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參觀學(xué)習(xí)報告

時間:2024-06-12 09:49:35 報告 我要投稿
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參觀學(xué)習(xí)報告(通用21篇)

  在不斷進步的時代,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的參觀學(xué)習(xí)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

參觀學(xué)習(xí)報告(通用21篇)

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇1

  經(jīng)歷了幾天社會實踐,我感慨頗多,我們見到了社會踐生活中每一天遇到的情況還在我腦海里回旋,它給我們帶來了意想不到的效果,社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸社會、了解社會的機會,邢臺實踐隊參觀學(xué)習(xí)東龐礦總結(jié)。

  他們秉著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實踐真知”的實踐目標(biāo)在東厐礦進行參觀學(xué)習(xí),在這里重點突出了在洗煤廠開展的“發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,科技服務(wù)企業(yè)”這個主題;顒悠陂g,他們學(xué)到了在書本上、在校園里學(xué)習(xí)不到得社會經(jīng)驗。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,實踐活動豐富了我們的實踐經(jīng)驗,提高了我們的團隊合作能力,使我們通過這樣的實踐更加了解社會,其意義深遠,對我們的幫助享用一生。實踐出真知。

  作為一名大學(xué)生,要想成為21世紀(jì)的合格人才,必須跨出校門、步入社會、并積極投身社會;把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐,從實踐中不斷分析、總結(jié),從而提高自身解決問題的能力。走向社會,參加實踐,可以幫助我們擺正自己的位置:不盲目自大,也不過分自卑。

  社會實踐,對我們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀有著很大的幫助,對我們的事業(yè)心、社會責(zé)任感,也有一定幫助。我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的'好機會;提升我們的修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。

  我們要樹立遠大的理想,明確自己的目標(biāo),為以后踏入社會做了更好的鋪墊,為祖國的發(fā)展貢獻一份自己的力量!對于即將走上社會的我們,應(yīng)該提早走進社會、認識社會、適應(yīng)社會。以后如果有機會,我會更加積極的參加這樣的活動。在日后,我會充分發(fā)揮自己的能力,展現(xiàn)自我,積極向上。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇2

  20xx年10月18日,新安縣教育系統(tǒng)后備干部一行二百余人在新安縣教師進修學(xué)校王峰科長及李主任的帶領(lǐng)下,慕名前往新安教育同仁心目的教育圣地――新安二高參觀學(xué)習(xí)。先是聆聽了林保健校長語論式的教育教學(xué)的報告,然后如饑似渴地欣賞了新安二高的比建筑到人文的方方面面。使我的心靈受到了極大的震撼,對新安二高連續(xù)九年來所創(chuàng)造的高考神話有了全新的感悟,并由衷地嘆為觀之。

  一、校容校貌干凈整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)全神貫注猶如鳳凰涅盤

  新安二高占地面積僅有27000多平方米,卻擁有38個教學(xué)班,學(xué)生2800余人,教職工175人,堪稱新安人口密度最大的袖珍式花園學(xué)校。站在學(xué)校大門口,舉目四望一覽無余。

  校園干凈整潔一塵不染,所有建筑窗明幾凈,讓人賞心悅目之感。無論是走進教學(xué)樓,還是走進班級;無論是走進宿舍樓,還是走進學(xué)生寢室;無論是走進辦公樓,還是走進教師辦公室,所到之處,無不潔凈一片,地面幾乎能映出你的臉,墻壁潔白勝似雪。

  正應(yīng)了一位教育家的話,對于一所學(xué)校無需聽他的校長怎么說,只需用眼看一看地面就會見微知著,見瓶水之冰而知天下之寒也。當(dāng)我們聽完報告后,百十號人腳步雜踏地在教學(xué)樓參觀調(diào)研時,過了一會,我們參觀者的腳步及談笑之聲慢慢消失了,原來被教室中學(xué)子們?nèi)褙炞⒌貙W(xué)習(xí)靜謐所感化。

  當(dāng)我透過教室玻璃窗用熱辣的目光掃視他們,企圖尋覓我舊時的弟子時,竟無一學(xué)生向外張望。接著我很不好意思地收斂了我的看客行為。隨后,百十號人都落地?zé)o聲地從六樓躡手躡腳地“逃出”了二高孩子們的學(xué)習(xí)圣地――教學(xué)樓。出來之后,我才開始大口大口地喘氣。

  原來他們和我有同感,也大氣兒不敢出,生怕“沾污”了孩子靜謐的學(xué)習(xí)氛圍!二高孩子們這鳳凰涅盤入定式的學(xué)習(xí)境界給了我終生難忘的印象。這樣的境界,二高不創(chuàng)造高考神話,誰來創(chuàng)造呢?!

  二、學(xué)校文化:瑰麗多彩,力透墻壁,懾人魂魄

  (一)外顯文化:如影隨形,如沐春風(fēng)

  1、在新安二高門口設(shè)置如此的標(biāo)語:“圖安逸請到別處,怕吃苦莫進此門”告誡學(xué)生求學(xué)上進不能貪圖輕松,為了加深師生對這個問題的理解,還用馬克思和孟子的名言作為注解。

  2、學(xué)校走廊所有墻壁不僅寫著名言及名人傳記,而且還有學(xué)生和教師的凡人俗語。看來真切,感人至深。

  3、在校園左右墻上,更有一幅“對父母感恩,對自己負責(zé)”的標(biāo)語,使每一個學(xué)生學(xué)會感恩,練就強烈的'責(zé)任心。

  4、正應(yīng)著學(xué)校大門的教學(xué)樓上矗立“立志成才,榮家報國”八個鮮紅大字。使每一個學(xué)生立志高遠,以圖興家立業(yè)報效祖國!

  (二)內(nèi)隱文化:滿院春色,使人如醉如癡,進而“走火入魔”

  1、用“不講條件,不論生源,自加壓力,深入挖潛,頑強拼搏,追求卓越!钡亩骶瘢畲蠹見^發(fā)向上,推動學(xué)校健康發(fā)展。

  2、堅持通過提高學(xué)生的綜合素質(zhì)來提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、堅持“提升地位,降低起點,創(chuàng)新形式,注重實效!钡牡掠ぷ鞑呗。

  4、堅持營造良好校風(fēng),發(fā)揮熔爐效應(yīng)的工作思路。

  5、堅持開展以寢室競爭為載體,以建設(shè)寢室文化為核心的寢室創(chuàng)優(yōu)爭先活動,引導(dǎo)學(xué)生自主管理。

  三、學(xué)以致用,點亮管理心燈。

  從二高的發(fā)展之路,我們不難悟出學(xué)校文化建設(shè)就是成就新安二高輝煌的根本原因。那么作為未來的校長就要從一下四個方面來打造學(xué)校文化,創(chuàng)建精品學(xué)校。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)大力提倡,并身體力行,率先垂范

  (二)引導(dǎo)老師積極認同,逐漸成為全體教職員工的共識,并努力踐行。

  (三)長期堅持,不斷強化。

  (四)吸收借鑒,豐富發(fā)展。

  雖然距參觀新安二高的日子越來越遠,但是我向新安二高學(xué)習(xí)的決心猶如決堤之洪水,洶涌澎湃,不可遏抑。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇3

  一、思想意識觀念:

  1、“態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉(zhuǎn)變教育觀念,專業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在于“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設(shè)都離不開“教師”,而教師的關(guān)鍵在于“思想觀念”的轉(zhuǎn)變。通過這次學(xué)習(xí),我深深的感受到不是誰逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)、去提高實踐能力,而是如今信息社會的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時更是我們自身的發(fā)展需要。職業(yè)教育不同于普通教育,它要求你培養(yǎng)的是具有相應(yīng)的職業(yè)能力和技術(shù)的銀領(lǐng)人才,作為教師本身都不具備相應(yīng)的職業(yè)能力和職業(yè)意識,又怎么能去培養(yǎng)出職業(yè)特色的學(xué)生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進項目,又怎么能夠培養(yǎng)學(xué)生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)。應(yīng)該這樣認為專業(yè)建設(shè)的本身,就是教師本身能力的提高過程,同時也是教師自身內(nèi)涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質(zhì)提高,專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)就會有質(zhì)的飛越,而不是簡單量的積累。“形散神聚”就是這個道理。南開大學(xué)不斷強化學(xué)生全面素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學(xué)理念,以“注重素質(zhì)、培養(yǎng)能力、強化基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、嚴(yán)格管理、保證質(zhì)量”為教學(xué)指導(dǎo)思想,實行彈性學(xué)制、學(xué)分制、主輔修制、雙學(xué)位制。把課堂教學(xué)—校園文化—社會實踐的有機結(jié)合作為育人的基本環(huán)節(jié),以杰出校友周恩來為楷模,塑造學(xué)生健全人格、高尚品德、創(chuàng)新精神和實踐能力,科學(xué)發(fā)展,用你的貢獻求支持,你的服務(wù)求贊同。

  二、工程項目建設(shè):

  以“工學(xué)結(jié)合“為導(dǎo)向,以“項目任務(wù)”為趨動的人才培養(yǎng)模式。在沒有去

  學(xué)習(xí)之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級的形式。

  工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習(xí),在學(xué)校內(nèi)是基于學(xué)習(xí)的工作。以生產(chǎn)流程為主線,生產(chǎn)任務(wù)為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術(shù)。

  “工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”,究竟應(yīng)該如何進行融合?是一個關(guān)鍵點。從教師自身而言,既有通曉教育教學(xué)規(guī)律,又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設(shè)的。針對于我現(xiàn)在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學(xué)校內(nèi)基于教學(xué)的工作”,才能更好的理解基于工作的學(xué)習(xí),基于學(xué)習(xí)的工作。才能更好的找到工學(xué)結(jié)合的切入點和關(guān)鍵點。否則,工學(xué)結(jié)合只能是一句空談和修飾語。

  以項目任務(wù)為趨動,項目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,引進項目與學(xué)生一起做項目,以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程,改革人才培養(yǎng)模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。

  在南開大學(xué)的學(xué)習(xí)過程中,對于“項目”感觸頗深,為我們進行授課的張博士做過很多項目,每個項目的復(fù)雜度、難度應(yīng)用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè),為企業(yè)提供項目方案設(shè)計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過,敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學(xué)習(xí)能力都很強,值得學(xué)習(xí)。

  三、課程體系建設(shè):

  在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場設(shè)專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話,但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。

  市場設(shè)專業(yè):針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進行真實的社會調(diào)研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi),還可以擴展到IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū),大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,還應(yīng)包括它所涉及到的其它相應(yīng)的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現(xiàn)今計算機僅僅是一個使用工具,工具就應(yīng)該在共性的基礎(chǔ)之上,與相應(yīng)的其它專業(yè)相結(jié)合,我想這也許就是“基礎(chǔ)平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(BPMM)。

  企業(yè)設(shè)課程:根據(jù)工作的崗位群,歸納,把相關(guān)企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成BPMM(基礎(chǔ)平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。

