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教師培養(yǎng)計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-18 07:28:37 計(jì)劃 我要投稿

教師培養(yǎng)計(jì)劃(通用15篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的教師培養(yǎng)計(jì)劃(通用15篇),歡迎閱讀與收藏。

教師培養(yǎng)計(jì)劃(通用15篇)

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍,保證學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定如下青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

  從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

  根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對(duì)象。通過(guò)培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級(jí)青年骨干教師。

  1.新教師的入格培訓(xùn)。

  主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對(duì)他們加強(qiáng)工作責(zé)任心教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽(tīng)課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。三是實(shí)行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、共青團(tuán)工作、校外工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)校考核制度,考核項(xiàng)目有寫(xiě)一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報(bào)課、寫(xiě)一份教學(xué)體會(huì)、設(shè)計(jì)一份活動(dòng)方案,組織一次公開(kāi)班隊(duì)活動(dòng)、寫(xiě)一份全面的工作總結(jié)。

  2.青年教師的升格培訓(xùn)

  主要指教齡10年以?xún)?nèi)的青年教師。他們是一支充滿(mǎn)生機(jī)、奮發(fā)向上、樂(lè)于進(jìn)取、大有希望的隊(duì)伍。我們對(duì)青年教師的培訓(xùn),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺(tái)階。

  三、具體工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

  1.組織青年教師學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養(yǎng)教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

  2.堅(jiān)定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學(xué)生”的學(xué)校教育總目標(biāo)以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點(diǎn)。

  1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)

  教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機(jī)制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。實(shí)踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。

  2.“先承接再提高”的培養(yǎng)

  教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽(tīng)課和參與完成課程教學(xué)全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進(jìn)意見(jiàn),從而使年輕教師能夠在一個(gè)較高的臺(tái)階上起步,并且能夠達(dá)到“百尺竿頭更進(jìn)一步”的培養(yǎng)效果。

  3.“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培養(yǎng)

  這是學(xué)校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個(gè)有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師與外校骨干教師、名師結(jié)對(duì)子,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”主要包括邀請(qǐng)外校骨干教師、名師前來(lái)講學(xué)和安排青年教師去參加各種培訓(xùn)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  4.“定期知識(shí)分享”的培養(yǎng)

  這是指教研組定期組織教學(xué)和教改的研討,研討中按照頭腦風(fēng)暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實(shí)現(xiàn)充分的知識(shí)分享,從而去提升青年教師對(duì)于課程內(nèi)容的理解和對(duì)于教學(xué)方法與手段的掌握。實(shí)踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學(xué)水平大大提高,所以他們?cè)诮虒W(xué)競(jìng)賽中有人多次獲獎(jiǎng)。

  5.鼓勵(lì)青年教師學(xué)歷提高的長(zhǎng)期培養(yǎng)

  學(xué)校認(rèn)為年輕教師的學(xué)歷最好在本科以上,鼓勵(lì)年輕教師參加培訓(xùn)、函授、自考等形式來(lái)提高青年教師的學(xué)歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對(duì)于他們的長(zhǎng)期培養(yǎng)。

  我校將以“以老帶新“,“以?xún)?yōu)帶新“,“以學(xué)促新“,“以?xún)?yōu)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過(guò)老教師對(duì)青年教師的`跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽(tīng)課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教科研培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵(lì)教師出科研成果。

 。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平

  要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點(diǎn),結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對(duì)素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學(xué)改革聽(tīng)認(rèn)識(shí);鼓勵(lì)青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開(kāi)課)。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺(tái)。鼓勵(lì)青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)青年教師隊(duì)伍中班主任的培訓(xùn)工作

  班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要責(zé)任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔(dān)起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導(dǎo)者,當(dāng)好學(xué)校實(shí)施教育,教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手,不還需要對(duì)他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各項(xiàng)班主任工作法規(guī),參加學(xué)校統(tǒng)一組織的班主任培訓(xùn)班,定期學(xué)習(xí),記好讀書(shū)筆記和心得,請(qǐng)校內(nèi)的優(yōu)秀班主任做具體工作實(shí)踐中的指導(dǎo)教師,以便理論聯(lián)系實(shí)際,提高班主任工作水平。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇2

  一、教學(xué)理論得到轉(zhuǎn)變、對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)的信心有所提高。

  我深刻地認(rèn)識(shí)到,在學(xué)習(xí)觀(guān)上,要以學(xué)生為本,將學(xué)生看成是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生學(xué)生的主人;在課程觀(guān)上,教學(xué)不再只是忠實(shí)地傳遞和接受的過(guò)程,而是創(chuàng)建與開(kāi)發(fā)的過(guò)程;在教學(xué)觀(guān)上,教學(xué)是師生交互、積極互動(dòng),共同發(fā)展的過(guò)程,讓學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考與交流。新課程注重過(guò)程與方法,注重學(xué)生的感受、體驗(yàn)和經(jīng)歷。不僅教師的觀(guān)念發(fā)生了變化,而且教師的角色也發(fā)生了變化,教師應(yīng)是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。自己也體會(huì)到,要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,解放學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活,引導(dǎo)學(xué)生追求崇高的精神境界,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格并用教師的人格力量去引導(dǎo)學(xué)生,去感染學(xué)生才是我們應(yīng)有的教育價(jià)值觀(guān)。新時(shí)期師生關(guān)系在業(yè)務(wù)上應(yīng)是雙方積極性、創(chuàng)造性都得到充分的發(fā)展。應(yīng)充分體現(xiàn)個(gè)性、民主和發(fā)展精神;同時(shí)我們應(yīng)該去做一個(gè)創(chuàng)新型的老師,有崇高的職業(yè)理想,全新的教育觀(guān)念,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),熟練教學(xué)監(jiān)控能力,熟練地課堂教學(xué)管理藝術(shù)。在教學(xué)評(píng)價(jià)上,應(yīng)著眼于學(xué)生,注重長(zhǎng)期的效應(yīng),注重過(guò)程的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的目的不是為了證明,而是為了發(fā)展。聽(tīng)了蔣興華老師的精彩的講座,我深受啟發(fā):在數(shù)學(xué)教學(xué)中,學(xué)會(huì)更好的設(shè)計(jì)教學(xué)模式,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)問(wèn)題,上好每一節(jié)數(shù)學(xué)課。通過(guò)培訓(xùn),我體會(huì)到,教學(xué)是科學(xué),也是藝術(shù)。既然是科學(xué),就要按規(guī)律辦事改革課堂教學(xué),以學(xué)生為主體,提高教學(xué)的質(zhì)量。同時(shí)要講究藝術(shù)性,盡量上好每一節(jié)課。不斷地充實(shí)自己,提高自己。

  體會(huì)一:課堂教學(xué)要注重教學(xué)的有效性,有效的課堂才能保證有效的教學(xué)。

  體會(huì)二:要處理好兩個(gè)關(guān)系,

  1、教材、教師、學(xué)生之間的關(guān)系,教師是學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者、合作者,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材;

  2、課前、課內(nèi)、課后的關(guān)系,課前要吃透教材和學(xué)生,課內(nèi)要重視示范、點(diǎn)評(píng)、變式的教學(xué),課后要及時(shí)跟蹤、反饋,暴露學(xué)生的錯(cuò)誤。

  3、教師要形成自己鮮明的個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格;第四,教學(xué)中要有創(chuàng)新精神,要常教常新。

  二、教一天書(shū),學(xué)一天知識(shí)、做科研型教師

  “學(xué)高為師,身正為范”。終身學(xué)習(xí)是提高教師素質(zhì)的重要保證。傳統(tǒng)的教育觀(guān)念認(rèn)為:教師有一桶水,才能給學(xué)生一杯水,F(xiàn)在新世紀(jì)、新時(shí)代的教育則要求:教師不再是一桶水,而是一條源源不絕的河流。當(dāng)今時(shí)代,新知識(shí)層出不窮,知識(shí)更新周期不斷縮短,每個(gè)人都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。教師是知識(shí)的重要傳播者和創(chuàng)造者,連接著文明進(jìn)步的歷史、現(xiàn)在和將來(lái),她更需要與時(shí)俱進(jìn),不斷以新知識(shí)充實(shí)自己,成為熱愛(ài)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模。想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。我們面對(duì)的是一群對(duì)知識(shí)充滿(mǎn)渴求的孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù),我深刻地了解了研究型教師所要具備的要素:即善于學(xué)習(xí),善于思考,善于改進(jìn)自己的實(shí)踐行為。這幾位培訓(xùn)教師就是研究性教師,因此他們的收獲也頗豐,與普通教師相比,研究型教師所具備的特點(diǎn),更讓我產(chǎn)生了許多感想,好像知道了自己今后該做些什么,能做些什么,有了更多的反思,也明確了自己今后所要研究追求的目標(biāo)。

  三、今后我們?cè)撛趺醋?/strong>

  通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,做一名的教師,必須具有堅(jiān)定的信念,赤誠(chéng)的教育情懷,開(kāi)闊的知識(shí)視野,豐富的文化底蘊(yùn),扎實(shí)的教學(xué)基本功,高超的教育智慧……只顧低頭走路是不行的,教師應(yīng)該讓自己不時(shí)地停下來(lái)思考,傾聽(tīng)自己心跳的聲音。教育教學(xué)工作是繁瑣的,在忙碌中擁有一份獨(dú)立安靜的空間,反思一下自己的工作,讓智慧在反思中閃光,讓思考成為前行的助推器。做教育的“千手觀(guān)音”,并非要求我們要“博覽群書(shū)”,而需要我們更多的關(guān)注社會(huì),關(guān)注生活,關(guān)注學(xué)生,走在時(shí)代的前沿。當(dāng)我們不能改變周?chē)沫h(huán)境時(shí),那么就要改變自己。從能夠改變的地方開(kāi)始,不斷探索,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。兩天中,很多優(yōu)秀教師進(jìn)行了精彩講座,關(guān)于多媒體教學(xué)的,微課錄制的,翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式的,還有關(guān)于青年教師成長(zhǎng)歷程的。這些都對(duì)我們幫助很大。隨著科技的進(jìn)步,高科技的多媒體教學(xué)也在走入課堂,作為老師,要第一時(shí)間掌握這些技能,才能很好的用于學(xué)生,才能高效有序的完成教學(xué)任務(wù)。

