公司黨支部上半年工作總結(jié) -總結(jié)

年初以來，我們按照縣局“兩會”和縣委工作會議的精神，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓黨建、強班子、干實事、增效益”的工作思路，扎實工作，創(chuàng)新載體，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)雙贏，

公司黨支部上半年工作總結(jié)

�，F(xiàn)將上半年的黨建工作情況總結(jié)如下：
　　一、 上半年工作的簡要總結(jié)：
　�。ㄒ唬┌盐贞P(guān)鍵，加強了隊伍建設(shè)
　　人是企業(yè)興衰的決定性因素。我們注重人的能動性發(fā)揮，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、職工隊伍的建設(shè)。
　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。“火車跑的快，全靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)班子是一個企業(yè)的核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們把發(fā)展型班子建設(shè)作為工作的重中之重，努力打造一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，牽動企業(yè)健康發(fā)展。為了使企業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展，黨政班子立足實際，統(tǒng)一思想，更新觀念，對企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的形勢以及困擾企業(yè)發(fā)展的問題進行了深入分析和探索，提出了很多具有針對性、可操作性的對策。樹立了“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”的意識，提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號，確定了“轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，健全運行機制，增強企業(yè)活力”的發(fā)展思路。公司圍繞我縣建設(shè)生態(tài)旅游名城的重點工作，結(jié)合實際，建立了多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，努力在育苗生產(chǎn)、園林綠化、培育花卉、馴化野花等方面大做文章。今年種植花卉15萬余株，已經(jīng)占領(lǐng)了我縣三分之二的花卉市場。承攬了北極鄉(xiāng)、中華路、西山公園、特色養(yǎng)殖小區(qū)、加漠公路等園林綠化工程，不僅獲得了50萬元以上經(jīng)濟效益，也得到了良好的社會效益。為了增強班子的核心能力，我們公司黨政班子堅持民主管理，科學(xué)決策，發(fā)揮集體智慧，制定重大事項議事、決策規(guī)則和程序。在確定經(jīng)濟發(fā)展思路、大額資金使用、購買機械設(shè)備、職工分配制度等方面，我們都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執(zhí)行。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為“三人一條心，黃土變成金”的班子，使公司成為職工當(dāng)家作主，發(fā)揮主人翁作用的集體。
　　專業(yè)人才隊伍建設(shè)。我們以早會、培訓(xùn)班等形式使公司從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工都對公司的各項業(yè)務(wù)有粗略了解。為實現(xiàn)公司職工一專多職多能，我們打破崗位限制，加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，例如公司以老司機帶新司機、老技術(shù)人員帶新技術(shù)人員的形式，使生產(chǎn)段絕大部分職工會使用多種車輛機械。為適應(yīng)園林綠化市場的需求，我們在原有一名園藝大專生的基礎(chǔ)上，新培養(yǎng)了一名園藝工作管理人員和一名園藝技術(shù)員。
　　職工隊伍建設(shè)。為了提高職工的政治覺悟，我們將學(xué)習(xí)的層面從黨員擴大到廣大職工隊伍當(dāng)中，向他們宣傳黨的方針、政策，學(xué)習(xí)黨的理論，了解縣局時政要事，對于機關(guān)工作人員，采取了早會固定時間學(xué)習(xí)的形式。對于生產(chǎn)段職工，采取了田間地頭生產(chǎn)主任和生產(chǎn)段長傳達學(xué)的方式。共學(xué)習(xí)了10余個篇目，記筆記5000多字。在企業(yè)經(jīng)濟逐步向前發(fā)展的情況下，我們提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號，并通過職工大會、談心等形式使職工清楚地認(rèn)識到企業(yè)與自身的唇齒相依關(guān)系，樹立立足崗位創(chuàng)業(yè)績的意識。此外，我們充分發(fā)揮工、青、婦群團組織的優(yōu)勢，在職工中開展了“金點子”工程。通過各種措施，有效地激發(fā)了職工的主人翁意識。
　�。ǘ�）夯實基礎(chǔ)，推進了組織建設(shè)
　　加強黨員的學(xué)習(xí)教育工作。我們按照《黨員學(xué)習(xí)制度》和《中心組學(xué)習(xí)制度》的要求，將每周三固定為黨員學(xué)習(xí)教育日，并且，確立了周一為全體機關(guān)人員學(xué)習(xí)日，中心組學(xué)習(xí)視具體情況隨機安排。黨員記學(xué)習(xí)筆記達20余篇近萬字，機關(guān)干部記學(xué)習(xí)筆記10余篇5000多字，達到及時傳達縣委、縣政府的重要時政要事、提高職工隊伍素質(zhì)的目的。
　　內(nèi)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)了規(guī)范完善。我們按照縣委下發(fā)的“六大機制”建設(shè)和《基層組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，改變了傳統(tǒng)的內(nèi)業(yè)分類管理方法，對內(nèi)業(yè)資料按照要求重組和新建，不僅使內(nèi)業(yè)資料建設(shè)達到上級的要求，而且實現(xiàn)了翔實、準(zhǔn)確、明晰、實用的目的。
　　建立健全各項制度。在先進性教育的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強和完善制度建設(shè)。出臺了《機關(guān)工作人員崗位職責(zé)》、《機關(guān)人員考核考評制度》、《生產(chǎn)段職工雙休日出勤制度》，完善了《黨員學(xué)習(xí)制度》、??？等，逐步實現(xiàn)了用制度管人管事，使企業(yè)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化，

總結(jié)

