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軍事化管理方案(精選5篇)
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的軍事化管理方案,希望對大家有所幫助。
軍事化管理方案 篇1
為進(jìn)一步提升公司的管理水平,規(guī)范員工行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合公司績效管理和十項強(qiáng)化管理,特制定金暉軍事化管理實施方案。
一、目標(biāo)
堅持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針,以公司績效管理、十項強(qiáng)化管理為總綱,以軍事化管理為突破口,突出公司日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位,逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng),注重制度的落實,強(qiáng)化公司各部室的管理,構(gòu)建具有金暉特色企業(yè)管理文化,努力打造一支行動軍事化,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊伍,自覺承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的使命。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長:
副組長:
組員
三、總體要求
學(xué)習(xí)借鑒軍隊管理方式,結(jié)合績效管理、十項強(qiáng)化管理,通過軍事化管理的實施,在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范,達(dá)到以下目標(biāo):
在思想上,全面提高員工的思想素質(zhì)。養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,提高忠愛公司、恪盡職守的責(zé)任意識,營造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。
在作風(fēng)上,全面養(yǎng)成樂于奉獻(xiàn)、扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實地、行動雷厲風(fēng)行,落實有始有終,完成不等不靠。
在紀(jì)律上,全面提升全員的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實責(zé)任的良好紀(jì)律性。
在環(huán)境上,全面提升公司和員工的.形象。做到物放有序整齊規(guī)范,工作環(huán)境整潔,生產(chǎn)生活井然有序,現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn),員工行為訓(xùn)練有素,公司形象和員工隊伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化。
四、實施步驟
1、宣傳教育。要切實提高對軍事化管理的認(rèn)識,采取一切有效形式(分廠、部室會議、班前會、榜報等),大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義,要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理方案》、《軍訓(xùn)實施方案》以及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識,保證軍事化管理工作全面開展。
2、實施:要按照思想、作風(fēng)、紀(jì)律、環(huán)境四個方面狠抓落實,開展軍事化演練和完善自身存在的問題和不足,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗和做法,充分發(fā)揮軍事化管理的作用。同績效考核、十項強(qiáng)化管理掛鉤,公司將對各分廠部室及員工執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以此推動軍事管理工作縱深發(fā)展。
3、鞏固提高:組織開展以軍事化管理為題材的演講活動,認(rèn)真總結(jié)軍事化管理期間的先進(jìn)經(jīng)驗。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動”的演講比賽。
4、總結(jié)驗收公司要組織開展軍事化現(xiàn)場觀摩,觀摩各分廠部室的一個工段、一個班組、一個科室,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高,要在鞏固提高的基礎(chǔ)上,不斷提高員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。通過觀摩,各分廠部室要總結(jié)經(jīng)驗與存在的不足,使軍事化管理形成制度化、規(guī)范化、持久化。
軍事化管理方案 篇2
第一章總則
第一條半軍事化管理是指xx所屬收費(fèi)站仿效部隊軍事化管理的方式實行的內(nèi)部管理制度。
第二條為樹立收費(fèi)站文明服務(wù)形象,對收費(fèi)站實行半軍事化管理。
