原裝瑪珀利桑葚紅酒。甲方鄭重承諾：公司每一瓶酒皆為100%原裝，若非原裝，按零售價的十倍賠償；
2、向經(jīng)銷商、代理商提供獨家區(qū)域代理授權(quán)書；
3、對代理商進行瑪珀利桑葚紅酒知識培訓(xùn)；
4、保證每地市單品只設(shè)一家代理商，保障您的利益。
【合作程序】
1、公司或個人提供招商所需的資料（個人身份證，公司三證）；
2、瑪珀利對申請公司或個人資料進行審核 ；
3、達成合作意向；
4、簽定合作銷售合同 ；
5、開始合作 。
【合作模式】
一、大區(qū)經(jīng)銷
1、定義
大區(qū)經(jīng)銷是以地級市為經(jīng)銷區(qū)域、在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)銷商在與該區(qū)域市場享有瑪珀利品牌系列產(chǎn)品經(jīng)銷資格的經(jīng)銷合作模式。
2、大區(qū)經(jīng)銷商的資質(zhì)條件
�。�1）具有合法的經(jīng)營資格。
�。�2）認同本公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營管理模式。
（3）有一定的酒類或食品飲料銷售能力及經(jīng)驗，有一定的產(chǎn)品銷售渠道或業(yè)務(wù)拓展能力。
3、大區(qū)經(jīng)銷政策
（1）首批進貨：5萬；
（2）公司為經(jīng)銷商提供管理和銷售培訓(xùn)支持；
（3）物流支持：一次進貨量滿一噸以上免城市與城市之間的運費；
（4）促銷支持：一次性進貨達到一定量是有促銷品支持（酒刀，打火機，禮盒，禮袋，易拉寶，宣傳冊）。
二、大區(qū)代理 （大區(qū)代理和大區(qū)商超代理）
1、定義
大區(qū)代理在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)銷商在該區(qū)域市場獨家享有瑪珀利品牌系列產(chǎn)品經(jīng)銷資格的經(jīng)銷合作模式，包括大區(qū)代理和大區(qū)商超代理。
2、大區(qū)代理商的資質(zhì)條件
�。�1）前期必須與公司合作半年以上才有資格代理（或首次拿貨量達到一定量）；
�。�2）有合法經(jīng)營酒類產(chǎn)品相關(guān)手續(xù)，公司性質(zhì)和規(guī)模不論；
�。�3）有一定的酒類或食品飲料銷售能力及經(jīng)驗，有一定的產(chǎn)品銷售渠道或業(yè)務(wù)拓展能力�；蛘呤怯幸欢ń�(jīng)濟實力和經(jīng)商經(jīng)驗，對進口紅酒市場有濃厚興趣，有轉(zhuǎn)行能力的企業(yè)；
�。�4）有一定經(jīng)營資金。地市級代理商：能有15萬以上專用流動資金；省、直轄市級代理商：能有 50萬以上專用流動資金；
�。�5）有固定的辦公設(shè)施，有適宜紅酒存放的庫房；
�。�6）認同我們的經(jīng)營原則和代理商政策。
3、大區(qū)代理政策
�。�1）首批進貨：10萬。
�。�2）人員支持：達到一定銷售數(shù)量，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事點，工作人員定時長期現(xiàn)場指導(dǎo)；若完成年銷售量，長期設(shè)立辦事處。
�。�3）培訓(xùn)支持：為經(jīng)銷商提供管理和銷售培訓(xùn)支持。提供人員培訓(xùn)，幫助進行直銷、會議營銷系統(tǒng)的建立。
�。�4）促銷支持：一次性進貨達到一定量是有促銷品支持（酒刀，打火機，禮盒，禮袋，易拉寶，宣傳冊，酒架，冰桶等）
（5）年終支持：若完成年銷量，長期設(shè)立辦事處幫助代理商共同開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌觯⑻峁┚萍艿取?/p>
招商策劃書 7
一、項目名稱
xx濕地公園開發(fā)項目
二、項目背景
漢江國家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn)，距縣府中心街20xx米，與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯，形成河流濕地平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界，西至漢江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。是千里漢江6省（市）、78縣（市）第一家，也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞，水草豐富，荷塘飄香，農(nóng)舍儼然，漁歌唱晚；文化底蘊深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷�！跋扇斯哦伞�、“后湖夜月”千古傳頌，“濕地八景”妙趣橫生，與縣城明清古建筑群交相輝映，形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的`巨幅畫卷；交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當(dāng)山，南鄰原始森林神農(nóng)架，東接三國之都古隆中、福銀（漢十）高速、襄渝鐵路、武康復(fù)線穿境而過，襄陽機場、武當(dāng)山機場僅有1小時車程。
三、項目內(nèi)容
1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積，突出“水”字，凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項目建設(shè)。
2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積，突出“谷”字，凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點。實施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗等項目建設(shè)。
