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護理季度總結(jié)

時間:2024-07-15 18:39:57 總結(jié) 我要投稿

2021年護理季度總結(jié)(精選6篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編收集整理的2021年護理季度總結(jié)(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021年護理季度總結(jié)(精選6篇)

  護理季度總結(jié)1

  隨著人們對生命健康重視程度的提高,患者自我維權(quán)意識的增強,使患者對護理人員的職業(yè)道德,專業(yè)水平,服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。在產(chǎn)科這種高風險的護理工作中,當護理的期望值未達到患者的預(yù)期期望時,與護理相關(guān)的投訴就會出現(xiàn)。我科對1季度護理工作的投訴,進行了原因分析,并總結(jié)如下:

  一、投訴原因分析

  1、醫(yī)生自身方面

  ①年輕醫(yī)生缺乏經(jīng)驗,和患者溝通達不到意料中的效果。

 、诎傩招闹杏泻萌兆拥母拍睿瑢(dǎo)致患者入院有間歇性,有時當日入院患者過多導(dǎo)致醫(yī)生工作繁重,沒有足夠的耐心。

  ③個別醫(yī)生不太重視與患者的溝通,導(dǎo)致問題幫病人解決了但患者依然不滿意。

 、軅別醫(yī)生自我修養(yǎng)不夠,脾氣太大。

  2、護士自身方面

 、僮o理人員缺乏用藥相關(guān)知識,相關(guān)知識培訓少。

  ②住院患者高峰期護理人員工作繁瑣。

  ③入院時接待患者不熱情,與患者交流時,語氣生硬,對患者提出的一些不合理要求不能隨機應(yīng)對,而表現(xiàn)出冷漠,對一些特殊的風險患者不夠尊重,缺乏以人為本的服務(wù)意識。

  ④在公共場所評價患者,忽視患者權(quán)益,對一些特殊患者的護理,自我保護意識差,未意識到醫(yī)院與患者的合同關(guān)系。

  3、患者方面原因

  ①對健康權(quán)利的重視,維權(quán)意識的增強患者對醫(yī)療,護理期望值的提高是一個重要原因。

  ②患者的投訴帶有片面性,感情色彩,患者投訴時只強調(diào)自己的權(quán)利,而忽視了患者的義務(wù)。

 、蹖ψo理工作缺乏理解,少數(shù)患者對護理工作不能完全理解,如:住院的一些相關(guān)制度,對一些治療、護理按診療、護理常規(guī)進行的合理安排,不能完全接受。

 、苋狈︶t(yī)學常識,對治療護理中發(fā)生的與其期望值不符時,將正常的并發(fā)癥歸咎于醫(yī)生、護士。

  4、環(huán)境方面原因

 、佼a(chǎn)科住院患者較多,物品多,產(chǎn)生的生活垃圾多,保潔人員保潔難以維持。

  ②清潔工上班做事不認真,衛(wèi)生難以讓人滿意。

 、畚铱撇糠钟布O(shè)施設(shè)備用具老化,但又達不到報廢,應(yīng)考慮到北城搬遷建設(shè),降耗節(jié)支故患者不滿意。

  ④后勤保障支持管理欠佳,患者陪護過多病區(qū)欠安靜,影響患者休息。

  二、整改

  1、實事求是的對待患者家屬對護理工作的投訴,首先認真傾聽,做到耐心,細致,誠心,不論有無過失,不要急于反駁和辯解,即使對方質(zhì)問,也要慎言對待,穩(wěn)定投訴者的情緒,以免使矛盾激化,取得投訴者的信任并達成共識,以便更好地處理投訴。其次:對患者投訴的問題進行核實、分析原因、找出投訴的焦點,采取對策積極應(yīng)對,并將處理結(jié)果及時反饋給投訴者,如果是護理人員的原因,要及時向患者賠禮、道歉,對患者好的建議虛心接受,不當之處要適當解釋,做好溝通工作,消除誤解。

