個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告(精選17篇)
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?以下是小編整理的個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇1
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20XX年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20XX年全年工作總結(jié)如下:
一、20XX年工作情況:
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過(guò)了上級(jí)各部門(mén)和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行"三控,三檢"制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20XX年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的`控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備"凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感,歸屬感"。"80后"是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是由于自己的水平有限,對(duì)各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒(méi)有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20XX年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇2
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部部門(mén)員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
要通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部部門(mén)除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
要通過(guò)完善內(nèi)部部門(mén)承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部部門(mén)分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
要通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部部門(mén)每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的`每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部部門(mén)門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
三、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部部門(mén)定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
五、存在問(wèn)題
自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。
分析其原因:
(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。
(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部部門(mén)承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇3
我代表xxx項(xiàng)目部作xxx在xxx工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。xxx項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是xxx總包的,xxx工程。工程實(shí)際開(kāi)工日期是x月x日。
xxx項(xiàng)目部建立了xxx工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系,由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在xxx的工程上我們的做法是:
一、理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作:
。1)、正確認(rèn)識(shí)xxx打造無(wú)以倫比的本稿件版權(quán)是精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
。2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、上級(jí)有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、xxx質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
。3)、原文下發(fā)xxx項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。
二、明確質(zhì)量管理的方法
。1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必須做好以下各項(xiàng)工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的.工作職責(zé);
劃分分部分項(xiàng)工程,編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
。2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必須堅(jiān)持:
分解項(xiàng)目工序,堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄,施工過(guò)程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周計(jì)劃制度;以書(shū)面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問(wèn)題。
。3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;
從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
。4)、以xxx三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
。5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì),主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。
。6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;
每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié),不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。xxx在xxx的工程剛開(kāi)始,打造無(wú)與倫比的xxx精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問(wèn)題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來(lái)的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來(lái)的。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇4
我叫xxx,現(xiàn)任xx項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要狀況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
xx項(xiàng)目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職員充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙,打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)光縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。
打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米帶給了基礎(chǔ)保障。個(gè)性是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),用心改善作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部用心鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門(mén)至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車盤(pán),就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職員的安危。為避免絞車遇到特殊狀況帶來(lái)嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改善,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
二、強(qiáng)基固本,戈壁灘上展風(fēng)采
1、加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員務(wù)必經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,務(wù)必簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每一天為職員講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每一天為職員講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職員學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職員的安全意識(shí)和自保互保潛力。