3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積，以保護恢復(fù)為要點，維護濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性，發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能，供公眾游覽、休閑或進行科教活動為重點。實施退耕還濕、水體修復(fù)、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動植物園、觀鳥亭臺等項目建設(shè)。
4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積，突出濕地旅游特色，挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復(fù)、漢江流域特有植物恢復(fù)、鳥類棲息地修復(fù)，重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。
5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托，突出養(yǎng)生，建設(shè)休閑設(shè)施及場所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園，建設(shè)種植加工基地和藥浴場館，實行藥療養(yǎng)生；依托萬畝有機蔬菜種植和7
個無公害蔬菜認證品牌，建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè)，實行食補養(yǎng)生；依托國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水，建設(shè)游泳場館，實行水浴養(yǎng)生；依托廣闊的沙灘洲地，建設(shè)休閑會所、高爾夫訓(xùn)練場及健身房等體育場館，實行健體養(yǎng)身。
6、高檔商�。ㄉ虅�(wù)）區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括：
�、俟珗@主入口至北河故道沿江區(qū)域，建設(shè)楚文化風(fēng)格的濱水商務(wù)區(qū)；
�、诠珗@以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域，建設(shè)高檔商住區(qū)；
③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū)；
�、芄珗@以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域，建設(shè)高檔別墅區(qū)。
四、投資估算
按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求，漢江國家濕地公園建設(shè)期為5年，計劃投資100x億元。
五、合作方式
獨資或合資
六、聯(lián)系方式
xx管理委員會
電話：xx
聯(lián)系人：邱xx
余xx
招商策劃書 8
一.活動目的
豐富大學(xué)生的宿舍文化生活，陶冶大學(xué)生的情操，提高宿舍文化品位，進一步營造良好的宿舍育人環(huán)境
二.活動概說
1、活動主題
雅室設(shè)計大賽
2、活動宗旨
為了促進宿舍文化，改善宿舍環(huán)境，營造平安、尚學(xué)、文明、和諧的學(xué)生宿舍環(huán)境，強化學(xué)生寢室育人功能提高同學(xué)的自理能力，讓同學(xué)有一個良好的休息學(xué)習(xí)環(huán)境，進一步推動我校宿舍區(qū)文明建設(shè)。此次活動旨在強化學(xué)生宿舍管理，有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的能力，改正各種不良現(xiàn)象和陋習(xí)，增強宿舍學(xué)習(xí)氛圍，營造溫馨家園氛圍，深入挖掘“弘德，守信，育己，求美，立志”的寢室文化內(nèi)涵。
3、活動時間2012年04月15日
活動地點 山西師大體育學(xué)院
三.活動宣傳
1.以在山西師大體育學(xué)院和周邊的居民區(qū)等人流多的地方張貼宣傳
海報，懸掛橫幅，發(fā)宣傳單為主，以學(xué)校網(wǎng)站，記者團，論壇等為輔，進行產(chǎn)品展覽前期宣傳，營造濃厚的氛圍
2.活動當(dāng)日在展覽現(xiàn)場放置大型拱門，氫氣球，主要宣傳地點張貼海報懸掛橫幅，展區(qū)張貼參展產(chǎn)品的大幅彩繪，展區(qū)周邊擺放彩旗和宣傳畫報等
3.由創(chuàng)業(yè)與口才協(xié)會負責(zé)向?qū)W校老師及工作人員發(fā)放邀請函。
4.電臺、報紙宣傳。
5.電子顯示屏在校園內(nèi)租用電子顯示屏進行宣傳
四.經(jīng)費預(yù)算
橫幅 100x3=300
海報 100x2=200
傳單 500x0.4=200
音響，多媒體租借 300
愛心義賣商品100x5=500
氣球等舞臺裝飾 150
決賽評委飲水及水杯等50
總計：1700
五.商家補償計劃
1.商家回饋
宣傳單宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時跑法公司的傳單(該項目由商家自己提供)
海報海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標
志物(商家自行設(shè)計)
橫幅注明贊助商
廣播站公司資料信息可以在校廣播站專欄播出
賽臺預(yù)設(shè)及賽程宣傳 體現(xiàn)贊助商以及商家商標 大賽期間背景是眾多觀眾矚目的處所，在背景上身現(xiàn)贊助商及其商家商標有助于更多人注目并且記住
獎品宣傳 獎品中附帶商家商標及宣傳性內(nèi)容 比賽結(jié)束后選手獲得獎品后帶回其學(xué)校對其同學(xué)能夠越發(fā)了解商家，并擴大了宣傳范圍，更利于商家的宣傳。
商品宣傳打有商家標記的`義賣品在賣的過程中和賣出后，有利于更多人對它的熟悉度。
