供水產(chǎn)銷差控制實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的供水產(chǎn)銷差控制實施方案，歡迎閱讀與收藏。
一、加強計量管理
�。�1）用于水廠進出水的計量儀表選型必須先進準確，確保計量準確。建議選用管段式電磁流量計。并對儀表進行統(tǒng)一管理，定期效驗、標定。
�。�2）加強大用戶水表的管理。首先在大口徑水表的選型上選擇計量精度等級達到國家標準，靈敏度高（始動流量�。┑乃怼Ｆ浯�，水表口徑的選擇應(yīng)根據(jù)用戶實際日用水來確定，根據(jù)用戶小時流量選擇接近常用流量的水表口徑。最后，還應(yīng)加大對大用戶水表跟蹤查抄力度，對查抄中發(fā)現(xiàn)的故障水表、大馬拉小車水表、占壓表井、水表井蓋損壞、丟失，水表地址信息不詳?shù)葐栴}及時進行處理。保證水表計量的準確性和供水設(shè)施的完好，改善抄表環(huán)境。
（3）規(guī)范新裝水表的設(shè)計、驗收工作，提高水表計量的精確性。設(shè)計要求按照規(guī)范：選用計量等級為B級的`水表，各種用途的水表獨立安裝，分戶表裝有鎖閉閥，進表箱水表前裝有排氣閥等；提高、控制水表安裝質(zhì)量；驗收人員嚴格按規(guī)范驗收。
（4）細化片區(qū)，加裝片區(qū)表，在管網(wǎng)上增設(shè)計量點，通過分片分級測量，及時確定漏失區(qū)域，提高維修效率，減少漏失水量。而且此計量方式也便于指標承包和考核。
�。�5）對各種計量設(shè)備定期檢查，進行建檔跟蹤管理，制定完整的計量設(shè)備管理和更新制度。
�。�6）增強抄表人員的工作責任心，提高抄表質(zhì)量，注意對水表的跟蹤管理，對有異常情況的水表及時匯報、解決。
二、加強管網(wǎng)管理
（1）選用新型管材。依照建設(shè)部“218公告”，使用球墨鑄鐵管、PVC管、PP一R管等管材，不再使用鍍鋅管、鋼管等易腐蝕、易產(chǎn)生二次污染的管材。
（2）認真設(shè)計、安裝供水管道的排氣閥。特別在主干管、地勢落差大、靠近機房的輸水管道上的排氣閥設(shè)置尤為重要。
（3）抓好管道工程施工安裝質(zhì)
●做好管道基礎(chǔ)處理工作，嚴格按照規(guī)范要求進行回填。
●嚴格材料的驗收、檢查制度，管道在搬運、存放時要按要求執(zhí)行，鋼管及鋼制件按標準嚴格進行防腐。
●嚴格按照施工圖及施工規(guī)范安裝，不可隨意變更設(shè)計。
●嚴格按照規(guī)范做好管道試水、試壓工作，認真做好竣工圖的繪制，及時歸檔備案，方便管網(wǎng)的管理和維修。
�。�4）采用有效的激勵機制，成立專業(yè)的檢漏隊伍，配備先進的檢測設(shè)備，有效開展檢漏、修漏工作。尤其是通過漏水檢查，提高暗漏探測的準確率，減少暗漏損失，整個管網(wǎng)的漏損也將得到控制。而且專業(yè)檢漏隊伍力求獨立核算，暗漏檢出率和他們的工資，效益掛鉤，并有職能部門對他們檢漏成果進行合理的核測，調(diào)動人員積極性，最大限度地降低管網(wǎng)漏損率。
�。�5）制定《供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，遇突發(fā)爆管事故，公司維修人員迅速到達現(xiàn)場，制定搶修方案，使用現(xiàn)代維修配件，有條件的情況下采用不停水、不降壓快速搶修工藝，爭取最短時間修復(fù)和減少漏水量。
�。�6）加強供水系統(tǒng)管網(wǎng)的巡查養(yǎng)護工作。把管網(wǎng)分區(qū)域管理，每個區(qū)域制定專人負責，要求熟悉該片區(qū)的管線走向，對該區(qū)域管線定期巡檢、維護。
（7）制定合理的管網(wǎng)改造規(guī)劃。結(jié)合管網(wǎng)總體規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃要求，不斷進行管網(wǎng)優(yōu)化，從而改善管網(wǎng)水質(zhì)，增加輸水能力，進而降低管網(wǎng)漏損和減少管網(wǎng)修復(fù)時間。
�。�8）在管網(wǎng)運行中應(yīng)進行有效的壓力控制。在供水干管關(guān)鍵處安裝測壓點，通過采集的數(shù)據(jù)來調(diào)整水廠出水壓力，以預(yù)防管網(wǎng)水壓過高產(chǎn)生爆管，造成漏損。
三、加強用水管理
�。�1）加強拆遷區(qū)用水管理。舊房拆遷時，往往出現(xiàn)水費難以回收、水表丟失、管道漏水嚴重等問題。對此要積極與開發(fā)商進行溝通，采取“提前介入、實時跟蹤、廣泛宣傳、現(xiàn)場辦公”的方式，做好水費回收、水表拆除、斷堵廢棄管道等工作，杜絕漏水現(xiàn)象，減少公司的經(jīng)濟損失。
�。�2）規(guī)范新裝水表的流程，有效縮短各工序傳遞的時間，加快水表首次抄表速度。
�。�3）加大供水稽查力度，一是對偷水、轉(zhuǎn)供水、擅自改變用水性質(zhì)和破壞供水設(shè)施的行為積極進行查處，規(guī)范用水秩序；二是加強對公司內(nèi)部員工違規(guī)違紀行為的監(jiān)督和檢查；三是堅持實行舉報盜用水和破壞供水設(shè)施獎勵制度，提高廣大用戶和公司員工舉報偷漏水的積極性。
總結(jié)：
對于一個供水企業(yè)來說，供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差率的控制是一個持續(xù)而艱巨的系統(tǒng)過程，需不斷增加技術(shù)投入，增強企業(yè)員工的責任感，借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，運用更加科學(xué)規(guī)范的管理辦法才能將產(chǎn)銷差率控制在合理范圍之內(nèi)，我們的企業(yè)才能健康、持續(xù)、高速的發(fā)展。
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