同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職員勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導(dǎo)職員增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí),并召開(kāi)班組民主會(huì),傾聽(tīng)職員安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和推薦,發(fā)揮職員的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職員生產(chǎn)積極性;
三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)本安體系建設(shè)
1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全職責(zé)制,制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全職責(zé)制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全職責(zé)落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書(shū)記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中,一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤,為提高他們的職責(zé)心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,又提不出推薦取消津貼。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。
2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn),用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職員入井前明白“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職員發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每一天的“每日一題”及班前會(huì)主要資料記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力。近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到用心的.促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入xx煤礦施工以來(lái),項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以建立A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。
四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益
1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化推薦,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本!耙猿杀竟芾頌楹诵,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職員節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。
五、營(yíng)造和諧,為國(guó)慶獻(xiàn)禮
1、精誠(chéng)各方使用,務(wù)求互利雙贏。用心穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。大力開(kāi)展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性為一體的主題活動(dòng),用心選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職員切身利益為一切工作,努力改善職員生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力,始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自我的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職員中與之座談交往,設(shè)身處地的為職員著想,維護(hù)職員權(quán)益,解決職員困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職員共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用。但由于本人的潛力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職員的期盼還存在必須的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職員拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇5
一、工作總結(jié)
熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。我這一年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時(shí)也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
20xx年4月-6月我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,完成了《行人過(guò)街設(shè)施建設(shè)工程》13座人行天橋的后續(xù)掃尾工程、以及汾西路建設(shè)工程、青年路片區(qū)雨污分流改造工程的竣工驗(yàn)收工作。
同期也接到了千峰路南延建設(shè)工程的任務(wù),從4月份開(kāi)始,我協(xié)助建管中心業(yè)主代表辦理千峰路南延建設(shè)工程前期手續(xù),與拆遷辦、建審中心實(shí)地量測(cè)拆遷范圍,配合項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)了需要在招投標(biāo)階段納入清單的項(xiàng)目和大概的工程量。
千峰路南延建設(shè)工程北起義井街,南至環(huán)湖北路,全長(zhǎng)3.29公里,規(guī)劃紅線寬50米,實(shí)施寬度50米,沿線與義井街、長(zhǎng)興北街、西峪東街、長(zhǎng)興南街、化工排洪渠、南中環(huán)街、冶峪河及兩側(cè)搶險(xiǎn)路、環(huán)湖北路相交。工程造價(jià)為兩億七千九百萬(wàn)元,我第一時(shí)間對(duì)接各單位辦理了園林協(xié)議、長(zhǎng)興北街封路手續(xù)、與金勝鎮(zhèn)和義井街道辦分別對(duì)接該所轄區(qū)域的拆遷事宜、施工用電接通的進(jìn)度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線拆除事宜,以及與甲方、監(jiān)理、綜合管線單位、涉及的小區(qū)、社區(qū)、居民代表交流溝通等。在工程開(kāi)工前根據(jù)相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及施工圖工程量,配合項(xiàng)目經(jīng)理編制總體施工計(jì)劃,以及八個(gè)工區(qū)分別的施工計(jì)劃。具備開(kāi)工條件的工區(qū)我們及時(shí)組織圍擋封閉、人工、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。今年施工的'工區(qū)是一、二、三、六、七、八工區(qū),截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%;污水管道已完成35.1%;電力井已完成17.5%;電力排管完成7.7%;土路基完成6.1%;水穩(wěn)底基層完成2.5%。四工區(qū)已清理平整場(chǎng)地,明年可直接進(jìn)場(chǎng)施工,目前全線已停工。
二、經(jīng)驗(yàn)與得失
我通過(guò)總結(jié)吸取了經(jīng)驗(yàn)也找出了許多不足,比如對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決和安全意識(shí)不足,因此我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,真正做到安全第一,質(zhì)量為本,進(jìn)度按期完成。爭(zhēng)取使自己的施工技術(shù)、管理水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步。
我認(rèn)為在工作中不能只是被動(dòng)的等待領(lǐng)導(dǎo)告訴我們?nèi)プ鍪裁矗菓?yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么,還能做什么,怎樣才能拓展思路,做得更好,并且認(rèn)真地規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。明白了這一點(diǎn),工作會(huì)更加的得心應(yīng)手。
三、對(duì)于安全及法制培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)
首先安全資料必須健全,施工用電必須符合規(guī)范,隨時(shí)檢查各臨邊圍護(hù),做到隨用隨恢復(fù)。機(jī)械要有相應(yīng)的安全管理,需有限速標(biāo)志。有限空間作業(yè),必須提前申請(qǐng)并簽字。高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。冬季施工要做好防滑防凍措施;訙喜凼┕ひO(shè)置符合規(guī)范的上下基坑的樓梯,F(xiàn)狀管線保護(hù)方面,必須有產(chǎn)權(quán)單位的書(shū)面交底,必須挖探坑明確深度和位置,開(kāi)挖時(shí)有巡線人員旁站。所有人員不得私自拆除報(bào)廢管線。做好地上建筑物的保護(hù)等等。
四、20xx年的工作思路