2.商家義務(wù)
●依照雙方簽訂的預(yù)算策劃及贊助情勢贊助本次"xxxxx"全部或者部分費用；
●贊助商應(yīng)該保證資金的按時到位，并按照協(xié)議支付定金；
●贊助商賣力提供其公司要求的宣傳材料、公司標志等宣傳資料，并且對本次活動宣傳、策劃等進行配合；
●贊助商按協(xié)議履行其他義務(wù)。
3.互助的可能性
(1)本大賽的策劃單位是長沙理工大學(xué)社團聯(lián)合會，大賽會有全校范圍的師生共同參與，定給企業(yè)帶來杰出的商機。
(2)本大賽是本校所有社團全部參與的大型比賽。必將在全校的腦海中留下深刻的印象，提高商家居高不下的名氣。
(3)我們社團已經(jīng)成功舉辦了多次創(chuàng)業(yè)大賽，讓我們有信心在舉辦這次比賽的同時保證做好對您的宣傳。
(4)本次活動我們出動大量社團骨干分子，屆時我們將在全校進行海報，橫幅，傳單等的各種形式的宣傳。
誠盼有著長遠眼光的您選擇與我們互助，我們期待著您的答復(fù) 附錄
1 比賽前后，主持人在主持競賽時會多次答謝貴公司
2. 企業(yè)在大賽現(xiàn)場設(shè)展板、氣球，場外條幅、展板等宣傳企業(yè)及旗下的品牌
3在編纂活動專刊中有企業(yè)名稱及企業(yè)的成長簡介等詳細報道以擴大品牌在我校的持續(xù)影響力.
◇備注：增加或減少條款可以另行協(xié)商
招商策劃書 9
一、《讓國皇帝》歷史背景
遼朝公元907～1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體，統(tǒng)治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹，稱“遼”。
二、項目賣點
1、這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。
2、觀眾喜歡歷史劇，通過輕松地看電視就可以了解歷史。
歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊�，F(xiàn)如今，商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘，可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以，除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家，無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會副會長董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實的.將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細完整的還原文學(xué)。編著出書《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。
三、投拍電視劇的意義
支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識之士的明智選擇，是高層次廣告宣傳的最佳手段，具有展示本企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)文化形象的雙重功效，這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊和持恒性。
四、投資規(guī)模
項目總投資規(guī)模擬定5300萬—x億元人民幣
包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、制作費、全組工作人員費用、演員費用及后期制作費用。
五、版權(quán)，策劃及制作
劇本版權(quán)：董x先生
影片項目策劃：董x先生、xx市文化廣電旅游局
拍攝制作單位：
聯(lián)合攝制單位（暫定）：XXX企業(yè)或集團公司
xx電視臺CCTV（央視八套）
xx電視臺
XX企業(yè)或集團公司所在地方政府
支持攝制單位（暫定）：
招商策劃書 10
一.正中商業(yè)廣場項目簡介
正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標是：利用深圳特區(qū)對內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢，最大限度提升項目商業(yè)價值，成為總體價值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營，成為深圳白領(lǐng)社會生活的活動中心。
酒店式公寓全部銷售，力爭銷售均價達到6000元，通過酒店式公寓收回整個項目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當(dāng)時機可以整體出售。
正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出：出人才
出機制
出品牌
出網(wǎng)絡(luò)
出思想。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。
面對21世紀商業(yè)娛樂化的大趨勢，我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺，不斷與娛樂傳媒機構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局
招商的過程就是落實業(yè)態(tài)方案，招商的成功標志有兩點：
1.業(yè)態(tài)組合具有競爭優(yōu)勢。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候，顯得更為關(guān)鍵。
三.招商內(nèi)容
正中商業(yè)廣場項目招商目標的分解與確定
招商目標
餐飲娛樂
頂層花園
景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗式情景劇場,電影院。