  現(xiàn)代的教師應(yīng)成為學(xué)生潛在品質(zhì)的開(kāi)發(fā)者;成為教育教學(xué)的`研究者;成為學(xué)生的心理咨詢(xún)者和健康的引領(lǐng)者;成為課程的開(kāi)發(fā)者和建設(shè)者;成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、促進(jìn)者、合作者。在課堂教學(xué)中,教師一定要從挖掘和理解教材中去摸索教學(xué)方法。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我覺(jué)得自己的教育思想有了根本的轉(zhuǎn)變。我深深的感覺(jué)到,作為教師只有“愛(ài)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只會(huì)“傳道授業(yè)解惑”也不是好的教師,只有與時(shí)俱進(jìn),勇于探索,敢于創(chuàng)新,尊重學(xué)生,具有專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和技能,才可以做一個(gè)好教師。

  創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力,它是成功地完成某種創(chuàng)造性活動(dòng)所必需的心理品質(zhì)。思考不同,才能有創(chuàng)造。做為一名有創(chuàng)造力的教師,他所做的,都是經(jīng)過(guò)思考的,他所使用的方法都是最簡(jiǎn)單有效的。不僅如此,他還要善于整合資源。他能夠認(rèn)識(shí)到:智力、想像力及知識(shí),都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達(dá)成的是有限的,惟有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。

  我們?nèi)粘5墓ぷ,常常是缺少?chuàng)造。一節(jié)教案講了五年,教材都變了,教案還在用。一篇講稿,反復(fù)改了幾遍,聽(tīng)眾都變了,還在講,內(nèi)容仍停留在最初那個(gè)年代。經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)是創(chuàng)造的羈絆,我們卻舍不得扔。我們的工作質(zhì)量需要通過(guò)創(chuàng)造去改善,我們的生活境遇需要?jiǎng)?chuàng)造去點(diǎn)亮。沒(méi)有創(chuàng)造,就沒(méi)有不同,沒(méi)有創(chuàng)造,就沒(méi)有杰出的表現(xiàn)。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到高新課堂的重要性。構(gòu)建高效課堂是我們每一位教師畢生都要研究的課題,把老師和學(xué)生都從題海和加課中解放出來(lái),讓教師快樂(lè)地教,讓學(xué)生快樂(lè)地學(xué)。那么,在教學(xué)中如何來(lái)提高課堂的有效性呢?通過(guò)反思自己平時(shí)在教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去努力。

  總之,作為一名人民教師,我們要從思想上嚴(yán)格要求自己,在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心,樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的思想和作風(fēng)?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí),做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。用一片赤誠(chéng)之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng),才能培養(yǎng)出明禮、誠(chéng)信、自尊、自愛(ài)、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范我校骨干教師的培訓(xùn)、使用和管理,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  一、我校骨干教師情況

  截止到20xx年1月,我校省級(jí)骨干教師1人(省級(jí)科研骨干教師);州級(jí)骨干教師2人(正在認(rèn)定過(guò)程中);縣級(jí)骨干教師12人(地理、美術(shù)、心理健康各1人正在認(rèn)定中)。

  二、培養(yǎng)對(duì)象

  州、縣兩級(jí)培訓(xùn)部門(mén)將20xx、20xx年重新認(rèn)定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認(rèn)定的骨干教師以及校內(nèi)達(dá)到骨干標(biāo)準(zhǔn),正在發(fā)揮骨干作用的教師。

  三、指導(dǎo)思想

  以國(guó)家教育政策法規(guī)為依據(jù),以省中小骨干教師培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)為依據(jù),根據(jù)全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,突出我國(guó)基礎(chǔ)教育新一輪課程改革的重點(diǎn),不斷探索教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律,著力提高骨干教師的創(chuàng)新意識(shí)和科研能力,形成一支追求卓越、富有創(chuàng)新精神、有高度責(zé)任感的科研型骨干教師隊(duì)伍。突出培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)踐性和前瞻性,進(jìn)一步探索培研結(jié)合的.骨干教師培訓(xùn)模式,開(kāi)展優(yōu)質(zhì),高效的培訓(xùn)工作。

  四、培養(yǎng)目標(biāo)

  通過(guò)培訓(xùn),使全校骨干教師能夠深入理解、自覺(jué)執(zhí)行黨的教育方針政策,教書(shū)育人,為人師表,加強(qiáng)思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng),更新教育觀(guān)念,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)與教育科研能力等方面有明顯提高:增強(qiáng)創(chuàng)新精神和改革意識(shí);在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輔射作用,為逐步成長(zhǎng)為中學(xué)學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)名人奠定基礎(chǔ)。

  通過(guò)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象達(dá)到以下具體要求:

  1、了解國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)教育課程改革的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),掌握現(xiàn)代教育理論,更新教育教學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、師生觀(guān)和課程觀(guān)。

  2、提高學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),了解本學(xué)科及中小學(xué)課程發(fā)展動(dòng)態(tài),增強(qiáng)教育科研意識(shí),掌握科研理論與方法,明確教師特點(diǎn)和價(jià)值,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、科研成果,從實(shí)際情況出發(fā)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題和專(zhuān)題研究。

  3、提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,成為知識(shí)、思維、情感、技能等全面發(fā)展的創(chuàng)新教師,在實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮指導(dǎo)、輻射作用。

  4、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能適應(yīng)信息化社會(huì)對(duì)中學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的要求。

  5、提高自我反思,自主發(fā)展能力,在實(shí)施素質(zhì)教育中形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格,在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。

  6、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力探索實(shí)施有效教學(xué)的途徑與方法,探索指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)求知、自主學(xué)習(xí)的途徑與方法。

  五、培養(yǎng)內(nèi)容

  包括:教育理論與教學(xué)能力、教育教學(xué)實(shí)踐與考察、課題研究三大板塊。

  板塊一教育理論與教學(xué)能力

  本板塊主要內(nèi)容:當(dāng)代教育思想、基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐、我國(guó)基礎(chǔ)教育改革趨勢(shì)、問(wèn)題和對(duì)策,新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材與課改教學(xué)案例評(píng)析,課程資源開(kāi)發(fā)與利用,新課程背景下的教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià),中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,教育科學(xué)研究及有關(guān)中外教育家著作等。

  以自學(xué)為主的研修,使骨干教師樹(shù)立全新的教育教學(xué)理念,具有高尚的師德,有較寬的教育視野,增長(zhǎng)新知識(shí),深入了解和掌握基礎(chǔ)教育改革的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),掌握現(xiàn)代教育教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育和教育教學(xué)研究能力。

  六、培養(yǎng)形式

  骨干教師培訓(xùn)主要采。杭醒行蕖⒆灾餮行、教學(xué)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流等方式。

  1、集中研修

  集中應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和骨干教師實(shí)際,主要采取專(zhuān)題或系列講座、專(zhuān)題研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)評(píng)析、經(jīng)典案例分析等培訓(xùn)方式進(jìn)行。

  2、自主研修

  骨干教師在崗位上收集相關(guān)資料,查閱文獻(xiàn)書(shū)籍,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育改革實(shí)際和本學(xué)科的教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,做讀書(shū)筆記,寫(xiě)反思性和研究性文章。

  3、教學(xué)實(shí)踐

  組織骨干教師上主題實(shí)踐課(或示范課),通過(guò)集體備課、上課、聽(tīng)課后互評(píng)、教后反思等形式提高骨干教師的教學(xué)能力。

  七、學(xué)時(shí)與學(xué)分

  骨干教師培訓(xùn)周期為20xx-20xx年,總計(jì)120學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)12學(xué)時(shí),自主研修72學(xué)時(shí),教學(xué)實(shí)踐16學(xué)時(shí),教育教學(xué)講座20學(xué)時(shí)。每10學(xué)時(shí)記1學(xué)分,共計(jì)12學(xué)分。

  八、培養(yǎng)管理辦法

  骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用,并接受上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)的動(dòng)態(tài)管理。

  (一)骨干教師職責(zé)和任務(wù)

  骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng)新。

  1、骨干教師應(yīng)在提高全校教育教學(xué)質(zhì)量上起好表率和推動(dòng)作用,積極提高教學(xué)效率,大力推動(dòng)學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展。

  2、骨干教師每年需分別在校級(jí)以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課一節(jié),在校級(jí)及以上范圍內(nèi)作講座一次。

  3、積極參與學(xué)校課程改革,推動(dòng)所在教研組建設(shè)。

  4、積極承擔(dān)和參與各級(jí)教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動(dòng),每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。

  5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專(zhuān)著不少于一本,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記不少于一篇。每年至少撰寫(xiě)一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。

  6、完成師徒結(jié)對(duì)工作,在本校與青年教師結(jié)對(duì)子,以老帶新。

  7、積極配合上級(jí)行政、業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。在各種教科研觀(guān)摩研討活動(dòng)中積極承擔(dān)出課任務(wù)。

  (二)培養(yǎng)措施

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):張洪偉

  組員:xxx

  2、在教師職務(wù)評(píng)聘以及各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)中,對(duì)符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

