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校本培訓方案

時間:2024-06-29 20:42:41 方案 我要投稿

校本培訓方案

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的校本培訓方案,歡迎閱讀與收藏。

校本培訓方案

  校本培訓方案1

  一、指導思想:

  以學校教育教學工作實際及教師個人學習需求為出發(fā)點,以《思明區(qū)第三期“教師繼續(xù)教育工程”方案》為依據(jù),以提高教育教學質量為核心,以優(yōu)化課堂教學為重點,著眼于學校特色建設、教師專業(yè)水平的提長、課堂教學質量的提高,造就一支師德高尚,素質精良,教學技能全面,具有一定教育科研能力,能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

  二、現(xiàn)狀分析:

 。裕

  三、培訓目標:

  通過培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。使教師自主更新教學理念,樹立現(xiàn)代教育思想觀念,優(yōu)化知識結構,掌握新課程教育教學的基本策略,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教育教學能力,提高教育教學質量。

  四、培訓主要內容。

  1、學科專業(yè)培訓。

 。1)新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學習的方式學習課標,撰寫課標解讀體會,參加市、區(qū)、校、教研組的新課程教材培訓;

  (2)以學科或教研組為單位,根據(jù)自己的研究課題舉行公開課、示范課、優(yōu)質課教學研討活動,積極參與賽課、說課、評課,要求執(zhí)教要有教案及課件,課后要有課堂實錄,聽課要有聽課記錄;

 。3)開展主題教研活動。以學科教研組為單位,由教研組長主持,開展有主題的教研活動,每一次主題教研要有中心發(fā)言人,討論問題要有針對性,注重實效性,要有較詳細的教研活動記錄;

 。4)自我研修。認真撰寫論文、教育教學經驗文章、教學反思及讀書筆記,字數(shù)要求在2000字以上;

 。5)各級教育行政、業(yè)務部門及學校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學科基本功培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、學科帶頭人培訓、學科教材教法培訓、學校中層干部培訓等;

 。6)參加送教下鄉(xiāng)、教學基本功競賽、編寫校本課程、教育科研等活動。要求每一位教師至少有一個校級以上課題,并以課題為載體開展有關培訓,把教育科研工作融入新課程的實施過程中,促進提高教育教學質量。

  2、班主任培訓。

  (1)集中培訓。本學年將安排4場講座,聘請專家學者來校講課,進行集中培訓;

 。2)自主研修活動。組織教師自學,寫讀書隨筆或心得;

 。3)學習交流活動,教師在自主研修的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為,撰寫班主任工作經驗總結,或結合理論進行理性思考、撰寫德育論文。每個月進行一次主題研討活動,結合我校班主任工作中的熱點和突出問題確定研討專題,組織全體教師深入研究,形成書面材料,以學;驅W段為單位進行研討活動,或在學校網絡平臺上進行交流討論。

  五、培訓形式。

  1、集中培訓。

 。1)專題報告、講座等。

 。2)指導—自主學習課例研討活動。

  2、教研組培訓:

 。1)集體備課、聽課、評課;

 。2)開展教育教學研究;

 。3)開展科研課題研究。

  3、專項培訓形式。

  (1)學習相關資料、文件、法規(guī);

  (2)組織教學基本功訓練。

  4、自我研修。

 。1)根據(jù)學校校本培訓安排及個人需求,學習現(xiàn)代教育教學理念、教育法規(guī),精讀一本教育專著,撰寫學習心得。

 。2)撰寫教育教學反思。

  (3)撰寫研究論文或報告。

  六、培訓策略。

  校本培訓的最佳策略是實現(xiàn)由“外培”向“內培”的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為激發(fā)教師自我提高的意識,充分調動參與培訓的`自覺性,本學年的校本培訓在策略上著力于研究課堂教學出現(xiàn)的具體問題,開展各項培訓活動。

  1、反思教學實踐。

  反思教學實踐是教師對自我教學過程中現(xiàn)象、經驗甚至教訓的反思。第一學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組為單位,組織主題性反思教學實踐活動。引導教師用新理念反思自己的教學,及時記錄自己的反思所得,如“精彩瞬間”、“遺憾的一刻”、“新穎的設想”等,從中捕捉典型,總結經驗教訓,及時撰寫成案例、設計、論文,指導教育教學。

  2、開展行動研究。

  行動研究要求教師結合自己的教學狀況在教學實踐中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學年,學校重點圍繞市級重點課題的研究,把行動研究引向深入。

 。1)充分發(fā)揮我校名師在培訓工作中的骨干作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,以點促面,讓骨干教師發(fā)揮示范引領的作用。