第三條實行半軍事化管理的目的是使收費(fèi)人員具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì),培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)。
第四條半軍事化管理含軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內(nèi)容。
第二章管理機(jī)構(gòu)
第五條建立健全半軍事化管理機(jī)構(gòu),是實施半軍事化管理的組織保證。
1、收費(fèi)科是半軍事化管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)xx收費(fèi)站半軍事化管理工作。
2、收費(fèi)站以現(xiàn)有站、股、班的格局,各自負(fù)責(zé)本部門的半軍事化管理工作。
第三章軍訓(xùn)
第六條對收費(fèi)站實施軍事訓(xùn)練是塑造文明形象的`一項重要措施,是展示窗口形象的基本形式。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高收費(fèi)站員工政治思想覺悟,激發(fā)愛國熱情,培養(yǎng)革命英雄主義和集體主義精神,增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,掌握基本的軍事知識和技能。
第七條新員工崗前培訓(xùn)必須接受軍事訓(xùn)練,集中訓(xùn)練時間一般為一周,由承訓(xùn)部隊軍事教官負(fù)責(zé)實施。軍訓(xùn)的主要內(nèi)容為:隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)達(dá)標(biāo)、紀(jì)律教育等科目。
第八條收費(fèi)站征稽股具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作,抓行為養(yǎng)成和日常的考核,將半軍事化的管理貫穿到收費(fèi)站管理全過程。
第九條軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則,軍訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行相應(yīng)的實操和理論考核。
第四章內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
第十條內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是半軍事化管理的重要組成部分。
第十一條規(guī)范要求:
1.鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,有棱有角,床鋪不允許堆放其他物品,被褥放置位置、方向一致。
2.床下鞋子擺放整齊,鞋尖朝外。
3.牙缸,皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置,毛巾兩折掛放齊整,臉盆應(yīng)整齊置于臉盆架。
4.臺面干凈整潔,暖瓶放于適當(dāng)位置并排放整齊。
5.室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。
6.室內(nèi)衣物不得隨意掛放,冬裝統(tǒng)一掛放于最內(nèi)側(cè)床鋪橫檔,做到整潔、有序。
7.窗臺清潔,不允許放置雜物。
8.柜內(nèi)物品擺放整齊,柜上不允許放置物品,鑰匙不要掛在柜門上。
第十二條檢查評比
1.收費(fèi)站每周檢查不少于一次,評分公布。
2、xx不定期進(jìn)行抽查,予以通報。
3.對內(nèi)務(wù)較差寢室(個人)進(jìn)行幫教、輔導(dǎo),對于數(shù)次幫教無效,態(tài)度不端者進(jìn)行一定處罰及處分。
第十三條、衛(wèi)生清潔
1.各寢室必須認(rèn)真清掃、拖地,保持室內(nèi)全天整潔,物品擺放按規(guī)定有序整齊。
2.嚴(yán)禁亂扔紙屑、果皮等雜物,嚴(yán)禁向窗外、陽臺潑水,丟棄雜物,破壞衛(wèi)生清潔。
第五章著裝規(guī)范
第十四條人員當(dāng)班統(tǒng)一著工作服,并按規(guī)定佩帶標(biāo)志、胸卡、攜帶有關(guān)證件。
第十五條著工作服時,要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整。
1、著工作服時成套,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾,不卷褲腳和袖筒,不穿破舊、污穢的工作服。
2、著工作服時,不得勾肩搭背、嬉笑打鬧,不得去營業(yè)性娛樂場所。
3、男工作人員不得蓄長發(fā)、留胡須和長鬢角;女工作人員不得濃妝艷抹,不散發(fā)披肩,不得佩帶首飾。
4、嚴(yán)禁將工作服、標(biāo)志、證件等轉(zhuǎn)借或送與他人穿著使用。
5、自覺遵守“上崗著裝,下班換裝”制度。
第十六條違反著裝規(guī)定的,按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
第十七條本規(guī)定由xx收費(fèi)科負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本規(guī)定自20xx年1月1日起施行