配備參與式娛樂設(shè)施
婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心
5層
熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達到2000平方米：
面點王1000平方旗艦店，韓國烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米
4層
美國反斗城及室內(nèi)史奴比主題娛樂場，兒童專業(yè)商店或順電家電家居專業(yè)賣場(國美、永樂家電作為備選)1000平方米特色餐飲，麥當(dāng)勞
3層
JC
Penny
1000平方米特色餐飲
VA
BENE意大利餐廳
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)
1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”
或韓國烤肉。
一層
7000平方米
男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進數(shù)百種化妝品
尖端電子產(chǎn)品：SONY、三星專賣店
成都譚魚頭
1000平方米特色餐飲，星巴克
負一層
家樂�；蚣畭u等中高檔超市8000平方米
國際名店5500平方米
白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米，引進KFC及面點王
負二層
2000平方米左右美食廣場，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負二層。
中華飲食文化廣場薈萃：廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色，湖南大酒樓
萬平方米停車場
負三層
停車場
平方米停車場所
地下停車總面積
停車數(shù)量1000輛
四.招商團隊建設(shè)及其約束激勵
根據(jù)華潤萬象城招商團隊建設(shè)經(jīng)驗，招商組織應(yīng)該減少溝通層次，避免政出多門。招商組織架構(gòu)圖
國外招商
以營銷部商業(yè)項目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負責(zé)國內(nèi)外主力店招商，一名負責(zé)國際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業(yè)招商：例如負一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本，鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策，建議招商獎勵政策：由于招商人員使用長途較多，建議招商人員通訊費用給予報銷。
通過考察多個購物中心招商做法，獎勵費用從招商活動預(yù)算中出。約束措施：對于三個月沒有業(yè)績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經(jīng)驗的招商專家，可以采取顧問費方式，獎勵幅度可以是上述獎勵幅度倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費用，因此采用內(nèi)部激勵機制能夠成功完成任務(wù)，有兩個好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
五.招商時間安排
銷售周期
酒店式公寓銷售
收回整個投資
六.招商地點與招商活動
深圳：本地品牌招商
-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會議
-----確定設(shè)計中標單位簽約儀式
-----商業(yè)廣場設(shè)計招標新聞發(fā)布會，邀請主力百貨店和專業(yè)賣場拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會，招商大會，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢。
------參加或組織零售專業(yè)論壇，與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會合作。
七.招商及租金策略
將招商作為一個大的項目來嚴密管理，建立整個項目的知識框架體系，合理進行作業(yè)分解。總的策略是：提前進行主力店招商，后進行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負責(zé)。國際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商
主力娛樂演藝中心，要引進知名娛樂公司，同時聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機構(gòu)共同打造娛樂前沿。
娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源；與電視臺建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián)，為未來整體出售奠定基礎(chǔ)，提前了解大型投資公司對商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)
首先去上海考察整個商場特點，分析其品牌結(jié)構(gòu)。JUSCO的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點聯(lián)絡(luò)。我們將整個消費群體特點，品牌結(jié)構(gòu)對比，項目簡介，項目優(yōu)勢等資料給對方。
國內(nèi)主力店招商策略
以兒童翻斗城等作為吸引人流業(yè)態(tài)，以地鐵車站綜合優(yōu)秀吸引國內(nèi)優(yōu)秀百貨或旗艦品牌店入駐。正中商業(yè)廣場租金策略
八.招商費用估算
