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企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告（通用16篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告。那要怎么寫好述職報告呢？以下是小編精心整理的企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 1
你們好！我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xxx集團(tuán)有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障�？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高，增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：
一、認(rèn)清形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機制
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)�！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的`新體系�！皫е�(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш�，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴(yán)格落實職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然
以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作，
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
謝謝大家！
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 2
我叫xxx，是20xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實�，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：
一、20xx年基本工作內(nèi)容：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的.立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、20xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向：
通過近段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 3
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習(xí)方面：
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實上級安全會議精神；自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：
加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：
加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)督方面：
強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面：
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的'安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確�？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 4
貫徹會議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實。安全生產(chǎn)的法規(guī)制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產(chǎn)措施應(yīng)該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來越嚴(yán)重、損失還越來越驚人？這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，安全制度不切實際，照搬宣科，拿來主義，虛無主義，抓落實不夠。貫徹問題沒有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜樱谧ヂ鋵嵣舷鹿Ψ�，在�?guī)章制度建設(shè)上下力氣，在落實上見成效。安全問題沒借口，少說空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實料。
一、要在深化安全思想認(rèn)識上抓落實
“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實安全生產(chǎn)制度措施，確保安全；如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項具體工作做好；如何真正在每一項實際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認(rèn)識還是有差距的這是委婉點說，不客氣的可以說極差。我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來抓，防微杜漸；把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來吸取，反思不足；把無事當(dāng)有事來對待，防患于未然；把過去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來銘記，警鐘長鳴。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章；安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，很多時候是在陰溝里翻船。思想指導(dǎo)行動，認(rèn)識決定工作程度。只有安全思想認(rèn)識進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實
從上到下現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實效果。這次會議以后，各單位、各部門要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實。一是態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實實執(zhí)行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé)，不能下不為例，不能搞變通。三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。執(zhí)行安全措施要從領(lǐng)導(dǎo)做起。不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的安全生產(chǎn)組織等。
三、要在安全大檢查的實施上抓落實
進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對安全大檢查進(jìn)行部署、動員、深化。各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓，要把握“四個提高”（全員的安全生產(chǎn)意識得到提高、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、車間班組建設(shè)水平得到提高、企業(yè)信譽得到提高）的總體要求，抓住“兩區(qū)域”（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)）、“一制度”（安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況）的檢查重點，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過程成為夯實安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過程。要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰擔(dān)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)已明確分工，實行“分片包干”。各單位也要把責(zé)任制和責(zé)任追究制建立起來，使安全大檢查的部署要求真正落到實處。
四、要在車間、班組建設(shè)上抓落實
抓好安全安全生產(chǎn)，管理層是重點，操作層是關(guān)鍵。安全文明生產(chǎn)最終依靠操作層來完成，操作安全不過關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話�？剖�，班組作為企業(yè)的主力，是安全工作的基礎(chǔ)�；A(chǔ)不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護(hù)失誤，就有可能造成車毀人亡；一次野蠻操作，很有可能帶來滅頂之災(zāi)。無數(shù)經(jīng)驗告誡我們：誰不重視操作的安全管理，誰就會吃大虧。希望大家警鐘長鳴，時刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實抓好安全管理。當(dāng)前，安全制度和班組建設(shè)，扎實推進(jìn)，逐步建立健全全員培訓(xùn)與持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現(xiàn)場安全控制打下良好的'基礎(chǔ)。
五、要在明確責(zé)任、追究責(zé)任上抓落實
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實到人，做到安全責(zé)任覆蓋無盲區(qū)。要分級分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。今后一旦發(fā)生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋余地可言，是誰的責(zé)任就要查處誰，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴(yán)追究，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸公司的市場，誰就是公司的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級管理人員要把安全生產(chǎn)作為效能當(dāng)前做的重點，對于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處理。
