可行性實(shí)驗(yàn)報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編精心整理的可行性實(shí)驗(yàn)報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
可行性實(shí)驗(yàn)報(bào)告1
第一章 市場(chǎng)背景
近年來，文匯西路武裝部路口，早餐攤點(diǎn)、賣菜攤販占道擺攤，造成人車混行，嚴(yán)重影響了周邊居民的出行和食品安全，更導(dǎo)致了這一地段環(huán)境衛(wèi)生比較臟亂。雖然執(zhí)法部門經(jīng)常取締，但占道現(xiàn)象無法徹底根治。加之近年來，行政執(zhí)法環(huán)境惡化，前去取締執(zhí)法人員和占道攤主易起沖突，日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場(chǎng)就解決街道臟亂擁擠得現(xiàn)象；另一方面是解決街面狹窄人流量大，群眾出行不便，怨聲載道的問題。加之市、區(qū)雙創(chuàng)辦在檢查中多次指出，建議規(guī)范建設(shè)一座便民市場(chǎng)。因而根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，為進(jìn)一步更好的搞好城市市容衛(wèi)生秩序，為群眾提供一個(gè)良好的生活工作環(huán)境，同時(shí)解除多年以來以路為市造成的交通安全隱患，我辦擬在文匯西路社區(qū)的鄭西高鐵高架橋下建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)管理規(guī)范的便民市場(chǎng)。
第二章 市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模
1、建設(shè)地址及條件
文匯辦事處便民市場(chǎng)選址在文匯西路（現(xiàn)人人樂超市對(duì)面鄭西鐵路高架橋下，東西長36米，南北寬22米，總面積約800平方米）。該址地勢(shì)相對(duì)平坦，周邊人流量較多住戶相對(duì)密集，所處位臵水電路架設(shè)相對(duì)容易，可以滿足市場(chǎng)建設(shè)需要。
2、建設(shè)方案
擬建便民市場(chǎng)規(guī)模800平方米，市場(chǎng)可劃分?jǐn)偽?0個(gè)，分為小吃攤點(diǎn)、蔬菜攤點(diǎn)和水果攤點(diǎn)三部分。市場(chǎng)搭建防雨防曬棚約400平方米（鋼架），并建設(shè)一間市場(chǎng)管理辦公室。便民市場(chǎng)力求達(dá)到布局合理，科學(xué)劃行歸市，功能齊備，管理規(guī)范，統(tǒng)一開放，競(jìng)爭(zhēng)有序，基本滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要。
第三章 市場(chǎng)建設(shè)投資及來源
1、項(xiàng)目投資總額概算
該項(xiàng)目投資概算為20萬元。
�、鍒�(chǎng)地平整：場(chǎng)地推土平整需3萬元；
�、娼置娴仄簼仓夯炷嗤翝仓娣e800平方米，每平方米100元，需投資8萬元；
�、绾�(jiǎn)易防曬防雨棚400平方米，共需資金6萬元；
㈣扣板門頭0.6萬元（含門頭字）
�、樗�、消防設(shè)施2.4萬元。
2、資金籌措方式
該市場(chǎng)建設(shè)資金擬由辦事處籌措一部分，區(qū)上補(bǔ)貼一部分。
第四章 市場(chǎng)的管理及進(jìn)度
1、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)
該項(xiàng)目由文匯路街道辦事處建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。成立文匯市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)該項(xiàng)目的勘察、論證、設(shè)計(jì)、監(jiān)督施工直至投入使用。
2、項(xiàng)目實(shí)施步驟
該項(xiàng)目建設(shè)期限為兩月，具體分三個(gè)步驟：（一）項(xiàng)目前期工作，時(shí)間20xx年4月1日至5月1日，主要內(nèi)容：
（1）選址及初步可行性調(diào)查；（2）擬定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請(qǐng)立項(xiàng)；（二）組織實(shí)施：主體工程時(shí)間20xx年5月1日至20xx年5月20日，主要工作內(nèi)容：①土地及三通一平；②鋼結(jié)構(gòu)大棚建設(shè)；③購臵服務(wù)設(shè)施；④入市路面和停車場(chǎng)建設(shè)；⑤竣工驗(yàn)收交付使用。
第五章 環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
文匯西路便民市場(chǎng)建成后，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不對(duì)該地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響，也不產(chǎn)生對(duì)人畜有危害的污染源。
第六章 研究結(jié)論
通過上述可行性研究分析，該市場(chǎng)一旦建成，將滿足周邊3萬多群眾的生產(chǎn)生活需求，帶動(dòng)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，是一件貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的`惠民工程。因而，市場(chǎng)實(shí)施可行，申報(bào)市場(chǎng)請(qǐng)求上級(jí)給予資金扶持。
可行性實(shí)驗(yàn)報(bào)告2
一、國內(nèi)外形式
中國、歐洲甚至整個(gè)世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場(chǎng)上，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右，這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢(shì)
1、肉鴨生長快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項(xiàng)目。
2、鴨生活生活能力強(qiáng)，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡(jiǎn)單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場(chǎng)前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強(qiáng)，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡(jiǎn)單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖
1、呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠市場(chǎng)人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司＋農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。
四、資金回報(bào)率分析
1、投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚）。
2、一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬只左右×1.5元/只＝31.5萬元，即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。
3、養(yǎng)合同鴨，走公司＋農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，效益穩(wěn)定可觀。
五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢(shì)。
1、據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展，所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì)，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬只。
3、養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，收入穩(wěn)定。
可行性實(shí)驗(yàn)報(bào)告3
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊(duì)現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：
一、興建該項(xiàng)目的原由
�。ㄒ唬┩獠吭颍罕M管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
�。ǘ﹥�(nèi)部原因：一是我公司x施工隊(duì)倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活；二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
二、擬建項(xiàng)目的基本情況
1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模：x施工隊(duì)倉庫地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
三、經(jīng)營管理方式（第一種）
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照x廠房模式進(jìn)行管理。
四、資金總投入
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元；
地價(jià)按170元/平方米（不包辦證），約需地價(jià)款190萬元，合計(jì)共投入資金約需1363萬元。
五、建設(shè)資金來源
方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
六、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收年限
按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬元。如照正常運(yùn)作計(jì)算（不計(jì)利息），6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
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