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年終獎金發(fā)放方案范文
為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先制定好方案,方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的年終獎金發(fā)放方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年終獎金發(fā)放方案1
一、目的與意義:
明確銷售人員年終獎金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)。
二、發(fā)放時(shí)間:
春節(jié)前指定日期發(fā)放。
三、獎金構(gòu)成:
年終獎金由“第13個(gè)月工資”與“獎勵(lì)基金”構(gòu)成。
四、第13個(gè)月工資:
數(shù)額構(gòu)成:年度月平均工資×(在職月數(shù)÷12個(gè)月)
五、獎勵(lì)基金:
1、獎勵(lì)基金:年度實(shí)際銷售總額×5‰。
2、獎勵(lì)基金劃分:省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎勵(lì)基金”的40%;業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎勵(lì)基金”的60%。
3、獎勵(lì)基金發(fā)放:以“年終績效分值”排名,省區(qū)經(jīng)理:第1名60%、第2名40%,共計(jì)2名;業(yè)務(wù)代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共計(jì)3名。
六、年終績效分值計(jì)算方法:
1、年終業(yè)績績效分值=年度實(shí)際銷售額÷年度目標(biāo)銷售額×權(quán)重(60%);
2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數(shù)×權(quán)重(40%);
3、年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。
例:小林2013年目標(biāo)銷售額為20萬,實(shí)際完成銷售額為15萬,且12個(gè)月的平均工作績效達(dá)成率為80%,小林的年終績效分值為:
1、年終業(yè)績績效分值=150000÷200000×60%
=75%×60%
=45%
2、年終工作績效分值=80%×40%
=32%
3、年終績效分值=45%+32%
=77%
既:小林年終績效分值為:77分(注:在績效考核中達(dá)成率1%即為1分)
七、相關(guān)規(guī)定:
1、在公司工作時(shí)間<6個(gè)月或年終績效分值低于60分的.人員不參與獎勵(lì)基金發(fā)放方案。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎勵(lì)基金。
3、年底發(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位,如發(fā)薪前離職,包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的將不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎勵(lì)基金。
年終獎金發(fā)放方案2
一、總則
(一)為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理,確定年終獎金發(fā)放的程序及額度,本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。
。ǘ┍疽(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。
(三)考勤、績效考核時(shí)間為二年終獎金的分配方案
。ㄒ唬┛荚u由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報(bào)董事會。
(二)獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,獎勵(lì)分配原則如下: 工作時(shí)限年終獎金
3個(gè)月≤ X<6個(gè)月 當(dāng)月工資的30%
6個(gè)月≤ X<12個(gè)月 當(dāng)月工資的50%
12個(gè)月≤ X<24個(gè)月 當(dāng)月工資的90%
24個(gè)月≤ X 當(dāng)月工資的110%
三 發(fā)放方式
(一)工作時(shí)限在一年以下的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的70%,第四個(gè)月發(fā)放獎金的30%。
。ǘ┕ぷ鲿r(shí)限在一年以上的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,第四個(gè)月發(fā)放獎金的50%。
四 確定參與年終獎金分配的員工范圍
。ㄒ唬┰诒竟具B續(xù)工作時(shí)間超過3個(gè)月的員工有資格參加年終獎金分配。
。ǘ┫铝袉T工不參與年終獎金分配:
1、公司董事、公司股權(quán)獎勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵(lì)者;
2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工;
3、年度請假超過10天的.員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。
4、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工,年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。
五 其他
經(jīng)公司董事會商議,年度不能參與年終獎金分配的員工,可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵(lì)者除外)
六 附則
(一)本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。
。ǘ┍疽(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
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