  崗位練技能:市場定專業(yè)到企業(yè)設(shè)課程,必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。

  以職業(yè)能力為本,來設(shè)置課程,確定應(yīng)知應(yīng)會、課程內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù),F(xiàn)在計算機網(wǎng)絡(luò)主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網(wǎng)絡(luò)工程師認證,應(yīng)將認證內(nèi)容融入到課程。同時,教師也應(yīng)參加相應(yīng)的認證培訓(xùn),培訓(xùn)提高能力,能力創(chuàng)造機會。精品課程建設(shè),以“項目任務(wù)”趨動的方式,這樣設(shè)置課程的優(yōu)勢就在于學(xué)而習(xí)之,學(xué)而用之,這樣學(xué)生就能夠?qū)W習(xí)態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體,理論融于實踐,做人融于做事,動腦融于動手。

  總而言之,通過此次外出學(xué)習(xí),感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動,去學(xué)習(xí),去敬業(yè)、去愛業(yè)。

  20xx年11月18至25日,我和同事一行53人到北京師范大學(xué)參加高級研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn),漫長而又短暫的8天的時間,我們先后聆聽了錢志亮教授《教師職業(yè)的基本邏輯》、《班主任如何指導(dǎo)家長》,張紅教授的《外顯有規(guī),內(nèi)涵有德》,盧強老師的《學(xué)生心理與教學(xué)策略》,謝志東老師的《中小學(xué)教師依法執(zhí)教》,朱洪秋老師《德育建!,王建宗校長的《教書育人的智慧與藝術(shù)》的報告和參加學(xué)習(xí)了北京165中學(xué),讓我收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任。

  給我印象最深的是張紅老師的講座,張紅是一個注重研究教育現(xiàn)狀的.老師,她用風(fēng)趣、貼合現(xiàn)實的語言,給我們揭示了在我們教育中一些困惑、一些棘手的問題出現(xiàn)的根源。我們的教育有時會太功利、太現(xiàn)實從而失去了教育的本質(zhì)。我們教育可能僅僅停留在教書,而忽略掉了“育人”,而教育的本質(zhì),它的根而是“育人”,是為國家培養(yǎng)合格的公民,我們國家的發(fā)展、和諧社會的建設(shè)需要遵守規(guī)則、遵守秩序的合格公民,我們學(xué)校的教育就是為這一目標(biāo)打基礎(chǔ)的。

  在班級管理,我們會制定很多的規(guī)則、制度,要求該如何如何,不應(yīng)該做什么什么,制度制定了很多,管理也很嚴(yán)格,可是老師一離開班級就亂了,為什么會亂呢?是因為學(xué)生心中有惑,我們不僅要與

  學(xué)生一起制定規(guī)則、制度,而要向?qū)W生講清楚為什么要制定這些規(guī)則制度,這樣做對學(xué)生有何意義,學(xué)生認同了,才能夠自覺地去遵守這些規(guī)則、制度。所以我們老師不僅要規(guī)范學(xué)生的行為,更要注重對學(xué)生思想的引領(lǐng)。

  我們在教育要真正樹立孩子始終是教育發(fā)展的主體的思想意識,要把“看班”、“管班”變?yōu)椤皫О唷,在教育教學(xué)要允許“亂”,要積極引導(dǎo),要注重規(guī)則、文明、民主、自由的生活方式的養(yǎng)成,要把班級管理的權(quán)力分解,下放到更多學(xué)生的手中,讓他們在自治中學(xué)會自律,這樣才能實現(xiàn)真正的“帶班”

  在教育教學(xué)的過程中,我們班主任首先應(yīng)該做一個快樂的人:能站在學(xué)生的角度看問題,多了解學(xué)生,愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都生活在希望之中;應(yīng)該要有自己的魅力;應(yīng)該善用激勵方式;應(yīng)該為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等。心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者。”班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。愛就是尊重學(xué)生,重意味著信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學(xué)生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅??我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,才能教育好學(xué)生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的

  要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

  為什么學(xué)生不愛學(xué)習(xí)而仇恨學(xué)校?他是讓我們老師教出來的!北京十四中王校長一席話如警鐘般在我耳邊不斷響起,時時提醒我,我們在教育中的不經(jīng)心、不耐心而讓學(xué)生變得怨恨、灰色、消極,所以我們老師在平時的教育教學(xué)中要拒絕膚淺,不要總以為自己的正確的,是對的,膚淺使人率性而為,變得因固執(zhí)而迷途不知返;在教育教學(xué)要拒絕簡單,它使人表面化,使僅憑經(jīng)驗辦事。我們逐步告別膚淺、簡單化的唯一方法就是理性修煉,經(jīng)常做一下精神體操、思想鍛煉,要注重反思與總結(jié)。寫下問題,尋找原因,交流、實踐,不斷改進我們的教育教學(xué)方法。一個好的老師他是一個公正、民主的人,他遵守孩子的想法,能夠從孩子的立場體恤孩子,孩子從他的身上能看到堅持、熱愛,他有著一顆平和的心態(tài),他迷戀他學(xué)的專業(yè),他智慧、學(xué)識洋溢而出,他是一個不斷學(xué)習(xí)的人而講求遍布廣被。我們要經(jīng)常對照與反思我們與上面一個好的老師的標(biāo)準(zhǔn),不斷改進我們的不足,相信我們每個人都會成為一名好老師,成為孩子生命旅程的領(lǐng)航人。

  孩子確實存在著差異,教師無法選擇學(xué)生,但是我們可以選擇教育方式。我們?nèi)绾伟哑椒驳氖聞?wù)轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系,處理好與家長的關(guān)系。對學(xué)生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團隊精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關(guān)系,有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高,我們應(yīng)該利用家長這個群

  其實我們教的孩子智力都是那百分之九十智力正常的,包括那些個智力超常與智力不正常的孩子每個人都一個奇跡、每個人都是最棒的!因為我們每個人的誕生是那個最勇敢、最聰明、最有體力的精子歷經(jīng)千辛萬苦與健康正常的卵子結(jié)合而成的,從受精卵開始到一個人的成長這期間要經(jīng)歷重重危機,有一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯可能這個生命將不會在人世上存在,生命來之不易,它短暫且極脆弱,所以在作為師者我們重視生命,珍惜我們身邊的每一個孩子,尊重每一個孩子的父母,善待他們、呵護他們。

  天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學(xué)生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

  每個學(xué)生都是好學(xué)生,班主任對待學(xué)生的態(tài)度要一視同仁。不能歧視任何一個學(xué)生,并能發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的閃光點。不能偏愛好學(xué)生,冷落學(xué)困生,如果這樣,時間一長便會形成兩種極端的學(xué)生。教師要當(dāng)愛的使者給學(xué)生愛,讓學(xué)生學(xué)會愛。凡得到班主任愛的學(xué)生,

  他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之,往往產(chǎn)生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發(fā)展。那班主任應(yīng)該怎樣愛自己的學(xué)生呢我認為班主任應(yīng)賦予學(xué)生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。作為班主任要多抽時間和他們談心交流,共同活動,縮短師生距離。要從實際出發(fā),理解學(xué)生的思想、生活和立場。作為班主任應(yīng)充分的信任學(xué)生,給學(xué)生足夠的空間,相信學(xué)生有獨立處理事情的能力。在我的班級里,很多事情我都大膽地交給學(xué)生去做,結(jié)果他們都做得比我還好。人無完人,老師也會犯錯,何況是學(xué)生。當(dāng)學(xué)生犯了錯誤,我們對學(xué)生進行批評教育時,也應(yīng)以尊重為前提,諄諄教導(dǎo),才能取得良好教育的效果。反之,一味的訓(xùn)斥,只能使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。教師對學(xué)生尊重、信任,會使師生關(guān)系更為融洽。這次班主任培訓(xùn)使的思想有了很大的觸動,觀念得到了更新,開闊了眼界,使我找到了今后努力方向。我會以本次培訓(xùn)作為新的起點,轉(zhuǎn)變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,發(fā)揮自己所長,爭取在今后的班主任工作中不斷改進,努力為成為一名優(yōu)秀的班主任。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇4

  人真的應(yīng)該經(jīng)常走出去看看外面的世界,多學(xué)習(xí)一些別人獨到的經(jīng)驗為我所用,這樣既節(jié)約了時間,又節(jié)省了精力,從而可以騰出更多的時間去切實提高課堂的效率。這次杜郎口之行收獲頗豐,下面我先從印象最深的地方談起:

  1、徹底讓學(xué)生動起來,課堂上人人參與,人人爭先,特別是每節(jié)課最后的達標(biāo)評價對學(xué)生是一種激勵。

  2、學(xué)生間結(jié)成幫扶對子,有針對性地提高差生的學(xué)習(xí)水平,真正做到互相提高。

  3、學(xué)生課前充分預(yù)習(xí),課下解決小問題,課代表課下收集,篩選有價值的問題在課堂上提出來,師生充分討論后解決。

  4、課堂上給學(xué)生充分展示自我的機會和舞臺,學(xué)生自己主動去獲取知識,形成能力。

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  1、教師自制標(biāo)語,大多是自己身邊的老師和學(xué)生的座右銘或信奉的名言,用來自身邊的榜樣激勵學(xué)生。

  2、學(xué)生個人手抄報展示和書法作品展示。

  3、文學(xué)史上著名教育家教育思想簡介及其現(xiàn)實意義。

  4、教學(xué)樓臺階文化以及走廊里古典詩詞營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

 。ǘ┙淌覂(nèi)

  1、懸掛勵志名文及名家,比如梁啟超的《少年中國說》中的節(jié)選。

  2、在教室前后黑板的上方由學(xué)生每天寫上名人名言。

 。ㄒ唬┙處

  1、集體備課成果共享

  2、每周反思錄,及時反思自己教學(xué)中的不足。

  3、拉大教師間獎金獎勵差距。

 。ǘ⿲W(xué)生

  1、課堂效果評價表當(dāng)堂評價學(xué)生掌握知識的情況。

  2、建立學(xué)生在校各個方面評價制度,每周一統(tǒng)計。

  3、教室內(nèi)處處是黑板,保證每個學(xué)生都能展示自己的學(xué)習(xí)成果。

  4、開辟學(xué)生才藝展示園地,可以是書法作品,可以是手抄報,可以是學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作等,形式多樣,激勵學(xué)生積極上進。

  杜郎口中學(xué)最大的特點就是所有制度一旦制定,就狠抓落實,不論是教師還是學(xué)生,都必須嚴(yán)格執(zhí)行,持之以恒,形成習(xí)慣;工作一定要做細,做實,不搞花架子,一切以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;教學(xué)活動中的一切都加以量化,讓學(xué)生有章可循。整個學(xué)校已經(jīng)形成了一種人人爭先,不甘落后的向上氛圍,調(diào)皮學(xué)生已沒有市場,自然風(fēng)氣很正。

