2021半年述職報告范文（通用5篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？我們要做好總結，寫好述職報告哦。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的2021半年述職報告范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年述職報告1
我叫xx，xx縣公安局xx派出所民警，系xx縣xx鎮(zhèn)xx責任區(qū)民警，在今年上半年工作中，我可以做到有嚴格執(zhí)法，熱情服務，現(xiàn)將上半年工作情況向轄區(qū)群眾匯報如下：
一、積極維護社會穩(wěn)定，打擊違法犯罪活動，調處各類糾紛
xx年上半年，我參與偵查破案x起，辦理行政案件x起，調解各類糾紛xx其，在偵查中，我依靠群眾，在廣大群眾的支持下，取得了有力的破案證據(jù)，沒有轄區(qū)群眾的支持，公安工作寸步難行，在調處各類糾紛過程中，我們在群眾中廣泛宣傳法律，把國家法律和鄉(xiāng)土良俗相結合，培養(yǎng)弘揚良好社會風氣，讓當事群眾在互謙互讓中化解矛盾，維護了社會的和諧。
二、積極維護群眾利益，把為群眾服務和公安行政管理相結合
在戶籍人口管理中，對于群眾提出的年齡變更、姓名更改，我們可以站在群眾的`角度考慮，在法律允許的情況，積極取證根據(jù)事實，依法進行戶籍人口管理，對于暫住人口，我們主動上門進行情況了解，在治安防范的宣傳中，我們從口頭宣傳、書面（傳單）宣傳方式進行，共散發(fā)治安防范傳單xx份。
三、勤廉工作，以積極心態(tài)為民服務
在農村工作事情小而繁瑣，公安責任區(qū)民警要站在群眾的角度，以群眾工作無小事的心態(tài)努力為民服務只有這樣才能讓公安工作得到群眾認可，只有自身清廉，才能得到群眾擁護。
半年述職報告2
我點評XX年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：
第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
第二個“新”：廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。
所以，XX年的工作結果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，XX年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的'100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4—5%，利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4—5%，毛利損失約小1000萬
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
半年述職報告3
今年在單位的正確領導下，我在工作中堅持以人為本，以扎實的的`工作精神，認真開展各項駐村工作，現(xiàn)將這半年來的工作總結如下：
一、踏實工作，按照單位的整體部署，抓好蠶箐村的駐村工作。今年上半年主要抓好以下幾項工作：
1、是抓好計劃生育日常管理工作。按時完成每季度的環(huán)孕情服務，落實四項手術56例，其中結扎4例，放環(huán)3例；征收社會撫養(yǎng)費10000于元。
2、是抓好土地流轉工作，動員農戶種植瑪瑙紅櫻桃，建成千畝優(yōu)質瑪瑙紅培育示范基地。
3、是抓好本村防汛抗洪工作，5月至7月雨季期間，村委定期安排人員值班，如果有險情，我們將第一時間到達現(xiàn)場并通知相關部門及時處理，確保群眾的生命、財產得到安全的保障。
4、是抓好基層黨建工作，納新黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子2名，同時搞好黨員培訓工作；
5、年初，工作組進村入戶，宣傳政策，動員農戶出讓土地，積極配合土地流轉工程，利用荒地變廢為寶。截止半年已完成栽植以核桃為主，油松、云杉、瑪瑙紅等優(yōu)質經(jīng)濟林一千多畝。道路硬化6、2公里，
二、格盡職守，認證抓好本職工作
作為一個基層駐村工作者，就是要扎根農村、服務農村、建設農村，把群眾的切身利益當成第一大事、要事來抓，認真履行職責，不忘計生這一基本任務。在上級管理部門的指導下，夯實基層基礎管理，做好一宣四講及三關愛工作，控制人口出人數(shù)量，提高服務質量，狠抓宣傳教育，轉變育齡人口婚育觀念，使我村各項工作水平更上一個檔次。
半年述職報告4
我在有限公司擔任保衛(wèi)職務已經(jīng)有半年的時間，在崗期間，我的工作范圍是中控室的監(jiān)視工作，每天對工作區(qū)5、6、7層以及b2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務、燈光管理事務、各副總辦公室、公共辦公區(qū)域管理事物、董事長辦公室管理事務、發(fā)現(xiàn)物品損壞報修事物、集團領導以及各級領導交辦的臨時工作。
在保衛(wèi)工作的半年中，我們與前臺勤務員，餐廳勤務員積極的配合下，可以說取得了小小的進步，在服務集團中減少了工作中的.盲區(qū)和服務死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯誤和失誤，比如說上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機，做與上崗期間無關的事情，還有就是前臺空崗現(xiàn)象，陌生人以及推銷產品進出辦公區(qū)域而影響正常辦公秩序，對于上述想象我也想出了解決的辦法，如前臺勤務員有緊急情況離開時，應該打電話通知護衛(wèi)勤務員來頂替，對于陌生人進出辦公區(qū)域只有保衛(wèi)勤務員以最快的時間內到現(xiàn)場檢查和盤問，并將陌生人交給物業(yè)處理，對于崗上睡覺解決的辦法就是兩個人上班勤更換，如果是一個人的話就是打電話給勤務隊隊長，讓隊長暫時換我們一下，我們利用這個時間出來透透空氣，洗洗臉，從而很好的完成自己的本職工作。
我的主要工作是護衛(wèi)勤務員工作，監(jiān)視公司的5、6、7層的辦公區(qū)域，并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監(jiān)控探頭的位置、樓層結構、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發(fā)生時，能在最短的時間內以最快的速度到報警地點。并且做好記錄，上報給直接上級。
我每天都在溫習公司行政部保衛(wèi)勤務隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責，時刻提醒自己履行職責，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯，從而更加腳踏實地的服務于公司。
以上是我轉正半年以來對保衛(wèi)勤務工作的述職報告，請領導批評指教！
半年述職報告5
尊敬的各位領導、各位同事：大家上午好！我叫xx，現(xiàn)擔任制灰一工段甲班班長。下面將我XX年上半年甲班生產及設備運行情況做一簡單概況：我班上半年生產白灰xx噸，平均本班每天生產白灰xx噸。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，設備運行率是xx%，其中內部原因停窯占2%，外部原因停窯占5%。由于設備運行時間較長布袋損壞嚴重，于今年5月底已將所有布袋更換完畢。下面我將下半年生產目標。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法：
一、生產目標上半年的生產未能完成公司下達的各項指標任務，主要原因在于工藝方面不能精益求精，石灰成產是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復雜的熱分解反映過程，由于窯型不同，原料質量和成分有別，燃氣種類和熱值也各不相同，所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因在于供風不合理，燃氣和天然氣的熱值配比不同，導致窯內局部結瘤、窯壁掛料。結瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風不良，使白灰生燒增大的`主要原因，所以下半年的成產目標中一定要完成公司下達的各項指標任務，保質保量并且超標。
二、存在的問題。
1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉嚴重現(xiàn)象，導致部分周邊燒嘴不能合理的運用。
2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞，燒嘴更換頻繁，造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。
3、燃燒梁內膽堵灰嚴重，致使生燒增大。
三、合理化建議。
1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用，希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。
2、電器廢舊品也過多，希望公司以后多舉行一些技能比武大賽，把一些廢舊品讓電工合理的維修，作為技能比武大賽的主要比試方法。
四、今后打算在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求創(chuàng)新，在煅燒的過程中不斷學習新技術摸索新工藝，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。制灰一工段
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