六、要在安全責(zé)任主體的作用發(fā)揮上抓落實
各級安全責(zé)任主體要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣安全生產(chǎn)重點，切實發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級安全責(zé)任主體要按照安全生產(chǎn)的要求，扎實有效地開展安全生產(chǎn)教育，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢，通過張掛安全標(biāo)語、宣傳畫、警示牌，制作工序安全提示卡，實現(xiàn)安全教育的有形化、長期化，增強安全教育的效果。二是要發(fā)揮制度規(guī)范作用。要進(jìn)一步完善安全責(zé)任主體的參與企業(yè)重大決策制度，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎罰機制等重要安全規(guī)章制度的制訂，為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動員干部職工實施安全生產(chǎn)決策，落實安全生產(chǎn)制度措施。三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開展“有針對性的安全主題活動，通過各級管理人員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動性和積極性，帶動廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，自覺履責(zé)。
各級安全責(zé)任主體要充分發(fā)揮應(yīng)對危機的能力，在編制安全生產(chǎn)預(yù)案時謀劃在前，在防范和處置突發(fā)問題時沖鋒在前，充分展示各級安全責(zé)任主體的和管理人員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。各級安全責(zé)任主體的要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，認(rèn)真開展落實安全活動，齊抓共管確保安全。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 5
尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好：
我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié)，20xx年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作，20xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率100%。全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金xx元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用xx元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的`報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。 20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度，加強安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 6
自以“專職安全員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在20xx年以來，嚴(yán)格根據(jù)20xx年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)治理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，20xx年來的工作我感到特別充實。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1.幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)治理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的安全治理工作。
2.在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，仔細(xì)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)展安全職能監(jiān)視，在規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3.幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實做好安全培訓(xùn)工作，堅決地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保順當(dāng)實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4.仔細(xì)開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)展了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增加員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5.積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題準(zhǔn)時整改，把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，20xx年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。
7.對公司員工進(jìn)展安全教育。特殊是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的熟悉西廠的'安全概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我愛護(hù)意識，削減生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的缺乏
20xx年來在本職崗位雖然取得了肯定的成績，但是也存在很多的缺乏，主要表達(dá)在以下方面：
1.安全治理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識冷淡，存在安全治理的盲區(qū)，發(fā)生了xx事故。
2.組織、溝通力量上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。
3.對外協(xié)單位監(jiān)視檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大懲罰力度。
4.工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年工作目標(biāo)
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作力量，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在簡單的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。
2.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作消失的各種問題，準(zhǔn)時提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3.加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)視檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、穿插作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要準(zhǔn)時制止和整改。
4.仔細(xì)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會，仔細(xì)落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5.加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危急性較大的檢修工作的定期安全巡察檢查工作，發(fā)覺安全事故隱患，準(zhǔn)時要求施工單位整改并監(jiān)視到位，仔細(xì)履行安全監(jiān)視職責(zé)。
總之，20xx年來，我在公司安全治理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的安全治理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 7
我單位安全生產(chǎn)工作以創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為目標(biāo)，在公司安委會和xx公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和xx公司、xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，一年來，本人自覺地、認(rèn)真地履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)的工作目標(biāo)和“各項安全檢查”的活動方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任�，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。
一、主要工作完成情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干
長期以來，我公司始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸，安全責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計劃的時候，按照安全生產(chǎn)“五同時”原則，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施納入，把安全生產(chǎn)工作作為的一項主要任務(wù)去部署和開展，并將此工作任務(wù)分解落實到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。在安全責(zé)任意識強化下，上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育