《公司黨支部上半年工作總結(jié)》(http://www.shangyepx.com)。
　　(三)推出特色，增強了黨建工作新活力
　　立足實際開展了“四爭四促一建”活動。年初，我們開展了以“爭奉獻先鋒，促企業(yè)發(fā)展實力；爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，促企業(yè)發(fā)展活力，爭當(dāng)管理先鋒，促企業(yè)發(fā)展增強；爭當(dāng)技術(shù)先鋒，促企業(yè)發(fā)展增效；建設(shè)新型苗圃”的“爭、促、建”活動，在這項活動中，我們主要是做到了“三個結(jié)合”，即與造林生產(chǎn)相結(jié)合、與環(huán)境綠化相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，收到了較好效果。在春季生產(chǎn)中，針對勞力少、時間緊、任務(wù)重的實際情況，黨支部號召全體黨員參加園林綠化勞動，大家起早貪晚，放棄午休和節(jié)假日時間，平均每人每天義務(wù)獻工5小時，為完成北極鄉(xiāng)、西山公園的綠化任務(wù)爭取了寶貴時間。在溫室花卉移植前，機關(guān)黨員干部利用舊報紙糊紙筒13萬個，既節(jié)省了購買小營養(yǎng)杯的成本，提高了花苗的質(zhì)量，又緩解了人員緊張的矛盾。同時，我們本著修舊利廢、節(jié)約挖潛的原則，對大膠輪改制裝鏟，使其功能多樣化。修理廢舊噴頭100多個，制作土壤耕作犁片1組，雪鏟8個，自制鋼鍬10余把，通過修理恢復(fù)正常使用的報廢機械3臺套，共為企業(yè)節(jié)約資金7000多元。
　　深入拓展了“雙崗”活動。我們在崗下開展了以“環(huán)境和諧、鄰里和諧、生活和諧、民主和諧”的和諧服務(wù)區(qū)創(chuàng)建活動，我們結(jié)合公司實際情況，制定了操作性強的活動方案，細化量化了工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并以《黨員雙項崗位責(zé)任區(qū)制度》、《黨員雙崗考評制度》、《黨員定期走訪群眾制度》等5項制度為保障，促使這項活動扎實有效地開展。在“和諧服務(wù)區(qū)”的創(chuàng)建活動中，我們主要抓住服務(wù)群眾和改善責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌兩個重點。在服務(wù)群眾上，我們以“送政策、送技術(shù)、送信息、送服務(wù)、送溫暖”為主要內(nèi)容。特別為崗下困難戶楊桂枝老人協(xié)調(diào)辦理了低保，并經(jīng)常到她家中走訪，幫助她解決生活中的實際困難。同時，我們按照縣委要求，保質(zhì)保量地完成了責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理和綠化任務(wù)。共為崗下責(zé)任戶辦好事實事10余件；清理責(zé)任區(qū)垃圾10余車，清挖排水溝5次，共計2850米，補植樟子松、面果樹160多棵，修建便民橋6座，安放垃圾箱4個，設(shè)溫馨提示牌5個，發(fā)放防火宣傳單300余份，與責(zé)任

區(qū)居民簽訂防火責(zé)任狀100余份，受到了居民群眾的好評。另外，為加強與群眾的溝通與聯(lián)系，及時為群眾提供幫助，我們挑選聘請了思想進步，熱心公益的責(zé)任區(qū)居民王德芹老大娘做為信息聯(lián)絡(luò)員，并向其頒發(fā)了聘書。
　　以“和諧企業(yè)”建設(shè)為總綱，全力打造大型國有苗圃新貌。我們積極改善用人機制，形成良好用人氛圍。我們本著“創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間”這一理念，逐步改善用人機制。年初，公司出臺并執(zhí)行公司職工考核獎勵系列機制，充分調(diào)動了職工的工作積極性，形成了“比、趕、超”的工作氛圍。我們針對職工在生產(chǎn)忙季雙休日加班問題，出臺了生產(chǎn)段職工雙休日上班的每人每天增加5元的政策。使職工直接感受到了個人的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，進一步激發(fā)了職工的工作干勁。我公司困難職工比較多，黨支部先后對其中5名特困職工進行了不同程度的重點幫扶，讓職工群眾感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，鞏固了群眾基礎(chǔ)，凝聚了人心，維護了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。
　　在總結(jié)上半年工作的中，我們也查找了工作中的不足，一是進一步把 “爭、促、建”活動抓實抓細；二是進一步加強入黨積極分子隊伍建設(shè)。
　　二、下步工作打算
　�。ㄒ唬┳リ犖榻ㄔO(shè)。努力建立一支協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有能力、有魄力、有遠見的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍；建立一支有政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識，能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；建立一支思想先進、思維創(chuàng)新、愛企愛崗，能夠吃苦奉獻的職工隊伍。通過“人”這第一要素素質(zhì)的提高，提升企業(yè)的整體實力。
　�。ǘ�）抓信息建設(shè)。我們將繼續(xù)開展“金點子”工程，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的主觀能動作用，積極尋找適合我公司發(fā)展的項目，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)增加新的產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力。
　�。ㄈ�）抓載體活動。我們將繼續(xù)深化和拓展“雙崗”活動，發(fā)揮黨組織的橋梁紐帶作用，真正為崗下責(zé)任區(qū)居民辦實事，實現(xiàn)我黨“為人民服務(wù)”的宗旨。進一步開展“爭、促、建”活動，聯(lián)合行政、工會豐富主題實踐活動內(nèi)容和形式，使公司形成“爭先鋒、促發(fā)展”的良好氛圍。
　　以上是我公司上半年黨建工作的簡要概括和下半年工作的初步思路，我們相信，只要我們認(rèn)真的努力與探索，并積極借鑒先進的經(jīng)驗，取長補短，我公司的黨建工作必將再登新階。

公司黨支部
　　XX年年7月9日
　　

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