  2、加強護士的繼續(xù)教育,提高專科護理水平。專科醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,對護理的`水平提出了更廣、更高的要求。對年輕護士要有一對一的幫扶帶教教師,對?谱o士要求加強自身學習,更新知識,互幫互學,取長補短。科室定期進行護理查房,業(yè)務(wù)學習、晨間提問,疑難病例護理討論,請本科醫(yī)生不定期進行?浦R講座,以提高?评碚撍健C磕甓ㄆ谂嘤栕o理技術(shù)操作常規(guī),?萍寄懿僮,急救技能操作,并進行考核,在平時工作中結(jié)合臨床實際,進行抽查考核,使所學知識與臨床護理緊密結(jié)合,以提高護士的綜合素質(zhì),更好地為患者服務(wù)。

  3、增強法制觀念,提高醫(yī)護的自我保護意識。護理行為是一種社會行為,臨床護理中潛伏著許多法律問題,認真學習各種法律、法規(guī)、規(guī)章制度。對易發(fā)生投訴的時間:節(jié)假日、周末、中午、夜班,對易發(fā)生投訴的人員:新分來護士、輪轉(zhuǎn)護士、年輕護士,作好人員及排班安排,并作為管理的重點,對出現(xiàn)投訴的護理人員要進行及時的教育、幫助。

  4、認真落實崗位職責,培養(yǎng)護士的慎獨修養(yǎng)。護理學是一門獨立的學科,護理服務(wù)的對象是人,在臨床護理工作中,要樹立以人為本的服務(wù)理念,尊重每一個服務(wù)對象,對患者提出的合理要求,及時給予提供和幫助。在獨立工作,無人監(jiān)督的情況下,嚴格執(zhí)行護理技術(shù)操作常規(guī)、崗位職責,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5、加強文明服務(wù)意識,建立新型護患關(guān)系在護理工作中熱情對待患者,文明禮貌,與患者交流時,態(tài)度和藹,語言親切,注意溝通的技巧。對患者提出的問題,采取適當?shù)姆绞,給予耐心細致的解釋,樹立患者至上的原則。處處為患者作想,滿足患者的需求,超越患者需求,改變服務(wù)的理念,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

  6、和被投訴的醫(yī)生護士溝通,針對發(fā)生的問題找出切入點,有則改之無則加勉。

  7、護士加強病房管理,針對確實不能用的生活設(shè)備等及時告知后勤,該修則修,該換則換。對能用但患者不滿意的設(shè)備設(shè)施對患者做合理解釋,取得理解。

  三、總結(jié)

  在現(xiàn)今醫(yī)療環(huán)境下,只有正視現(xiàn)實,妥善處理護理中發(fā)生的護理投訴,不包庇,分清責任,公正處理,都能達到使患者滿意的目的,并且從中總結(jié)教訓,教育醫(yī)護人員,不斷完善自身素質(zhì),為患者提供更好的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),才是構(gòu)建和諧護患、醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院之根本。

  護理季度總結(jié)2

  一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則,根據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。

  二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業(yè)務(wù)講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。

  三、各科負責人建立了護士長手冊、科室護理業(yè)務(wù)學習記錄本、病區(qū)、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。

  四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護士姐妹風采,體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結(jié)向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的`提高。

  五、為提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

  六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。

  七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關(guān)內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓,并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試,成績已入檔。

  八、不定期召開各科護士長會議,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,要求科室負責人組織學習督促監(jiān)督實施。

  九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,將存在的問題進行反饋并有記錄,已入檔。

  十、本季度住院病歷共72份全部整理入檔。

  十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,手術(shù)人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,(對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

  十二、為確保醫(yī)療安全,本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進行了合理安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:

  (1)安紅豆、賀春香:負責監(jiān)督檢查全院院感工作。

 。2)荊列果、寧麗君:負責監(jiān)督檢查全院護理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

  十三、目前護理人員情況:

  (1)臨床護士共18人,其中:手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人

  (2)已注冊變更人員7人:安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華

 。3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜

  (4)可首次注冊人員3人:李莉;張曉丹;馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,在15日之前辦理到位。

  護理季度總結(jié)3

  一、完善細化了各項護理工作制度

  1.參照等級醫(yī)院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準,結(jié)合分級護理行業(yè)新標準,補充或修訂了七個相關(guān)制度,進一步的完善了我院的'護理工作制度。

  2.制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標準及相關(guān)表格,并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關(guān)考核,針對考核存在問題,經(jīng)過討論分析,做出整改措施,使得醫(yī)院護理工作有了提高。

