會議營銷流程方案

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的會議營銷流程方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　會議營銷流程方案1

　　（一） 活動主題：

　　主題：學校學生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會

　�。ǘ�） 會議時間：

　　20xx年6月30日

　�。ㄈ�） 會議地點：

　　一樓報告廳

　�。ㄋ模� 活動主旨：

　　提高每位大學生的專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。

　　（五） 活動目的：讓每位學生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)

　　擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學習鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。從而促進大學生就業(yè)率。

　　（六） 活動目標：

　　1、 參會人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想）。

　　2、 預期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。

　　3、 塑造形象：大力鼓勵學生學習專業(yè)知識，樹立好的形象。

　　4、 傳播思想：把會議的積極思想傳播給學生，使得他們更好的去掌握積極向上的'思想。

　�。ㄆ撸� 時間與注意事項：

　　07：00盤點清查各種物品的準備情況。

　　07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫，打印表格。

　　07：30到達會場，開始會場的布置。 08：00開始會議。

　　10：00會議結(jié)束。

　　10：10歡送人員，清理會場。

　　會議營銷流程方案2

　　一、會議主題：

　　“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結(jié)進取”

　　二、會議時間

　　20xx年8月31日，9月1日

　　三、會議地點

　　會會議目的及意義

　　1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結(jié)，共同分享我們的成長與經(jīng)驗，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié) 活動。

　　2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝！

　　四、會議參會人員

　　公司全體員工

　　五、會議流程與安排

　　本次年會的流程與安排如下：

　　20xx年8月31日（周五）

　　8：30 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位并簽到，行政人員清點到場人數(shù)，準備會議開始

　　9：00—9：10 大會進行第一項

　　由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

　　9：10—9：20大會進行第二項

　　在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源。

　　9：20—10：20大會進行第三項

　　市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。（每人10分鐘）

　　10：20—10：40大會進行第四項

　　公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。（每人10分鐘）

　　10：40—12：00大會進行第五項

　　技術(shù)服務中心術(shù)中心XXx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言。（20分鐘）

　　然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結(jié)，并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的.解決辦法；順序為：

　　行政服務部xxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘） 財務服務部xxx的總結(jié)和規(guī)劃。（20分鐘）

　　12：00—14：00午餐

　　14：00— 18：00會議進行第六項

　　項目發(fā)展中心xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘） 技術(shù)中心xxx xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘） 20xx年9月1日（周六）

　　9：00—10：30會議進行第七項

　　各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備；順序為

　　項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備（45分鐘）

　　技術(shù)服務中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備（45分鐘）

　　10：30— 11：00會議進行第八項

　　公司領(lǐng)導就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備；

　　11：00 主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場。

　　六、會議準備及相關(guān)注意事項

　　會議的通知與宣傳：公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

　　物品的采購準備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋 物品準備：投影儀、激光筆、簽到表

　　七、會議籌辦任務

　　表格略

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