為實現(xiàn)制定的安全管理目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議14場（次），平均每月至少一次，其中包括20xx年新進(jìn)大學(xué)生安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月動員活動、專職安全管理人員培訓(xùn)以及公司安全生產(chǎn)委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，我單位組織開展安全生產(chǎn)月動員活動，以拍攝家庭安全責(zé)任視頻為活動載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，增強員工安全理念，購買了一批安全宣傳畫，分發(fā)給各個項目，要求各個項目經(jīng)理和安全主任編制活動方案，按方案進(jìn)行實施，做好各項目的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責(zé)任制的
1、簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人
為落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度，今年我單位與各部門、項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求項目部與管理人員、作業(yè)班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
我單位每季度對公司職能部門和項目部進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入年終評比結(jié)果中；項目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，依照制度每月對項目人員和施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，對做得好的個人與班組進(jìn)行獎勵，對做得差的個人和班組予以公示。
�。ㄈ┙Y(jié)合公司實際，抓安生生產(chǎn)工作落實
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查、整改和跟蹤管理
為確保安全生產(chǎn)工作的落實，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，安委辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計，全年共檢查項目84次，發(fā)現(xiàn)隱患265個，整改完成265個，整改率100%，主要表現(xiàn)在臨時圍蔽破損未及時恢復(fù)、臨時用電管理不規(guī)范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個方面。
重點抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)日和工程防臺防汛、消防安全等專項檢查，通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開展。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應(yīng)急預(yù)案
今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案（組織進(jìn)行了觸電事故、防洪度汛、消防等應(yīng)急救援演練）、工種及機械設(shè)備安全操作規(guī)程，編制了項目安全管理作業(yè)指導(dǎo)書和安全管理部工作流程，并將相關(guān)管理制度向新開工的項目進(jìn)行安全交底；要求各項目按照工程實際情況，編制安全方案，并上報公司安全管理部審查，將操作規(guī)程懸掛在施工區(qū)域，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗
目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機電安裝和水利水電等，這就要求我們的安全管理人員要具備相應(yīng)的安全資質(zhì)，本共有70人參加不同行業(yè)的安全員考試，均獲得合格證。
要求項目特種作業(yè)人員持證上崗，并做好相應(yīng)臺賬。
4、認(rèn)真貫徹落實上級主管部門的工作部署
一年來，我公司對上級部門安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實，并都做出了總結(jié)和匯報。
有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和兩個市級雙優(yōu)工地的稱號。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而且取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全獎懲力度不足，沒有威懾力。
2、安全管理人員業(yè)務(wù)水平高低不一。
3、責(zé)任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩(wěn)定，工作效率低。
4、部分項目一崗雙責(zé)和全員安全管理意識不強。
三、今后的工作設(shè)想
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化管理制度，更好的服務(wù)項目
加大對聯(lián)營項目管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。二是要求外包施工隊在進(jìn)場前必須配備符合要求的安全員，項目必須通過開工安全生產(chǎn)條件審查，方可允許施工。
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1、項目部認(rèn)真開展安全管理工作，執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程未發(fā)生重傷及以上事故的，公司依照有關(guān)規(guī)定給予項目部全體人員獎勵。
2、項目部或個人開展安全管理工作不到位，未執(zhí)行或?qū)景踩芾碇贫葓?zhí)行不到位的，公司將對項目部或個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)及處罰。
�。ㄈ┰黾影补苋藛T的技能培訓(xùn)及現(xiàn)場觀摩
培訓(xùn)教育以xx公司、xx公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的.學(xué)習(xí)方針、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
（四）增加人員的歸屬感和認(rèn)同感，做好思想工作增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，就是要使員工將自己與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。使員工在主人翁意識的支配下，對企業(yè)的價值取向、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)精神、規(guī)章制度、標(biāo)志標(biāo)識等予以認(rèn)識、贊同、理解、接受并踐行。
一是從事業(yè)上入手，為員工描述美好的，又能達(dá)到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實際的可量化的東西。二是從福利待遇上入手，適當(dāng)提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。
（五）需要公司加強全員安全管理意識，增加全員安全培訓(xùn)以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實現(xiàn)零死亡事故的目標(biāo)。
繼續(xù)對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xxx是20xx年11月11日參與工作的，現(xiàn)任PVC工程部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回憶這一個多月以來的工作經(jīng)受。嚴(yán)格根據(jù)公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)治理。自上班以來我始終以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到特別充實。現(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：
一、20xx年根本工作內(nèi)容：
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)治理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素養(yǎng)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場閱歷相結(jié)合，不斷充實自己。
2、按標(biāo)準(zhǔn)治理安全施工工作，明確自己的治理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)展仔細(xì)排查，對存在隱患的地方自己能解決的立即解決，對不能解決的就準(zhǔn)時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)展整改。每周五都協(xié)作部門進(jìn)展施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)展安全教育。
3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)治理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必需設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危急性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)展安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)展。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)展處理。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的溝通，以教育方式為主，懲處方式為輔，仔細(xì)檢查排解隱患，準(zhǔn)時訂正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)展分析，培育崗位員工安全意識。并依據(jù)冬季安全施工特別狀況對員工進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危急源的識別力量。
二、存在的問題