盲目工作是不能夠做好工作的,應(yīng)該讓工作有節(jié)奏的進(jìn)行,我會(huì)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)千峰路南延建設(shè)工程剩余施工任務(wù)的難易程度重新制定計(jì)劃,做好統(tǒng)籌;根據(jù)不同工區(qū)的情況設(shè)置工作步驟、可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決的方案,以保證能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù);我將牢固樹(shù)立“安全”、“進(jìn)度”、“質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡責(zé),進(jìn)一步完善千峰路南延建設(shè)工程后續(xù)施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。
20xx年的工作中,我仍將一如既往堅(jiān)定信念,立足本職,努力工作,積極提升自己各方面能力,有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作,有所開(kāi)拓、有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點(diǎn),與大家共創(chuàng)公司美好的明天。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇6
時(shí)間過(guò)得好快,一轉(zhuǎn)眼馬年馬上就要離開(kāi)我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì)更加的努力”。
20xx年3月到5月我在電力公司項(xiàng)目進(jìn)行收尾工作,雖然后期工作比較輕松,但是這也是我自己第一次一個(gè)人負(fù)責(zé)工地,心里首先想到的是越是到最后,越是不能有問(wèn)題,要把工作做到最好。在這里我學(xué)到了許多,工作中要做一個(gè)有心人,要多想多問(wèn)多溝通。
7月到現(xiàn)在我在緯一路瑞園項(xiàng)目工作,在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在這里得到了很多的鍛煉。在這半年時(shí)間里,我對(duì)自己有了更加深刻的認(rèn)識(shí),專業(yè)水平不夠熟練,和甲方監(jiān)理的溝通不到位,對(duì)工人的管理工作做得也不是很到位,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了許多問(wèn)題,F(xiàn)在工地已經(jīng)到了收尾階段,我要站好最后這班崗,把安全工作和質(zhì)量工作做好。
新的一年新的開(kāi)始,我要更加勤奮的`學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效的展開(kāi)工作,讓自己能夠更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
施工管理過(guò)程中希望能夠加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)的管理,便于項(xiàng)目管理,保證施工質(zhì)量及安全。
作為項(xiàng)目部的一員,希望在新的一年里大家能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,爭(zhēng)取工作再上一層樓。同時(shí)感謝這一年里領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作和生活上的關(guān)心和照顧,祝愿大家在新的一年里工作順利!
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇7
20xx年,本人作為xxx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),現(xiàn)將一年來(lái)崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)主動(dòng)出擊,為項(xiàng)目開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
xx工程,自項(xiàng)目成立之初,項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。特別是土地征遷、管線改移、交通到改等工作,做到掌握政策法規(guī),深入調(diào)查摸底,充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本,最大限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。
(二)攻堅(jiān)克難,為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航
20xx年8月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工,在工程推進(jìn)過(guò)程中,努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,采取主動(dòng)溝通、靈活博弈、果斷處理的政策方針,以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo),抱著只要問(wèn)題不解決,就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn),堅(jiān)決杜絕“坐、等、靠”,同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù)。
(三)立足安全生產(chǎn)之本,質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保本質(zhì)安全,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)公司安全管理理念,牢固樹(shù)立全員安全生產(chǎn)意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,充分發(fā)揮各部門(mén)的職能,在確?傮w工期目標(biāo)并兼顧施工成本的前提下,將本工程分為4個(gè)施工區(qū)段,各個(gè)施工區(qū)段平行施工,以期達(dá)到最短施工周期;同時(shí)為了確保20xx年施工進(jìn)度達(dá)到業(yè)主滿意,20xx年堅(jiān)持冬期施工,在臘月二十五將D3盾構(gòu)井底板混凝土澆筑完成。
(四)強(qiáng)化執(zhí)行力,提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力
項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖,完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力。本工程施工具有點(diǎn)多面廣、高度分散等特點(diǎn),這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大、中間環(huán)節(jié)多、監(jiān)督難到位等問(wèn)題,執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難!皯B(tài)度決定一切”,首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性,營(yíng)造良好氛圍,使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí),然后轉(zhuǎn)變成一種自覺(jué)行為和習(xí)慣。
(五)注重人才隊(duì)伍建設(shè),提升職工業(yè)務(wù)水平
項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念,把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的最大的問(wèn)題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱,項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè),致使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力捉襟見(jiàn)肘。面對(duì)現(xiàn)有人才問(wèn)題,為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),組織開(kāi)展多層次、多渠道、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí),努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉,給他們壓擔(dān)子、交重任,進(jìn)一步提升他們的`實(shí)踐能力、力求做到:干一個(gè)工程,出一批管理人才。
二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)高度
作為一名黨員干部,本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要途徑,要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷地提升自身綜合素質(zhì),才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的政治環(huán)境。
三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
作為項(xiàng)目經(jīng)理,本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé)、正確行使手中的權(quán)利的重要性,我時(shí)常懷有律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì)、清正自守,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,督促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),以身作則,做職工群眾的模范,為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境。
20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年,因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重。我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),勤勞刻苦的思想作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!
我的報(bào)告完畢,謝謝!