  3、建立校級(jí)骨干教師數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展。并配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫(kù)。

  4、建立年度考核制度。每年對(duì)骨干教師的履職和成長(zhǎng)情況組織考核和評(píng)估,對(duì)履職和成長(zhǎng)情況不合格的,學(xué)校將推薦取消其骨干資格。

  5、對(duì)各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)研討等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為基本條件,創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍。青年教師是學(xué)校的希望,學(xué)校的未來(lái)。因此加強(qiáng)青年教師的隊(duì)伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學(xué)水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  我校青年教師(80年及以后出生),總計(jì)17人(李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時(shí)志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢(shì)與不足并存:

  優(yōu)勢(shì)方面:教師知識(shí)水準(zhǔn)起點(diǎn)較高,思想觀(guān)念較新,思維定勢(shì)較少,接受新事物的能力強(qiáng),熱情高、干勁足,上進(jìn)心和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

  三、培養(yǎng)目標(biāo):

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo):

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的青年教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),通過(guò)培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

 。ǘ┻h(yuǎn)景目標(biāo)

  1、積極高尚的思想品質(zhì)

  2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  3、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力

 。ㄈ┚唧w目標(biāo):

  1、良好的職業(yè)道德:

  熱愛(ài)本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力:

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫通;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生思維.;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),難點(diǎn)突破。

  3、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、表?yè)P(yáng)為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強(qiáng),具有隨機(jī)應(yīng)變的教育機(jī)智。

  4、較強(qiáng)的教學(xué)能力

  根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問(wèn)題,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強(qiáng)的`教學(xué)基本功

  普通話(huà)準(zhǔn)、表達(dá)能力強(qiáng)、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力強(qiáng);練就一手好,板書(shū)工整、規(guī)范、重點(diǎn)突出。

  6、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力

  四、培養(yǎng)措施

  1、加強(qiáng)組織管理,成立培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:毛武榜、修運(yùn)祥、王翠華、王風(fēng)英、謝尊民

  2、重視青年教師的目標(biāo)引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標(biāo)、有發(fā)展行動(dòng)。

  3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導(dǎo),使他們熱愛(ài)教育事業(yè)、教書(shū)育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)文件、提高認(rèn)識(shí),以先進(jìn)教師的事跡,教育激勵(lì)他們,使他們真正具有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

  4、組織開(kāi)展系列性專(zhuān)題培訓(xùn),使他們掌握教育教學(xué)常規(guī),了解教育教學(xué)規(guī)律。每?jī)芍苤辽賹W(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)文章,觀(guān)看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫(xiě)好感觸最深的體會(huì)。

  5.每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課,積極開(kāi)展研討活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)能力。

  6、重視抓教學(xué)反思,要求青年教師經(jīng)常性地對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫(xiě)一反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例。

  7、抓教學(xué)基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書(shū)比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續(xù)實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),通過(guò)自己認(rèn)師傅、自己確定提高目標(biāo),通過(guò)師傅針對(duì)性帶教,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長(zhǎng)。擔(dān)任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門(mén)并成熟。

  9、加強(qiáng)考核。每年對(duì)青年教師的思想狀況,教育業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)職稱(chēng)掛鉤。

  五、具體安排:

  1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。

  2、培訓(xùn)一:學(xué)習(xí)二期課改理念、青年教師成長(zhǎng)秘訣

  3、培訓(xùn)二:主題:有效組織教學(xué),提高課堂教學(xué)教益

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望,青年教師的快速成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)學(xué)校的未來(lái)有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則和教師自主發(fā)展的原則,結(jié)合我校實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展青年教師的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)青年教師走專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、意識(shí)超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊(duì)伍,提高我校的辦學(xué)水平。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的`事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書(shū)育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能獨(dú)擋一面的勝任各年級(jí)的教育教學(xué)工作,熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育手段,并將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程有機(jī)的整合。

  3、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。

  三、培養(yǎng)對(duì)象

  十五年內(nèi)的青年教師

  四、培養(yǎng)措施

  1、制訂自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

  每位青年教師要制訂一份具體的“自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)”(三年規(guī)劃)。

  2、拜師結(jié)對(duì)

  在第一學(xué)年開(kāi)學(xué)初開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)喜牽手,教學(xué)相長(zhǎng)共發(fā)展——師徒簽約儀式”,提出目標(biāo)和要求,簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū),履行好自己的職責(zé),做好“傳、幫、帶”工作!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,熟悉高考命題思路,掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來(lái)。青年教師向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,仔細(xì)研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。要求指導(dǎo)教師教案公開(kāi),課堂公開(kāi),以便于青年教師及時(shí)聽(tīng)課學(xué)習(xí)。被指導(dǎo)的青年教師每周至少聽(tīng)指導(dǎo)教師的課1節(jié),切實(shí)做好備課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。青年教師的教學(xué)成績(jī)與指導(dǎo)教師的考評(píng)掛鉤,以激勵(lì)指導(dǎo)教師的責(zé)任感。期末做好對(duì)師傅、徒弟工作的考核。

  3、加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)

  (1)每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,并寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。

 。2)每學(xué)期開(kāi)設(shè)教育教學(xué)專(zhuān)題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平。

 。3)每學(xué)期召開(kāi)一次教育教學(xué)研討會(huì),以便互相交流,互相促進(jìn),共同提高。

  (4)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,拓展視野,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C(jī)會(huì),組織青年教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課、學(xué)習(xí)、交流!罢(qǐng)進(jìn)來(lái)”即不定期請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校與青年教師進(jìn)行座談交流。

  4、強(qiáng)化匯報(bào)課制度

  青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報(bào)課,組織好課前磨課、說(shuō)課,課后評(píng)課,寫(xiě)好教后感或反思。由各教研組組織實(shí)施,學(xué)科內(nèi)全體教師都要聽(tīng)課,提倡青年教師跨學(xué)科聽(tīng)課。

  5、快速提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力

  1)學(xué)校為青年教師搭建舞臺(tái),展示才華,并鼓勵(lì)青年教師積極參加區(qū)級(jí)以上的教學(xué)評(píng)比。

  2)積極參加教科研工作,學(xué)習(xí)教育理論,每學(xué)期結(jié)合自己的教學(xué)體會(huì),撰寫(xiě)一篇教育、教學(xué)總結(jié)或教學(xué)論文,爭(zhēng)取在校級(jí)或區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表,鼓勵(lì)青年教師積極申報(bào)校級(jí)以上課題。

  6、建立青年教師成長(zhǎng)檔案袋

  學(xué)校對(duì)每位青年教師建立成長(zhǎng)檔案袋,記載青年教師的成長(zhǎng)足跡。

  總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時(shí)間重要而艱巨的任務(wù),對(duì)青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要立足校本培訓(xùn),做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長(zhǎng)。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇6

  一、基本情況

  xx區(qū)洋北中心幼兒園現(xiàn)有教職員工23名,一線(xiàn)專(zhuān)職教師12名,保育老師6名,崗位合格率100%,大專(zhuān)學(xué)歷83%。教職員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),在教育改革的實(shí)踐中,大家恪守“愛(ài)”的園訓(xùn)、“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的園風(fēng),堅(jiān)持“民主、尊重、支持、鼓勵(lì)”的教風(fēng)。振奮精神、積極進(jìn)取,和諧融洽的人際關(guān)系已經(jīng)形成;教師能用《綱要》的要求指導(dǎo)自己的教育行為,站在孩子的立場(chǎng)解決孩子的問(wèn)題,以正確的兒童觀(guān)組織日常教育教學(xué)活動(dòng),用心關(guān)注幼兒的個(gè)體情感與能力發(fā)展,尋找適合孩子的教育。

  二、主要培養(yǎng)目標(biāo)及措施

  以“優(yōu)師德、高素質(zhì)、會(huì)研究、勤反思、有專(zhuān)長(zhǎng)”為培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師的推優(yōu)力度和輻射作用,充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與合作能力,使骨干教師能引領(lǐng)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展;以“學(xué)、研、培”三方結(jié)合的形式,開(kāi)展各種活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng);爭(zhēng)取五年內(nèi),幼兒園省、市、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手達(dá)20%,園級(jí)骨干教師達(dá)50%以上,形成一支結(jié)構(gòu)合理,具有教育智慧和創(chuàng)造激情,有思想、有能力、有特色的骨干教師群體。

  1.利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育。加強(qiáng)對(duì)教師愛(ài)崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化地影響幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀(guān)念轉(zhuǎn)化為教育行為。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》;學(xué)習(xí)《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等專(zhuān)業(yè)雜志上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師利用教研活動(dòng)和其它時(shí)間進(jìn)行教育教學(xué)法規(guī)和國(guó)內(nèi)外教育信息,不斷轉(zhuǎn)變和更新教育觀(guān)念。

  三、階段培養(yǎng)目標(biāo)和個(gè)性發(fā)展目標(biāo)。

  1. 20xx年9月—20xx年7月(兩年)。

  針對(duì)需要有計(jì)劃的選派各個(gè)不同崗位的老師外出學(xué)習(xí),參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在園本教研中,以課題研究為抓手,開(kāi)展一課多研、學(xué)習(xí)沙龍等教研活動(dòng),重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師、教學(xué)能手和班主任工作、計(jì)算機(jī)技術(shù)及新教師崗前培訓(xùn)等工作。主要工作及措施如下:

  (1)20xx年全體教師參加區(qū)教育局組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并要求人人參加,人人通過(guò)過(guò)關(guān)考核。

