后勤冬季三防的實(shí)施方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的后勤冬季三防的實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　后勤冬季三防的實(shí)施方案1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)冬季“三防”工作的文件精神，切實(shí)做好非常20xx年冬季安全生產(chǎn)工作，提高我廠冬季抵御自然災(zāi)害能力，防止和減輕冬季自然災(zāi)害對我廠安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)的威脅，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行防寒、防凍、防火工作，為指導(dǎo)和指揮救災(zāi)工作，使應(yīng)急搶險(xiǎn)迅速、高效、有序地開展，結(jié)合非常實(shí)際情況，制定本應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“以人為本”，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí)，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　二、工作原則

　　在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實(shí)際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實(shí)應(yīng)急處置的.責(zé)任。

　　三、應(yīng)急處理重點(diǎn)

　　1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時合理組織人員疏散。

　　2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

　　3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、各崗位室外臺階、梯子進(jìn)行防滑處理，供暖設(shè)施到位。

　　四、成立“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長：分廠廠長、黨支部書記

　　副組長：分廠副廠長、技術(shù)員

　　成員：運(yùn)行班長、機(jī)電班長

　　辦公室：技術(shù)員室

　　五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)

　　1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室.

　　2、分廠廠長職責(zé)：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3、分廠副廠長職責(zé)：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計(jì)劃。

　　4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。

　　六、冬季三防工作具體防范措施、要求。

　　1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。

　　2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對供暖、供水,保溫，防凍等實(shí)施工作。

　　3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。

　　4、三防小組負(fù)責(zé)對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。

　　5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實(shí)到人，切實(shí)做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。

　　袁一分廠全體成員，要按預(yù)案要求，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，凡不按照預(yù)案要求組織參加演練，對責(zé)任班組及責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

　　后勤冬季三防的實(shí)施方案2

　　一、應(yīng)急救援的總則：

　�。ㄒ唬┴瀼亍鞍踩�第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)做到責(zé)任、措施落實(shí)。

　�。ǘ�）“三防”工作要實(shí)行黨政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

　　（三）公司任何單位和個人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。

　　二、處理重大災(zāi)害的組織和管理措施

　�。ㄒ唬┒�季來臨前，公司成立冬季“三防”指揮部負(fù)責(zé)公司冬季“三防”的`指揮工作，并設(shè)立冬季“三防”辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。

　�。ǘ�）冬季“三防”指揮部人員組成：

　　總指揮：經(jīng)理、黨委書記

　　副總指揮：分管副經(jīng)理

　　成員：公司各單位負(fù)責(zé)人。

　�。ㄈ�）管理措施

　　1、每天的公司值班領(lǐng)導(dǎo)為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在公司值班室。

　　2、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)由運(yùn)行維護(hù)隊(duì)擔(dān)任，該隊(duì)所有人員要做好24小時準(zhǔn)備，隨時聽候調(diào)配，遇有險(xiǎn)情，迅速行動，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及時到位。

　　3、“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預(yù)報(bào)，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即通知相關(guān)科隊(duì)，并服從集團(tuán)公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。

　　（四）冬季“三防”預(yù)防措施

　　1、冬季來臨前要全面檢查公司供暖設(shè)施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完，此項(xiàng)工作由運(yùn)行維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。

　　2、冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點(diǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、冬季來臨前供電工區(qū)、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域的`地面排水溝、管路處進(jìn)行檢查、清理、維護(hù)保養(yǎng)等。

　　4、冬季來臨后，值班室要及時了解當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)情況，及時收集氣象預(yù)報(bào)資料，接到降溫預(yù)報(bào)，立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進(jìn)行。

　　（五）冬季“三防”匯報(bào)程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（修訂）》。

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