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇8
我來(lái)自xx項(xiàng)目部。首先十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我對(duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“誠(chéng)信”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
來(lái)到xx險(xiǎn)峰項(xiàng)目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時(shí)也在進(jìn)取的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái),讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn),這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái),我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來(lái)的具體工作情景報(bào)告如下:
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時(shí),我就進(jìn)取的'向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一齊干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。
在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,堅(jiān)持著熱情的微笑,耐心地幫忙勞務(wù)人員,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才給予解答;對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí),我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險(xiǎn)性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每一天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;用火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。
我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表此刻:
1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有建立有效的工作方法;
2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;
4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要進(jìn)取的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗本事,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工;
4、進(jìn)取的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),因?yàn)閮H有清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,才能在工作中節(jié)儉成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月,存在很多的不足之處,但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的五局人,能在五局這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開(kāi)心,事事順心!
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇9
xx年,本人在市林場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高個(gè)人理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,工作上積極主動(dòng),遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,圓滿完成了所在站點(diǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
一年來(lái),本人能夠重視加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身政治水平和各種能力。
一是在工作中,堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用空閑時(shí)間,同時(shí)加強(qiáng)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)并做好了對(duì)群眾的宣傳教育工作。
二是牢固樹(shù)立三個(gè)離不開(kāi)思想,團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)雙語(yǔ)學(xué)習(xí),向身邊的`漢族同志學(xué)習(xí)漢語(yǔ),不斷提高了個(gè)人的漢語(yǔ)水平和說(shuō)話、溝通能力,通過(guò)對(duì)漢族同志教哈語(yǔ)字母和普通日常對(duì)話,進(jìn)一步加深了各民族之間的團(tuán)結(jié)和感情
二、日常工作方面
1、今年我在前高管護(hù)站工作,在此工作期間,我能夠嚴(yán)格遵守站點(diǎn)各項(xiàng)工作制度,做到按時(shí)到崗、不遲到、不早退,做到有事請(qǐng)假打招呼,積極參加勞動(dòng),搞好站點(diǎn)的衛(wèi)生
和日常工作,能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo)和安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極開(kāi)展森林防火、林木管護(hù)宣傳教育工作。對(duì)廣大農(nóng)牧民群眾采取通俗易懂的形式,大力宣傳了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)
3、今年冬天因發(fā)生雪災(zāi),在場(chǎng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,積極參加了野生黃楊的救助工作,同時(shí)開(kāi)春季節(jié)參加了義務(wù)植樹(shù)按時(shí)按點(diǎn)完成了所交辦的工作任務(wù)。
4、認(rèn)真做好了站內(nèi)的工作,站內(nèi)屋前屋后種植了葡萄,對(duì)菜地進(jìn)行了整地。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但離上級(jí)的要求,還有一定的不足,今后工作中,我將嚴(yán)格要求自己,努力克服缺點(diǎn)和不足之處,發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極向上,勤奮工作,爭(zhēng)取在xx年的工作中取得好的成績(jī),為林場(chǎng)的各項(xiàng)事業(yè)做出自己一份力量。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇10