  (2)20xx—20xx年重點(diǎn)提升教師專(zhuān)業(yè)基本功。20xx年暑期教師崗位培訓(xùn),第一講:“如何進(jìn)行有效備課?”,第二講“如何觀(guān)察了解幼兒的需要”,第三講“如何做好配班工作”,第四講“如何撰寫(xiě)高質(zhì)量觀(guān)察筆記和教后反思”。20xx年暑期舉辦35歲以下教師基本功比賽。

 。3)以青藍(lán)工程、師徒結(jié)對(duì)為契機(jī),激勵(lì)師傅和徒弟以老帶新雙向成長(zhǎng)。

 。4)20xx年舉辦幼兒教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,要求40歲以下的教師必需參加。學(xué)習(xí)電腦備課、課件制作等技術(shù)。

 。5)充分利用園本培訓(xùn),教研活動(dòng),使每位教師有平等的展示機(jī)會(huì),逐步形成每位教師不同的教學(xué)特色,并使幼兒園的骨干教師在活動(dòng)中脫穎而出,在省、市級(jí)優(yōu)課評(píng)選中拿大獎(jiǎng)。不斷提高教師的教學(xué)水平。

 。6)選送外培工作。提供多種多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),組織教師外出學(xué)習(xí)、觀(guān)摩,開(kāi)闊眼界。本學(xué)年我們將爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì),鼓勵(lì)新老師、骨干教師不斷學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,提高綜合業(yè)務(wù)能力。

  2. 20xx年9月—20xx年7月(兩年)

  本階段主要是對(duì)新教師和生活老師實(shí)施進(jìn)一步的培養(yǎng)計(jì)劃,使其在最短時(shí)間最快速度適應(yīng)和熟悉幼兒園的保教工作。同時(shí),采取各種手段激勵(lì)每一位教職員工開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,人人有成功感,個(gè)個(gè)在原有的基礎(chǔ)上往前進(jìn)。市區(qū)級(jí)骨干教師、教學(xué)能手達(dá)40%,本科學(xué)歷達(dá)60%。初步建成一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)精良的創(chuàng)新型、示范型教師隊(duì)伍。主要工作及措施如下:

 。1)繼續(xù)給老師創(chuàng)造盡可能的學(xué)習(xí)、進(jìn)修機(jī)會(huì),為老師參加專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試提供時(shí)間便利。同時(shí)選派各個(gè)不同崗位的老師參加各種教學(xué)與學(xué)術(shù)會(huì)議,參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升師德素養(yǎng)。

  (2)舉辦每學(xué)年一次的優(yōu)文評(píng)選,每學(xué)期一次的優(yōu)案、優(yōu)課評(píng)選活動(dòng)。同時(shí)把握一切外出參賽機(jī)會(huì),鍛煉教師成長(zhǎng)。

 。3)以青藍(lán)工程、師徒結(jié)對(duì)為契機(jī),激勵(lì)師傅和徒弟以老帶新雙向成長(zhǎng)。

 。4)以園本教研為抓手,培養(yǎng)能獨(dú)立主持課題研究的科研型老師。

 。5)以省優(yōu)質(zhì)園的規(guī)范要求為切入,在xx區(qū)起到示范帶頭作用,充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人在社區(qū)的榜樣引領(lǐng)作用,把有能力想進(jìn)步的老師推向前臺(tái),鍛煉成長(zhǎng)。

 。6)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》知識(shí)競(jìng)賽,以年級(jí)組推選代表2名,參加幼兒園評(píng)比。

 。7)中青年教師崗位培訓(xùn)第五講“如何學(xué)會(huì)解決孩子之間的糾紛問(wèn)題”,第六講:“區(qū)角游戲材料的.豐富與組織”。

  (8)全體老師新教材教法培訓(xùn)及考試。

 。9)教師彈、跳、唱、畫(huà)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本功大賽,要求35歲以?xún)?nèi)的一線(xiàn)老師必須參加。

 。10)建立幼兒園獨(dú)立網(wǎng)站,班級(jí)建立家教“博客”,老師人人能從網(wǎng)上與家長(zhǎng)交流溝通,取得家長(zhǎng)最大的支持與信任。

 。11)實(shí)施電腦備課制度,針對(duì)老師不同的需要給予相應(yīng)的指導(dǎo)。

 。12)舉行課件制作評(píng)比活動(dòng)。

  3.20xx年9月——20xx年7月(一年)

  加大對(duì)年輕教師的培養(yǎng)力度,盡可能地把年輕有為的教師推向年級(jí)主任、班主任等管理工作的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)級(jí)骨干教師、教學(xué)能手達(dá)60%的理想目標(biāo);實(shí)現(xiàn)我園教師隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、活力化的發(fā)展前景;構(gòu)建一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)精良、具有團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)新型、示范型、研究型的教師隊(duì)伍;健全與教師個(gè)性特長(zhǎng)相匹配的自主發(fā)展機(jī)制;形成一批在市、區(qū)有一定影響的教學(xué)骨干與特色教師的群體力量。主要工作及措施如下:

  (1)加強(qiáng)園本教研制度的管理工作。園長(zhǎng)、教干深入班級(jí),了解教師的教學(xué)教研需要,從源頭抓起,從孩子感興趣、喜研究的問(wèn)題開(kāi)始,展開(kāi)教學(xué)與研討活動(dòng),讓老師們?cè)谝淮未蔚慕虒W(xué)實(shí)踐中探尋教育規(guī)律,總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。

 。2)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹(shù)立新型的現(xiàn)代教育觀(guān)念,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師向科研型、學(xué)者型發(fā)展。

 。3)幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力的競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步拓展廣大教師的自育空間,培養(yǎng)她們自主參與園本教研意識(shí)和自覺(jué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓她們勇于挑起教育、教學(xué)、教研的大梁。盡可能地把她們推向教學(xué)比賽的前臺(tái)、教育改革的前臺(tái)及教學(xué)管理的前臺(tái),讓“徒弟”從“岸邊戲水”到“搏擊中流”。

 。4)本科學(xué)歷達(dá)80%。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》為指導(dǎo),圍繞打造z區(qū)域“實(shí)力教育”、“幸福教育”和“數(shù)字教育”的目標(biāo),內(nèi)部培養(yǎng)與重點(diǎn)引進(jìn)相結(jié)合,盡快形成一支數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、影響廣的骨干教師隊(duì)伍,全面提升我區(qū)教師隊(duì)伍整體實(shí)力,適應(yīng)區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展的需要。

  二、培養(yǎng)計(jì)劃

  到20xx年,我區(qū)已培養(yǎng)評(píng)選(含重點(diǎn)引進(jìn))了5名省特級(jí)教師、4名市名教師、13名市學(xué)科骨干教師、10名區(qū)名教師、100名區(qū)教壇新秀。

  20xx-20xx年將再培養(yǎng)評(píng)選1名正教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、5名左右省特級(jí)教師、10名左右市名教師、30名左右市學(xué)科骨干教師、30名區(qū)教學(xué)名師、100名區(qū)學(xué)科骨干教師、200名區(qū)教壇新秀。其中區(qū)級(jí)骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃是:20xx年培養(yǎng)評(píng)選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;20xx年培養(yǎng)評(píng)選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名;20xx年培養(yǎng)評(píng)選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;20xx年培養(yǎng)評(píng)選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名。同時(shí),積極選送我區(qū)教師參加省市級(jí)骨干教師培養(yǎng),選送對(duì)象根據(jù)省市教育行政部門(mén)要求確定。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  通過(guò)培養(yǎng),使各級(jí)培養(yǎng)對(duì)象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績(jī)等方面分別達(dá)到更高層次的目標(biāo)要求。各層次骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)要求分別按照《浙江省特級(jí)教師管理暫行辦法》、《市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》、《z區(qū)中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》中規(guī)定的骨干教師相應(yīng)職責(zé)確定。

  四、培養(yǎng)形式、手段

  1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,按照骨干教師的不同層次分批進(jìn)行。集中培訓(xùn)由區(qū)教師培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每學(xué)期一次,由區(qū)教師培訓(xùn)中心制訂具體的培訓(xùn)計(jì)劃,并列入當(dāng)年度區(qū)教師繼續(xù)教育工作;分散培訓(xùn)由培訓(xùn)者自行組織進(jìn)行。業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實(shí)效性,注重方法指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授。

  2、結(jié)對(duì)帶徒,拜師學(xué)藝。由區(qū)教育局教研室負(fù)責(zé)區(qū)教壇新秀、區(qū)學(xué)科骨干教師、區(qū)名教師的拜師帶徒工作,建立骨干教師拜師帶徒工作檔案。根據(jù)學(xué)科專(zhuān)業(yè)對(duì)口或相近的原則,由教師自行與更高層次的骨干教師結(jié)對(duì),結(jié)對(duì)可以跨校、跨地區(qū)選擇。教研室、所在學(xué)校及各級(jí)骨干教師應(yīng)予以積極支持、配合。

  3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。由區(qū)教育局教科所負(fù)責(zé),每學(xué)期召開(kāi)一次同層次培養(yǎng)對(duì)象的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織參加一次區(qū)教學(xué)名師教育論壇活動(dòng),開(kāi)展一次外出考察活動(dòng)。通過(guò)談體會(huì)、擺問(wèn)題、獲經(jīng)驗(yàn)、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的學(xué)術(shù)水平。

  五、培養(yǎng)管理

  1、培養(yǎng)對(duì)象的確定。區(qū)教育局將已有的市名教師、區(qū)教學(xué)名師分別列為省特級(jí)教師、市名教師培養(yǎng)人選,區(qū)學(xué)科骨干教師、市學(xué)科骨干教師全部列為區(qū)教學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象,區(qū)教壇新秀全部列為區(qū)學(xué)科骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,區(qū)教壇新秀的培養(yǎng)對(duì)象由各校自行確定。

