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公司獎勵申請報(bào)告

時間:2024-05-16 12:04:07 報(bào)告 我要投稿

公司獎勵申請報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時代,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編為大家整理的公司獎勵申請報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司獎勵申請報(bào)告

公司獎勵申請報(bào)告1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的'措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

  **年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

  根據(jù)**年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

  故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!

公司獎勵申請報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊(duì),對10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長或主要負(fù)責(zé)人。

  檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊(duì)組的前頭,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全隊(duì)上下經(jīng)過4天的.努力,使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣,取長補(bǔ)短,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績,全隊(duì)上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹立了榜樣,掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊(duì)申請5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎金,以示鼓勵。

  請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

公司獎勵申請報(bào)告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在XX年中,XX部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的'工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

  1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

  2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

  3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!(根據(jù)實(shí)際情況)

申請部門:XX部門

  XXXX年XX月XX日

公司獎勵申請報(bào)告4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在**年中,**公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的.主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

  1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

  2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

  3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

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