一、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。
本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書(shū)海知識(shí),就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書(shū)就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來(lái),我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的`骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我認(rèn)真聽(tīng)講,做筆記,通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。
二、思想上一身正氣,兩袖清風(fēng)
本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。
三、工作上任勞任怨,一絲不茍
去年五月,我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人,由于自己認(rèn)真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“。庫(kù)管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己,在各方面起表率作用。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇11
各20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,較好的完成了本職工作,但仍存在著一些缺點(diǎn)和不足之處,F(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.每月不定期前往烏海周邊各個(gè)工業(yè)園區(qū),深入實(shí)地了解企業(yè)需求,了解企業(yè)行業(yè)信息,尋找有投資價(jià)值及合作基礎(chǔ)的項(xiàng)目,為公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備打下堅(jiān)定基礎(chǔ);
2.組織協(xié)助對(duì)企業(yè)開(kāi)展盡職調(diào)查工作,對(duì)審核申通的項(xiàng)目撰寫(xiě)項(xiàng)目方案及對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行具體項(xiàng)目實(shí)施,20xx年我公司開(kāi)展合作企業(yè)6家,共計(jì)完成融資租賃業(yè)務(wù)7筆,xx有限公司300萬(wàn)車輛售后回租項(xiàng)目、xxxx精細(xì)化工有限公司2500萬(wàn)元設(shè)備售后回租項(xiàng)目、烏海市2980萬(wàn)元及5000萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備售后回租項(xiàng)目、xx有限公司1000萬(wàn)元設(shè)備售后回租項(xiàng)目、xx有限公司3300萬(wàn)元設(shè)備售后回租項(xiàng)目、xx有限公司594萬(wàn)元設(shè)備直接租賃項(xiàng)目,累計(jì)投放金額1.39億元,20xx年實(shí)現(xiàn)收入1825.8萬(wàn)元。
3.針對(duì)我公司客戶開(kāi)展投后管理工作,每月到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金回籠、納稅等相關(guān)情況,就企業(yè)還款能力進(jìn)行研判,防范發(fā)生項(xiàng)目逾期情況;
4.針對(duì)發(fā)生租金逾期支付或展期支付的企業(yè),及時(shí)對(duì)接企業(yè)了解情況,針對(duì)性的展開(kāi)調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況與企業(yè)制定相應(yīng)的支付計(jì)劃并督促其還款,防范我司資金發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),其中xx項(xiàng)目展期還款于20xx年6月18號(hào)足額回收,xx項(xiàng)目逾期租金回收400萬(wàn)元;
5.結(jié)合我公司實(shí)際情況,整理撰寫(xiě)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,完善我司制度建設(shè)工作;
6.做好項(xiàng)目檔案管理工作,對(duì)于開(kāi)展的工作留存工作底稿,為年底審計(jì)工作做好準(zhǔn)備。
四、存在的問(wèn)題
回顧這段時(shí)間的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的.實(shí)際情況來(lái)看,我的工作仍需要改進(jìn),存在的不足之處,具體表現(xiàn)在兩方面:一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,習(xí)慣于用到什么學(xué)習(xí)什么;二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,應(yīng)對(duì)不同的企業(yè)所處行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)于相關(guān)的業(yè)務(wù)模式不能很準(zhǔn)確的把握。
五、20xx年下半年工作學(xué)習(xí)計(jì)劃
。ㄒ唬I(yè)務(wù)能力提升
繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
。ǘ┕ぷ饔(jì)劃
1.幫助公司進(jìn)行對(duì)外宣傳,拓寬現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源渠道,積極對(duì)接烏海周邊各工業(yè)園區(qū)企業(yè),尋找投資項(xiàng)目;
2.做好項(xiàng)目前期審查工作,了解企業(yè)所處行業(yè)的項(xiàng)目政策及前景,重點(diǎn)做到盡職調(diào)查過(guò)程中對(duì)交易對(duì)手事無(wú)遺漏,對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目完成盡職調(diào)查及具體實(shí)施;
3.對(duì)于已投資的項(xiàng)目做好后續(xù)跟蹤工作,確保公司資金順利回收;
4.每月做好項(xiàng)目臺(tái)賬,清晰掌握各項(xiàng)目資金回收情況以及公司收入情況;
5.協(xié)助本部門(mén)完善規(guī)章制度、操作指引;
6.積極配合公司其他部室完成工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他日常工作。
新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,鉆研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的工作能力,盡職盡責(zé)!最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,今后工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷的完善自己,做到更好。相信在20xx年我們公司全體會(huì)做的更好!