  2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由區(qū)教育局人事科負(fù)責(zé),建立定期考核、科學(xué)評(píng)估和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制,每學(xué)年對(duì)區(qū)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)情況進(jìn)行考核和評(píng)估,并建立區(qū)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的業(yè)績(jī)檔案。在本培訓(xùn)周期內(nèi),對(duì)經(jīng)考核達(dá)不到培養(yǎng)要求的`實(shí)行淘汰制;對(duì)雖未列入培訓(xùn)對(duì)象,但又能脫穎而出的予以及時(shí)補(bǔ)充。

  3、建立骨干教師培養(yǎng)對(duì)象聯(lián)系制度。及時(shí)了解和掌握他們思想、工作和生活狀況,切實(shí)解決實(shí)際困難,使他們能集中精力搞好工作。

  4、建立“z區(qū)中小學(xué)骨干教師專(zhuān)項(xiàng)資金”,對(duì)骨干教師培養(yǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資助。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  區(qū)教育局成立z區(qū)名教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、區(qū)教師培訓(xùn)中心和教育專(zhuān)家組成,負(fù)責(zé)計(jì)劃的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)和評(píng)審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人事科,具體負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、檢查和總結(jié)工作。

  教研室也要制訂相應(yīng)的計(jì)劃,教研員要積極參加各級(jí)各類(lèi)骨干教師的評(píng)選,率先垂范,引領(lǐng)全區(qū)各學(xué)科的骨干教師隊(duì)伍躍上新臺(tái)階。

  學(xué)校的骨干教師培養(yǎng)工作須由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),要根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)制訂學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的參謀,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持,認(rèn)真組織實(shí)施,將培養(yǎng)工作落到實(shí)處,有更多的教師進(jìn)入各級(jí)各類(lèi)骨干教師行列。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  青年教師是學(xué)校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的期望,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),是學(xué)校建設(shè)的一項(xiàng)重大工程。為了加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程,盡快建立一支高質(zhì)量的,能適應(yīng)我校新課程改革需要的教師隊(duì)伍,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革的潛力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項(xiàng)關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入主角,盡快勝任教育教學(xué)工作,成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。

  2、引導(dǎo)剛進(jìn)入教師行列的青年教師做好主角的轉(zhuǎn)換,由學(xué)生轉(zhuǎn)為教師,對(duì)他們加強(qiáng)工作職責(zé)性教育以及組織潛力的培訓(xùn)。

  3、狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽(tīng)課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo),具有扎實(shí)的教學(xué)基本功。

  4、能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育手段。

  5、實(shí)行師徒結(jié)對(duì),我們對(duì)每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、少先隊(duì)工作中進(jìn)行傳、幫、帶。

  6、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備必須的教科研潛力,能夠獨(dú)擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

  7、建立學(xué)?己酥贫,考核項(xiàng)目有:寫(xiě)一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報(bào)課、寫(xiě)一份教學(xué)心得體會(huì)、設(shè)計(jì)一份活動(dòng)方案,寫(xiě)一份全面的工作總結(jié)。

  透過(guò)努力,力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作潛力方面到達(dá)合格水平。具體要求一年常規(guī)入門(mén),二年上課過(guò)關(guān),三年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo),五年成為具有良好師德、較高學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)潛力的校級(jí)以上教學(xué)能手。

  三、培養(yǎng)措施

  1、重視青年教師的思想政治工作,思想上用心引導(dǎo),使他們熱愛(ài)教育事業(yè)、教書(shū)育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)文件、提高認(rèn)識(shí),以先進(jìn)教師的事跡,教育激勵(lì)他們,使他們真正具有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

  2、加強(qiáng)青年教師的崗前培訓(xùn),為青年教師的校內(nèi)外培訓(xùn)鋪路搭橋,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)工作力度。

  3、明確具體工作和努力目標(biāo),對(duì)青年教師提出具體要求,加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),使我們的青年教師能?chē)?yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,關(guān)心學(xué)生的`成長(zhǎng),做學(xué)生的良師益友,要求青年教師以高度的職責(zé)心,保質(zhì)保量完成所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),虛心向老教師學(xué)習(xí),努力做好教書(shū)育人工作,在教學(xué)實(shí)踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。

  4、根據(jù)每位青年教師的具體狀況,落實(shí)培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風(fēng)好,學(xué)術(shù)水平高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并具有副教授以上職稱(chēng)的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。在較短的時(shí)間內(nèi),透過(guò)基本的教學(xué)關(guān)。導(dǎo)師對(duì)青年教師的備課、上課、嚴(yán)格把關(guān)繼續(xù)開(kāi)展導(dǎo)師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周群眾備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關(guān)心指導(dǎo),督促青年教師愛(ài)崗敬業(yè),自我加壓,開(kāi)拓進(jìn)取,盡快成長(zhǎng)為一名合格教師、骨干教師。

  5、用心開(kāi)展教改和教科研,樹(shù)立“教學(xué)即教研,問(wèn)題即專(zhuān)題”的意識(shí),用心投身新課程教學(xué)研討,反思教學(xué)行為,總結(jié)教學(xué)得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺(jué)性和主動(dòng)性。撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì)、論文等。

  6、繼續(xù)實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)辦法。組織青年教師外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、聽(tīng)講座,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),給青年教師帶給各種教學(xué)信息。

  7、抓教學(xué)基本功和教育常規(guī),透過(guò)組織競(jìng)賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時(shí),透過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)潛力。

  8、強(qiáng)化對(duì)青年教師的培訓(xùn),提高青年教師師資隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵(lì)青年教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),派青年教師外出學(xué)習(xí)。支持與鼓勵(lì)青年教師報(bào)考博士、碩士研究生、針對(duì)某一學(xué)科進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)等,提高自身學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)水平。

  四、定期抓好幾項(xiàng)工作:

 。1)開(kāi)展四查:查對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導(dǎo)學(xué)生。

  (2)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn):抓教學(xué)“六認(rèn)真”工作,課堂教學(xué)的有效性落實(shí)狀況。

 。3)利用教研組活動(dòng),為青年教師創(chuàng)設(shè)教學(xué)平臺(tái),抓好一些活動(dòng)。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評(píng)比,說(shuō)課、研討課等等。

  五、主要活動(dòng)安排:

  1、制訂工作計(jì)劃。

  2、教師上崗前培訓(xùn)(結(jié)合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓(xùn)、新教師培訓(xùn))。

  3、拜師活動(dòng)(師徒結(jié)對(duì))。

  4、隨堂聽(tīng)課,指導(dǎo)青年教師做好教學(xué)工作。

  5、走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng)(請(qǐng)專(zhuān)家、校級(jí)交流)。

  6、青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇9

  未來(lái)教育核心是全面提高人的素質(zhì),而新一代人才素質(zhì)的提高,關(guān)鍵在于其培養(yǎng)者──教師素質(zhì)的提高。據(jù)我們的學(xué)習(xí)、研究、經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)我園制定了以下目標(biāo):

  1.“師徒幫帶”模式

  這是青年教師職初崗位培訓(xùn)的有效模式,它可以大大縮短青年教師對(duì)崗位、教育教學(xué)常規(guī)、過(guò)程的熟悉與適應(yīng)期,幫助其更快地了解幼兒、了解教育,并在職業(yè)意識(shí)、責(zé)任感、事業(yè)心等方面受到老教師的積極影響,同時(shí)也促進(jìn)新老教師雙方對(duì)教育教學(xué)過(guò)程的思考和研究。對(duì)新來(lái)的教師進(jìn)行以下四個(gè)階段的培訓(xùn)

  A. 第一階段,熟悉學(xué)習(xí)我園的規(guī)章制度;

  B. 第二階段,熟悉了解我園一日常規(guī)見(jiàn);

  C. 第三階段,為見(jiàn)習(xí)期,以老帶新,讓新來(lái)的老師跟班學(xué)習(xí);

  D.第四階段,放手讓新來(lái)的老師自己帶班,教研組長(zhǎng)指導(dǎo)

  2.“現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,即時(shí)反饋”模式

  在教師學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的基礎(chǔ)上,由園領(lǐng)導(dǎo)組織或有經(jīng)驗(yàn)的教師共同觀(guān)摩其教育教學(xué)、師生互動(dòng)過(guò)程,然后,進(jìn)行評(píng)析、反饋,或自評(píng)或他評(píng),然后再實(shí)踐、再反饋。因而形成一個(gè)“學(xué)習(xí)、思考──實(shí)踐──評(píng)析(自我加他人)──再實(shí)踐──再評(píng)析”的過(guò)程,這是一個(gè)不斷自我剖析,同時(shí)把他人評(píng)析進(jìn)行內(nèi)化、調(diào)整教育實(shí)踐的過(guò)程。使教師的教育觀(guān)念、教育行為得到及時(shí)的反饋和調(diào)整,對(duì)提高教師的`實(shí)際教育意識(shí)和能力具有極為突出與明顯的效果。

  3.“指導(dǎo)”模式

  這種模式是針對(duì)幼兒教師在教育實(shí)踐、師生互動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的教育行為失誤、疑惑和難題等,由優(yōu)秀教師進(jìn)行有針對(duì)性的分析、指導(dǎo)。我們采用原理教授、示范觀(guān)摩、案例評(píng)析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、即時(shí)反饋等多種形式,以幫助受訓(xùn)者提高獨(dú)立思考、分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力,強(qiáng)化行為的自控意識(shí)和自覺(jué)性。

