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學校課題實施方案

時間:2021-11-02 08:13:22 方案 我要投稿

學校課題實施方案

  為了確保工作或事情順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的學校課題實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校課題實施方案

  學校課題實施方案1

  一、指導思想

  以學校教科研五年發(fā)展規(guī)劃為指導,依據(jù)教育部《關于實施農(nóng)村中學教師素質(zhì)提高計劃的意見》和陜西教育局“教科研工作要點”等文件精神,結(jié)合學校實際,不斷提升教師的師德、師能和教科研水平,切實加強我校教師隊伍建設,打造一支“師德好、業(yè)務精”的教師隊伍。

  二、總體目標

  強化“科研興教、科研強!钡囊庾R,重視教師隊伍建設,以建設一支“師德好、業(yè)務精”的教師隊伍為目標,堅持對教師進行繼續(xù)教育和培訓,全面提高教師的專業(yè)技能素養(yǎng)和文化知識素養(yǎng),開展有學校特色的多元化校本培訓,培養(yǎng)能滿足現(xiàn)代教育發(fā)展要求的研究型教師隊伍,讓全體教師獲得可持續(xù)提升。

  1、課題研究:開展“教師教育科研常識”的專題講座、討論,邀請專家指導和引領,力爭有1~2個市級以上的立項課題,圍繞主課題立數(shù)個縣級、校級子課題;做好自治區(qū)級、市級立項課題的過程管理和結(jié)題工作;做到使每位教師都具有教科研常識,創(chuàng)造人人參與課題研究的學習型校園。

  2、教師培訓:依據(jù)計劃,按照以“整體推進、分層發(fā)展、協(xié)同優(yōu)化”的基本策略,通過多形式、廣渠道、大強度推進教師培訓,13年做到每位教師通過校本培訓24課時以上,分層培訓和上級部門培訓達人均24課時以上。通過校本培訓和上級部門培訓,力爭每個專業(yè)30%的教師成為校級骨干教師,10%以上的教師成為市級專業(yè)骨干,5名以上教師成為石嘴山市學校知名教師。通過師徒結(jié)對、教師定期繼續(xù)教育培訓,增加學校專業(yè)化的培訓,“研究型”教師比例達85%以上。

  三、組織機構(gòu)

  組長:薛建

  副組長:朱欣榮

  成員:

  四、具體措施和工作

  1、營造科研氛圍,強化教育科研作用

  通過宣傳、參與、督促、檢查等措施,強勢推進,使廣大教師充分認識到教

  育科研是實踐先進理論,是解決教學教育實際的、現(xiàn)實的問題,是提高教育教學效益的最佳路徑,堅持不懈的努力,使全體教師相信科研、依靠科研,主動的參與科研。比如:開展學習教科研培訓活動,每月兩周星期五下午為教師的學習時間,形式多樣。再比如開展“請進來,走出去”活動,邀請專家、領導來校指導,以教研組為單位一年外出學習一次。再如為教研組訂閱《信息快教科研訊息報》,讓教師了解教育最新信息。

  2、完善管理體制,加強科研管理工作

  依據(jù)《榆林市教育科學研究管理制度與工作條例》、《2012年榆陽區(qū)教育局工作要點》和我校實際情況,修改完善《鎮(zhèn)川小學教育科研工作條例》,制訂學校09年校本培訓計劃,將教科研有關工作序列化、常規(guī)化,“到什么點就做什么事”,利于教師早明確、早準備,提高科研工作質(zhì)量。

  3、普及課題研究常識,促進教師課題研究意識

  教師課題研究氛圍不濃,極大原因是因為教師不懂、不會,覺得層次高深,難度系數(shù)大。如果普及課題研究常識,比如每位教師都了解教育科研的一般過程和方法,以及課題研究是解決現(xiàn)實教育教學過程中的困惑與疑慮,是教學需求,是為有效教學服務,是為減輕教師負擔服務,在做中學,在學中做,何樂而不為呢?積極組織教師進行“教師教育科研常識”專題系列講座,做好石嘴山市xx區(qū)立項課題的過程管理工作,且及時向教師匯報課題研究內(nèi)容及進程。邀請教科研專家對課題進行指導,提高課題的可操作性。

