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車間主任安全責(zé)任書

時(shí)間:2024-08-19 02:34:38 責(zé)任書 我要投稿

車間主任安全責(zé)任書

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書的重要性,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家收集的車間主任安全責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。

車間主任安全責(zé)任書

  為進(jìn)一步貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針,全面落實(shí)安全防范工作,防止各類事故發(fā)生,維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序,確保員工的生命安全及公司財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)各級(jí)行政首長負(fù)責(zé)制的原則,制造部長與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。并且,此責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。

  一、年度目標(biāo)

  1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

  2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500~10000元)不超過兩起。

  3、一般設(shè)備責(zé)任事故(設(shè)備零配件損壞,其修復(fù)費(fèi)在500~5000元,或不影響當(dāng)日產(chǎn)量5~25%)不超過一起。

  4、微小事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下)不得超過1起(包括未遂事故)。

  5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點(diǎn)五以下。

  6、因工輕傷率控制在2%以下。

  7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

  8、不發(fā)生環(huán)保事故。

  二、責(zé)任

  為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),車間必須采取有力措施,認(rèn)真履行下列職責(zé):

  1、為了宣傳貫徹上級(jí)部門及公司、制造部有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求,認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。

  2、結(jié)合本車間的實(shí)際,與各工段簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違章、不違紀(jì)。

  4、定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)無力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施,并上報(bào)制造部。

  5、積極按時(shí)完成制造部下達(dá)事故隱患整改工作。

  6、及時(shí)上報(bào)各類事故,積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

  7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究車間安全生產(chǎn)情況,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。

  8、組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查,確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,車間無力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施,及時(shí)以書面形式向公司報(bào)告。

  9、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作,組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育,并定期進(jìn)行考核。

  11、經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止,并做到自己不違章指揮。

  12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

  三、考核

  1、考核期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、年度考核采用百分制,其中:安全責(zé)任占60分,事故責(zé)任占40分。由制造部對(duì)工段指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分。

  3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時(shí),接任人為責(zé)任簽字人。

  四、獎(jiǎng)罰

  1、制造部將劃出專項(xiàng)資金,獎(jiǎng)給年度考核達(dá)標(biāo)、安全工作出色、且考核分在90分以上的工段安全責(zé)任人。

  2、根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,如本工段發(fā)生各類事故,追究工段管理者的責(zé)任,處罰額為處理額的20%。

  3、對(duì)嚴(yán)重失職,造成本工段出現(xiàn)嚴(yán)重事故,寫出書面檢查材料,查明原因,追究責(zé)任人的責(zé)任。

  本責(zé)任書一年簽定一次,一式二份,工段長與車間主任負(fù)責(zé)人各持一份。

 xxx

  20xx年xx月xx日

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