  4.“雙線(xiàn)交叉”模式

  指教師同時(shí)進(jìn)行兩類(lèi)培訓(xùn),部分老師利用暑寒假時(shí)間進(jìn)修深造,部分老師利用晚上時(shí)間進(jìn)行其他技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。兩者有機(jī)結(jié)合,交叉進(jìn)行,能使教師的業(yè)務(wù)知識(shí)和教學(xué)能力不斷提高。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇10

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,推動(dòng)我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大教師,尤其是中青年教師教書(shū)育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

  認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《四川省跨世紀(jì)教師隊(duì)伍建設(shè)綱要》等上級(jí)文件,提高認(rèn)識(shí),明確教師隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,總體思想,總體目標(biāo),培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級(jí)投入到選拔活動(dòng)中。

  二、落實(shí)對(duì)象

  按照骨干教師選拔條件,本著公開(kāi)、公正原則,本人申請(qǐng),民主決策,結(jié)合本校實(shí)際,下達(dá)骨干教師培訓(xùn)指標(biāo),初中培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),小學(xué)以培養(yǎng)年級(jí)帶頭人為重點(diǎn),具體培養(yǎng)對(duì)象如下:

  初中:

  小學(xué):

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、政治思想教育,具有熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出,有一定的典范性。

  3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學(xué)與教育科研結(jié)合起來(lái),勤探索,教育教學(xué)規(guī)律,能承擔(dān)一定的科研課題。

  四、明確職責(zé)

  為了有效對(duì)中青年骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校落實(shí)責(zé)任分工培養(yǎng):

  1、培養(yǎng)人:

  培養(yǎng)對(duì)象:

  2、培養(yǎng)人:

  培養(yǎng)對(duì)象:

  3、培養(yǎng)人:

  培養(yǎng)對(duì)象:

  4、培養(yǎng)人:

  培養(yǎng)對(duì)象:

  五、具體措施:

  按照骨干教師培訓(xùn)要求加大培養(yǎng)力度,落實(shí)各項(xiàng)培養(yǎng)措施,

  1、在思想上加強(qiáng)教育,教育他們熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的'教育方針。

  2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂(yōu)。

  3、在工作上,嚴(yán)格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過(guò)搭梯子,指路子,在提高,指導(dǎo)備課、上課,研究教法,使其迅速成長(zhǎng)。

  4、優(yōu)生選送,參加各級(jí)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時(shí),取得相應(yīng)的基本職業(yè)技能等級(jí)證書(shū),在評(píng)職時(shí)優(yōu)先。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),深化學(xué)校教育教學(xué)改革,不斷提高教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校骨干教師培養(yǎng)工作提出如下實(shí)施計(jì)劃;

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  使培養(yǎng)對(duì)象樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專(zhuān)家指導(dǎo)等形式,提高培養(yǎng)對(duì)象的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。促進(jìn)他們形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色,使他們?cè)诟鞣矫姹M快達(dá)到省特級(jí)教師和市學(xué)科帶頭人、中青年骨干等評(píng)選規(guī)定的條件,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用,力爭(zhēng)做到—年適應(yīng),三年合格,六年優(yōu)秀,九年骨干。

  具體目標(biāo)如下:

  1、師德:

  培養(yǎng)教師熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),能教書(shū)育人,為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、依法執(zhí)教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻(xiàn)身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團(tuán)隊(duì)精神、不甘落后的拼搏精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。

  2、教育觀(guān)念:

  學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺(jué)行為,具有較為扎實(shí)的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ),并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教

  學(xué)教育實(shí)踐。

  3、教育教學(xué)能力:

  具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),嫻熟的教學(xué)基本功,較好的教學(xué)業(yè)績(jī),具有較強(qiáng)的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨(dú)立撰寫(xiě)具有相當(dāng)價(jià)值的論文。

  4、反思與自我發(fā)展:

  有自我發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,并能在教育教學(xué)實(shí)踐中自我反思、改進(jìn)和提高,自我發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。

  二、培養(yǎng)內(nèi)容:

  我校將根據(jù)教體局的相關(guān)要求和規(guī)定的從師德建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色、教育教學(xué)科研等方面落實(shí)培養(yǎng)內(nèi)容,為他們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì)、營(yíng)造氛圍,提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專(zhuān)業(yè)水平、課程改革實(shí)驗(yàn)?zāi)芰、教育技術(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。

  三、培養(yǎng)方式:

  根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的`原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。主要采用專(zhuān)家進(jìn)行講授,指導(dǎo);教師之間進(jìn)行觀(guān)摩和研討學(xué)習(xí)、外出聽(tīng)優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;通過(guò)專(zhuān)題網(wǎng)站進(jìn)行交流學(xué)習(xí);教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高等方式。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校培養(yǎng)

  1、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造參與各級(jí)各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件和機(jī)會(huì),為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。參加活動(dòng)后要求其寫(xiě)出體會(huì)和收獲,并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯、報(bào)課。

  2、實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專(zhuān)家、特級(jí)教師定期培養(yǎng),指導(dǎo)

  各級(jí)教師,與培養(yǎng)對(duì)象結(jié)成交流對(duì)子,開(kāi)展拜師學(xué)習(xí)活動(dòng),為其成長(zhǎng)提供直接指導(dǎo),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

  3、學(xué)校積極安排并督促培養(yǎng)對(duì)象參加校級(jí)以上公開(kāi)教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽和課題研究等活動(dòng),并給予悉心指導(dǎo),促使他們盡快成長(zhǎng)。

  4、學(xué)校定期組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià),總結(jié)表彰先進(jìn),提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo),同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象提出要求,明確目標(biāo)。

  5、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,各級(jí)骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級(jí)骨干教師管理檔案,進(jìn)行宏觀(guān)管理,定期考核,培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過(guò)考核合格者發(fā)給證書(shū),為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。

  6、學(xué)校積極向上一級(jí)教科研部門(mén)推薦學(xué)校的骨干培訓(xùn)對(duì)象,鼓勵(lì)和推動(dòng)其參加各級(jí)學(xué)科教研比武等活動(dòng),并在各種知識(shí)活動(dòng)中,對(duì)其中優(yōu)秀者予以?xún)?yōu)先考慮。

 。ǘ┳晕姨岣

  1、要求每位培養(yǎng)對(duì)象對(duì)照相應(yīng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),自我分析、找出差距,針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況,分階段制定個(gè)人提升計(jì)劃并進(jìn)行自我對(duì)照和反思。

  2、加強(qiáng)素質(zhì)教育和新課程理論學(xué)習(xí),每學(xué)年訂閱2份以上與自己所教學(xué)科相符的書(shū)刊雜志,閱讀2部教育專(zhuān)著,撰寫(xiě)6000字以上的讀書(shū)摘記。

  3、每學(xué)期至少開(kāi)設(shè)一堂公開(kāi)研究課或示范課,逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點(diǎn)。每學(xué)年至少在市級(jí)刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇市級(jí)交流論文或有一篇論文獲市級(jí)獎(jiǎng)。

  4、自覺(jué)主動(dòng)地拜師學(xué)藝,每月向指導(dǎo)教師匯報(bào)自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報(bào),每學(xué)期互相聽(tīng)評(píng)課10節(jié)以上。

  5、每學(xué)期進(jìn)行一次書(shū)面總結(jié),對(duì)照評(píng)選條件自我反思,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)將本人的教育教學(xué)及科研成果及時(shí)提供給教導(dǎo)處。

  四、保障措施

  l、提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)把建設(shè)骨干教師隊(duì)伍的工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)上,把對(duì)骨干教師的培養(yǎng)看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺(jué)性和責(zé)任感。

  2、明確職責(zé)。學(xué)校明確一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)工程的實(shí)施工作。學(xué)校辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處積極參與培養(yǎng)工程的實(shí)施,承擔(dān)相關(guān)工作。

  3、保障經(jīng)費(fèi)。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專(zhuān)項(xiàng)資金,切實(shí)保證各項(xiàng)培養(yǎng)任務(wù)的完成。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校對(duì)培養(yǎng)對(duì)象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持,激勵(lì)骨干教師的快速成長(zhǎng)。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇12

  骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),加速培養(yǎng)造就拔尖創(chuàng)新人才,持續(xù)提升學(xué)校的學(xué)術(shù)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,按照我校的有關(guān)規(guī)定,擬推薦礦業(yè)工程系任世英、楊文濤同志為20xx年度骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定此培養(yǎng)計(jì)劃。

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  1.培養(yǎng)骨干教師熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀(guān)念和創(chuàng)新改革意識(shí)。

  2.培養(yǎng)骨干教師及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì),熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,有較強(qiáng)的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,提高教學(xué)基本技能。

  3.提高骨干教師學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì),為形成獨(dú)特的、個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。

  4.通過(guò)培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我院教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。

  5.使他們成為我系一線(xiàn)教師骨干,承擔(dān)起我系教學(xué)的主要重?fù)?dān),成為各專(zhuān)業(yè)、各學(xué)科教學(xué)的帶頭人。

  6.使骨干教師具有較強(qiáng)教育科研意識(shí)和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動(dòng),能獨(dú)立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實(shí)驗(yàn)。

  7.促使骨干教師進(jìn)一步樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,自覺(jué)提升自己,帶動(dòng)我院教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)系教師共同成長(zhǎng)的遠(yuǎn)景。

  (二)培養(yǎng)項(xiàng)目

  1、師德師風(fēng)

  通過(guò)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和常規(guī)管理,培養(yǎng)骨干教師高尚的師德師風(fēng)。骨干教師必須做遵紀(jì)守法和貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針的模范;必須熱愛(ài)職業(yè)教育事業(yè),熱愛(ài)任教的專(zhuān)業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,有奉獻(xiàn)精神。系骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)各培養(yǎng)對(duì)象的師德師風(fēng)表現(xiàn)予以評(píng)議和監(jiān)督。提高自己的政治理論水平、法律知識(shí)水平,增強(qiáng)法律意識(shí),樹(shù)立依法從教的觀(guān)念,牢固樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),獻(xiàn)身人民教育事業(yè)的理念。