1、自身的工作閱歷缺乏，有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)治理的要求還有差距。參與工作的時間較短，在治理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的心情。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)規(guī)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)狀況下，得到的`效果不抱負(fù)。
三、20xx年的工作規(guī)劃
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車勝利，做好安全鋪墊。
2、圍繞工程建立，生產(chǎn)兩方面，連續(xù)深入長久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、連續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向：
通過近段時間的努力工作，我能仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想漸漸成熟，已具備了肯定的工作力量，積蓄了肯定的治理閱歷。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)工作的需要。并常常開展批判與自我批判，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)展接受，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工治理和技術(shù)治理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的學(xué)問面更加豐富，為公司奉獻(xiàn)自己的力氣。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批判指正。最終對一年來關(guān)懷和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的謝意！
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫xxx，是20xx年11月11日參與工作的，現(xiàn)任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目的，全面貫徹"安全第一、防止為主"的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實。現(xiàn)將一個月以來的重要工作做一下報告：
一、20xx年基本工作內(nèi)容：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對公司負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，天天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷貫徹安全生產(chǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行天天檢查，防止事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，貫徹各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行解決。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，處罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。
并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的辨認(rèn)能力。
二、存在的問題
1、自身的工作經(jīng)驗局限性，有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的規(guī)定尚有差距。參與工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格貫徹了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不抱負(fù)。
三、20xx年的工作計劃
1.加大"三級"安全教育與培訓(xùn)力度，為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2.圍繞項目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)進(jìn)一步持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并貫徹整改到位。
3.繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4.踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。
四、自我評價、此后努力方向：
通過近段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，可以緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具有了一定的'工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在此后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表達(dá)真摯的謝意!
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：
一、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去
并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1. 各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無一例事。
2. 報公司、集團(tuán)的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。
二、安全專項大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的.安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改，并予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議。
20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議xx次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項上級文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓(xùn)情況。
對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。
六、明年工作重點
1.繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2. 繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。
3. 嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 11
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo)，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認(rèn)可!
一直以來，我公司秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入細(xì)致全面落實科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)固踐行安全發(fā)展理念，打牢基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，加強現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查環(huán)境治理，進(jìn)一步健全職業(yè)身心健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式大力推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：
一、健全了考核機制，全面落實安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓，認(rèn)真組織實施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實到個人。
二、積極響應(yīng)政府聲援，強化員工安全教育輔導(dǎo)，提升員工安全意識。
公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對嶄新員工展開深入細(xì)致的教育，并使他們對公司安全生產(chǎn)形勢存有了初步重新認(rèn)識，并贏得上崗前所需的基本安全技能和自我防水科學(xué)知識。
三、預(yù)防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查就是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段，其基本任務(wù)就是：辨認(rèn)出和查明各種危險和隱患，嚴(yán)格執(zhí)行自查；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實行；阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施；其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責(zé)任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層嚴(yán)格把關(guān)，保證了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時去除，在全公司上下構(gòu)成了人人談安全、事事談安全的'不好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這同意了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和堅實工作，我公司安全工作雖然獲得了一定程度的提升，但除了很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓(xùn)教育工作搞的還比較不好，比較精細(xì)，缺少針對性，有些職工的安全科學(xué)知識、安全技能仍然缺少，安全意識仍淡漠，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存有，這都彰顯出來安全教育、安全管理比較健全，今后仍須要利用各種形式存有針對性的予以培訓(xùn)教育。
20xx年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!