軍事化管理方案 篇3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生健康成長和個性發(fā)展,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,在借鑒有關(guān)兄弟學(xué)校學(xué)生管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際,決定從20xx年第二學(xué)期起全面實行準(zhǔn)軍事化管理模式,現(xiàn)制定如下實施方案:
一、總則
準(zhǔn)軍事化管理是指非軍事單位借鑒和運(yùn)用軍事管理的方式和原則實行的內(nèi)部管理。我校實行準(zhǔn)軍事化管理的對象是全體在校學(xué)生,基本內(nèi)涵是實行教師指導(dǎo)下的學(xué)生自治,在學(xué)生管理的全過程中采用軍事化管理模式。準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括學(xué)生軍訓(xùn)制度、會操檢閱制度、一日生活制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、學(xué)生容貌風(fēng)紀(jì)、升旗儀式、大型活動等方面。我們將通過準(zhǔn)軍事化管理方式,對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練,并同思想政治工作、行政管理工作緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)學(xué)生管理工作的正規(guī)化、系統(tǒng)化,科學(xué)化,力求在學(xué)生日常管理工作中形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、令行禁止、整齊劃一、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的良好局面,使學(xué)校德育工作上一個新的臺階。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保準(zhǔn)軍事化管理工作的有效開展和順利進(jìn)行,學(xué)校決定成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu):
。ㄒ唬(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立杭州灣職校準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé)是負(fù)責(zé)準(zhǔn)軍事化管理工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
。ǘ(zhǔn)軍事化管理工作委員會。準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)準(zhǔn)軍事化管理工作委員會。其職責(zé)是負(fù)責(zé)準(zhǔn)軍事化管理的具體組織實施,組成人員如下:
主任:邵佳洪
副主任:
成員:
(三)與駐慈溪武警部隊警校共建,同時聘請退伍軍人任學(xué)校軍事教官若干名名,成立學(xué)生訓(xùn)練科,歸學(xué)生處管理。
三、準(zhǔn)軍事化管理主要內(nèi)容:
。ㄒ唬┸娪(xùn)
軍訓(xùn)是學(xué)生第一必修課,新生入校后由學(xué)校統(tǒng)一組織實施為期2—3周的軍事訓(xùn)練,訓(xùn)練結(jié)束時由軍事教官和班主任給每個學(xué)生評定成績。因入學(xué)晚未參加正常軍訓(xùn)的學(xué)生,由學(xué)生處另行安排,利用業(yè)余時間補(bǔ)訓(xùn)。
每學(xué)期由學(xué)生處策劃,各班安排一定的時間進(jìn)行軍訓(xùn),由學(xué)生訓(xùn)練科教官負(fù)責(zé)軍訓(xùn),主要科目為隊列訓(xùn)練,國防知識教育、內(nèi)務(wù)整理、軍容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練等內(nèi)容。以鞏固軍訓(xùn)成果。
。ǘ┮蝗丈钪贫
1.著裝:
學(xué)生在校期間,按照學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一著裝。具體規(guī)定為:非節(jié)假日統(tǒng)一著學(xué)校規(guī)定的服裝(實習(xí)實訓(xùn)著工作服),節(jié)假日可著其他便裝,但所著服裝必須符合學(xué)生日常行為規(guī)范的有關(guān)規(guī)定.
2.起床:
起床鈴響后,立即起床,按規(guī)定著裝,做好出操的一切準(zhǔn)備。
3.早操;
學(xué)生必須參加早操。以班級為單位在規(guī)定時間內(nèi)于指定地點(diǎn)集合,不準(zhǔn)有缺勤、遲到等現(xiàn)象。
早操隊伍集合完畢,帶隊學(xué)生干部須履行報告制度,報告對象是參加帶操的學(xué)生軍事教官。報告內(nèi)容為,報告教官,某某班應(yīng)到幾人,實到幾人,請假幾人,曠操幾人,報告完畢,請指示。
早操可跑步、隊列訓(xùn)練或從事其它操練活動,具體方式由學(xué)生處根據(jù)場地條件,季節(jié)因素等合理安排。