  2、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)

  骨干教師應(yīng)做到高職教育理論和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論扎實(shí),系統(tǒng)掌握任教專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)體系,遵循理論知識(shí)“必需、夠用”的原則和實(shí)踐教學(xué)“強(qiáng)技、專(zhuān)能”的目標(biāo),對(duì)任教專(zhuān)業(yè)課程的課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)和技能體系有較強(qiáng)的把握能力;準(zhǔn)確地把握任教課程目標(biāo)以及在職業(yè)崗位、職業(yè)能力培養(yǎng)中的地位、作用和價(jià)值,在專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、教材開(kāi)發(fā)、實(shí)踐教學(xué)等方面起到關(guān)鍵作用。具體措施:

 、倜總(gè)培養(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)必須派送到知名院校進(jìn)修培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書(shū)或培訓(xùn)經(jīng)歷證書(shū),以提高其專(zhuān)業(yè)理論水平和專(zhuān)業(yè)操作技能;

 、谝笈囵B(yǎng)對(duì)象積極參加實(shí)踐鍛煉,安排培養(yǎng)對(duì)象到校外實(shí)訓(xùn)基地兼職鍛煉3個(gè)月以上;

  ③每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)必須承擔(dān)核心課程建設(shè)、教材編寫(xiě)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等任務(wù);

 、苊總(gè)培養(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)必須參加本專(zhuān)業(yè)中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)考試,合格者的考證費(fèi)用由按學(xué)院、系部按有關(guān)文件報(bào)銷(xiāo)。

  3、教學(xué)和教研教改水平

  骨干教師在本專(zhuān)業(yè)從事教學(xué)工作8年以上,勝任本專(zhuān)業(yè)2門(mén)以上專(zhuān)業(yè)主干課程教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),課堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)效果好;注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng);并根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)確定各門(mén)課程應(yīng)采用的主要的2——3種教學(xué)方法;主持1項(xiàng)校級(jí)以上的教研教改課程研究,每年公開(kāi)發(fā)表論文1篇以上。具體措施:

 、倜總(gè)培養(yǎng)對(duì)象必須熟悉本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向,自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向明確。

 、谠趯(zhuān)業(yè)教學(xué)中,注重學(xué)生知識(shí)、技能、素質(zhì)的提升,充分培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。

 、鄯e極開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、討論式教學(xué)、探究式教學(xué)等教學(xué)方法研究,并根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的.特點(diǎn)確定各門(mén)課程應(yīng)采用幾種主要的教學(xué)方法;

 、苊總(gè)培養(yǎng)對(duì)象必須主持1項(xiàng)校級(jí)以上的教研教改課程,并力爭(zhēng)在兩年內(nèi)拿出成果;

 、莘e極開(kāi)展教研教改論文撰寫(xiě),每學(xué)期至少撰寫(xiě)1篇,每年公開(kāi)發(fā)表論文1篇以上。

  4、應(yīng)用技術(shù)研究推廣能力和市場(chǎng)把握能力。

  培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)有較強(qiáng)吸收、消化和推廣新知識(shí)、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的能力,及時(shí)掌握任教專(zhuān)業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高技能水平,主持1項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)與引進(jìn)、推廣研究課題,每年發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文1篇,有較強(qiáng)的市場(chǎng)研究能力,每年有1篇市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。具體措施:

 、倥囵B(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)送高校進(jìn)修或送教育部高職高專(zhuān)師資培訓(xùn)基地培訓(xùn),掌握本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn),不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);

  ②積極開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究推廣工作,主持1項(xiàng)院級(jí)以上應(yīng)用技術(shù)與引進(jìn)、推廣研究課題,每年發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文1篇。

 、鄯e極開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)需求的調(diào)查研究,每人每學(xué)年必須寫(xiě)一份市場(chǎng)研究的調(diào)查報(bào)告,并根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)和職業(yè)崗位要求的變化,指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的教師適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容。

  5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

  對(duì)本專(zhuān)業(yè)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高進(jìn)行示范和指導(dǎo)。具體措施:①每學(xué)年為校內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)、教研教改、應(yīng)用技術(shù)研究與推廣、本專(zhuān)業(yè)最新成果專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告、講座2次以上;

  ②每學(xué)年為校內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)教師上示范課、觀(guān)摩課2次以上;

  ③每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個(gè)年輕教師,使其業(yè)務(wù)水平盡快提高。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇13

  一、指導(dǎo)思想:

  百年大計(jì),教育為本,教育事業(yè),育人為本,教師隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有決定性影響。一流的教育就需要有一流的教師隊(duì)伍,為了進(jìn)一步加快“園丁培育”工程建設(shè),培養(yǎng)一批骨干教師,全面提高學(xué)校的辦學(xué)品位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  二、目標(biāo)任務(wù):

  努力建設(shè)一支強(qiáng)大的以我校中青年骨干教師為主體的教科研隊(duì)伍。教師通過(guò)理論學(xué)習(xí)、課題研究、教學(xué)實(shí)踐,努力提高現(xiàn)代教育理論水平和教育科研能力,積極爭(zhēng)取成為科研型的教師。

  三、具體措施:

  (一)青年教師培養(yǎng):

  1、實(shí)行青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制,搞好“傳、幫、帶”。學(xué)校聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師作為青年教師的導(dǎo)師,明確要求導(dǎo)師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng),也要關(guān)心青年教師的思想進(jìn)步,搞好“傳、幫、帶”!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;“幫”即幫助熟悉教材,熟悉教學(xué)大綱和課標(biāo),掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出個(gè)好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來(lái)。青年教師拜師結(jié)對(duì),向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,先聽(tīng)課后上課,仔細(xì)研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。

  2、抓好備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。要求青年教師積極參加集體備課,集體備課能將大家的智慧集中起來(lái),能揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)智力資源共享,業(yè)務(wù)能力互補(bǔ),經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)交流,整體水平優(yōu)化,充分發(fā)揮骨干教師的作用,青年教師積極開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽提出自己的見(jiàn)解和問(wèn)題,促進(jìn)老教師更深入地思考問(wèn)題,把備課提高到一個(gè)新水平。在授課后,寫(xiě)好教后記。各備課組經(jīng)常聽(tīng)青年教師的課,聽(tīng)課后備課組長(zhǎng)及時(shí)組織評(píng)議,肯定成績(jī),找出不足,及時(shí)糾正,幫助青年教師不斷進(jìn)步。

  3、建立考核檔案,搭建活動(dòng)舞臺(tái),鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功、學(xué)科基本功的檢查情況量化計(jì)分,記入新教師的業(yè)務(wù)檔案。搭建活動(dòng)舞臺(tái),創(chuàng)造條件使青年教師脫穎而出。各學(xué)校通過(guò)各種層次、各種類(lèi)型的青年教師教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。學(xué)校每學(xué)期優(yōu)秀課件、教案展評(píng)、論文評(píng)比、課堂教學(xué)等崗位練兵活動(dòng),不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使青年教師在實(shí)踐中、在競(jìng)賽中得到鍛煉提高。

  4、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,促進(jìn)青年教師整體素質(zhì)的提高!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C(jī)會(huì),組織青年教師到兄弟學(xué)校及外地學(xué)校聽(tīng)課、學(xué)習(xí)、交流!罢(qǐng)進(jìn)來(lái)”即不定期請(qǐng)先進(jìn)校老師及有關(guān)教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校與青年教師進(jìn)行座談交流。

  5、委重任、壓擔(dān)子,讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。青年教師具有較強(qiáng)的上進(jìn)心,愿意承擔(dān)一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。各學(xué)校從愛(ài)護(hù)上進(jìn)心、激發(fā)他們的主人翁精神出發(fā),大膽啟用青年教師擔(dān)任班主任,對(duì)在實(shí)踐中成長(zhǎng)快的青年教師,提拔擔(dān)任備課組長(zhǎng)或?qū)W科教研組長(zhǎng)、中層干部等。在教學(xué)工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的`辦法,讓他們得到鍛煉和提高。

  6、大力選拔、培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科帶頭人。實(shí)踐證明,各學(xué)科帶頭人的水平是各科教學(xué)水平的重要標(biāo)志,關(guān)系到整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在大力培養(yǎng)青年教師的同時(shí),選準(zhǔn)具有培養(yǎng)前途的青年教師重點(diǎn)培養(yǎng)。在教學(xué)實(shí)踐中,要求有規(guī)范化的教師形象、復(fù)合化的教學(xué)能力、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)、多樣化的教學(xué)方法、現(xiàn)代化的教育技術(shù)。在課堂教學(xué)中營(yíng)造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創(chuàng)設(shè)開(kāi)放、探索、合作的教學(xué)環(huán)境。

 。ǘ┟處熍囵B(yǎng):

  青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,具有初步的駕馭課堂能力,有了較為成熟的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),就要培養(yǎng)他們向獲得成就的方向發(fā)展,使他們向旗級(jí)、市級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等名師方向發(fā)展。進(jìn)一步培養(yǎng)出具有學(xué)科特點(diǎn)的能自我發(fā)展的優(yōu)秀教師。

 。1)進(jìn)一步增強(qiáng)教師“科研興教,科研強(qiáng)校,科研育師“的意識(shí)。有計(jì)劃、有組織的安排學(xué)校骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育理論、教學(xué)科研知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),更新教育觀(guān)念,在各自的教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用科學(xué)方法,結(jié)合本校的課題研究,提高教學(xué)實(shí)效。