  其實我最感興趣的是他們學(xué)校所營造出的那種濃厚的`學(xué)習(xí)氣氛,處處懸掛的標(biāo)語,警示語,讓學(xué)生一走進教學(xué)樓就覺得這就是只能用來學(xué)習(xí)的地方,而不能產(chǎn)生其他的雜念和想法。其次就是他們激勵學(xué)生的各種靈活的措施,學(xué)生充分預(yù)習(xí),及時展示,每節(jié)課都要測試達標(biāo)率,把學(xué)生的學(xué)習(xí)效果放在每節(jié)課的最重要的位置;此外,他們還實行分層教學(xué),基礎(chǔ)好的老師可以為他們設(shè)一些拔高題,基礎(chǔ)差的只要完成基本學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)就可以。杜郎口中學(xué)是一所農(nóng)村公辦學(xué)校,在獎金方面每月都能拉開很大差距,多則一萬,少則為零,基礎(chǔ)工資不動。所以,教師積極性很高漲,學(xué)校真正做到了校長在與不在一個樣,教師真正走向了自我管理,人人是主人,個個做校長,就連一次畢業(yè)典禮學(xué)校都精心策劃,責(zé)任到人,認真組織,其重視程度不亞于央視對春晚的重視程度。

  他們的校長非常有魄力,眼光很長遠,對老師生活上體貼入微,但工作上毫不含糊,真的有教育家的派頭;他們的老師很敬業(yè),已從物質(zhì)上的極大滿足過渡到了一種精神上的追求;他們的學(xué)生很活躍,課堂真正成了他們展示自我才華的舞臺;他們的管理制度化,狠抓落實,保證其實效性。

  關(guān)注學(xué)生在課堂上的感受,讓每個學(xué)生都變成學(xué)習(xí)的主人,開口,開心,開竅,把學(xué)生的“思維,思考,思路,思想”表達出來,培養(yǎng)其“大膽,嚴(yán)謹,細心,創(chuàng)新,合作,共贏”的品格,已成了杜郎口所有教師的共同追求。

  針對杜郎口的做法,我認為我們學(xué)校的當(dāng)務(wù)之急是要把我們學(xué)校的各項管理真正制度化,規(guī)范化,特別是要形成一套對教師的激勵機制和對學(xué)生的評價制度,并加以細化和量化,狠抓落實。為全校所有班級制定統(tǒng)一的評價表,內(nèi)容可以包括各個方面,我們可以借鑒杜郎口的經(jīng)驗并融入我校特色,需仔細研究和制定。其次是要建設(shè)我們的校園文化,包括校園里的標(biāo)語,警示語,還有教室內(nèi)的一些警示語,標(biāo)語,或是古詩詞,名人名言等,為學(xué)生營造出一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓其一走進校園就覺得這里是一方精神的凈土,學(xué)習(xí)的天地,根本沒有心思去想別的東西,去做別的事情。我們不要小看校園文化的作用,任何一所名校都很重視這方面的建設(shè),它很能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。再次,就是我們的課堂教學(xué)。何為高效課堂?高效課堂的表現(xiàn)是什么?師生積極互動,學(xué)生合作探究,思維活躍,敢于表達,留給學(xué)生一定的思考空間;課堂直擊重難點,分層教學(xué),滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,當(dāng)堂鞏固學(xué)習(xí)成果,檢查其掌握情況,提高達標(biāo)率。高效課堂不是商場,亂轟轟的,也不是教師的一言堂,而是實實在在讓學(xué)生去思考,去表達,一切都盡量讓學(xué)生自己去探究,取獲得,教師真正只起引導(dǎo)和點撥的作用。

  這里,我引用杜郎口中學(xué)崔其升校長的一句話,“學(xué)生學(xué)習(xí)的最大敵人是依賴,教師最大的悲哀是包辦”,讓學(xué)生在課堂上真正緊張起來,教師可以大面積提問學(xué)生,甚至是后進生,點號進行,讓其時刻不敢懈怠。散漫的課堂絕對是低效的,又能產(chǎn)生多少教學(xué)效果呢?厭學(xué)是最大的課堂障礙,把厭學(xué)變?yōu)闃穼W(xué),“變師為生,變教為學(xué)”。

  最后,是要改變我們的觀念。觀念問題是一個認識問題,認識問題不解決,就什么也做不成功。這里摘錄崔其升校長的幾句話以共勉:“培養(yǎng)教師隊伍是學(xué)校校長的最大使命”,“學(xué)校的發(fā)展成在老師,敗在校長”,“做領(lǐng)導(dǎo)的首先應(yīng)是一位優(yōu)秀的教師,不是優(yōu)秀教師就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”,“獎金一定要向一線教師傾斜”,“不怕沒回報,就怕沒業(yè)績”,“為公是最大的為私,關(guān)心是最大的凝聚力,公平是最大的戰(zhàn)斗力”,“待遇寬,對工作要嚴(yán)”,“允許倒數(shù)第一,但不允許連續(xù)倒數(shù)第一”,“內(nèi)部問題也是一個競爭問題,要把一灘死水變?yōu)橐粸┗钏薄?/p>

  嚴(yán)管,真抓,實干,落實,我想,在任何時候,只要我們做到了這八個字,就沒有干不好的事情。讓我們從改變自身做起吧。文中如有不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇5

  為學(xué)習(xí)借鑒外地先進教育教學(xué)工作經(jīng)驗,促進我區(qū)初中教育教學(xué)工作穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,區(qū)教育局派出了教研員及中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任共40余人,于5月13日至18日赴揚州、泰州、南通、常州、南京等市的部分學(xué)校,就教育教學(xué)情況進行了專題學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)將考察情況總結(jié)匯報如下:

  一、考察學(xué)習(xí)的基本情況

  這次教育教學(xué)工作考察學(xué)習(xí)的重點是了解江蘇省先進學(xué)校在校園文化建設(shè)、德育及教學(xué)改革的開展情況,特別是在備課、上課、作業(yè)布批、考試、教研科研等方面的經(jīng)驗與做法,從而反思總結(jié)自身在教學(xué)常規(guī)方面的問題與不足,科學(xué)制訂今后學(xué)校教學(xué)工作的思路與措施。

  這次共考察學(xué)習(xí)了揚州梅嶺中學(xué)和翠崗中學(xué)、泰州洋思中學(xué)、南通市崇海中學(xué)和馬塘小學(xué)、常州溧陽市后六中學(xué)、南京溧水東廬中學(xué)等八所學(xué)校。所考察的學(xué)校均為江蘇省市特色學(xué)校,在教學(xué)改革上均取得了突出的成績,教學(xué)質(zhì)量在其所屬區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先?疾爝^程中分別聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹、骨干教師的示范課、進行了現(xiàn)場參觀,并根據(jù)各校的特色與學(xué)校進行了專題研討、交流。這次考察學(xué)習(xí),使我們對先進地區(qū)學(xué)校的辦學(xué)思路與教學(xué)教研工作經(jīng)驗,有了一定的認識,對我們下一步加強和改進教學(xué)過程管理具有重要的借鑒意義。

  二、外地主要做法與經(jīng)驗

 。ㄒ唬┤I舷乱恍,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,教師甘愿奉獻,共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

  縱觀梅嶺中學(xué)、洋思中學(xué)、后六中學(xué)、東廬中學(xué)等均是從面臨撤并的農(nóng)村中學(xué)起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國知名的學(xué)校,他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。首先是有自己的教育哲學(xué)。想老百姓所想,急師生之所急,為學(xué)校存亡和師生健康成長服務(wù),這種理念深植教干教師的心中,持之以恒的堅持下來,不管多大的坎都過來了。其次,精神引領(lǐng)和高尚人格魅力的感召是辦好一所學(xué)校的靈魂所在。王力耕校長的“三力、三家”思想,蔡林森校長的“吃苦就是享!钡目陬^禪,胡建軍校長的“教育是良心工作,辦好一方教育,服務(wù)一方百姓,成就一代孩子”的精神引領(lǐng)。校長把自己的思想滲透到教干教師中去,領(lǐng)導(dǎo)志同道合,干群互相信任、關(guān)系融洽,學(xué)校對教師有很強的凝聚力和吸引力,在遵循管理規(guī)律的情況下實行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┙虒W(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量,齊頭并進,相輔相成,相得益彰。

  教育是一個系統(tǒng)工作、總體工作,不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能怎樣的(胡建軍語)?疾鞂W(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升,均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實開展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān)。梅嶺中學(xué)在“低起點、小坡度”育人原則指導(dǎo)下的“碰碰車”系列體驗式德育活動,行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了“梅中氣質(zhì)”,形成了令學(xué)生神往的“梅中情結(jié)”。

  洋思中學(xué)“因為實在,所以有效”的生活課程,從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細節(jié)抓起,培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個人類最重要的素質(zhì)。后六中學(xué)在“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”的指導(dǎo)思想下,每日由一位教師組織學(xué)生對各個班級進行常規(guī)檢查,全面到位、及時公布,日復(fù)一日的身體力行,自我規(guī)范,由低層次循序漸進。學(xué)生的自我管理和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成了,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成,班風(fēng)、校風(fēng)好了,學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了,質(zhì)量提高也就是水到渠成的事情了。