  4、以評比為抓手,提高教師的專業(yè)技能

  學校本學期開學第2個月進行新教師的匯報課展示,舉行教師基本功競賽,優(yōu)質(zhì)課、說課技能競賽,教學設計、教育教學案例、專業(yè)課教師技能操作評比,

  在評比、競賽中激勵教師不斷學習,強化教學技能的訓練,提高教師的自我素質(zhì)。

  五、工作具體安排

  1、理論業(yè)務學習:

  a、每學期分發(fā)1本業(yè)務學習筆記,開放教師閱覽室,為每位教師業(yè)務理論學習搭建學習信息平臺。

  b、有組織、有計劃開展教科研培訓的活動,邀請領導、專家來校進行《課題研究》、等專題講座或校內(nèi)教師教學研討。

  2、專業(yè)技能提高:

  a、師徒結(jié)對,互幫互助,共同提高,強化青年教師的成長。

  b、以活動為載體,提高教師的專業(yè)技能。開展新教師的匯報課活動,開展教師基本功競賽,教師的教學技能優(yōu)質(zhì)課、說課競賽,教學設計、案例評比,專業(yè)課教師的技能操作競賽,開展教研組每月一節(jié)的研討課,一學期兩周的推門聽課和課堂教學診斷課活動。

  c、落實教師定期下外出培訓工作。

  d、邀請其他兄弟學校教師來校指導工作。

  e、收集教學設計、案例、反思等,匯編成冊。

  3、教研組建設

  a、定期開展教研組活動:每周兩節(jié)課為教研組的集體備課學習時間,每月兩次教研組安排的組內(nèi)交流課和評議。

  b、外出學習:對于兄弟學校先進的、或具有特色的教學經(jīng)驗,各教研組組織一次外出學習和交流,回校后形成學習調(diào)查報告,并組織組內(nèi)討論學習。

  c、學期末,各教研組對活動進行總結(jié)。

  4、課題建設

  a、開設“教師教育科研培訓”系列專題講座。

  b、積極組織教研組、教師申報榆陽區(qū)、市級、自治區(qū)級的小型課題。 c、定期召開立項課題會議,做好課題的過程管理,收集、整理課題資料。

  d、成立校教育科研學術(shù)委員會,做好論文評審送交前的指導工作。

  5、骨干教師培養(yǎng)

  a、校內(nèi)、校外結(jié)對培養(yǎng)。

  b、“走出去”學習。

  c、寫教學反思,對當前教育教學的熱點、難點問題開展有效的科研活動。

  6、研究型教師的培養(yǎng)

  a、定期下參加各級各類的教育教學培訓。

  b、學校積極創(chuàng)造條件,拓展教學科研的研討氛圍。

  7、評比

  對于本次學校以上的校本培訓為主的教科研活動中,評比出學期教科研工作先進個人,優(yōu)秀教研組,給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)獎勵。

  學校課題實施方案2

  一、課題的提出

  1、 新課程改革的需要。新課程改革如火如荼地進行,新課標倡導課堂教學不但要關注知識的傳授,而且要學生學的過程,重視學生學習過程中的情感與體驗。因此,我們期望通過這一課題的研究倡導一種學生積極、主動、熱情參與教學的全過程,包括課前準備、課堂交流、課后拓展。

  2、 學校發(fā)展的需要。學校通過上階段試行課堂發(fā)展性語言評價的實驗,已形成了自主、合作、互動的課堂學習氛圍。因此,在這一階段我們將進一步拓展,進一步強化學生的自主意識,提高合作探究的能力,實現(xiàn)真正意義上的會學。

  3、 學生全面發(fā)展的需要;A教育課程改革提出,要改變課程內(nèi)容過于注重書本知識的現(xiàn)狀,加強課程內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系,關注學生的學習興趣。針對我校學生知識面窄,見識少,因此制定五個“W”教學模式來提高學生獲取信息、處理信息和解決實際問題的能力,拓寬學生的知識面。

