2022年冬季三防工作實施方案范文
工作方案需要編寫者有深思熟慮的判斷。在一項工作提出的時候，提前準備多種方案，可以更好的幫助上級做決策，工作方案要寫哪些內容呢？以下是小編收集整理的2022年冬季三防工作實施方案范文，歡迎大家分享。
冬季三防工作實施方案1
第一章總則
第一條為了進一步加強礦井冬季“三防”應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，結合我礦生產實際，特制訂《冬季“三防”應急救援預案》（以下簡稱《預案》）。
第二條按照“安全第一，預防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發(fā)生的冬季三防事故實行統(tǒng)一指揮，分級負責，最大限度減少人員傷亡和財產損失。
第三條由于自然或人為因素造成如下事故，火災結冰煤氣中毒等。
第二章應急救援體系
第四條為加強對雨季三防事故應急救援工作的組織領導，礦成立冬季三防事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)
組長：
副組長：
成員：
冬季三防領導小組辦公室設在調度室，xxx任辦公室主任。辦公室24小時值班，并有一名礦領導帶班。
第五條領導小組的主要職責：
1、負責制定和完善冬季三防事故應急救援預案，檢查指導各部門貫徹落實情況，統(tǒng)一協(xié)調指導冬季三防搶險救災現(xiàn)場的應急救援工作，調動多方面力量快速有效處理事故，控制事故的蔓延和擴大。
2、根據事故現(xiàn)場情況，對搶險救災方案進行決策指導，對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
3、及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救援隊伍。
4、對各有關部門、施工隊的搶險救災、物資儲備、應急經費、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護、礦井秩序維護等工作進行監(jiān)督檢查；
5、組織干部職工進行冬季三防事故應急救援知識普及教育，不斷提高應急救援能力；
6、督促有關部門提高應對冬季三防事故的防范能力，按期組織冬季四防應急救援演習。
第六條領導小組辦公室的職責：
1、負責冬季三防通信聯(lián)絡工作，及時傳達領導小組搶險救災命令，并負責監(jiān)督落實；
2、及時調度三防事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向領導小組和集團公司匯報。
3、配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查工作。
第七條為確保應急救援工作科學、高效、緊張有序、搶險救援物資及時供應和礦區(qū)穩(wěn)定，成立煤礦重特大生產安全事故應急救援技術組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調組。
一、技術組
組長：
成員：
下設四個專業(yè)組
1、采掘組：
2、一通三防組：
3、防治水組：
4、機電運輸組：
技術組職責
1、參加現(xiàn)場搶救并制定現(xiàn)場搶救技術方案，對搶險救援工作進行技術指導，為領導小組和現(xiàn)場搶險救災指揮部科學決策提供技術支持。
2、協(xié)助事故單位正確辯識重大事故隱患，對隱患整改提供技術指導。
3、參與事故鑒定和事故調查。
二、后勤保障組
組長：
成員：
三、善后處理組
組長：
成員：
善后處理組職責：
協(xié)調各方面關系，處理事故善后工作。
四、協(xié)調組：
組長：
成員：
協(xié)調組職責：
1、確保搶險救災工作順利進行。
2、接受新聞媒體采訪，按照規(guī)定通報事故情況。
第八條公司應冬季三防急救援預案啟動時，在本公司調度室立即成立搶險救災指揮部，迅速開展事故搶救工作。
第九條指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責，做到規(guī)范動作，指揮順暢。
各專業(yè)組是指揮部的參謀和執(zhí)行工作機構，提出初步方案或意見，在指揮部領導下全過程參與應急救援工作。
現(xiàn)場指揮員負責實施救災方案，執(zhí)行救災命令，定時向指揮部匯報工作進展情況；當方案和命令不適應現(xiàn)場情況時，現(xiàn)場指揮員應及時向指揮部報告，提出建議，指揮部修訂方案后，組織實施；當現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時，現(xiàn)場指揮員有權臨機處置，事后向指揮部匯報。
第三章應急救援措施保障
第十條礦井必須預留20－50萬元應急救援經費，并儲備足夠數(shù)量的支護材料及其它備用品、備件和小型移動壓風機。
第十一條各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必須設置規(guī)范、醒目的避災路線指示標志，指明安全出口方向。
第十二條充燈房、井口考勤室必須嚴格按照《入井考勤制度》的規(guī)定，快捷、準確地對出入井人員登記和清點。
第十三條應急救援辦公室（調度室）必須備有符合井下生產實際情況的圖紙、資料。
第十四條指揮部應當根據災區(qū)位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內應有負責人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風設施、醫(yī)療器材和藥品。
第十五條指揮部應當合理安排現(xiàn)場搶險救援力量，保持隊伍精干，盡可能減少進入災區(qū)人員。領導小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員，領導小組根據事故性質和受害程度決定是否啟動《預案》。
第十六條預案啟動時，領導小組成員必須在10分鐘內趕到領導小組辦公室(調度室)，成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部，迅速開展事故搶救工作，采取措施確保搶險工作順利進行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第四章應急救援預案的啟動
第十七條我礦建立應急救援體系，應急救援預案實行逐級啟動，一旦發(fā)生事故，先啟動我礦應急救援預案，情況緊急時向礦山救護隊請求支援。
第十八條領導小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員，領導小組應根據事故性質和受害程度研究決定是否啟動《預案》。