  3.按照護士資格認證審批制度,制定了相關(guān)表格,并對全院護士進行了分層認證審批,做到了護士分層管理。

  二、完成護理質(zhì)控,保證護理質(zhì)量

  每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查,針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通,責令其限期整改。召開了三次護士長例會,討論分析問題原因,做出具體改進措施,使得護理工作許多方面較前改進。

  三、落實業(yè)務(wù)學習、護理查房及護理分層考核

  完成了兩次業(yè)務(wù)學習、一次護理查房,豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進行了一次N0-N3級護士的理論、操作考核,完成了全院護士長的半年考核,使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。

  四、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,征求意見和建議

  向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表,總結(jié)后統(tǒng)計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋,做出改進建議。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,對不足之處有待進一步整改,爭取做到患者滿意度提升。

  五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作檢查積極籌備,完善相關(guān)資料及工作措施。

  護理季度總結(jié)4

  急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

  二、加強學習,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

  急診科制定學習制度和計劃,加強護理人員的.業(yè)務(wù)知識學習。開展急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學習心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

  三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

  根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,每周實行小講課。

  四、關(guān)愛生命,爭分奪秒

  是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20XX年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的管理

  急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

  護理季度總結(jié)5

  20xx年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,進一步落實責任制整體護理,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,季度工作重點:護理基礎(chǔ)工作,總結(jié)如下:

  (一)實施科學護理管理

  1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和?谱o理人員崗位培訓,培訓內(nèi)容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務(wù)水平。季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫(yī)學院一附院遠程繼續(xù)教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

  2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結(jié)果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護士積極性。

  3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

  (二)改善臨床護理服務(wù)

  1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),促進患者及早康復(fù),提高患者滿意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應(yīng)急預(yù)案,并總結(jié)反饋給科護士長及護理部。1—3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務(wù)學習,提高了護理人員的整體素質(zhì)。

  科室做好患者的`健康教育工作和出院指導(dǎo)。護理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進行抽查,督導(dǎo)檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關(guān)心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導(dǎo)檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調(diào)查,1—3度患者滿意度為98%以上。

  2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1—3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

  3、在門(急)診、手術(shù)室等進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷改進護理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  (三)持續(xù)改進護理質(zhì)量

  1、完善護理質(zhì)量控制組織,嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。

  2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行PDCA的循環(huán),真正達到持續(xù)改進。1—3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次,共計持續(xù)改進問題42項,保障了護理安全質(zhì)量。

  3、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進行專項檢查,并在每月的“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

  4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長夜查房對此項工作都進行督導(dǎo)檢查,并將存在的問題反饋給相關(guān)護士長,護士長根據(jù)問題進行相關(guān)整改。

  5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標,分析指標數(shù)據(jù)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實整改措施。

  6、各護理管理小組認真落實相關(guān)工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關(guān)工作進行質(zhì)控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導(dǎo)檢查。

  (四)護理安全管理

  1、完善護理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

  2、加強護理安全教育,牢固培養(yǎng)風險意識。把“安全”、“預(yù)防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1—3月科室上報護理不良事件共4例。

  3、加強專業(yè)素質(zhì)培訓,提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實提高專業(yè)知識。1—3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。

  4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規(guī)范。

  護理季度總結(jié)6

  根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:

  一、配合院方護理部完成了“5.12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

  1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎。

  2、按照護理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

  3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

  二、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,針對問題,我們做出了整改措施。

  1、針對各專家組檢查的'問題,我們積極查找原因,采取有效措施,補其不足。

  2、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項工作落實的還不夠扎實,下個階段,需加強。

  三、”安全目標”百日競賽活動

  1、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關(guān)知識,并按護理不計劃,進行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學習后,參加院方閉卷考核,成績未出。

  2、對患者安全目標進行著地,要求嚴格落實,毫不含糊,但部分條款落實仍存在問題:

  1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。

  2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶,這一點已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴重,護理人員對此未加強管理,核對時未真正按要求進行患者身份的核對,需要在下個階段加強。

  四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

  五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,護理安全分析會四次。

  六、按照護理不培訓計劃,完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃。

  七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,積極參與并申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是項目的選定,最終經(jīng)過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護理質(zhì)量”為本次主題。

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