謝謝大家!
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 12
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強化安全生產(chǎn)治理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實的一年�，F(xiàn)將一年來工作狀況述職如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益積極上進(jìn)，幫助所長仔細(xì)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅決地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在治理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進(jìn)展利于安全生產(chǎn)的'自己身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展職能監(jiān)視，在規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護(hù)器退出運行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運行狀況以及威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，準(zhǔn)時了解安全生產(chǎn)狀況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)展夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)展分類，落實催促設(shè)備組進(jìn)展完善。使設(shè)備能安康穩(wěn)定運行。能準(zhǔn)時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，催促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的安康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全治理工作中雖然取得了肯定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全治理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大奉獻(xiàn)。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 13
公司黨委：
在公司黨委、各級領(lǐng)導(dǎo)和分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指引下，我嚴(yán)格貫徹落實公司“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、過程安全管理“三位一體”的安全管控體系為主線，以“風(fēng)險++”為工作重點，扎實開展各項安全工作，圓滿完成了分廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將自己一年來的履職情況匯報如下：
一、20xx年履職情況
(一)日常工作完成情況
安全文化建設(shè)方面主要從理念提升、行為規(guī)范、制度健全、物本完善等方面開展工作。通過開展“三違人員座談會”、“安全管理座談會”等系列工作使全員安全意愿得到提升；創(chuàng)新開展了“安全協(xié)管”，分析辨識了巡檢崗位、檢修崗位“雙�！惫芸貤l款(危險性動作78項，危險性狀態(tài)86項)；對各崗位存在火災(zāi)、爆炸、燙傷、中毒風(fēng)險進(jìn)行了辨識，共計74項，對每項作業(yè)制定了分級管控；制度建設(shè)方面組織對分廠16項安全管理制度進(jìn)行梳理辨識、修訂合并，優(yōu)化了制度流程，使制度的實用性、權(quán)威性、有效性大大提高；修訂完成了7個崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場物本建設(shè)方面，組織亮化電石爐四樓圓盤區(qū)域、壓放平臺、凈化系統(tǒng)、配料站等進(jìn)行可視化亮點打造，對電石冷卻棚門口安裝推拉式防護(hù)門3套，各車輛出入口安裝紅外線語音提示器5部，鍋車軌道、高溫冷卻區(qū)、卷揚機區(qū)域人機隔離制作安裝防護(hù)圍欄新增600余米。冷卻棚出入口增加3個事故應(yīng)急柜，現(xiàn)場配置專用消防沙袋300余袋。
(二)解決實際問題情況
為了有效彌補日常作業(yè)管理中的“安全薄弱點”，組織開展了“風(fēng)險+作業(yè)+行為”工作，從現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改善、作業(yè)過程安全管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位管控，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場警戒隔離、人員監(jiān)護(hù)，作業(yè)安全措施以及作業(yè)定員管理等精細(xì)化管理要求。編制了凈化卸灰作業(yè)、加糊作業(yè)、封水封作業(yè)等13項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程，優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化JHA措施落實票7項并應(yīng)用，為分廠生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展，奠定基礎(chǔ)。
建立環(huán)保管理考核機制，提升環(huán)�；A(chǔ)管理水平。制定了環(huán)保設(shè)施季度維保制度和維保項目清單標(biāo)準(zhǔn)，使環(huán)保設(shè)施管理常態(tài)化。對各工段配料站下料口冒煙問題進(jìn)行研究、分析、改造，對32處下料口使用特殊耐高溫材料密封，對20處下料口使用普通布袋密封，對三工段地坑除塵管線進(jìn)行改造，現(xiàn)場環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
二、廉潔自律方面