第十九條預案啟動時，迅速成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部，開展事故搶救工作，有關成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第二十條預案啟動時，必須有1名領導小組副組長在領導小組辦公室指揮，在30分鐘以內報集團公司，并匯報詳細內容。
包括：
1、發(fā)生事故的區(qū)隊、時間、地點；
2、事故類型；
3、事故涉及范圍，人員遇險情況；
4、事故原因初步判斷；
5、已采取的應急救援措施；
6、發(fā)生事故前事故地點通風、供電、有害氣體等情況。事故情況一時難以弄清時，首先報告事故簡要情況。
第五章指揮與決策
第二十一條領導小組、指揮部在確定搶險救災方案時，應當根據現(xiàn)場情況，充分估計各種不確定因素，盡可能制定多套營救遇險人員的技術方案和路線，防止單一方案受阻，延誤救援時機。
第二十二條井下發(fā)生事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。
冬季三防工作實施方案2
一、應急救援的總則：
�。ㄒ唬┴瀼亍鞍踩谝�，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。
�。ǘ叭馈惫ぷ饕獙嵭悬h政負責人負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
�。ㄈ┕救魏螁挝缓蛡�人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
二、處理重大災害的組織和管理措施
（一）冬季來臨前，公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作，并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。
�。ǘ┒尽叭馈敝笓]部人員組成：
總指揮：經理黨委書記
副總指揮：分管副經理
成員：公司各單位負責人。
（三）管理措施
1．每天的公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權，協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。
2．搶險突擊隊由運行維護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。
3．“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預報，遇有突然降溫幅度大，應立即通知相關科隊，并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
�。ㄋ模┒尽叭馈鳖A防措施
1．冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責統(tǒng)一安排。
2．冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的'單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3．冬季來臨前供電工區(qū)、設備管理科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。
4．冬季來臨后，值班室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
�。ㄈ┒尽叭馈眳R報程序及領導小組成員相關職責詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應急預案（修訂）》。
冬季三防工作實施方案3
為認真貫徹落實上級部門有關冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常2012年冬季安全生產工作，提高我廠冬季抵御自然災害能力，防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產和職工生命財產的威脅，做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導和指揮救災工作，使應急搶險迅速、高效、有序地開展，結合非常實際情況，制定本應急搶險預案。
一、指導思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的思想，從組織上、物資上、技術措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產順利進行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領導下，相關單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應的要求，確定啟動應急預案的層級，層層落實應急處置的責任。
三、應急處理重點
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災，迅速組織人員進行搶險救災。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產正常進行。
4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設施到位。
四、成立“三防”應急搶險領導組
組長：分廠廠長黨支部書記
副組長：分廠副廠長技術員
成員：運行班長機電班長
辦公室：技術員室
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務
1、分廠成立“三防”應急領導組，領導組設在分廠技術員室，應急電話：xxxxxxxxx、xxxxx（分廠廠長室）
2、分廠廠長職責：處理災害事故的全權指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應急救援預案。
3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應急預案行動計劃。
4、各班長：根據預定方案，負責組織、調集救災人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災害等惡劣氣候前應將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
袁一分廠全體成員，要按預案要求，組織協(xié)調各項工作，凡不按照預案要求組織參加演練，對責任班組及責任人嚴肅處理。
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