  二、課題研究內(nèi)容

  課程目標決定課題研究內(nèi)容。我校結(jié)合本校的實際情況、辦校水平、師資力量、學生實際能力,確立了學?傉n題《新課程理念下鄉(xiāng)村小學五個“W”教學模式研究》,這五個“W”指的意思如表所示:

  Know-what

 。▽W什么)

  知道自己的學習目標

  理解所學的知識

  正確運用所學的知識解決實際問題

  Know-why

 。槭裁匆獙W)

  從個人生活實際感受知識的重要性

  提出所學知識有關含義與什么相關的推測

  已有知識經(jīng)驗的推測引起爭議

  Know-how

  (怎樣學)

  從各種信息中篩選有用信息

  從知識的意義出發(fā)尋求運用知識、經(jīng)驗與新知的關系

  對怎樣獲取信息,解決問題的方法進行評價與選擇

  Know-who

 。ㄅc誰交流)

  信息的交流(信息-篩選-獲。,生生合作、師生交流

  Know-where

 。ê翁幩鸭迷诤翁帲

  搜集信息的途徑與方法(實踐調(diào)查、電話、網(wǎng)絡),所學的知識可以解決生活中的什么問題的交流

  整個學習內(nèi)容具體可以這樣操作:課前師生共同制定目標--師生分別搜集與本課有關的資料--課堂師生交流--課堂生生討論--課后布置生活化的家庭作業(yè)。圍繞學校課題研究目標,語文、數(shù)學、英語、科學根據(jù)各學科的特點和教學的需要,分別申報和實施子課題(見下表)。學?傉n題的研究成果應建立在各學科子課題研究成果的基礎上。

  學科 課題 負責人

  學校課題 新課程理念下鄉(xiāng)村小學五個“W”教學模式研究 朱世文

  數(shù)學科 整合農(nóng)村教學資源,使數(shù)學課堂生活化的實踐研究 黎素清

  語文科 勤積累 促寫作 譚炳森

  英語科 小學英語雙自主的開放式教學模式 李桂源

  科學科 農(nóng)村小學科學探究活動教學策略的研究 吳小勇

  三、課題研究目的

  運用此模式,進行課前準備,課中體現(xiàn),課后拓展。在課堂教學中主要解決此模式相關的五個“W”,使課堂教學緊密地聯(lián)系生活實際,知識源于生活,當然更要用于生活。因此,該模式的確立就是為了使教師與學生建立愛教樂學、和諧民主、互動發(fā)展的師生關系,并且創(chuàng)設一種多參與、多搜集、多交流、多探討的樂學課堂情境。

  四、課題重點解決的問題

  1、這個教學模式改變教師一言堂,學生被動接受的局面,形成教以人為本,強調(diào)學生的主觀能動性。該模式做到了不受定勢的影響,不受傳統(tǒng)的束縛,為學生提供和創(chuàng)造自主學習的機會。將教師的教讓位于學生的學與師生的互教互學,如何學,學到何種程度不以教師意志而定,充分體現(xiàn)了學生的主體地位。

  2、這個教學模式建立,改變部分教師“教教材”的現(xiàn)狀,體現(xiàn)了以教師為主導以學生為主體的完美結(jié)合,使學生準備于課外,得法于課內(nèi),受益于終身。

  3、課題方案中提出的問題就是解決執(zhí)行新課程中教學目標把握的兩種偏差:

 。1) 只重視對知識的傳授,而忽視學生的學與教師的教的過程。

  (2) 只重視課堂形式,而忽視對知識的傳授。

  五、課題研究的方法與原則

  以行動研究法、實驗研究法、個案研究法實施全程,堅持理論聯(lián)系實際,理論——實踐——理論,并以文獻研究法收集資料,補充完善。

  1、全體發(fā)展的原則。強調(diào)在教學過程中, 應該給每一個學生參與探究的機會,把學生看作學習活動的主人,讓他們經(jīng)歷知識的探求過程,創(chuàng)造自我發(fā)展、互相交流、評價的機會,著眼于全體學生素質(zhì)的全面發(fā)展。