招商費用使用原則:
把握招商節(jié)奏，初期費用嚴格控制,集中使用招商經(jīng)費,在招商見成效時候明顯加大費用投放力度.根據(jù)招商效果進行及時調(diào)整.招商宣傳費用
招商手冊與導(dǎo)示系統(tǒng)
20萬元
招商廣告
90萬元
招商活動
80萬元
小計
170萬元
招商摸底與招商談判差旅費用
各大城市招商調(diào)研摸底及考察費用
10萬元
專業(yè)招商人員費用
(國際名店招商)
兩名優(yōu)秀招商人才
相關(guān)工資待遇
45萬元
主力店拓展部
招待費用
5萬元
招商委托費用
計算方法：一個月招商面積的租金
5萬×40元=200萬元
50萬元
開業(yè)宣傳費用
包括開業(yè)活動，廣告宣傳等
100—200萬元
總體預(yù)算
400—500萬元左右
九、盈利模式的思考
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競爭能力，營銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營業(yè)績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察，借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營的一些經(jīng)驗，我們提出如下盈利模式：
1.前期資源
整合的水平和能力決定了項目定位，建議重點第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個項目造勢。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項目優(yōu)勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過商業(yè)物業(yè)實現(xiàn)低成本融資目標。
3.正中廣場購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營，通過長期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
十、正中商業(yè)廣場管理方案
1.管理體系構(gòu)思
正中商業(yè)廣場管理體系
在各個商家支持下,由正中實業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場經(jīng)營管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會、珠寶協(xié)會等機構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商，根據(jù)深圳消費特點,薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營銷服務(wù)。
2.正中商業(yè)廣場商業(yè)管理的主要內(nèi)容
購物中心的經(jīng)營管理水平關(guān)系MALL項目開發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。
由于MALL在我國是新生事物，由于MALL管理的復(fù)雜性，因此，成立MALL專業(yè)運營管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司，完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營是一種省心的方式，缺點是管理成本較高，不利于人才本土化。國外主要MALL管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團，托曼公司、韓國VMD公司、英國旺德行、美國GGP等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓(xùn)人數(shù)多，培訓(xùn)工作量大，因此，必須落實培訓(xùn)費用。一般達到10億元銷售額，培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費用，主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實習(xí)、購買培訓(xùn)設(shè)備。
十一、正中廣場購物中心的全年商業(yè)營銷
正中商業(yè)廣場開業(yè)時機與開業(yè)策劃
建議選擇2008年5月1日作為開業(yè)時機
開業(yè)策劃
開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑，開業(yè)策劃至關(guān)重要，需要做好如下工作：
(1)提前進行預(yù)熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競爭特別激烈的商圈，主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
(2)針對人流量大等特點，提前請其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場的環(huán)境管理，設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。
(4)做好開業(yè)儀式以及活動的策劃與排練。
MALL開業(yè)后營銷工作的三個思路
1.精心制定全年營銷計劃，以體驗營銷理念為出發(fā)點
MALL營銷在占有經(jīng)營過程中占有重要地位，從臺灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實踐來看，營銷與招商同樣重要。
制定營銷計劃要考慮如下因素：
[1]消費者的需求和消費偏好。
[2]地域文化特點以及價值導(dǎo)向。
[3]競爭對手的情況，本公司在競爭中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)銷售目標確定營銷費用，例如銷售額為10億元，營銷費用可以達到1000萬元以上。