 。ㄈ┝⒆阏n堂,勇于創(chuàng)新,探索了一條低耗高效的'教學(xué)改革之路。

  梅嶺中學(xué)在早期奠定的“分數(shù)領(lǐng)先”的辦學(xué)基礎(chǔ)上,在新一輪課程改革來臨之際,確立了“課堂教學(xué)四變?nèi)Y(jié)合”的教學(xué)指導(dǎo)觀,從備課的角度強調(diào)“用學(xué)生的眼光看教材”,從教師的教法突出“教給方法”,從學(xué)生聽課方式強調(diào)“師生互動”,從作業(yè)布置形式強調(diào)“精選布置、分層要求”,真正實現(xiàn)了教師不僅為分數(shù)而教學(xué)、學(xué)生不僅為考試而學(xué)習(xí),形成了“高質(zhì)量、輕負擔(dān)”的學(xué)習(xí)特色。洋思中學(xué)從“當(dāng)堂完成作業(yè)”到形成“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,歷時十余年。即在課堂上,教師先展示學(xué)習(xí)目標(biāo),師生認真揣讀,指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)時,明確內(nèi)容,交代清楚方法,限定時間,教師不斷巡視全班,重點關(guān)注中差生,嚴(yán)厲督促行為與精力不集中的學(xué)生,暴露問題后,引導(dǎo)學(xué)生研討解決,教師只作評定補充、更正,最終讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練形成能力。東廬中學(xué)認為課堂的質(zhì)量來自師生課前的精心準(zhǔn)備,因此,實行“教學(xué)合一”的講學(xué)稿!疤崆皞湔n、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”。學(xué)生在閱讀教材的基礎(chǔ)上盡可能的完成講學(xué)稿,第二天早上上交,組長檢查匯總記錄,教師抽查,隨機切入課堂。其實質(zhì)是學(xué)習(xí)前移,老師帶著教學(xué)總是的預(yù)判進入教室,學(xué)生帶著問題與老師們交流。后六中學(xué)要求教師從課堂到作業(yè)都要科學(xué)的放棄,在作業(yè)的實效性上取得了很大的成績。嚴(yán)格控制學(xué)生教輔用書,學(xué)生一本,但教師每人3-5本,精心選擇作業(yè),用剪刀和膠水為學(xué)生自制“練習(xí)冊”。實行雙休后,后六中學(xué)單雙周文理科分別出“試卷”的方式,讓學(xué)生度過周末,當(dāng)然試卷的內(nèi)容就是本周所學(xué)的重點、難點、易錯知識點。為避免不完成作業(yè)和到校后抄襲等不良現(xiàn)象,學(xué)生都建立了專用的作業(yè)記錄本,每天記錄作業(yè),班主任簽字,回家家長簽字,第二天,作業(yè)記錄本交班主任,學(xué)科作業(yè)交任課教師。班主任負責(zé)調(diào)控各科作業(yè)的量與難易程度,對完成不好的學(xué)生,要請家長到;螂娫捈以L。對于周末試卷作業(yè),周一時,班主任在班級門口統(tǒng)一收試卷,交教務(wù)處統(tǒng)一裝訂,當(dāng)天晚上學(xué)校提供免費晚餐,老師們留下來批改、打分之后張榜公布。后六中學(xué)的早讀課由學(xué)生自主學(xué)習(xí),教師可以到食堂就餐,不需到班里監(jiān)管。年級將晨讀劃為兩塊,教師明確晨讀任務(wù),前一天告訴課代表,第二天早晨板書在黑板上,目標(biāo)明確,教師有布置,有落實,有檢查,減輕了負擔(dān),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,改變了學(xué)生被動學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

  (四)抓實抓好教學(xué)常規(guī),抓嚴(yán)抓細教學(xué)過程

  常規(guī)決定管理水平,細節(jié)決定教學(xué)成敗。后六中學(xué)通過實行“月考核制”加強過程管理。根據(jù)學(xué)期初聘任,逐級負責(zé)的制度設(shè)計,將每級責(zé)任人作為考核責(zé)任人,把教學(xué)常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。期末,分層級將每月考核情況匯總,作為學(xué)期考核的重要內(nèi)容。不搞平時不管理,秋后算總帳。洋思中學(xué)以常規(guī)管理基本要求為準(zhǔn)則,以教學(xué)為中心,制定了備、講、改、輔、考的過程管理目標(biāo),都有硬杠杠。以作業(yè)布置和批改為例,實行“三統(tǒng)一”“三及時”即統(tǒng)一作業(yè)布置要求,統(tǒng)一批改要求,統(tǒng)一建立學(xué)生錯題檔案,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋,及時矯正。東廬中學(xué)的集體備課,由主備教師提前一周備草稿,其他查閱課標(biāo)、考綱、教輔資料,以備集體備課時研討。為避免個別教師有所隱瞞,備后,教師互相聽課,看是否按集體研討上的課,內(nèi)容多了還是少了,進行相應(yīng)的處罰。在階段性學(xué)習(xí)效果反饋方面,洋思中學(xué)實行“三清”,清不了的內(nèi)容,由任課教師利用學(xué)生統(tǒng)一活動時間和雙休日幫助落實,再驗收。后六中學(xué)由學(xué)科自行組織單元考試,但年級內(nèi)統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一質(zhì)量分析。東廬中學(xué)組織周考,周考題65%-85%出自講學(xué)稿,考試不理想的學(xué)生,周六由任課教師輔導(dǎo)提高。上述學(xué)校在提高面向全體的學(xué)習(xí)效果上,均采取了強制性措施和插紅旗、發(fā)喜報、電話家訪等激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力相結(jié)合的手段。持之以恒地抓嚴(yán)抓細各項管理措施,始終如一地落到實處,達到常規(guī)管理工作實效性和長效性的有機統(tǒng)一。

  三、啟示與思考

  學(xué)校的發(fā)展是一個由量變到質(zhì)變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領(lǐng)、辦學(xué)規(guī)劃、師資隊伍培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標(biāo)細化、常態(tài)教學(xué)管理、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、團隊執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運行機制上協(xié)調(diào)一致,全校一個步伐、一種聲音,全體成員講拼搏、講奉獻、講團結(jié)、比態(tài)度、比實績、比能力,團隊精神直接影響著師生的人生信念和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)。

  1、重視輿論文化建設(shè),營造師生持續(xù)發(fā)展的精神家園

  一位優(yōu)秀的校長就會誕生一所優(yōu)秀的學(xué)校!江蘇之行再次印證了這句話。作為學(xué)校的的引路人要有自己管理學(xué)校的理念,應(yīng)有人格魅力、管理水平和躬身實踐的能力,能把自己的思想滲透到全體教職工中去,形成自己的校園文化。文化是制度之母,沒有良好的文化作前提,再好的激勵制度也會有疲軟的一天。良好的文化氛圍可以從建設(shè)積極向上的輿論氛圍入手,因為它能靠自身營造出來,健康的輿論氛圍也能有力的推動教師在工作上自發(fā)的趕、比、超,能促進學(xué)校制度的生成和執(zhí)行,更能促進良好校園文化的沉淀。

  2、沒有辦不好的學(xué)校,沒有管不好的教師,沒有教不好的學(xué)生

  提高教育教學(xué)質(zhì)量,沒有一點精神是不行的。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要形成合力,統(tǒng)一思想認識,心往一處想,勁往一處使。學(xué)校要通過一系列科學(xué)管理機制、考評機制、獎懲機制、用人機制和人文關(guān)懷機制的建立,促進教干教師形成團隊,促進教師加強合作,促進教師比學(xué)趕幫。其次,充分調(diào)動每一位教師的積極性,充分挖掘每一位教師的潛能,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作貢獻,為學(xué)校的發(fā)展作貢獻。第三,全體教干教師用心鉆研每一個育人和教學(xué)的環(huán)節(jié)!真抓實干,真心為學(xué)生服務(wù)。

  3、把每一件小事做的更精彩

  梅嶺中學(xué)的德育教育,洋思中學(xué)的生活教育、教學(xué)常規(guī)管理,后六中學(xué)的作業(yè)布批,東廬中學(xué)的超前備課和集體研討……,他們無一不是在看似習(xí)以為常的慣性面前找到突破口,在管理上集思廣益,工作上深挖細抓,凡事皆成教育,處處都可成為亮點。不做機械重復(fù)的事,做出靈氣;不做不動腦筋的事,做出思想;不做應(yīng)付檢查的事,做出實效。大道至簡,實用的都是簡單的、樸素的。如果每個管理者都用眼睛觀察有洞察力、用腦思考有深度、用心做事不拖拉,馬上行動,波瀾不驚的按教學(xué)規(guī)律做事,避免粗枝大葉、得過且過、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一種憾人心魄的力量!

  4、重視學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)

  夸美紐斯在《大教學(xué)論》中曾這樣論述:“一棵樹在最初幾年中,就從自己的樹干中發(fā)出了它以后需要長有的一切主要枝芽,而以后它們僅僅是繁茂起來而已。同樣我們想賦予一個人一生所有的哪些東西;也應(yīng)當(dāng)在這個學(xué)校,我們的教育中賦予他們!”在走馬觀花的聽課、考察中發(fā)現(xiàn):先進學(xué)校非常重視學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。作為初中學(xué)段,學(xué)生入學(xué)后,我們是一年比一年差,而洋思中學(xué)、后六中學(xué)等卻是一年比一年強!原因何在?基礎(chǔ)不牢,地動山搖!基礎(chǔ)是什么?應(yīng)是學(xué)生身上和學(xué)校教育最為缺乏的對學(xué)生持續(xù)發(fā)展,終生有益的。個人認為無論從現(xiàn)實的缺失,還是中學(xué)生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點看,初中學(xué)段應(yīng)重點強化習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學(xué)的就寢就餐,先后次序明確,井然有序;梅嶺中學(xué)學(xué)生進入會議室從第一個座位開始做起;崇海中學(xué)的學(xué)生課桌上方左、中、右三個方位學(xué)習(xí)用品放置合理,坐姿端正,舉手規(guī)范,體現(xiàn)了“整齊就是美”;后六中學(xué)全體學(xué)生的自行車均不需上鎖;所有學(xué)校的學(xué)生們,無論城市的還是農(nóng)村的,均非常有禮貌的向老師問好,讓我們這些考察者來不及回應(yīng)……“先用了一學(xué)期的時間抓常規(guī)工作,然后,再搞教學(xué)改革!”杜郎口中學(xué)的崔校長在介紹教改經(jīng)驗的開頭時如是說。習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學(xué)生手腳的鐐銬,而是引導(dǎo)其進入文明世界的途徑;不是為了塑造聽話的動物,而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民。教育,在一定意義上說,就是培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度的過程。我們經(jīng)常講“以教學(xué)為中心”,我沒有勇氣改,但我始終認為以“教學(xué)和育人為中心”,它也是符合新課程理念的!撇開人生最基礎(chǔ)的東西,我們可能與我們最想獲得的教學(xué)質(zhì)量漸行漸遠!當(dāng)習(xí)慣內(nèi)化為品質(zhì),使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度,在教學(xué)上可能會收到事半功倍的效果。

  5、鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻的教師隊伍

  著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“態(tài)度決定一切”,在幾個農(nóng)村中學(xué)體現(xiàn)的尤為明顯,兩地教師工資水平基本一致,考察學(xué)校的教師少有閑談,多見埋頭批改作業(yè);少有怨天尤人,多見面含微笑、平靜中帶著一絲愉悅……反觀我們,工資上漲的速度遠沒有責(zé)任心下滑的速度快,面對物欲橫流、人心浮躁的社會現(xiàn)狀,面對無法大動的人事局面,如何鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻的教師隊伍是擺在所有管理者面前最為迫切的任務(wù)!

  其實,學(xué)什么,怎么學(xué),是次要的!況且走馬觀花式的江蘇之行,我們也無法深入的去探討、交流他們在具體環(huán)節(jié)上的操作,重要的是學(xué)習(xí)他們身處逆境而不頹廢,發(fā)展起來而不自滿,抓住某一環(huán)節(jié)做出經(jīng)驗、做出成果的精神!學(xué)習(xí)他們抓住一點,不偏不廢不動搖,持之以恒的不斷探索、完善的毅力!我相信:成事者思索,并且明達!