  2、能力培養(yǎng)的原則。本課題研究以提高學生實踐應用能力為目標,讓學生在活潑有序的學習活動中自主質(zhì)疑、樂于評價、勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)“讓知識走進生活,讓能力在實踐中提高”的目標。

  3、師生互動和諧的原則。教學雙方應建立民主、平等、和諧的人際關系。教師要善于進行角色的轉(zhuǎn)變,要以平等的合作者、謙虛的傾聽者、真誠的賞識者、個性張揚的促進者出現(xiàn)在課堂上。

  4、個性原則。針對學生認知規(guī)律、年齡特點、語感基礎、地區(qū)特性、學習環(huán)境的現(xiàn)實,適當調(diào)整課題的寬度和縱深度,以便更本質(zhì)地進行課題研究。以實驗班及其人員為典型例子,分階段,有重點地設計和實施課題研究內(nèi)容,收集具體材料,包括課堂實施方法、步驟,整理分析個案,積極探索不斷改進不足,形成自己理論。

  六、研究階段步驟

  課題研究計劃用三年時間完成(2005年10月至20xx年3月),分三個階段進行:

  1、準備階段: 2005年10月至2006年2月為宣傳發(fā)動階段。在理論學習、集體討論的基礎上,結(jié)合本校實際情況,形成共識、明確研究目的和方向,成立課題研究工作小組,確定課題內(nèi)容,制訂課題研究計劃,請專家進行可行性審定,并向上級科研部門申報課題立項 。

  2、實施研究階段: 2006年3月至2007年9月為實施階段。制定具體的實施方案,組織校本培訓活動,提高教師課題研究意識和有關理論。組織課題組教師學習五個“W”教學模式學習體系方案,學習計劃,促進全員參與。開設試點班,選擇實驗教師,以“五個W”教學新模式為主題組織校本教研活動,在校內(nèi)進行教學經(jīng)驗交流,以科研促教研,以教研促教學質(zhì)量的提高。每周課題組成員進行交流、匯報,對每一階段的實施情況進行及時的總結(jié),并以教學反思和教學案例為主要手段,進行過程心得體會及小結(jié)。以此構(gòu)建五個“W”教學模式體系,促進學生敢于交流,樂于自學,善于學習五個“W”教學新模式的形成。

  3、總結(jié)階段: 2007年9月至20xx年3月為總結(jié)推廣階段。這階段主要是整理各學科子課題研究成果和各類活動記錄情況,召開結(jié)題會議,分層結(jié)題,完成總課題研究報告,整理優(yōu)秀研究成果,并推廣應用。

  七、保障措施

  1、組織保障。學校把課題研究作為“科研促教研,科研興校”學校特色辦校的發(fā)展目標。成立以校長為組長的校本科研工作領導小組,學校的全體行政人員均為課題小組成員,學校的總課題由主抓教育教學工作的副校長負責落實。分管學科教學的行政領導分別擔任學科子課題負責人,做到領導重視、全局規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、分工明確、責任到人。

  2、人力資源配置合理。我們選擇的課題小組成員,從年齡上看,青壯年與青年的結(jié)合;從教科研業(yè)務水平上看,是經(jīng)驗型與探索、創(chuàng)造型的結(jié)合。

  3、制定相關的激勵機制。將參與課題研究的積極性個人教研成果與教師的年度考核評先評優(yōu)晉升職稱等結(jié)合起來,從研究的成果及成果的影響力設定相應的激勵機制,充分調(diào)動教師參與的積極性和主動性。