[5]團隊建設(shè)的目標和培訓(xùn)計劃。
2.具備大型客戶營銷互動組織能力，要求具備強大的營銷項目管理能力
營銷部門的團隊建設(shè)至關(guān)重要，營銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營銷活動的組織與實施關(guān)系到營銷活動的成敗。大型MALL的營銷部門典型組織架構(gòu)如下：
MALL營銷部門組織架構(gòu)
營銷總監(jiān)作為營銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對他們的優(yōu)點與缺點非常了解。
3.文化營銷為主線，深入社區(qū)營銷，推拉營銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線，這是國內(nèi)價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識，由于現(xiàn)代MALL購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例，因此也不適合單純采用價格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場作為中型地鐵上蓋MALL購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場，可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人的文化藝術(shù)表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的.生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動方案，并征求消費者意見，讓動感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場開業(yè)以后營銷方面建議做好幾項重點工作:
1.做好整個購物中心導(dǎo)示系統(tǒng)，讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷，衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標志醒目。
2.市場調(diào)研工作
2007-2008年的市場調(diào)研工作將給予加強，爭取在美國AC尼爾森公司市場調(diào)查顧問的指導(dǎo)下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場調(diào)查樣板。
在市場情報收集方面，加強對主要競爭對手的研究工作，在大型促銷活動中，進行促銷效果調(diào)查，對于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作，減少無效廣告的投放；在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購政策依據(jù)。
3、營銷策劃
針對同類購物中心2006—2007年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟效益分析與效果評估，對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動適應(yīng)動態(tài)競爭。在宣傳方面不僅要擴大公司知名度，而且要寫出四篇重點文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠影響，突出正中商業(yè)廣場購物中心的美譽度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動
大型MALL是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個城市區(qū)域的形象，MALL企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動，樹立健康文明，社會責(zé)任感強的形象。
收取客戶宣傳費用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻精神，得到廣大商戶認同。
十二、正中廣場商業(yè)服務(wù)體系
1、大客戶服務(wù)
大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進行管理。大客戶類型：大型企業(yè)單位，政府機構(gòu)公務(wù)員群體，銀行證券金融機構(gòu)白領(lǐng)消費群體。將傳統(tǒng)商場總服務(wù)臺在MALL中定位為客戶服務(wù)中心，下面設(shè)有大客戶小組，重點跟蹤服務(wù)大客戶，同時與營銷部配合，推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司CRM系統(tǒng)，單獨建立科目，大客戶檔案重點管理，作為個性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負責(zé)與大客戶部門及辦公室，大客戶負責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系，配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動，通過批量購買，為大客戶員工降低購物成本，享受更多休閑娛樂。
與傳統(tǒng)百貨不同，類似正中商業(yè)廣場這樣的區(qū)域MALL,具有室內(nèi)文化表演舞臺，也具有室外文化休閑廣場，方便大客戶開展企業(yè)文化活動、集體購物，休閑娛樂�？蛻敉对V是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：
客戶投訴處理流程
物價部門
由營運部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商