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇6

  根據(jù)學(xué)校安排,我們開展了為期三周的校外生產(chǎn)實習(xí)。作為課堂教育的一個延伸,校外生產(chǎn)實習(xí)是整個教育培養(yǎng)中不可缺少的一部分。通過生產(chǎn)實習(xí)走出課堂,積極參與到社會實踐中去,將課本知識與具體的生產(chǎn)實踐相結(jié)合,有利于提高學(xué)生的實際操作能力,開拓視野,從而更好的指導(dǎo)理論知識的學(xué)習(xí)。

  一、實習(xí)目的

  通過對校外具體事業(yè)單位的參觀學(xué)習(xí),使我們可以基本了解各種單位的工作流程,聯(lián)系專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來感受現(xiàn)實操作。讓我們通過理論聯(lián)系實際,不斷在實踐中分析和把握問題。

  二、實習(xí)單位

  鄭州市煙草公司卷煙配送中心

  金星啤酒

  鄭州太古可口可樂飲料有限公司

  三、實習(xí)內(nèi)容

  1、參觀鄭州市煙草公司卷煙配送中心

  鄭州市煙草公司卷煙配送中心于2006年7月建成,共有廠房13000平方米,綠地10000平方米。4月14日上午,踏入卷煙配送中心,心情一直很激動。在有關(guān)工作人員的帶領(lǐng)與講解下,我們對該單位有了初步的了解。

  倉庫的參觀使我們對單位的整個操作過程有了一定的了解。首先是卷煙入庫,激光掃描,錄入數(shù)據(jù)。一系列現(xiàn)代化操作,保證每箱煙草在進庫與出庫時的記錄都自動保存在了計算機中,保證了出處。另外,在錄入計算機的同時,信息也同時錄入了全國煙草卷煙配送中心的計算機終端,使全國每箱煙草都可以清楚的查到其信息。倉庫里的溫度、濕度等指數(shù)顯示器,也隨時在保證著煙草的保存環(huán)境。

  此外,倉庫還設(shè)有專門的倉儲區(qū)和分揀區(qū)。倉庫區(qū)有兩個,一個主要用來存放當(dāng)天分揀完的煙草,并及時配送。分揀區(qū)可分為兩類,立式分揀區(qū)和臥式分揀區(qū),主要用來分揀不同品牌的煙草,便于裝箱。分揀區(qū)采取現(xiàn)代化操作,工人只需將一條條煙草放入分揀機中,便可實現(xiàn)自動打碼。此條碼在出入庫都會有跟蹤記錄,如果無條碼,則屬于違規(guī)銷售。

  總的.來說,整個煙草配送過程基本是這樣:卷煙入庫——>倉儲區(qū)、分揀區(qū)(條碼跟蹤)——>銷售。

  銷售過程,可以通過電話、手機以及網(wǎng)上訂貨。配送中心根據(jù)各個商戶的訂單制成出庫單,經(jīng)過上述過程,將貨物送往每個商戶。幾年以來,鄭州市煙草公司卷煙配送中心已達到每年出貨量300000大箱以上,已有27000多個商戶,以及65條送貨線路,實行免費送貨服務(wù)。

  2、金星啤酒

  對于金星啤酒這個本土全國重點企業(yè),在短暫的參觀中也有了一定的了解。金星啤酒創(chuàng)建多年來,已發(fā)展成為國內(nèi)第四大啤酒生產(chǎn)企業(yè),目前已經(jīng)擁有16家子公司。

  4月20下午,步入金星集團,首先來到的是金星啤酒館大廳,映入眼簾的是千奇百怪的古石,經(jīng)了解,得知此為金星奇石館,供游客觀賞。而另一旁,就是金星啤酒的展區(qū),透過玻璃柜,我們可以看到歷年來金星集團所出的各種產(chǎn)品,以及金星集團的各種紀(jì)念品。另一邊則是舒適的客桌椅,可供大家休息以及洽談合作。對于這個大廳,我感覺其設(shè)計是人性化的,讓客人在到來的同時感到舒適。

  走過大理石階,我們正式步入了參觀走廊。最先映入眼簾的應(yīng)該是高達幾十米的大罐,其為釀造罐,是河南最大的啤酒釀造罐。參觀走廊兩側(cè),是金星的企業(yè)文化展覽長廊。從金星啤酒的簡介到發(fā)展歷程,從文化理念到品牌文化,從文字到圖片,從各種經(jīng)歷到各種輝煌,都讓我們清楚的看到金星集團一步步的腳印。

  在金星啤酒集團的各處,經(jīng)常可以看到各種標(biāo)語,以此激勵員工。金星啤酒集團的企業(yè)價值觀是:學(xué)習(xí)、提高、務(wù)實、創(chuàng)新,經(jīng)營理念是顧客為本、誠信至上。以服務(wù)贏市場、以品牌創(chuàng)效益,爭創(chuàng)世界品牌,持續(xù)改進滿足顧客要求,在創(chuàng)新中不斷進步。而這一切,金星啤酒都在以其實際行動在實現(xiàn)。

  走在參觀長廊,我們可以透過玻璃清楚的看到啤酒罐裝車間,F(xiàn)代化的罐裝生產(chǎn)線,達到每小時24000瓶的效率,自動抓手也實現(xiàn)了裝框和裝箱的過程。其次,糖化和糊化的過程也讓我們有了新的認識,糖化車間是啤酒生產(chǎn)流程中極為重要的一個環(huán)節(jié),經(jīng)過了糊化、麥芽糖化、過濾、沉淀、冷卻等重要步驟。金星啤酒的供水回水管網(wǎng),這個系統(tǒng)實現(xiàn)了現(xiàn)代化的合理循環(huán)用水,大大降低了每年的用水量,不但為企業(yè)節(jié)省了大量生產(chǎn)資金,也大大節(jié)約了水量。

  另外一點令我印象深刻的是金星集團的環(huán)境,不僅僅是室內(nèi)的整潔有序,室

  外的環(huán)境更是讓人心曠神怡。金星集團的企業(yè)植物園,是河南省最大的企業(yè)植物園,占地5000多平方米,是一個美麗的地方。在這樣良好的環(huán)境中,我想其員工也會更舒適的工作,更加的努力!

  3、鄭州太古可口可樂飲料有限公司

  4月27日下午,懷著期待的心情,來到了鄭州太古可口可樂飲料有限公司。成立于1996年的鄭州太古可口可樂飲料有限公司,經(jīng)過了將近14個年頭的發(fā)展,成績大家有目共睹。在一名兼職學(xué)生的帶領(lǐng)下,我們簡單的參觀了該公司,也對可口可樂這個品牌有了更深層面的了解。

  在進入正式參觀前,工作人員還給我們每人發(fā)放了一個公司要求佩戴的參觀牌,也只有攜帶此證,我們才可進入?yún)⒂^。走進鄭州太古可口可樂有限公司,首先來到的是主樓的大廳,此展廳大致展示了可口可樂公司的經(jīng)營范圍以及取得的成就。展廳的正面的墻上,是極具特色的一面墻,其上有可口可樂公司出品的飲品標(biāo)志以及一個紅色杠桿標(biāo)志,由3200個瓶子組成,其中有5瓶是裝有可樂的,其余全為空。在我們看來,這個很是奇怪。后根據(jù)講解才了解到,原來這代表著可口可樂的市場,空瓶子代表著還未開發(fā)的市場。這說明,可口可樂公司自身所認定的市場還有很大未開發(fā),還有很大的市場潛力,也代表著可口可樂公司遠大的目標(biāo)與決心。

  在一樓樓梯處,還有一處極具特色,就是我們踩在腳下的玻璃下面,是一條條活動的金魚,而這處水來自于樓上車間再次循環(huán)利用經(jīng)過凈化的水?梢姡h(huán)保及節(jié)能方面,該公司非常重視。進入三樓生產(chǎn)線參觀之前,我們還觀看了可口可樂與世博會的宣傳片,以及一些國外版本的廣告,并且做了小游戲,品嘗了可口可樂的飲品。在二樓的樓梯口,可以看到一面墻上是可口可樂遍布全球各個國家的品牌名稱。可見可口可樂已分布世界各地,占據(jù)極大的飲品份額。

  三樓的生產(chǎn)線,從最左邊參觀起。最初是糖漿區(qū),也就是溶糖區(qū),采用精制白糖;接著便是主劑區(qū),也就是飲料配方制作區(qū)(據(jù)講解人介紹,全球只有三人有其配方,而進入主劑區(qū)的員工也需簽署保密協(xié)議。);緊挨著便是洗瓶區(qū),現(xiàn)代化的洗瓶機每小時可以清洗瓶子36000個;檢瓶區(qū)與之相應(yīng),對于清洗過的瓶子,采用電子檢瓶機檢查,每小時可達40000瓶。對于沒有達到清洗標(biāo)準(zhǔn)的瓶子,則會被重新返回清洗;之后依次是飲料的幾條生產(chǎn)線:罐裝生產(chǎn)線、玻璃瓶裝生產(chǎn)線、易拉罐裝生產(chǎn)線以及大瓶裝生產(chǎn)線;最后則是飲品的暫存區(qū),生產(chǎn)好的產(chǎn)品產(chǎn)去先進先出的原則,保證市場上流通的產(chǎn)品都為最新產(chǎn)出產(chǎn)品。

  參觀可口可樂公司,讓我感受最深的是該公司的企業(yè)文化。從1886年一名藥劑師無意中制作出可口可樂飲品至今,已有百年多的時間,可口可樂的發(fā)展也經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。可口可樂集團于1893年成立,并于1927年首次進入中國市場。1978年重新進入中國市場后,發(fā)展迅速,成為國內(nèi)極具影響的飲品品牌?煽诳蓸犯峭渡砀鞣N公益事業(yè),為公益事業(yè)做出了不可忽視的貢獻,建立希望小學(xué)、每月探望福利院的兒童、幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)等等,都讓我們在公益的舞臺上看到了可口可樂的名字。其與體育的淵源更是可以追溯到1928年贊助奧運會開始,之后是世界杯以及NBA?煽诳蓸芬巡粩嗳谌胛覀兩钪械母鱾方面,讓大家知道可口可樂,了解可口可樂。

  一個小時的參觀學(xué)習(xí),讓我對可口可樂公司有了較為全面的了解。從最初的年9瓶銷量到09年的日銷量16億杯,從美國到全球,百年品牌價值,其現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線更是以其高效讓我們感受科技的力量,其健全的公司制度也讓我們看到了秩序盎然的企業(yè),其悠久的企業(yè)文化也讓我們更加理解其品牌價值。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇7

  供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了,此次培訓(xùn),我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識,感覺自己受益匪淺,主要有以下幾點體會。

  一是要加強團隊合作精神。

  在學(xué)習(xí)中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互支持,以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中,無論在哪一個工作崗位,都離不開整個團隊的協(xié)作,一滴水,只有融入到大海中才不會干涸。

  二是要不斷學(xué)習(xí)新知識、新理念和新方法。

  平時要及時反思自己在工作過程中存在的問題,努力提高自己各方面的能力,從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己本職工作的同時,促進公司的快速發(fā)展。