以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報(bào),如有不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇12
20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁的配合下,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓 積極的精神,認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了必須的成績(jī),F(xiàn)將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下:
一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景
1、工程進(jìn)展情景
xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
2、各工程產(chǎn)值完成情景
截至目前xx廠2972.9萬(wàn)元,xx四期900萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目部人員情景
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制
項(xiàng)目部 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過(guò)我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問(wèn)題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
四、 積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作
干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的`努力協(xié)助下, 積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
五、20xx年目標(biāo)
20xx年,在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作:
1、抓好安全、禮貌施工工作
在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系構(gòu)成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、禮貌施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在20xx年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量職責(zé)制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要到達(dá)100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門(mén)質(zhì)量檢查人員,每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作,經(jīng)過(guò)交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平, 積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。
4、 積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一如既往 積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)供給市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇13
20XX年3月21日,我接到通知來(lái)到xx水利開(kāi)發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到,后分到了吉祥路項(xiàng)目。對(duì)我個(gè)人而言,這是一個(gè)重要的日子,因?yàn)槲艺降膮⒓恿斯ぷ鳌r(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了,回顧這段時(shí)間,在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
自從加入第三項(xiàng)目部,我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生,第一次來(lái)到工地對(duì)什么都一無(wú)所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開(kāi)始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)。在這里我學(xué)會(huì)了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測(cè)量放樣、工程上的一些專業(yè)知識(shí)等,收獲的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識(shí)方面還需要更加努力的學(xué)習(xí),和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問(wèn)題,吉祥路結(jié)束后來(lái)到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗(yàn)和磨練后,在這里,我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后,五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項(xiàng)目。說(shuō)實(shí)在的,來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目感覺(jué)挺興奮的,這是一個(gè)大項(xiàng)目,而且全部是高層建筑,一離開(kāi)學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目,我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,對(duì)我們要求也非常嚴(yán)格,這正是鍛煉我的一個(gè)好機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號(hào)樓施工,再到目前全面負(fù)責(zé)八號(hào)
樓施工。剛進(jìn)入這一行,一路上,的確感到時(shí)間很緊迫,工作也有點(diǎn)壓力,但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項(xiàng)目,工作之前我認(rèn)真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算,整個(gè)過(guò)程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。
項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺(jué)到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),干工程的沒(méi)有什么具體的上下班時(shí)間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。在今后的工作過(guò)程中,我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程,就能樹(shù)一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。
隨著時(shí)間的流逝,20XX年馬上就要離開(kāi)我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),20XX年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng)。
20XX年6月份我來(lái)到工地并且很幸運(yùn)的.成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到經(jīng)理對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者。
在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工員是否整改過(guò)。
隨著工程的進(jìn)展,在師傅的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)CAD的基本了解,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇14
20xx年,我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。
一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
年初,我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求,結(jié)合x(chóng)x年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),編制了20xx年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí),我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù),并在施工勞務(wù)合同中加以約束,在施工過(guò)程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,xx年8月10日主體砌筑工程完成,20xx年10月20日土建安裝工程完成,20xx年11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量 萬(wàn)元。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”,為達(dá)到這一目標(biāo),我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過(guò)程控制,在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底,由于自本年度三月份以來(lái),州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào),在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員,出于工作需要,我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作,所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查,將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中,通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果,沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象,并且,各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全,20xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下,各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序,
20xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格,
20xx年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
20xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)嘗確保省級(jí)文明工地
我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序,在安全施工管理方面,項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育,使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高,在施工過(guò)程中,我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并作了詳細(xì)的書(shū)面記錄,通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo),住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地,