服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負責(zé)處理，嚴重投訴上報公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負責(zé)。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)
經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務(wù)管理。
鑒于新開業(yè)MALL的特點，收租金過高，不利于招商，收租金過低，不利于發(fā)展商的資金收回，因此，建議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點，扣點部分直接與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，有利于統(tǒng)一營銷，有利于調(diào)動各個方面積極性，有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護以及商業(yè)知識服務(wù)。現(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求：
(1)高標準衛(wèi)生管理，對現(xiàn)代購物中心要進行高標準衛(wèi)生管理，公共設(shè)施要進行嚴格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點提供服務(wù)，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識，為商戶提供便捷性服務(wù)，從整體上把握裝修風(fēng)格，確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運營部門進行協(xié)調(diào)，減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務(wù)，一個服務(wù)臺、一個電話統(tǒng)一對外，服務(wù)中心負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，避免浪費客戶時間。
(4)高標準管理各個停車場，鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責(zé)任重大，要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失，需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴格的管理。
(5)商場物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國專家建議，突出為顧客服務(wù)，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
招商策劃書 11
一、賽事背景
寧波市第十五屆運動會由寧波市人民政府主辦,寧波市體育局承辦的全市性綜合性運動會，是寧波大市范圍內(nèi)規(guī)模最大影響最廣的大型賽事，每隔四年舉辦一次。此次比賽共設(shè)40余個參賽項目，其中競技體育部22個，大眾體育部21個，共產(chǎn)生金牌593塊。比賽從4月開始，到9月結(jié)束，分別在我市的老三區(qū)、慈溪、寧海等縣(市)、區(qū)舉行。
舉辦賽事的目的是為了全面貫徹寧波市委、市政府《關(guān)于進一步加強體育工作，加快體育事業(yè)發(fā)展的決定》的精神，充分發(fā)揮綜合性運動會推動經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的多元功能，增強全民參與體育的意識，推進《全民健身計劃綱要》的實施；促進我市競技體育綜合實力和水平的'提高，為《奧運爭光計劃綱要》的全面落實作貢獻。通過賽事的舉辦，可以深化體育體制改革，選好苗子，打好基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)、輸送合格的優(yōu)秀體育后備人才，提倡重在參與，堅持比賽公平、公開、公正的原則，注重競賽效益，賽出風(fēng)格，賽出水平，樹立誠信體育形象，為繁榮和發(fā)展我市體育事業(yè)，創(chuàng)建體育強市而努力。
二、指導(dǎo)思想
通過以青少年為主體的競技體育比賽，檢驗我市體教結(jié)合的訓(xùn)練成效，鍛煉后備隊伍，培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才；通過以成年人為主體的大眾體育比賽，達到檢閱群體工作成就，推動和普及群眾體育活動的目的，為我市參加全國體育大會選拔人才，增強全民的體育意識和健康素質(zhì)，提升體育在人民生活中的地位。
三、舉辦單位
主辦單位：寧波市人民政府承辦單位：寧波市體育局
四、舉辦時間
20xx年4月-9月，其中：20xx年9月舉行開幕式，部分項目的比賽提前于4月至8月舉行。
五、舉辦地點
開、閉幕式及主要參賽項目放在市區(qū)，部分參賽項目在慈溪、鄞州、寧海、奉化等縣(市)區(qū)舉行。
六、招商資源
(一)體育賽事安排表
競技體育部
大眾體育部
(二)賽事資源
開幕式冠名贊助、協(xié)辦單位、支持單位及祝賀單位。
(三)資金募集
1.開幕式冠名(120萬元，獨家)
2.各協(xié)辦單位(30萬元，10家) 3.支持單位(15萬元，20家) 4.祝賀單位(5萬元)
七、權(quán)益與回報
(一)開幕式冠名(獨家120萬)
1.享有市運會大型開幕式文體晚會冠名權(quán)，即“寧波市第十五屆運動會開幕式“”之夜文體晚會”；
2.文體晚會獨家冠名企業(yè)作為本屆市運會的合作伙伴；
3.邀請文體晚會冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出任市運會組委會副主任，并在閉幕式頒獎酒會上享有2次頒獎權(quán)；