  三是要加強自己對專業(yè)知識的掌握。

  作為一名電力工作者,掌握電力方面的專業(yè)知識是我們工作的基矗只有加強對專業(yè)知識的掌握,才能更好的做好工作。

  這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師理論聯(lián)系實際的精辟闡述,使我們開闊了視野,提高了思想認識,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。

  電力事業(yè)是充滿陽光的朝陽事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力進取,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

  20xx年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司20xx年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊伍中,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲,當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺,這次的培訓(xùn)就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視,這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多;叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。

  安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓(xùn)就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。

  南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓(xùn)的過程中,讓我們真正領(lǐng)會了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀,了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓(xùn)都是以互動形式進行的.,在聽完一段培訓(xùn)后,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓(xùn)忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團結(jié),學(xué)會了堅強,懂得了感恩。“萬家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。

  最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運用到工作當(dāng)中,做好自己的本職工作,為公司作出應(yīng)有的貢獻。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇8

  一行七人,前往國投南煤龍川發(fā)電有限公司、國投昔陽公司安平發(fā)電廠兩個發(fā)電企業(yè)進行考察學(xué)習(xí)。受到了龍川發(fā)電廠發(fā)電部長、生技部長及安平發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部長、生技部長的熱情接待,并與電氣運行專工、化水專工、熱控主任等專業(yè)人員進行了溝通交流,并深入現(xiàn)場集控室及生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀學(xué)習(xí),從現(xiàn)場管理到制度建設(shè)特別是運行管理經(jīng)驗都收到了一定成效。

  一、標(biāo)準(zhǔn)化配置,系統(tǒng)化管理,以安全穩(wěn)定運行為目標(biāo)。 龍川、安平兩家發(fā)電廠同兆豐一樣有完善的管理運行機構(gòu),全廠人員均達到三百余人,與之不同之處是生技部專工設(shè)置更加完善,尤其是安平電廠有專職的鍋爐、汽機點檢人員共六名,運行檢修配置同樣的專業(yè)工程師,廠內(nèi)全部實行四班三運轉(zhuǎn)。且電氣熱控人員配置充足,輸煤系統(tǒng)的檢修運行及主機檢修全部實行外圍,人員達到140余人。兩家企業(yè)同樣存在人員流失現(xiàn)象,最嚴(yán)重時期每半年招工一次,以保證人員運行力量儲備,滿足生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行。

  二、現(xiàn)場管理良好,安全措施到位,滿足生產(chǎn)運行條件。 缺陷管理同樣采用南京科遠的自動化軟件管理系統(tǒng),由運行人員登記錄入,生技部專工確認下發(fā)檢修進行及時處理。對于檢修和運行的缺陷管理提供方便,在中層,甚至高層對缺陷都能直觀,方便的進

  行管理和查閱。建議我廠采用西門子軟件,以完善我廠缺陷管理,保證機組的穩(wěn)定運行。

  計劃性檢修執(zhí)行嚴(yán)格,一切以保證設(shè)備穩(wěn)定運行為基礎(chǔ),安全高效運行為目標(biāo)來完善各項管理系統(tǒng)。

  電氣方面:從現(xiàn)場學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),電氣配電設(shè)施現(xiàn)場保護良好,尤其是鍋爐本體控制柜全部外加防護罩,以保證風(fēng)塵污染,F(xiàn)場照明全部采用菲利普產(chǎn)品,廠家實行七年保質(zhì),大大降低了維護及投入成本。每年定期進行春檢,

  化水方面: 兩家電廠在溶解氧合格時全部不加聯(lián)氨運行,安平電廠采用EDA系統(tǒng),不需采用酸堿再生,以降低生產(chǎn)過程成本。系統(tǒng)配置完善,比如:采用鈉離子、聯(lián)氨在線監(jiān)督儀,以保證汽水品質(zhì), 其他汽水指標(biāo)與我廠基本一致,生產(chǎn)排水全部實行污水處理。

  熱控方面:龍川電廠熱控專業(yè)負責(zé)現(xiàn)場主機、化學(xué)、除灰、輸煤DCS和PLC控制系統(tǒng)的軟件和硬件的維護,現(xiàn)場外圍的儀表檢測和測量及其執(zhí)行機構(gòu)的維護均由檢修公司承包。其主機DCS和除灰,化學(xué),輸煤的控制系統(tǒng)均采用國電智森的控制系統(tǒng),汽輪機檢測控制系統(tǒng)TSI采用本特利3500系統(tǒng),目前運行穩(wěn)定,相比較而言,此電廠現(xiàn)場采用的執(zhí)行機構(gòu)均是上海奧托克和江蘇賽磨執(zhí)行機構(gòu),而且運行情況比較良好。龍川電廠特別設(shè)置熱工實驗室,爭對現(xiàn)場儀表校驗

  和新儀表試驗進行嚴(yán)格控制,對現(xiàn)場儀表的`投用進行嚴(yán)格把關(guān)。對于鍋爐尾部煙道的氧量檢測儀表均采用的雖和我廠不一樣,但是原理基本一致,只是我廠在儀表校驗方面相當(dāng)欠缺,所以在氧量維護方面,我們應(yīng)該周期性的對其進行校驗,而且在標(biāo)氣和相關(guān)的控制氣流裝置需要配備,這樣才能在保證設(shè)備正常的情況下進行精準(zhǔn)的測量。而且EH油系統(tǒng)經(jīng)常性進行濾油,汽機高調(diào)門沒有出現(xiàn)過晃動的現(xiàn)象。只是鍋爐爐膛床溫測點在機組運行期間,鑒于人生危險的考慮,不采取更換的措施。機組運行控制采用基本運行方式,也是由于一些自動投運條件不滿足,考慮采用大連凱博優(yōu)化控制系統(tǒng),將機組實現(xiàn)協(xié)調(diào)控制,實現(xiàn)機組經(jīng)濟,方便的運行。安平發(fā)電廠其主機DCS控制系統(tǒng),輔機化學(xué),除灰控制采用南京科遠控制系統(tǒng);而且現(xiàn)場執(zhí)行機構(gòu)均采用上海奧托克產(chǎn)品;同樣在汽機高調(diào)門晃動現(xiàn)象也出現(xiàn)過,只是汽機運行的模式采用順序控制,這樣更經(jīng)濟有效,單個高調(diào)門在50%開度左右均出現(xiàn)晃動現(xiàn)象,從高調(diào)門機械連接部分的銷子,螺栓,松動檢查,確實機械螺栓松動,緊固后其故障消除。而且兩臺機組的高低旁控制執(zhí)行機構(gòu)和鍋爐減溫水調(diào)整機構(gòu)均采用西博斯執(zhí)行機構(gòu),運行情況良好。

  三、行業(yè)交流多,技術(shù)研討頻繁,相互學(xué)習(xí)共同提升管理。 每年經(jīng)常性參加技術(shù)研討會議,根據(jù)現(xiàn)場運行情況與同行業(yè)進行

  針對性研究討論,對同類企業(yè)發(fā)生的問題通過交流溝通后對自己企業(yè)進行針對性預(yù)防與改造,完善運行中存在的潛在隱患,同時在運行操作中的調(diào)整起到引導(dǎo)性作用,更有利于各項經(jīng)濟指標(biāo)的控制,為全面實現(xiàn)高效、安全、穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇9

  我有幸到東莞和中山學(xué)習(xí),在這四天的參觀和學(xué)習(xí)中,老師們的精彩展示,不僅令那些學(xué)生們陶醉,而且對于正在語文教學(xué)路途上摸索前進的我來說,收獲很多。以下是我的一些心得體會:

  第一、吃透教材是最根本的。無論是低年級還是高年級,教師授課前首先要吃透教材。聽完不同學(xué)校老師的課后,我認為他們對教材的把握都有獨到之處,能夠抓住重點施教。無論是教師的引導(dǎo)還是朗讀,都能恰到好處的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,同時突出教學(xué)重點。第二、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。如:東莞長安中山小學(xué)的老師,不僅教會學(xué)生學(xué)習(xí),還很注重學(xué)習(xí)過程中良好習(xí)慣的養(yǎng)成。特別是上課時強調(diào)正確的坐姿,在課堂教學(xué)時注重學(xué)生正確的書寫習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中,該校的老師也介紹書寫是需要全校長期堅持抓,并不是短期內(nèi)可以出成果的工程,而且還要投入一定的資金(用于購買寫字專業(yè)教學(xué)軟件,這樣教起來才規(guī)范)。

  第三、構(gòu)建“高效課堂”,提高課堂效率

  在中山東方小學(xué)的學(xué)習(xí)中,使我認識到高效課堂的.內(nèi)涵,就是最短的時間獲得的效率。學(xué)校的老師對高效課堂有準(zhǔn)確的把握和理解:優(yōu)化課堂教學(xué)目標(biāo)和要求,優(yōu)化課堂教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化課堂教學(xué)過程。課堂教學(xué)圍繞這三個方面把三維目標(biāo)落到實處,使教學(xué)過程民主、科學(xué),使學(xué)生知識和能力得到提高。

  在中山東方小學(xué)的聽課中,我發(fā)現(xiàn)他們的課堂是緊扣“高效課堂”理念,采用小組合作學(xué)習(xí),促進學(xué)生進行自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究

  學(xué)習(xí)。每個小組都有好、中、差各種學(xué)生,搭配學(xué)習(xí),有利于后進生的日常學(xué)習(xí),在教學(xué)過程中,課堂都分為自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、擴展訓(xùn)練幾個板塊,充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也切實鍛煉了學(xué)生的能力。在課堂最后,有學(xué)生進行小結(jié),梳理本課所學(xué)內(nèi)容,加深學(xué)生的印象。教師也對學(xué)生知識掌握情況有了初步的掌握。尤其是在課堂環(huán)節(jié)采取教師少講,給予學(xué)生更多時間和機會進行必要的合作和展示,使全班學(xué)生分享彼此的學(xué)習(xí)成果。

  總之,在今后的教學(xué)中本著吃透教材,吃透學(xué)生,提升自身素質(zhì)方面去努力,不斷學(xué)習(xí),博采眾長,充分利用學(xué)習(xí)機會積累教學(xué)素養(yǎng)。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇10

  實踐時間:20xx年8月20日

  實踐地點:xxxx選礦廠

  實踐人:王月明

  事件:去xxxx選礦廠參觀學(xué)習(xí)

  提起我的家鄉(xiāng)xxxx,大多數(shù)人的第一感覺就是這個地方氣候干旱,很少有人知道其實xx還是一個儲有豐富鐵礦資源的地方。記得我十多歲的時候,我們這出現(xiàn)了一場“采礦熱”,很多人都放棄在外干活,而是到山上挖起了鐵礦石,一些聰明的人紛紛投資辦起了工廠,將鐵礦石加工成鐵粉,所以伴隨著這場“采礦熱”,很多工廠都興建起來了,今天我參觀學(xué)習(xí)的這家就是其中之一。如今國家禁止個人開采,一些小型工廠因為生意不景氣都紛紛破產(chǎn),但xx選礦廠卻憑借著嚴(yán)明的管理制度和全體員工的共同努力撐了下來。這是一個坐落在道路旁邊,遠離村莊的小型工廠,交通很方便,而且也可以避免噪音影響人們的正常生活。