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，在日常工作、生活中，我認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”和“三嚴(yán)三實”精神，對照規(guī)定和要求，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，審視自我，剖析自我，反思自我，提高自我；工作中以解決實際問題為導(dǎo)向，深入生產(chǎn)一線，與員工溝通交流，不搞特殊。在安全生產(chǎn)監(jiān)督落實過程中不講人情，堅持對事不對人，做到制度面前一視同仁。
三、存在問題與不足
1、自身對電石生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)不夠深入，在日常安全管理過程中不夠果斷。
2、安全管理系統(tǒng)思維不夠深入，創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。
四、下一步工作方向
1、加強電石生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，不斷提高自身電石生產(chǎn)綜合知識水平，更好的服務(wù)分廠安全生產(chǎn)工作。
2、深入研究學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管控體系創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度，與其他科廠積極開展安全管理對標(biāo)交流，結(jié)合分廠實際創(chuàng)新性開展安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 14
20xx年度已逝年底，今年是不平凡的一年，今年是國慶六十周年，一年來我所在的保衛(wèi)科在校領(lǐng)導(dǎo)及以夏處為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，明確指導(dǎo)思想和主要工作，以維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)、科研、生活秩序為己任，以治安綜合治理為主線，緊緊圍繞“保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)、服務(wù)廣大師生、維護(hù)正常教學(xué)秩序”這個中心任務(wù)。致力于和諧校園的建設(shè)，全處人員上下凝心聚力，強化責(zé)任，扎實工作，為營造穩(wěn)定和諧的校園秩序、良好的治安環(huán)境、和安全的工作生活環(huán)境，經(jīng)歷了一個又一個考驗，完成了一項又一項工作任務(wù)。
在面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的教學(xué)治安形勢，我們始終堅持“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”的方針，堅持不懈地抓政治和治安秩序的穩(wěn)定，通過大家努力工作，維護(hù)了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定，完成了今年的工作任務(wù)，確保了我院的安全穩(wěn)定。回顧一年的工作，現(xiàn)將今年終工作如下：
1、我所在的班次崗位職責(zé)：
加強對外來人員的管理，確保校園的治安秩序良好加快硬件建設(shè)，實施科技創(chuàng)安、服務(wù)師生，多做好人好事。
一年來，本著為廣大師生服務(wù)的原則，文明執(zhí)勤，熱情為廣大師生服務(wù)，常年義務(wù)擔(dān)任夜間護(hù)送急病的學(xué)生去醫(yī)院達(dá)200多人次為師生員工排憂解難，受到師生們的好評。
2、工作經(jīng)驗；
一年以來，保衛(wèi)科在夏處的帶領(lǐng)下，實行每月開會經(jīng)驗的方法，定期匯報每月的工作，從會議中大家認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)給大家指出的工作重點與各項指示，大家的業(yè)務(wù)水平也在不斷的得到了提高，能更好的將校內(nèi)發(fā)生的各項事件圓滿處理。得到了院領(lǐng)導(dǎo)的'認(rèn)可。在同事與同事之間遇事多溝通多匯報，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、問題和不足；
保衛(wèi)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較大成績。但師生自行車、電動車和摩托車失盜問題，仍然是我們治安保衛(wèi)工作中較為突出的問題。應(yīng)增強干部和校衛(wèi)隊員事業(yè)心和責(zé)任感，在開拓新形勢下做好高校保衛(wèi)工作的新思路中，不斷提高整個保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使學(xué)院的保衛(wèi)工作踏上一個新的臺階。新的一年里，保衛(wèi)處將戒驕戒躁，為學(xué)院的安全保衛(wèi)工作做出更大的成績而努力工作。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 15
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
�。�1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；
�。�2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
�。�3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的'監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 16
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的'工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作職責(zé)心還需要加強，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。
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