 。2)以課題研究為突破口,各教研組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。做好個人課題申報工作,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案設計,開展課題研究。

  (3)邀請上級教科研部門專家學者來校講學,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,了解學科前沿信息,明確教學研究方向。

  3、實施分層培訓。

  由于教師群體的差異性,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓。見習期新教師著重學習課堂教學方法和技能,促使其盡快在教學上入門;五年教齡以上的青年教師著重學習現(xiàn)代教育理論,圍繞學科建設開展短平快的課題研究,不斷提高教學和科研能力。學校分類組織考核和評價,提高培訓實效性。

  4、利用學校網絡平臺進行培訓。

  充分利用學校網絡平臺進行校本培訓,促進課題組成員之間、教研組成員之間、全校教師之間的溝通交流,實現(xiàn)資源共享。提高學習效率。每位教師必須在有關專題學習后及時跟帖。

  5、課題研究與研討課相結合的培訓。

  為推進教學研究與新課程改革,教師的公開課教學必須與研究課題結合,在教學中落實課題研究的措施,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地作用。

  七、組織機構與管理措施。

  1、成立學校繼續(xù)教育領導小組。

  組長:(校長擔任)

  副組長:(略)

  辦公室成員:(略)

  2、學校繼續(xù)教育領導小組辦公室統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一協(xié)調,要做好各類各項培訓的內容、對象、時間、地點等組織和管理工作。

  3、構建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網絡,確保每個專題有專人負責。

  4、參訓人員要制定培訓計劃,計劃應有培訓的目標、措施、時間、具體內容等,并于學期初交學校繼續(xù)教育領導小組辦公室。

  5、在校本培訓過程中,培訓活動負責人要做好培訓記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、主持人等,并填寫考勤考核表。

  6、每學年教師全程參加校本培訓并考核合格,發(fā)放54學時。

  7、建立健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓計劃,自主研修活動材料等。并把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。

  8、建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監(jiān)控、結果考核。每學年重點考核教師校本培訓“六個一”(上一節(jié)課題研究課、撰寫一篇課后反思、主持或參與一個課題研究、撰寫一篇論文或研究報告、精讀一本專業(yè)書籍并撰寫學習心得、完成每一次交流活動的上網跟貼。)

  9、學校為校本培訓設立專項資金,校本培訓各種支出由專項資金支付,不向教師收取任何費用。

  附:校本培訓項目及時間安排表(略)

  校本培訓方案2

  遵照區(qū)教育局指示,充分利用暑期時間,加強教師自身的專業(yè)化建設,廣泛開展學習培訓活動。根據(jù)學校教師團隊發(fā)展的實際需要,特制定本暑期校本培訓方案。

  一、學習培訓的主題

  1、圍繞構建和諧型學校建設的主題,重點結合教師與社會融合,教師與社區(qū)交流及教師與學生交談的.專業(yè)化要求,深入學習和深刻認識教師和學校間同榮共辱的關系,樹立健康向上和諧發(fā)展的核心價值觀。

  2、針對當前教師特別是青年教師在課堂教學中存在的問題和困惑,聯(lián)系學科特征、學生實際,學習探討提高教學能力的課題。

  3、面對時代和社會的快速變革,思考和討論班主任隊伍建設需要面對的壓力和挑戰(zhàn)。

  二、學習培訓的方式

  1、自主閱讀,以相關的教科研讀物為重點。全體教師認真閱讀《陶行知教育論著百篇》和《機遇與挑戰(zhàn)——建設新課程讀本》,選擇性閱讀《江蘇教育研究》《蘇州教育研究》《教師教育研究》等專業(yè)刊物,并認真寫作讀書筆記。

  2、集中培訓。邀請有關專家開設專題講座,選擇部分本校教師作學習實踐思考方面的交流。

  3、座談討論。分期分批分類進行有主題的座談討論,重點反映自己在實際工作中的疑難問題,討論應對的策略。

  三、學習培訓的安排

  1、7月12日—8月18日,教師自主閱讀,自主學習與寫作。

  2、8月21日,全體正副班主任集中培訓(含35周歲以下青年教師)。

  3、8月22日,全校教師集中培訓一天。上午專家講座,下午分組討論。

  4、8月23日,全體35周歲以下青年教師集中培訓一天。上午聽講座,下午座談討論。

  5、8月28日前,全體教師上交學習培訓心得體會,學校將選擇部分優(yōu)秀作品,以《石湖書院視窗》形式印發(fā)到全校教師。

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