4.在開幕式場內(nèi)安放廣告牌4塊、橫幅2條、外場氣拱門2個；在雅戈爾體育館南大門墻體設(shè)置(5M×8M)大型彩色噴繪廣告2塊；在開幕式外場周邊設(shè)置冠名企業(yè)框架廣告2塊；
5.開幕式外場設(shè)置具名冠名單位名稱升空氣球8個；
6.總秩序冊中封二、封四及跨版企業(yè)形象廣告宣傳；
7.開閉幕式前后共十天內(nèi)在寧波電視臺某一頻道體育新聞進行時滾動播出市運會合作伙伴的企業(yè)名稱(其次數(shù)和時段由組委會決定)；
8.在寧波市級主流報刊中作為市運會的合作伙伴予以體現(xiàn)；
9.在市運會官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn)；
10.以冠名單位的身份作為特邀貴賓出席冠名新聞發(fā)布會、開幕式；
11.由市領(lǐng)導(dǎo)在文體晚會中頒發(fā)市運會開幕式文體晚會“冠名單位”紀念杯及榮譽證書；
12.為冠名企業(yè)在晚會現(xiàn)場大型電子屏幕宣傳；
13.贈市運會大型開幕式文體晚會入場券200張(可組成方陣)；
14.在開幕式和閉幕式期間共10-20天，在市三區(qū)設(shè)置30塊框架廣告中出現(xiàn)“冠名單位”名稱；
15.以“冠名單位”名義向社會弱勢群體贈送田徑比賽門票1000張，樹立合作伙伴企業(yè)積極參與構(gòu)建和諧社會的優(yōu)良形象。
(二)協(xié)辦單位(30萬元)10家
1.作為本屆市運會協(xié)辦單位之一；
2.協(xié)辦單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出任市運會組委會委員，享有頒獎權(quán)一次；
3.在開幕式和閉幕式期間節(jié)，在市三區(qū)設(shè)置30塊框架廣告中出現(xiàn)“協(xié)辦單位”名稱及外場廣告牌中出現(xiàn)“協(xié)辦單位”名稱；
4.比賽現(xiàn)場有豎幅或橫幅1條，開幕式現(xiàn)場有2條豎幅或橫幅；
5.大型開幕式節(jié)目單和總秩序冊整版企業(yè)形象宣傳，市運會大型開幕式文體晚會入場券體現(xiàn)；
6.在寧波市級主流報刊上祝賀專版刊登單位名稱；
7.在市運會官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn)；
8.單位領(lǐng)導(dǎo)一人出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，由組委會領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)紀念杯和榮譽證書；
9.贈市運會大型開幕式文體晚會入場券30張，贈市運會比賽入場券若干張。
(三)支持單位(15萬)20家
1.作為本屆市運會支持單位之一；
2.在寧波市級主流報刊上祝賀專版刊登支持單位名稱；
3.在市運會官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn)；
4.單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐；
5.在閉幕式上由組委會領(lǐng)導(dǎo)向支持單位頒發(fā)紀念杯和榮譽證書；
6.在開幕式和閉幕式期間節(jié)，在市三區(qū)設(shè)置30塊框架廣告中出現(xiàn)“支持單位”名稱；
7.大型開幕式節(jié)目單和總秩序冊中一版企業(yè)形象宣傳；
8.贈市運會大型開幕式文體晚會入場券10張。
(四)祝賀單位(5萬元)
1.作為“寧波市第十五屆運動會”祝賀單位；
2.在市級主流報刊的祝賀版面上刊出單位名稱；
3.大型開幕式文體晚會節(jié)目單和秩序冊中進行列名宣傳；
4.在市運會官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn)；
5.發(fā)市運會榮譽證書；
6.贈市運會大型開幕式文體晚會入場券2張；
7.贈市運會各類比賽入場券若干張。
招商策劃書 12
活動時間:
11月5號到8號
活動背景：
大運會在即，全省各高校備戰(zhàn)大運會
活動目標：
提高全體師生身體素質(zhì)，備戰(zhàn)大運會，為學(xué)校運動會的成員換屆提供新鮮的血液.全面提倡體育文化�；顒有麄鞣绞剑�
1.冠名：選手的運動服后印有贊助商家的店名或logo，有利于在本次運動會中打出商家的品牌效應(yīng)，起到足夠的宣傳效果。
2.宣傳單：將宣傳單上印上贊助商家的信息以及本次活動的相關(guān)內(nèi)容，通過我們團隊以宿舍和班級為單位分發(fā).并與宿舍成員以及班級成員介紹贊助商的信息和本次運動會的相關(guān)活動，使得更多的`人了解贊助方的信息，達到相應(yīng)的群眾效應(yīng)。
3.橫幅：活動進程可懸掛橫幅【橫幅由商家提供，內(nèi)容為商家信息和本次活動的內(nèi)容等】橫幅數(shù)量由商家建議，并將其懸掛在人流量大且集中的地方。
4.海報：可由商家提供【電腦特制】，也可由我校宣傳部或我們團隊手動負責(zé)進行細致的粘貼。海報數(shù)量由商家建議，并分別粘貼在各個學(xué)院的宣傳欄上，著名商標或店名。
5. 網(wǎng)絡(luò)宣傳：將贊助商的相關(guān)信息發(fā)至學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺，如學(xué)校貼吧，微信群組等，是宣傳渠道多元化。
6.彩旗：活動進程中可發(fā)放彩旗。上印有贊助商和本次活動的相關(guān)信息。我們團隊可以在活動開始日或活動期間面向全校師生發(fā)放。
其他：可邀請贊助商出席開場典禮，閉幕式等。對商家參與活動表示感謝，并在賽后合影等留戀。
資金：宣傳中的海報，橫幅，彩旗等制作費用提前做好預(yù)算。
【招商策劃書】相關(guān)文章：
招商策劃(經(jīng)典)05-12
招商策劃10-04
招商方案02-26
招商策劃09-27
(經(jīng)典)招商策劃03-04
（必備）招商策劃09-07
招商策劃[實用]05-04
招商策劃[精品]12-29
(熱門)招商策劃02-24