  早上,我坐公共汽車來到xx選礦廠。因為大姑在這里的食堂做飯,事先已經(jīng)和老板打了招呼,隨意我一點也不緊張,反而倒是特別興奮,也對今天之旅充滿了好奇。雖說我們這鐵礦不少,但我還從來沒走進去過呢。對這個過程真是充滿了好奇,這次總算有機會了解一下,心里別提多高興了。一進大門就看見幾間房子,一間是門衛(wèi)室的,還有一間是會計的辦公室,再往里走是化驗室,再往里走才是車間,我環(huán)顧了一下四周,看見院內(nèi)堆放著很多鐵礦石,我走近一看,還真看不出它和普通石頭有什么不同,只好拿出磁鐵來辨認真?zhèn),果然,磁鐵一靠近,它們就被吸上來了。一輛鏟車將鐵礦石運輸?shù)絺魉蛶,幾名工人又將礦石送到傳送帶上,鐵礦石就被送進工廠了。它的第一站即是破碎機,聽工作人員介紹,我國選礦廠一般采用粗破、中破和細破三段破碎流程破碎鐵礦石。

  粗破多用1。2m或1。5m旋回式破碎機,中破使用2。1m或2。2m標(biāo)準(zhǔn)型圓錐式破碎機,細破采用2。1m或2。2m短頭型圓錐式破碎機。通過粗破的礦石,其塊度不大于1m,然后經(jīng)過中、細破碎,篩分成礦石粒度小于12mm的最終產(chǎn)品送磨礦槽。經(jīng)過破碎機的破碎,大塊的礦石都變成礦石粒了。接下來礦石粒就被送入了球磨機,球磨機將礦石粒磨成粉末。然后這些粉末經(jīng)磁選機把鐵粉篩選出來。最后,加工好的鐵粉就被傳送帶傳送出來了,這就是整個過程了。了解了鐵粉的加工過程后,我又來到了化驗室一進門就看見桌上擺放著很多藥品。工作人員一邊做一邊給我講解,先準(zhǔn)確稱取鐵礦石粉1~1。5g于250ml燒杯中,用少量水潤濕后,加20ml濃hcl,蓋上表面皿,在通風(fēng)柜中低溫分解試樣,滴加100g·l—1 sncl2溶液20~30滴助溶,待試樣分解完全,剩余殘渣為白色(sio2),然后用少量水吹洗表面皿及燒杯內(nèi)壁。

  冷卻后將溶液轉(zhuǎn)移到250ml容量瓶中,加水稀釋至刻度,搖勻。移取樣品溶液25。00ml于250ml錐形瓶中,加8ml濃hcl,加熱至接近沸騰,加入6滴甲基橙,趁熱邊搖動錐形瓶邊慢慢滴加100g·l—1 sncl2溶液還原fe3+,溶液由橙紅色變?yōu)榧t色,再慢慢滴加50g·l—1 sncl2至溶液變?yōu)榈凵,若搖動后粉色褪去,說明sncl2已過量,可補加1滴甲基橙,以除去稍微過量的sncl2,此時溶液如呈淺粉色最好,不影響滴定終點,sncl2切不可過量。然后,迅速用流水冷卻,加蒸餾水50ml,硫磷混酸20ml,二苯胺磺酸鈉4滴,并立即用k2cr2o7標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定至出現(xiàn)穩(wěn)定的紫紅色為終點。通過所用k2cr2o7的體積,查表便可知鐵礦石粉的品位。工作人員很認真的'給我講著,我也很認真的聽著,原來工廠里實際用的方法和我們在學(xué)校里學(xué)的差不多,只有細微的差別,原理都是一樣的。

  一天的參觀學(xué)習(xí)結(jié)束了,我不僅了解了鐵礦石粉的生產(chǎn)流程,還進一步了解了鐵礦石粉中鐵含量的測定方法,真是受益匪淺!以前認為在學(xué)校里學(xué)的理論沒什么用,到工作崗位上也不一定能用上,今天才知道我錯了,必須把基礎(chǔ)知識學(xué)好,為以后工作打下基礎(chǔ)。而且要靈活的掌握書本上的知識,要結(jié)合實際,解決實際中遇到的問題。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇11

  1.實習(xí)的性質(zhì)和目的

  1.1實習(xí)性質(zhì)

  認識實習(xí)是我們在完成兩年公共課程學(xué)習(xí)之后,進入專業(yè)課學(xué)習(xí)之前進行的一次認識性、實踐性的活動,是實現(xiàn)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段和內(nèi)容,是我們學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。

  1.2實習(xí)目的

  1)了解本專業(yè)的主要內(nèi)容,加深對本專業(yè)的了解,提高我們的專業(yè)興趣和專業(yè)學(xué)習(xí)的主觀能動性。

  2)建立有關(guān)工藝過程、系統(tǒng)原理和設(shè)備的感性認識,初步了解有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的操作步驟和方法,提高我們的實踐能力,為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

  3)初步了解研究和解決工程實際問題的基本方法,培養(yǎng)我們樹立正確的工程意識和工程觀點。

  4)培養(yǎng)我們團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神,增強我們?yōu)樯鐣M步和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的使命感和責(zé)任感。

  5) 初步了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,培養(yǎng)我們樹立正確的專業(yè)思想和學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)的方向。

  2.實習(xí)的基本內(nèi)容

  通過去熱電廠參觀,以及老師和工人師傅的講解,了解水處理車間的工作流程和工作原理,了解各個處理過程的作用和目的;了解鍋爐的基本構(gòu)造和工作原理,鍋爐制氣的流程、裝置設(shè)備以及對煙氣處理的方法和灰渣,灰粉的灰回收利用;換熱站的組成設(shè)備及各自的作用,工作原理和流程,遙控室中自動控制壓力、溫度的控制器等;

  2.1專題實習(xí)

  1)通過參觀熱電廠和校供暖系統(tǒng)了解供熱系統(tǒng)的組成及相關(guān)設(shè)備。供熱系統(tǒng)有熱源、熱網(wǎng)和熱用戶三部分構(gòu)成。了解熱源的種類,工作流程,主要設(shè)備及其工作原理,控制原理和控制方式;熱網(wǎng)形式,各種形式的優(yōu)缺點;熱用戶的種類,用熱設(shè)備及其工作原理,熱計量方式和計量設(shè)備及原理等。

  2)通過對泰能集團人工制氣廠的參觀及工人師傅的'講解了解燃氣制造及輸配的有關(guān)知識。了解燃氣的種類、主要成分及其特點;天然氣成氣機理及輸配的有關(guān)知識;人工制氣的工藝流程及設(shè)備組成及制氣、輸氣和用氣的相關(guān)的安全的知識。

  3)通過參觀校園教師公寓和貢供水系統(tǒng)以及徐老師的講解了解城市給排水系統(tǒng)和建筑給排水系統(tǒng)。城市給水系統(tǒng)的組成,水處理方式及相關(guān)設(shè)備;城市排水系統(tǒng)的組成,常用污水處理設(shè)備;建筑給排水系統(tǒng)的組成及相應(yīng)設(shè)備和附件。

  4)通過參觀陽光大廈的地下室空調(diào)制冷系統(tǒng)了解空調(diào)系統(tǒng)的有關(guān)知識?照{(diào)系統(tǒng)的組成,系統(tǒng)形式,主要空氣處理設(shè)備及其工作原理;冷凍站、熱力站的系統(tǒng)組成、工作原理及控制措施等。了解系統(tǒng)的運行情況。了解工業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的有關(guān)知識。

  5)通過參觀陽光大廈地下室通風(fēng)系統(tǒng)了解工業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的常見形式,系統(tǒng)特點,主要設(shè)備形式,空間氣流組織形式及控制方式等。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇12

  教育提質(zhì)是當(dāng)前教育工作的重重之中,教育提質(zhì)的第一要務(wù)是提高課堂教學(xué)效率, 3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學(xué)習(xí)取經(jīng)的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學(xué)、隆回縣幾所學(xué)校進行了為期7天的參觀學(xué)習(xí)。

  這些學(xué)校的校容校貌,校園文化建設(shè);教學(xué)改革的成就,課堂教學(xué)模式、課改給他們學(xué)校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學(xué)改革勢在必行。

  縱觀幾所學(xué)校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學(xué)模式和鮮活的校園文化建設(shè),無一例外都真正體現(xiàn)了以人為本、教育適應(yīng)新時期、教學(xué)改革服務(wù)質(zhì)量。是實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型、打造優(yōu)質(zhì)課堂的課改典型。

  我的幾點感受:

  一、課堂模式的改變

  他們幾所學(xué)校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉(zhuǎn)變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學(xué)為典型,首先是學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變。每一堂課教師充分發(fā)揮學(xué)生在知識學(xué)習(xí)中的自主地位,學(xué)生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展。在他們幾所學(xué)校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學(xué)生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學(xué)生。學(xué)生討論、探究,教師質(zhì)疑、推進。這一轉(zhuǎn)變改變了學(xué)生被動接受、老師教什么學(xué)生學(xué)什么的習(xí)慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  二、教學(xué)方式的改變

  課堂內(nèi)容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉(zhuǎn)變。杜朗口中學(xué)的學(xué)生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導(dǎo)而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學(xué)生。學(xué)生也由此獲得了三個權(quán)利:A.張揚個性的權(quán)利(說、唱、笑、演出);B.展示能力的權(quán)力(師生不干涉);C.展現(xiàn)成果的權(quán)利。這種教學(xué)方式是把實踐還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)空間還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的快樂還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給了學(xué)生。學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的事。

  三、課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改變

  杜郎口中學(xué)在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學(xué)習(xí)模式。“三三六”教學(xué)模式指的是:

  (1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。

  立體式:目標(biāo)任務(wù)三維立體式,任務(wù)落實到人、組,學(xué)生主體作用發(fā)揮,集體智慧充分展示;

  大容量,以教材為基礎(chǔ),拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;

  快節(jié)奏:單位時間內(nèi),緊扣目標(biāo)任務(wù),周密安排,師生互動,生生互動,達到預(yù)期效果。

  (2)三大模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋。

  預(yù)習(xí):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課題的重、難點并初步達成目標(biāo);

  展示:展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;

  反饋:反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。

  (3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標(biāo)測評。

  預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)的環(huán)節(jié):通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo);

  分組合作、展現(xiàn)提升:教師口述將任務(wù)平均分配到小組,一般每組完成一項即可;小組根據(jù)組內(nèi)討論情況,對本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進行講解、分析;