  4、經(jīng)費保障。學校從學校的經(jīng)費撥出一定的科研經(jīng)費,專門保障校本教研、課題研究的開展。

  八、預期成果和完成時間

  預期成果:撰寫有關課題的研究報告及相關論文、教學案例與反思、優(yōu)秀教學設計等,各個學科并形成具有本科特點的五個“W”教學模式。

  預期完成時間:20xx年3月。

  九、最終成果及其應用

  形成自主、合作、互動的課堂教學模式。學生能運用各種交流和溝通的方法進行合作學習,能自主地搜集知識進行交流,形成良好的課堂互動的教學氛圍;培養(yǎng)一批年青的教學骨干教師,特別是提高教師在課堂上運用各種教學策略的能力,將試點班教師的優(yōu)秀課例制成VCD,進行交流,推廣優(yōu)秀教學方法與教學理念,從而提高學校的整體教學水平。

  學校課題實施方案3

  為適應實施素質(zhì)教育的要求和大力推進新課改的.進程,致力促進教師的教科研能力提升,引領教師的專業(yè)發(fā)展,努力提高教育教學質(zhì)量,保證學生的全面發(fā)展,建設學習、科研型學校,立足學校實際,決定在教師中廣泛開展校本小課題研究活動,并制定實施方案如下:

  一、研究的背景意義

  1.實施素質(zhì)教育,推進課程改革

  隨著素質(zhì)教育和課程改革的深入,新問題不斷涌現(xiàn),教師心中的困惑也不斷增多.校本小課題研究無疑順應了課程改革推進的需要,將課改過程中遇到的困惑和問題,以課題化的形式呈現(xiàn)并予以探討實踐。通過針對性強、具體而又可操作性的小課題研究實踐,達到進一步更新教育觀念,變革教與學的方式,推進素質(zhì)教育和新課改實施的目的。

  2.提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展

  校本小課題研究的課題來源于教育教學中急需解決的問題,或制約各學科教學質(zhì)量效果提高的難題,來源于教育教學實際,是從教情、學情、校情出發(fā),由教師個人或教研組教師共同確立、研究的,研究成果直接作用于教育教學實踐的應用性課題,利于改進教學,提高教學質(zhì)量,使學科課題的研究有了較強的生命力和研究價值。同時教師積極參與課題的研究,對提高教師研究能力和專業(yè)水平,促進教師成長具有較大的作用。

  二、校本小課題的概念內(nèi)涵

  校本小課題研究是一種扎根于實踐、扎根于學校、扎根于教師的研究.它成活的“土壤”是學校教育教學實踐,是廣大教師的積極參與,與教師的專業(yè)發(fā)展緊密相關,具有鮮明的“本校化”特征。

  校本小課題研究就是從自己開始,從自己的課堂和教育教學實踐開始,以敏銳理性的眼光發(fā)現(xiàn)需要解決的制約教育教學質(zhì)量提高和學生發(fā)展成長的問題,并在教育教學實踐中思考、探索解決問題的策略方法。

  三、開展小課題研究的總體思路、基本原則和步驟

 。ㄒ唬┛傮w思路

  樹立“問題就是課題,反思就是研究,成長就是成果”的教育科研新理念,按照“小步子、低臺階、快節(jié)奏、求實效”的原則,有計劃、有秩序的認真扎實開展小課題研究。開展小課題研究活動要納入學校教育科研工作之中,與實施精細化管理結(jié)合起來,與新課程教學實踐結(jié)合起來,與學科教學改革結(jié)合起來。通過小課題研究的提出與實施,不斷推動教育科研為學校的教育改革與發(fā)展服務,為提高教育教學質(zhì)量服務,從而形成“本土化行動、低重心運轉(zhuǎn)、小步子發(fā)展、實效性評價”的教育科研工作新思路、新途徑。

  1.本土化行動.強調(diào)課題研究立足本校、本班,通過最大限度地整合教育資源,制定具體可行的實施方案,扎扎實實開展研究,全力解決本校、本班的教育、教學實際問題。

  2.低重心運轉(zhuǎn).降低教育科研工作重心,倡導以教研組、備課組為依托,以教師個人為主體,選擇教育教學實踐中最實際、最迫切和最突出的問題開展行動研究。

  3.小步子發(fā)展.每一學年為一個周期,學年初確定研究課題,校內(nèi)申報立項;通過一個周期的研究實踐,基本能夠完成課題實驗,解決所確立的研究解決的問題,學年末匯總整理并進行結(jié)題鑒定.以達到“小步子、快節(jié)奏、高效益”的目的。

