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創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)公共場所衛(wèi)生專項整治戰(zhàn)役實施方案
為了確保事情或工作安全順利進行，就常常需要事先準備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)公共場所衛(wèi)生專項整治戰(zhàn)役實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為提高公共場所的整體衛(wèi)生水平，根據(jù)我區(qū)關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)的統(tǒng)一部署，特制定本方案。
一、指導思想
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)為目標，以建立衛(wèi)生長效管理機制，完善公共衛(wèi)生體系為核心，以整治“五小”行業(yè)為重點，按照分級管理的原則，結合國家和省公共衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃，加強監(jiān)管力度，全面落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)各項任務，努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標，提高人民群眾健康水平。
二、治理范圍
（一）賓館、飯店（小吃店、小快餐店）、旅店（小旅館）、招待所、酒吧、茶座；
（二）公共浴池（小浴室）、理發(fā)店（小美容美發(fā)廳）、美容院；
（三）影劇院、錄像廳（室）、游戲廳（室）、舞廳（小歌廳）網(wǎng)絡廣場（小網(wǎng)吧）；
�。ㄋ模w育場（館）、游泳場（館）；
�。ㄎ澹┎┪镳^、圖書館；
�。┥虉觯ǖ辏�、書店；
（七）候診室、候車室、公共交通工具；
�。ò耍┳詠硭畯S和二次供水單位。
三、目標任務
按照《國家衛(wèi)生城市標準》（以下筒稱《標準》）規(guī)定，全區(qū)公共場所達到以下要求：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營單位有有效衛(wèi)生許可證；
（二）衛(wèi)生管理制度健全，設有專職或兼職衛(wèi)生管理人員；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員持有有效健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證；
�。ㄋ模拔宀 闭{(diào)離率達到100%；
�。ㄎ澹└黝惞矆鏊覂�(nèi)環(huán)境整潔，清洗、消毒、通風等各項衛(wèi)生措施得到落實；
（六）從業(yè)人員操作規(guī)范，衛(wèi)生指標達到國家有關標準。
四、實施步驟
專項整治時間為7月至5月，分3個階段進行：
第一階段：全面推進階段（7月至10月）。明確我區(qū)公共場所的創(chuàng)建任務和責任分工，確定重點整治內(nèi)容，制定具體方案，制定具體標準。對管轄單位實行排查，組織人員對各單位創(chuàng)建工作進行巡回督導，找出差距，清理與《標準》不符等問題。組織相關部門、街道、社區(qū)人員逐戶上門張貼衛(wèi)生標準，講解衛(wèi)生知識，指導衛(wèi)生達標。
第二階段：重點提高階段（11月至12月）。采取分類管理方式，對無工商營業(yè)執(zhí)照，無衛(wèi)生許可證的業(yè)戶由工商部門取締；對工商部門無法取締的，由區(qū)政府組織相關部門聯(lián)合執(zhí)法，集中力量解決“釘子戶”和群眾反映強烈的“重案戶”的取締問題。對重點單位要反復監(jiān)督，務求達標，進一步提升創(chuàng)建水平。
第三階段：鞏固成果階段（年1月至5月）。要逐步建立長效機制，在全區(qū)推廣公共場所衛(wèi)生等級評定公示辦法，促進消費者對公共場所衛(wèi)生狀況的社會監(jiān)督，充分調(diào)動消費者和業(yè)主的積極性、主動性，積極引導業(yè)主自律，誠信經(jīng)營，促進經(jīng)營單位加強自身衛(wèi)生管理，進一步提高我區(qū)公共場所經(jīng)營單位衛(wèi)生水平，預防控制公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。加強日常監(jiān)督檢查管理，公共達標成果，防止反彈。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導，明確分工，責任落實到人。充分發(fā)揮衛(wèi)生職能作用，對所監(jiān)管的對象做進一步的分工，真正做到事事有人管、店店有人抓，不留死角。將衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督任務分配到具體人員，挨門逐戶的進行監(jiān)督指導，務求達標。無論哪方面出現(xiàn)問題，都要追究責任。
�。ǘ┩怀鲋攸c，明確任務，取得全面達標。要認真學習新的《標準》，準確掌握評審標準，將小浴池、小美容美發(fā)廳、小歌舞廳、小旅店、小網(wǎng)吧等“五小”行業(yè)的綜合治理作為創(chuàng)建推進工作的重點，對其存在的問題，要反復檢查，直到達到要求為止。對無證照業(yè)戶，要堅決予以取締。要以年檢和新企業(yè)辦證為切入點，嚴把衛(wèi)生許可證準入關，提高企業(yè)自身建設。
�。ㄈ┱莆諛藴�，加大力度，培訓創(chuàng)建骨干。加強對衛(wèi)生監(jiān)督員及所轄業(yè)戶的業(yè)務培訓，在準確掌握評審標準的基礎上，做好培訓計劃，確定培訓時間、墻訓范圍、印制培訓資料，統(tǒng)一組織培訓班。進一步明確創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)建標準，提高技術指導水平，提高創(chuàng)建效果。
�。ㄋ模﹪栏褚螅晟瀑Y料，做好基礎工作。按照創(chuàng)建申報的要求，高水平、高質(zhì)量地完成創(chuàng)建的準備工作，把從業(yè)人員體檢、培訓資料、相關監(jiān)測資料等進行認真歸檔立卷，專人妥善保管，為全面深入開展創(chuàng)建工作提供完整、祥實、科學的參考依據(jù)，客觀真實地反映衛(wèi)生監(jiān)督部門的創(chuàng)建結果。
�。ㄎ澹⿵V泛宣傳，多方動員，營造創(chuàng)建氛圍。建立信息溝通機制，及時總結創(chuàng)建經(jīng)驗和不足。在做好執(zhí)法檢查工作的同時，積極做好法制宣傳和衛(wèi)生知識的普及，把整治過程中的典型案例通過新聞媒體向社會曝光。要調(diào)動區(qū)民參與創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的積極性和自覺性，動員一切社會力量為我區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)貢獻力量。
（六）加強協(xié)調(diào)，主動溝通，做好配合工作。堅持“條塊結合，以塊為主”的原則，既要按照分工要求，有計劃地組織監(jiān)督檢查，恪盡職守，又要積極主動地與有關部門通力合作，形成監(jiān)管合力，務求全部達標。
六、組織領導
區(qū)政府成立專項整治戰(zhàn)役領導小組。區(qū)衛(wèi)計局局長王文革擔任組長，區(qū)衛(wèi)計局副局長武曉君擔任副組長。成員單位為區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局、區(qū)公安分局、區(qū)文體局。
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