 。2)加快校級(jí)教學(xué)能手、教壇新秀的評(píng)比步伐,為全校教師提供學(xué)習(xí)的榜樣。

 。3)提高骨干教師的教科研水平。一個(gè)好的教師,不僅應(yīng)該具有較高的教學(xué)教育能力,還應(yīng)該是一個(gè)科研型的教師。作為骨干教師,也應(yīng)該潛心教學(xué)科研研究力爭(zhēng)把自己的教學(xué)教育實(shí)踐提升到理論高度。要積極撰寫(xiě)論文,爭(zhēng)取有文章在市級(jí)以上刊物發(fā)表、獲獎(jiǎng)。

  面對(duì)教育的改革和發(fā)展,面對(duì)新一輪基礎(chǔ)教育改革,我們應(yīng)該深入了解青年教師,研究青年教師,培養(yǎng)青年教師,通過(guò)學(xué)習(xí),輔導(dǎo),組織活動(dòng),強(qiáng)化實(shí)踐等手段,充分發(fā)揮青年教師的內(nèi)在潛能,使他們能夠成為適應(yīng)素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師,成為在校內(nèi)、旗內(nèi)、市內(nèi)有影響的“名師”,惟有這樣,全校教育才能更好更快的發(fā)展。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇14

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  1.建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。

  2.使本來(lái)確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級(jí)骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

  二、培養(yǎng)方式:

  1、任職資格:

  學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專(zhuān)科學(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱(chēng)。

  學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1―4年(含4年)的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。

  2、工作職責(zé):

  貫徹國(guó)家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

  系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),自覺(jué)更新教育觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

  堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線(xiàn),發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀(guān)摩課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教育理論水平。

  根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類(lèi)教育科學(xué)研究活動(dòng),承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。

  三、培養(yǎng)措施及管理辦法

  1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn),形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長(zhǎng)才干。

  2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過(guò)舉辦講座,上研究課、觀(guān)摩課,開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)、專(zhuān)題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。

  4.結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長(zhǎng)

  為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開(kāi)展聽(tīng)課學(xué)習(xí)、觀(guān)摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的.能力,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。

  5.在培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和能力,及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱(chēng)或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。

  6.學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),積極鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補(bǔ)貼。

  7.學(xué)校定期召開(kāi)骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

  教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇15

  為加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),使我校青年教師培養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  成立青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃、實(shí)施青年教師培訓(xùn)工作。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

  二、培養(yǎng)對(duì)象

  教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調(diào)入我校的教師。

  三、培養(yǎng)期限

  六個(gè)學(xué)期

  四、培養(yǎng)目標(biāo)

  1.培養(yǎng)青年教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心。

  2.提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念。

  3.加強(qiáng)對(duì)教材教法的研究,提高教師的'學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。

  4.提升青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

  5.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年教師,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,全面提升青年教師的文化底蘊(yùn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  五、主要措施

  (一)抓師德師風(fēng),提高師德修養(yǎng)

  1.師德師風(fēng)

  按照《會(huì)昌中學(xué)師德師風(fēng)“十條禁令”及違規(guī)處理辦法》執(zhí)行,其中沒(méi)有明文規(guī)定的,參照有關(guān)條款執(zhí)行。若學(xué)期內(nèi)有師德師風(fēng)扣分,則綜合評(píng)價(jià)定為不合格。

 。ǘ┳ダ碚撗凶x,提高理論素養(yǎng)

  2.閱讀寫(xiě)作

  每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)理論或?qū)I(yè)學(xué)術(shù)著作,第一學(xué)期閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍,第二學(xué)期閱讀專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)書(shū)籍,學(xué)期末將書(shū)籍及一篇1500字以上的學(xué)習(xí)心得書(shū)面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對(duì)書(shū)籍及心得文章進(jìn)行登記,并對(duì)心得文章進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí)。

  3.案例撰寫(xiě)

  每學(xué)期期中、期末前各撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)案例(或教育教學(xué)反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進(jìn)行查網(wǎng)登記,學(xué)期末科研處組織人員進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí)。

 。ㄈ┳フn堂教學(xué),提高教學(xué)水平

  4.聽(tīng)課學(xué)習(xí)

  文化科目教師每周聽(tīng)課一節(jié)以上、專(zhuān)業(yè)技能教師每?jī)芍苈?tīng)課一節(jié)以上,所聽(tīng)的課可以包括備課組(教研組)內(nèi)公開(kāi)教學(xué)及學(xué)校組織的其他公開(kāi)課,如周內(nèi)正常上課不足三天則不要求,所聽(tīng)的每一節(jié)課都要在聽(tīng)課記錄后頁(yè)進(jìn)行百字以上的書(shū)面點(diǎn)評(píng),聽(tīng)課前一天將聽(tīng)課對(duì)象、班級(jí)、節(jié)次以短信通知科研處,科研處負(fù)責(zé)登記并組織人員進(jìn)行檢查,學(xué)期結(jié)束將聽(tīng)課筆記上交,科研處根據(jù)個(gè)人聽(tīng)課節(jié)數(shù)及書(shū)面點(diǎn)評(píng)(抽樣)質(zhì)量來(lái)評(píng)價(jià)定級(jí),若發(fā)現(xiàn)弄虛作假則該項(xiàng)考核直接定為不合格。建議培養(yǎng)人多聽(tīng)?zhēng)煾档恼n、多聽(tīng)本專(zhuān)業(yè)的課、多聽(tīng)所任班級(jí)的課。

  5.教學(xué)匯報(bào)

  每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)匯報(bào)課,科研處統(tǒng)一布署,教研組具體實(shí)施,教學(xué)匯報(bào)包括新授、試卷講評(píng)、章節(jié)小結(jié)、復(fù)習(xí)課等課型,由聽(tīng)課小組進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí),由結(jié)對(duì)師傅作為主點(diǎn)評(píng)人組織有關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)反饋。

 。ㄋ模┳ソ虒W(xué)技能,提高運(yùn)用水平

  6.微課(課件)制作

  文化科目教師每單月制作一個(gè)微課(雙月制作一個(gè)課件)并上傳工作室,專(zhuān)業(yè)技能教師每?jī)蓚(gè)月制作一個(gè)微課(下一個(gè)兩月制作課件),科研處于月初進(jìn)行查網(wǎng)登記。學(xué)期末科研處組織人員對(duì)微課進(jìn)行抽樣評(píng)價(jià)定級(jí)。微課制作要嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行,課件制作要原創(chuàng)。

  7.試題編制

  每學(xué)期編制三份試題:一份前置練習(xí)(某一節(jié)內(nèi)容,20-25分鐘題量,適用對(duì)象為普通班學(xué)生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對(duì)象為重點(diǎn)班學(xué)生);一份月考試題(語(yǔ)數(shù)英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學(xué)進(jìn)度,適用對(duì)象全級(jí)學(xué)生)。前置練習(xí)和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進(jìn)行查網(wǎng)登記,并組織人員對(duì)命題質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí)。所編制的試題文稿要信息齊全。

 。ㄎ澹┳(zhuān)業(yè)拓展,提高綜合能力

  8.課題論文

  在培養(yǎng)期內(nèi),有兩篇論文獲市級(jí)(教研室或?qū)I(yè)委員會(huì))以上獎(jiǎng)勵(lì)或在正規(guī)雜志上發(fā)表一篇論文,有一個(gè)課題獲市級(jí)以上立項(xiàng),培養(yǎng)對(duì)象自行將證書(shū)原件及復(fù)印件交科研處登記。

  9.專(zhuān)業(yè)考試

  每學(xué)期末科研處組織一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績(jī)合格線(xiàn)(或在試卷中標(biāo)明),根據(jù)個(gè)人考試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)定級(jí)。

  10.書(shū)寫(xiě)提高

  在培養(yǎng)期內(nèi)由培養(yǎng)人提出粉筆字過(guò)關(guān)申請(qǐng),科研處在學(xué)期中組織粉筆字書(shū)寫(xiě)過(guò)關(guān)評(píng)比,書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為日常教學(xué)的板書(shū)設(shè)計(jì),在培養(yǎng)期內(nèi)培養(yǎng)人粉筆字必須過(guò)關(guān),由科研處組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí)。

  六、幾點(diǎn)說(shuō)明

  1.培養(yǎng)措施共五大項(xiàng)(10小項(xiàng)),每一項(xiàng)的評(píng)價(jià)等級(jí)為合格和不合格兩種;

  2.所考查的項(xiàng)目中所有評(píng)價(jià)為合格,則綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀,所考查的項(xiàng)目中不合格率達(dá)20%,則綜合評(píng)價(jià)為不合格,其余情況為合格;

  3.因故請(qǐng)假一個(gè)學(xué)期則延長(zhǎng)一個(gè)學(xué)期的培養(yǎng)期,培養(yǎng)期內(nèi)有幾個(gè)學(xué)期綜合評(píng)價(jià)不合格,則相應(yīng)延長(zhǎng)培養(yǎng)期;

  4.專(zhuān)業(yè)技能教師(音樂(lè)、美術(shù)、體育、微機(jī))不參與第8、9小項(xiàng)考核,沒(méi)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技能教師不列入培養(yǎng)計(jì)劃;

  5.沒(méi)有工作室的科目教師把需上傳的材料統(tǒng)一上傳到科研處公共郵箱;

  6.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為年級(jí)教師及課務(wù)安排的參考依據(jù);

  7.培養(yǎng)期內(nèi)有綜合評(píng)價(jià)為不合格的,則延遲職稱(chēng)進(jìn)崗時(shí)間,直至培養(yǎng)合格。

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