  4.實效性評價。從過程性資料、終結(jié)性成果和實質(zhì)性效果三個方面對各個小課題研究情況進行評定;過程性資料指課題研究過程中積累的第一手資料;終結(jié)性成果指發(fā)表或獲獎的論文、經(jīng)驗總結(jié)、研究報告以及會議交流的典型材料等;實質(zhì)性效果指課題研究對教育教學改進提高和自身專業(yè)發(fā)展的實際效果和作用。

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  1.小步子.因為是小課題,就更有能力和精力去做.我們倡導“小題大做”,“小題”就是研究的問題要“小”:切入點小,范圍小,內(nèi)容單一、具體,以此來逐一解決教育教學中存在的問題和不足;“大做”就是要以科研的方式進行基于真實情境的問題研究,把一些相關、相近的重要問題 “串連”起來,將問題轉(zhuǎn)化為課題,在研究中講究科學、探索規(guī)律、提升經(jīng)驗。

  2.低臺階.是指課題的難度要低,通過個人的力量和備課組的協(xié)作能夠解決。

  3.快節(jié)奏.因為課題小,問題具體,我們就能在很短的時間內(nèi)解決,堅持半年至一年每人解決一兩個小課題,通過三、五年的努力,就能有效地解決教育教學中的許多問題,成果共享,就能有效地促進教育行為的改進和教學質(zhì)量的提高。

  4.求實效.問題要實,措施要實,效果要實.在研究中,要緊密結(jié)合自己的教育教學實際,研究管理、研究教學、研究學生,研究一切教育教學的實際問題。特別是要突出課堂教學中的研究與實踐,堅持課題到課堂教學中去選,研究到課堂教學中去做,答案到課堂教學中去找,成果到課堂教學中去用。

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  1.確定課題.根據(jù)自身在教育教學中遇到的突出問題和困惑,查閱、收集和整理相關的資料,認真分析篩選,確定富有意義、帶有較普遍性的問題作為研究題目,以學科備課組或個人為單位,確定一個小課題進行研究。

  2.制定方案.在調(diào)查分析論證的基礎上,每個備課組或個人要制定課題研究實施方案(一式兩份,上交教導處一份),確定研究的課題內(nèi)容,闡明所解決的問題和預期達成的目標,提出研究的方法、步驟和參與成員,明細課題研究所采取的主要措施等。

  3.組織實施.依擬定的《小課題實施方案》有計劃、有步驟的開展研究實踐.學校將加強理論學習和培訓,加強課題研究的引領和指導,通過理論自修、專家引領、主題研討、教學觀摩等形式,積極落實課題研究各項工作。

  4.總結(jié)反思.在課題研究后期及時收集過程性研究資料進行建檔,整理研究成果,撰寫課題研究報告,全面總結(jié)課題研究的得失,并反思得失的成因。

  5.成果評定.由學校組織結(jié)題。

  四、小課題研究的組織與實施

  1.統(tǒng)一思想認識。

  開展小課題研究符合當前廣為開展的校本研究趨勢要求,符合教師的實際科研能力水平,符合我校教育教學的實際,要求全體教師務必要統(tǒng)一對開展小課題研究重要意義的認識,按照本《方案》要求,認真篩選課題,精心組織實施,切實在全校形成一個“全員參與,個個嘗試,人人研究”的良好局面,切實走一條“學習、研究、實踐、提升、再實踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展路子和“自我發(fā)現(xiàn)——自我反思——自我(合作)解決”的小課題研究探索途徑。

  2.加強組織領導。

  學校成立小課題研究領導小組:

  組 長:宋世剛

  副組長:

  成 員:

  領導小組下設辦公室(地點教導處), 教導處成員負責日常工作。

  領導小組具體負責小課題研究的領導、指導、實施和評審等工作,制定小課題研究的組織、實施、評定、表彰獎勵等制度,建立有效的運行激勵機制。學校將把小課題研究開展情況列為對教研組評價和教科研先進個人評選的重要內(nèi)容,確保研究的扎實有效開展。

  3.加強對研究骨干和實驗教師的培訓。分層對教研組組長、備課組長和全體教師進行專題培訓,介紹與小課題研究有關的教育理論、教改經(jīng)驗和研究成果,講述小課題研究的初步構(gòu)想,讓各教研組長明確小課題研究的目的意義和作用。發(fā)揮教研組長的帶動輻射作用,以增強全體教師研究小課題的責任意識,激發(fā)教師小課題研究的興趣和欲望,掌握基本的研究策略和方式方法.并組織同年級教師認真分析本組、本學科中帶有共性的熱點、難點問題,為最終確定研究內(nèi)容做好準備。小課題確立后,共同擬定整個研究活動計劃 , 形成具體完整的研究方案. 研究方案大致包括 :課題名稱、參加成員、課題研究的主要內(nèi)容、具體的實施步驟 ( 研究進度計劃 )和采取的主要措施等。

  4.建立小課題研究例會制度.小課題研究就是要解決教師自己在教育教學中所遇到的實實在在的問題,它有別于專家層面上的課題研究。小課題研究有著其特有的靈活性,需要定期不定期的對其進行動態(tài)修改和論證。為了使小課題的選定更科學,研究的目的更明確,方法更易于操作,每月分別組織召開小課題研究討論會。針對課題組成員提出的具體問題、研究方法、具體的實施步驟等方面,進行討論,自由開放地各抒己見,把專業(yè)切磋、經(jīng)驗分享、互助合作、思想碰撞、信息交流真正做出來,使一個個問題更加明朗,使研究的思路更加清晰,從而為下一階段的小課題研究掃清疑惑,保證課題的正常開展。

  5.開展小課題研究評比競賽活動.要把課堂教學作為實施小課題研究的主渠道,積極開展以上課、說課、評課為基本形式的課堂教學競賽活動。1是開展上展示課活動。要求每學期各備課組要推選一人上體現(xiàn)小課題研究成效的展示課。2是開展說課競賽活動。由執(zhí)教教師緊扣所選定的小課題向評審小組從教材分析、教學流程、教法設計、學法指導四個方面闡述自己的設計意圖,接受評審小組評價和質(zhì)疑.3是開展聽評課活動。要求執(zhí)教教師緊扣小課題研究內(nèi)容,對所執(zhí)教的研究課從教學流程、教法選擇、學法指導、小課題實施策略、目標達成情況等方面進行自評、他評,肯定優(yōu)點,找出不足,明確今后的努力方向。四是開展教學論文、教學反思、教育案例、教學設計等不同系列的小課題研究成果評比活動,引導教師研教結(jié)合,在實踐中反思,在反思中提高。

  6.切實搞好成果鑒定.為了驗證小課題的研究方法是否得當,研究過程是否科學,研究的問題是否解決和有效,到學期或?qū)W年結(jié)束時,教師要進行全面的總結(jié),形成書面材料,課題領導小組將對各教研組實驗教師研究情況和進程進行考核,推出具有推廣價值的經(jīng)驗,并結(jié)集編印。

  五、研究預期成果

  1.提交校本小課題研究工作小結(jié)一份。

  2.每學年提交一定數(shù)量的有代表性、有一定學習借鑒價值的研究論文和案例專輯,總結(jié)出具有指導性和推廣價值的經(jīng)驗。

  3.建立小課題研究的長效機制并通過一段時間的小課題研究探索,培養(yǎng)一批有一定影響力的“科研型”教師和“骨干教師”。

  4.收集整理我校小課題研究成果系列材料。

  5.促進學生學習習慣、學習品質(zhì)、學習成績、思想品德等方面有較大的進步和提高

  六、保障措施

  在保障常規(guī)教研正常開展的基礎上,學校劃撥專門經(jīng)費,提供專項支持。

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