三、做好成本控制、向管理要效益
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門(mén)集中采購(gòu),達(dá)到降低材料費(fèi)的目的`,現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。
雖然我項(xiàng)目部20xx年項(xiàng)目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn),與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距,也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原因如下:
1 主觀原因
本人工作能力有限,沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性,另外,項(xiàng)目部自組建以來(lái),人員變動(dòng)頻繁,造成管理不銜接,尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2 客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。
以上是我項(xiàng)目部20xx年項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,我們將虛心接受,并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn),使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇15
時(shí)間如白駒過(guò)隙,從進(jìn)入公司從事預(yù)算工作已經(jīng)幾年了,作為預(yù)算員我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時(shí)保質(zhì)地完成各項(xiàng)預(yù)算工作。
本年度完成的主要項(xiàng)目有餾分油綜合利用項(xiàng)目乙烯管線、原油管線和污水管線安裝工程以及含油污水的收集和排放改造工程(含土建施工)項(xiàng)目的結(jié)算,最終結(jié)算價(jià)1078.9349萬(wàn)元,整個(gè)結(jié)算歷程較長(zhǎng),在此中間也穿插結(jié)算了幾個(gè)小型項(xiàng)目,如儲(chǔ)運(yùn)部丙烯卸車進(jìn)廠流程完善土建及安裝工程結(jié)算等。六月份開(kāi)始投入汽油質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目30萬(wàn)噸/年烷基化裝置主裝置、系統(tǒng)配套安裝工程項(xiàng)目工作,從投標(biāo)、簽訂合同到開(kāi)始施工全程參與,目前施工圖預(yù)算初稿已出,施工過(guò)程中主要涉及進(jìn)度款申報(bào)、整理收集并審核施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單,實(shí)際測(cè)量零星工程量,進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量與藍(lán)圖核實(shí),了解清楚實(shí)際工程施工情況并做記錄,留下主要復(fù)雜工作量施工影像資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,為結(jié)算做好充分準(zhǔn)備,得到準(zhǔn)確信息,以便結(jié)算過(guò)程順利進(jìn)行。
隨著時(shí)間的推移,我的專業(yè)知識(shí)、水平也得到了提高,在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。也利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),于20xx年度10月份參加并通過(guò)了全國(guó)一級(jí)造價(jià)師考試,取得了職業(yè)資格證。
時(shí)間過(guò)的緊張有序,通過(guò)自己的不懈努力和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn),也明白了一些為人處事的道理,在學(xué)習(xí)工作方面及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的.不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,改進(jìn)缺點(diǎn),更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,在接下來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做你一名合格優(yōu)秀的造價(jià)工作者。
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫,年科畢業(yè),于年來(lái)到了工程項(xiàng)目管理公司工作。本著對(duì)這份工作的熱愛(ài),我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。20XX年又快要過(guò)去了,在過(guò)去的日子里,有歡笑也有悲傷,有苦有甜,其中的滋味,我亦感觸良多,F(xiàn)將我近來(lái)的工作做如下匯報(bào):
一、工作需要有熱情
作為一名房產(chǎn)銷售人員,在與客戶溝通時(shí),要耐心解答客戶的疑問(wèn),認(rèn)真為客戶說(shuō)明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念,誠(chéng)心誠(chéng)意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時(shí)做好客戶登記工作,以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶溝通,對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)作出處理。本著對(duì)這份工作的熱愛(ài),我平時(shí)努力做好各項(xiàng)工作,向身邊的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如,與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個(gè)證,那個(gè)手續(xù)又不全,要補(bǔ)辦的,我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時(shí)辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤(pán)備案及后期《商品房買賣合同》備案。
二、20XX年的工作情況
今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫(kù)及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶,至今已完成戶的預(yù)銷售。其中,苑1#-3#住宅樓售出套,底商套,4#-7#樓背街車庫(kù)套,地下停車位個(gè)。其中,今年10月10日,根據(jù)公司整體安排,由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開(kāi)展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開(kāi)帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí),每日的選房結(jié)果經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審核后,也已在公示欄里每日更新發(fā)布?粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型,個(gè)個(gè)都拿到了理想中的房子,臉上都露出了幸福的笑容。我覺(jué)得我們?cè)傩量嘁仓档,一共售出套?/p>
三、工作中的不足及今后的'努力方向
由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對(duì)房屋面積、價(jià)格等工作。如果,稍有不慎,弄錯(cuò)資料,可能會(huì)給客戶和公司帶來(lái)極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會(huì)在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會(huì)再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊(duì)一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告 篇17
本人于20xx年3月份加入浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司,入職后在工程部工作,任土建安全員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來(lái)到公司后,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。安全員是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平
在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的'工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工
作為一名公司的員工,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
五、在管理方面
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多動(dòng)腦,以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對(duì)工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,要勇于承認(rèn),敢于承擔(dān),汲取教訓(xùn),改過(guò)自新。
在工程施工的過(guò)程中,事先做好準(zhǔn)備工作,與客戶及時(shí)溝通。在團(tuán)體工作中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,合理安排,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識(shí),爭(zhēng)取利用所學(xué)知識(shí)為事業(yè)一部的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重,在各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。
六、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)
通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班和公司組織的相關(guān)知識(shí)講座學(xué)習(xí)等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料,從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面,積極參加由工會(huì)組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng),活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評(píng),并且在年度工會(huì)工作只中發(fā)揮了積極作用,被評(píng)為工會(huì)活動(dòng)積極分子。
七、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力
在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)做人要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳坐得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對(duì)通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項(xiàng)能力充分提高。
回顧十幾年來(lái)的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績(jī),但捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋(gè)技術(shù)員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。