電力局工作總結(jié)及工作思路 -工作思路

200x年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標(biāo)，順利完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻，

電力局工作總結(jié)及工作思路

�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
　　—— 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成
　　實現(xiàn)年購電量4.58億千瓦時（含水電上網(wǎng)），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時（含水電上網(wǎng)），同比增長11.64%。實現(xiàn)利潤290萬元。
　　—— 安全工作保持穩(wěn)定
　　健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合生產(chǎn)實際，逐級簽定了適合崗位特點的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)承諾活動，與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動，自我糾錯機制和持續(xù)改進機制初步形成。加強用電檢查，將37家800kva以上大用電戶納入安全監(jiān)督重點，順利完成了迎峰度夏、重大活動及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作. 沒有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，保障了全縣的電力供應(yīng)，確保了社會穩(wěn)定。
　　—— 企業(yè)增收節(jié)支取得實效
　　一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴報裝流程，不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經(jīng)濟活動分析會。建立線損考核激勵機制。二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環(huán)境。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，先后出臺了各種管理制度，有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。四是加強供電所財務(wù)管理。取消了供電所的銀行賬戶，建立了統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，保證了電費資金的及時回籠。
　　—— 電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步優(yōu)化
　　協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設(shè)的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造�！熬�井通電”工程全部竣工，解決無電機井1110眼。完成了十個電氣化村的建設(shè)任務(wù)，兩項工程在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)視察時給予了高度評價。
　　—— 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實推進
　　完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成率100％，市公司已經(jīng)對此進行了專項驗收。
　　—— 農(nóng)電管理水平進一步提高
　　為加強供電所管理，根據(jù)我縣實際情況，在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個供電所，一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn)，對各供電所進行了嚴(yán)格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規(guī)范化建設(shè)；三是建立健全崗位專責(zé)制，進一步規(guī)范了供電所管理模式。
　　加強對農(nóng)電工的管理，制定了《農(nóng)電工管理辦法》，根據(jù)新的《勞動合同法》，與農(nóng)電工簽訂了勞動合同，順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動關(guān)系工作。
　　—— 體制改革穩(wěn)步深化
　　一是機構(gòu)調(diào)整，今年我局按照上級要求，將部分職能機構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會”，完成了機關(guān)工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數(shù)由原來的177 人精簡為 96 人。聘任專責(zé)129人。通過這次競聘，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。
　　—— 多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間
　　完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革，由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司，統(tǒng)一了財務(wù)及人員的管理，完善了服務(wù)功能，規(guī)范了運作機制，為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。
　　—— 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高
　　一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，召開大客戶、重要用戶座談會，解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認(rèn)真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點問題。“95598”服務(wù)熱線，實行24小時有人接聽制度，及時為客戶排憂解難，客戶滿意率達100％。
　　根據(jù)上級文件精神，對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發(fā)放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟困”送溫暖活動中，為10名特困戶和8名貧困學(xué)生送去了慰問品和慰問金。
　　多措并舉，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風(fēng)評議活動中榮獲第一名。
　　—— 黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然
　　按照年初制定的黨建工作總體目標(biāo)，通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，

工作思路

《電力局工作總結(jié)及工作思路》(http://www.shangyepx.com)。局黨委充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務(wù)公開，使企業(yè)民主管理水平進一步提高。
　　—— 其它工作任務(wù)圓滿完成情況
　　按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強農(nóng)村基礎(chǔ)工作，在“駐聯(lián)幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。
　　根據(jù)上級有關(guān)精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會”、“十七大”等多次政治保電任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
　　在總結(jié)工作成績的同時，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：一是安全生產(chǎn)還存在隱患和事故苗頭，設(shè)備運行管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是對電費、電價等群眾關(guān)心的熱點、難點問題，政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠；三是干部職工隊伍、農(nóng)電工隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需進一步提高；四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎(chǔ)工作薄弱。五是電費不能及時回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大.
　　二、200*年工作思路和重點工作
　　（一）狠抓安全管理，開創(chuàng)良好局面
　　制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級進行責(zé)任分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理度，加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識。
　�。ǘ�）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
　　今年我局要加大資金項目引進力度，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞我縣重點工程，電力建設(shè)項目有以下幾個方面：
　　1. 預(yù)計投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。
　　2. 計劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。
　　3.計劃投資450萬元完成市公司批復(fù)的13個電氣化村建設(shè)工程。
　　4. 計劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設(shè)。
　�。ㄈ�）強化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平
　　加強和規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂我局現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大各項規(guī)章制度的考核力度和審計監(jiān)督力度。完善企業(yè)財務(wù)管理和全面預(yù)算管理，狠抓制度的落實和執(zhí)行，切實增強預(yù)算執(zhí)行的剛性。堅持開好每月的線損分析和經(jīng)濟活動分析會，將線損計劃指標(biāo)進行分解，層層落實。建立電費回收預(yù)警機制，確保實現(xiàn)電費回收月清月結(jié)。積極開拓電力市場。建立一套“機關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線，全員服務(wù)客戶”的工作思路。不斷加大市場開發(fā)力度。
　�。ㄋ模� 深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展
　　實施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，大力推行標(biāo)桿管理，借鑒經(jīng)驗，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
　　（五）以求真務(wù)實的態(tài)度，完成供電所規(guī)范化管理
　　200x年我局已有四個供電所達標(biāo)驗收，今年要在去年的基礎(chǔ)上，完成12個所的規(guī)范化管理工作，按照市局標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實的態(tài)度，保質(zhì)保量完成，保證我局供電所規(guī)范化管理全部達標(biāo)。
　�。�六）積極履行社會責(zé)任，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
　　認(rèn)真貫徹落實“三個十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制，推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。認(rèn)真受理客戶的合理投訴。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，堅持“規(guī)劃、前期為基建服務(wù)，基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為客戶服務(wù)”的工作思路，把服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的層次上。同時要以行風(fēng)建設(shè)為契機，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強與社會各界的聯(lián)系和溝通，建立良好公共關(guān)系。積極履行社會責(zé)任，自覺接受社會的監(jiān)督，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業(yè)良好形象。
　　（七）緊貼企業(yè)發(fā)展實際，加強黨建和精神文明建設(shè)
　　認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動為契機，以十七大精神統(tǒng)一思想，進一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮局班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，在干部的選拔和任用上，堅持公開、公平和公正的原則，保證任用干部質(zhì)量。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，進一步加強對工會和共青團的領(lǐng)導(dǎo)。
　　200*年是全面貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，是實施“十一五”規(guī)則承上啟下的一年。我局全體干部職工將在縣委、縣政府和保定供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項工作任務(wù)，落實全年總體目標(biāo)，為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，做出新的更大的貢獻

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