跑步班級在行進(jìn)中不準(zhǔn)超隊或停滯步行或在隊伍中系鞋帶。在行進(jìn)過程中,隊列整齊,口令清楚,口號響亮,不準(zhǔn)有說話、掉隊、口令不清、口號不響等現(xiàn)象。
早操結(jié)束后,排隊進(jìn)入食堂用餐。下雨天早操改為內(nèi)務(wù)整理操練。
4.洗漱:
洗漱必須在洗漱間進(jìn)行,維護(hù)公共衛(wèi)生,注意節(jié)約用水,保持洗漱間衛(wèi)生清潔。
衛(wèi)生用具按規(guī)定放置。
5.內(nèi)務(wù):
整理內(nèi)務(wù)要求:床面平整、被褥整齊,大小適中,放在規(guī)定的位置,床鋪的整體布局要基本符合部隊標(biāo)準(zhǔn),其它物品亦放在指定的位置。學(xué)生應(yīng)按學(xué)校的《杭州灣職校寢室內(nèi)務(wù)要求》,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
6.就餐:
按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐。未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前或推后就餐。就餐時間通常不超過三十分鐘。聽到就餐鈴聲后,以班級為單位帶到食堂門前,由任課教師整隊,教官指揮,依次進(jìn)入食堂。就餐遵循"有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉"的原則。就餐時遵守就餐秩序,保持安靜,不得喧鬧,亂敲碗筷,買飯時自覺排隊,不得擁擠、插隊。保持餐廳衛(wèi)生,禁止亂潑水、亂倒污物,剩飯菜要倒入指定的容器中,餐具放在指定的位置整齊擺放。要尊重炊事人員。對膳食有意見,要按組織程序提出,不得與炊事人員發(fā)生沖突。
7.上、下課:
上課必須提前5分鐘(預(yù)備鈴響后)進(jìn)入教室,靜候上課。體育課、實訓(xùn)課、課外活動由體育委員或課代表帶領(lǐng)排隊前往上課地點(diǎn)。下課后也排隊返回。
上課鈴響后,全體起立,師生互問好。上課時要遵守課堂紀(jì)律,嚴(yán)禁喝水、吃零食、睡覺、交頭接耳或閱讀與本堂無關(guān)的書籍等,不做小動作,手機(jī)或其它電子新產(chǎn)品要處于關(guān)閉狀態(tài)。上課時不準(zhǔn)會客,不準(zhǔn)擅自離開上課地點(diǎn),如有特殊情況,須經(jīng)教師批準(zhǔn)后方可離開并及時返回。下課鈴響后,全體起立,師生互道再見。上下午第四節(jié)課,任課教師帶學(xué)生以兩路縱隊往指定地點(diǎn)集合,由教官帶隊全往食堂。
8.課間操:
以班級為單位以整齊的隊伍到操場集合統(tǒng)一做操。做操要認(rèn)真,姿勢、節(jié)拍準(zhǔn)確。退場時也以整齊的隊伍依次返回上課地點(diǎn)。下雨天在教室內(nèi)做室內(nèi)操。學(xué)生會等有關(guān)部門組織檢查評比。
9.午休:
午休時不準(zhǔn)做有礙他人午休的事情。如放錄音機(jī)、演奏樂器、打牌、下棋、高聲喧嘩、打鬧等。
午休時間均應(yīng)臥床休息,保持肅靜,無特殊情況不能進(jìn)行其它活動。
午休后要按要求整理好內(nèi)務(wù)。
10.自習(xí)課:
自習(xí)課一律在本班教室或電子閱覽室內(nèi)進(jìn)行,一切按課堂紀(jì)律要求。早自習(xí)在食堂用餐完畢后,聽從教官指揮,在指定地點(diǎn)集中排隊按次序進(jìn)入本班學(xué)習(xí)。晚自習(xí)結(jié)束后,也需聽從教官指揮,在指定地點(diǎn)集中,組織晚間點(diǎn)名,排隊按次序進(jìn)入寢室。
11.晚間自由活動時間:
晚自習(xí)后到熄燈前為晚間自由活動時間。在此時間內(nèi),學(xué)生應(yīng)抓緊時間進(jìn)行洗漱及就寢前的準(zhǔn)備,就寢前由生輔人員組織學(xué)生會人員進(jìn)行晚間住宿檢查。
12.晚熄燈:
熄燈鈴后,立即熄燈就寢,學(xué)生不準(zhǔn)在走廊內(nèi)活動,。寢室內(nèi)不準(zhǔn)講話、收聽廣播、洗漱、玩手機(jī)等。
四、實施步驟
1、20xx年3月上旬,出臺實施方案,完成軍事教官聘任和培訓(xùn)工作。
2、20xx年3月下旬,全面實施準(zhǔn)軍事化管理。
軍事化管理方案 篇4
我是護(hù)理系,擔(dān)任20xx級護(hù)理三班、四班輔導(dǎo)員,本學(xué)期我校繼續(xù)實行準(zhǔn)軍事化管理制度,由輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。本人認(rèn)真領(lǐng)會準(zhǔn)軍事化管理精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理要求。一學(xué)期以來,我所帶的兩個班均能夠按照要求積極執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度,取得了較好的成效,很好地約束了同學(xué)們的一些不良行為,鍛煉了同學(xué)的意志力,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。下面我就一下幾方面進(jìn)行總結(jié):
一、早操方面:
本學(xué)期,20xx級護(hù)理三、四兩個班早操方面整體表現(xiàn)優(yōu)秀。除極個別同學(xué)外,同學(xué)們每天能夠堅持按照規(guī)定的時間出早操,集合迅速,體現(xiàn)出了班級的整體凝聚力,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。跑步質(zhì)量整體較為過關(guān),尤其是護(hù)理三班,跑步緊湊、整齊,番號響亮,堪稱楷模。偶爾不跑人數(shù)較多,輔導(dǎo)員經(jīng)常對其做思想工作,要求學(xué)生盡量堅持兩圈,養(yǎng)成良好習(xí)慣。通過一學(xué)期的跑早操,同學(xué)們的身體素質(zhì)得到了很大的提升。
二、內(nèi)務(wù)方面:
內(nèi)務(wù)亦是準(zhǔn)軍事化管理的重要方面,輔導(dǎo)員平均每周檢查內(nèi)務(wù)2-3次,督促學(xué)生保持好的'宿舍環(huán)境,營造好的宿舍氛圍。20xx級護(hù)理三、四兩個班同學(xué)能夠做到積極整理內(nèi)務(wù),大部分宿舍干凈、整潔,表現(xiàn)優(yōu)秀,個別宿舍(如4#302,201)內(nèi)務(wù)較差,輔導(dǎo)員督促其積極整理,有很大提升。
三、禮節(jié)方面:
我校準(zhǔn)軍事化管理制度的禮節(jié)方面主要表現(xiàn)為同學(xué)們見了老師、領(lǐng)導(dǎo)等要積極問好。本人所帶的兩個班級的學(xué)生基本能夠做到向老師領(lǐng)導(dǎo)等問好,養(yǎng)成了講文明懂禮貌的好習(xí)慣。尤其為護(hù)理三班同學(xué),表現(xiàn)尤為陽光、熱情。
四、著裝方面:
準(zhǔn)軍事化管理制度要求學(xué)生周一至周五全部著軍裝,學(xué)生基本能夠按照學(xué)校的要求著軍裝,只是在6月中下旬天氣較熱的時候部分同學(xué)不能自覺著軍裝。
軍事化管理方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司提出的“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任、規(guī)范管理”實現(xiàn)安全高效型礦井建設(shè),打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏向上的優(yōu)秀管理團(tuán)隊,我運(yùn)輸隊特制定以下考核制度。
1、著裝、舉止
(1)對我隊入井人員要求必須穿礦下發(fā)的工作服,保持衣帽整潔,不穿破爛衣服。臟衣服在規(guī)定的時間必須換洗,爛衣服及時補(bǔ)。
。2)按規(guī)定佩戴安全帽、礦燈、自救器、戴手套、圍毛巾、穿靴子、扎帽扣、扣袖口。
2、班前會
。1)凡參加班前會的職工必須提前10分鐘在會議室座好,關(guān)閉手機(jī),不隨意走動、大聲喧嘩及吸煙。遲到早退者應(yīng)向隊干打報告,經(jīng)允許后進(jìn)出會議室,不得影響會議正常進(jìn)行。
。2)隊干在班前會上要衣著整潔,坐姿端正,按要求召開班前會。
(3)在安排好生產(chǎn)任務(wù)的同時,要對當(dāng)班職工存在的不安全跡象進(jìn)行排查,確保職工生活工作有序進(jìn)行。
3、更衣、唱安全歌、宣誓、入井、檢身、考勤考試、乘車
(1)更衣
開完班前會后,由帶班長帶隊進(jìn)入澡堂更衣,更衣后,領(lǐng)取礦燈、自救器,并按統(tǒng)一要求佩戴好,同時要系好帽帶、圍好毛巾、扎好袖口、戴好手套,整隊到指定地點(diǎn)進(jìn)行安全宣誓。
。2)唱安全歌、安全宣誓
到達(dá)指定場地后,由帶班長進(jìn)行整隊,整隊完畢后,由班組長起頭唱安全歌曲,要求聲音宏亮、吐字清晰,唱出感情,唱完歌曲后進(jìn)行安全宣誓,宣誓完畢后由帶班長帶隊入井。
(3)入井
由帶班長在前,整隊入井,衣著必須整潔,必須帶好安全帽,攜帶礦燈和自救器,人數(shù)必須清楚。
。4)考勤考試
檢身符合要求,在考勤室交考勤牌并刷卡考勤,在井口考試機(jī)上答題入井,嚴(yán)禁從出井xx不考試入井。
(5)乘人車
我隊人員乘人車時不得擁擠,按順序排隊乘坐,嚴(yán)格執(zhí)行人車的運(yùn)輸管理規(guī)定。在人車運(yùn)行中人員要坐穩(wěn),不得手扶牽引鋼絲繩,不得觸及臨近的任何物體,不得睡覺,下車后按順序到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)。
4、施工作業(yè)
(1)開工
嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度,實行“人教人,手交手”每班的.小隊長必須要把作業(yè)進(jìn)展情況和上班遺留的隱患問題相互交接清楚。開工前必須由小隊長對工作地點(diǎn)進(jìn)行巡視,對工作地點(diǎn)的隱患問題及時排查處理,并向調(diào)度室及安全信息站進(jìn)行匯報,確認(rèn)無誤后進(jìn)行開工。
(2)收工、出井
交班結(jié)束后,由帶班長召集、清點(diǎn)人數(shù),對工作進(jìn)行小結(jié),然后排隊按順序排隊乘人車,出井后進(jìn)行消卡,聽從安檢人員的指揮整隊進(jìn)入燈房交燈、洗澡。
對零散人員(送飯工、三職隊干、下料工)自覺走成排成隊,不得擁擠、搶跑、搶座。
我隊全體職工嚴(yán)格按照以上制度執(zhí)行,確保軍事化制度的順利施行。
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