  穿插鞏固:各小組結(jié)合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進行鞏固練習(xí);

  達標(biāo)測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學(xué)習(xí)對任務(wù)的掌握情況。

  四、校園文化建設(shè)

  我們參觀的己所學(xué)校,都體現(xiàn)了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標(biāo)語牌,除了關(guān)于素質(zhì)教育的詮釋、新課程的三維目標(biāo)的'解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學(xué)生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學(xué)過程中的點滴感悟。

  在教學(xué)樓道的墻壁上和教室的空白處都有學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的感悟和點滴的體會,以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。

  我的反思:

  不管是杜郎口中學(xué)自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學(xué)生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學(xué)的校園文化及高效課堂,我們都要學(xué)習(xí),要在領(lǐng)悟這些先進學(xué)校成功經(jīng)驗的內(nèi)涵和實質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校各方面的實際情況,有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學(xué)習(xí)與借鑒,絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型。遵循教育教學(xué)規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構(gòu)建我們自己的課堂模式。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇13

  20xx年3月4日,由分局政委XXX帶隊,局黨委成員XXX、XXX、XXX、及各科所隊內(nèi)勤民警一行50人赴江蘇、安徽、浙江三省公安機關(guān)進行為期九天實地參觀考察學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí),看到自身差距,使慣有的優(yōu)越感、滿足感受到重創(chuàng),真可謂開拓視野、增長見識、受益匪淺。

  一、考察單位及觀后感悟

  (一)、第一站:江蘇省南京市夫子廟派出所

  夫子廟派出所地處六朝古都南京名揚海內(nèi)外的“十里秦淮風(fēng)光帶”的中心,現(xiàn)有民警32名,轄區(qū)面積僅0.52平方公里,居民4086戶11404人,各類商場、商店等大小單位近3000家。20xx年,該所被公安部批準(zhǔn)為一級公安派出所,并授予“全國模范派出所”榮譽稱號。位于繁華商業(yè)鬧區(qū)一隅夫子廟派出所,外觀簡單狹小,進入所內(nèi),那是別有洞天,無論是整潔的環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范醒目的規(guī)章制度、每月之星、領(lǐng)導(dǎo)接見的宣傳欄,高規(guī)格的硬件設(shè)施,合理的辦公布局,熱情周到的特色服務(wù),都給我們留下了極其深刻的印象。特色:派出所建起了小食堂、小浴室、小健身房、小洗衣房、小閱覽室等“五小”設(shè)施;所領(lǐng)導(dǎo)按照“三隊一室”的職責(zé)分工,下到各分管業(yè)務(wù)的中隊,與民警一起工作,取消所長辦公室。

  觀后感悟:夫子廟派出所是臨時決定參觀考察學(xué)習(xí)的,又是星期天,無論是派出所院內(nèi)、辦公區(qū)、民警休息室、食堂、衛(wèi)生間等場所衛(wèi)生達星級標(biāo)準(zhǔn),這說明該所平時注重養(yǎng)成教育。各種檔案資料規(guī)范、齊全,民警形象好、服務(wù)佳。他們的內(nèi)務(wù)管理、警容警姿、禮貌服務(wù)等做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

 。ǘ┑诙荆喊不帐∈徍泄簿著F江分局

  安徽省蕪湖市公安局鳩江分局也是地級市所屬分局,轄區(qū)面積154平方公里、實有人口18萬,和我局規(guī)格基本相當(dāng),分局硬件設(shè)施較我局略有不足,但在軟件開發(fā)應(yīng)用上,堪稱一流。3月6日上午,鳩江分局政委就分局的組織機構(gòu)、軟件的開發(fā)、如何運用等情況作了介紹,派出所的`一名副所長就治安信息系統(tǒng)的應(yīng)用進行講解、刑警隊的技術(shù)人員就刑偵方面,如陣地控制、刑嫌人員、培建特情等系統(tǒng)的應(yīng)用作了推廣。該局網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的運用,拓寬了治安防范、打擊破案的信息面,提高了公安機關(guān)整體作戰(zhàn)水平,改變了民警工作方式,促進了公安工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,走出一條科技建警、科技強警之路。

  觀后感悟:加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡快了解、掌握、應(yīng)用各類系統(tǒng)。學(xué)習(xí)該局以科技強警為支撐,利用電子警務(wù)信息系統(tǒng),以一張無形的“技網(wǎng)”有效地打擊各類違法行為。

 。ㄈ┑谌荆航K省蘇州工業(yè)園區(qū)公安分局及所屬金雞湖派出所

  蘇州,一座有著2500年歷史的江南名城。小橋流水、明清園林、粉墻黛瓦、庭院深深、古韻悠悠;也是一座經(jīng)濟發(fā)達、高度開放、不斷崛起的現(xiàn)代化新城。蘇州工業(yè)園區(qū)是中國與新加坡合作的國家級開發(fā)區(qū),公安分局圍繞服務(wù)外向型經(jīng)濟,將“一切圍繞經(jīng)濟建設(shè),一切服從經(jīng)濟建設(shè)”的思想貫穿到各項公安工作和隊伍建設(shè)中。工業(yè)區(qū)分局辦公樓修建耗資9000萬,用于指揮中心20xx萬,配置上檔次、上臺階,人員素質(zhì)超一流,96%人員大專文憑,60余名民警外語達六級水平,能直接獨立辦理涉外案件。該局安裝并應(yīng)用車輛查詢系統(tǒng)、信息上傳下達處理系統(tǒng),實現(xiàn)了110接處警、案件登記、審查人員等基礎(chǔ)執(zhí)法臺帳之間相關(guān)內(nèi)容的一次錄入、自動生成,通過這些軟件對信息數(shù)據(jù)進行規(guī)范處理,動態(tài)維護,快捷傳遞,大大提高了工作效率。

  觀后感悟:實在相差甚遠,是一次精神上洗禮,心靈上的收獲,大開眼界,增長見識。要學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)分局從加強培訓(xùn)入手,努力打造學(xué)習(xí)型分局,讓公安分局成為培養(yǎng)人、鍛煉人的地方。

  (四)、第四站:浙江省紹興市越城公安分局稽山派出所

  稽山派出所位于紹興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),轄區(qū)面積20.36平方公里,轄10個社區(qū)和21個行政村,現(xiàn)有實有人口5.5萬余人,是二級派出所。特點:探索一套行之有效、有特色的隊伍管理模式,推出各警種的績效考核方案,寓職級待遇、工資、福利為一體,能夠激發(fā)民警工作自覺性、主動性。

  觀后感悟:學(xué)習(xí)借鑒引進先進的,可行的,推動公安工作不斷抽向縱深發(fā)展。

 。ㄎ澹⒌谖逭荆赫憬≈T暨市楓橋派出所

  楓橋派出所建于1950年5月,轄兩鎮(zhèn)一鄉(xiāng),共326.23平方公里,169個行政村,6個居委會,實有人口近15萬,管轄面積及管轄人口均為全市各派出所之首位,被國務(wù)院命名為“全國人民滿意的派出所”、被中央精神文明指導(dǎo)委員會授予“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”稱號,被公安部評為“一級公安派出所”。特點:楓橋經(jīng)驗:小事不出村,大事有出鎮(zhèn),矛盾不上繳。綜合治理四前工作:組織建設(shè)走在預(yù)測前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前。三靠:靠富裕群眾減少矛盾,靠組織群眾預(yù)防矛盾,靠服務(wù)群眾化解矛盾。四先四早:預(yù)警在先,苗頭問題早消化,教育在先,重點對象早轉(zhuǎn)化,控制在先,敏感時期早防范,調(diào)解在先,矛盾糾紛早處理。調(diào)解工作“四環(huán)”:抓住訴前環(huán)節(jié),進行普通指導(dǎo),抓住訴時環(huán)節(jié),進行跟蹤指導(dǎo),抓住訴中環(huán)節(jié),進行個別指導(dǎo),抓住訴后環(huán)節(jié),進行案例指導(dǎo)。

  觀后感悟:參觀派出所的老牌勁旅楓橋所,歷史悠久,榮譽學(xué)習(xí)楓橋派出所真情服務(wù)于管理中,最大限度地調(diào)動積極因素,愛群眾如父母,視法律為生命,保平安盡天職。

  二、工作建議

 。ㄒ唬⒓訌婐B(yǎng)成教育,規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,要做到日常與考核一個樣。

 。ǘ、加強應(yīng)用軟件開發(fā)使用,或派專業(yè)人員實地培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快推進我局應(yīng)用軟件建設(shè)。

  (三)、加強民警業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織部分民警脫產(chǎn)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)。

  (四)、借鑒外地做法,出臺一部適合我局的績效考核辦法,創(chuàng)優(yōu)民警外部軟環(huán)境,激發(fā)民警工作動力。

  (五)、學(xué)習(xí)楓橋經(jīng)驗,把一些好的做法、經(jīng)驗運用到工作實踐中。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇14

  有最新消息說,"共同致富"的江蘇省江陰市華西村,200*年,全村集體資產(chǎn)已達30個億,人均資產(chǎn)已超百萬,銷售額已達300個億。

  XX年3月24日,筆者隨中國教育服務(wù)中心組織的學(xué)習(xí)團隊,拜訪了這久負盛名的"社會主義新農(nóng)村"。半天多的時間里,我們登百米金塔覽勝"大華西";入室考察"小華西"普通農(nóng)家;"走華西路"參觀展覽;在"人民大會堂"聽吳仁寶老書記報告,觀看文藝演出;徜徉"世界公";流連忘返于高科技生態(tài)園;還在"特色餐廳"享用了"天下第一村"的待客飯菜……在華西,筆者身臨"人間天堂",耳聞目睹令人怦然心動者,不勝枚舉,特簡要報告如下。

  汽車一入村,導(dǎo)游員就指著幢幢高檔次的別墅式樓房介紹說,這已是第6代村民住宅,都是歐式建筑,門前都有游泳池,面積在400到600平米之間,家家至少有一輛轎車,最多的有四輛……這只有在都市小區(qū)才能見到的豪華氣派,一下子就勾起了筆者更為濃厚的"探秘"欲望。

  參觀的第一個項目是"登塔觀景"。"華西金塔"號稱百米高,7級17層,占地3600平方米,雄偉壯觀,是集餐飲,娛樂,休閑,觀光于一體的多功能綜合大樓,是華西標(biāo)志性的建筑。我們乘電梯直達15層,只見大廳裝修金碧輝煌,黨和國家中央領(lǐng)導(dǎo)人的題詞,現(xiàn)場照片等琳瑯滿目。廳外四周回廊環(huán)繞,扶欄遠眺,華西村景色盡收眼底。從導(dǎo)游那里得知,樓南那數(shù)百幢清一色的三層"別墅",居住著原華西村350多戶村民,現(xiàn)叫"小華西"。遠處的廠區(qū)是華西村的工業(yè)區(qū)。導(dǎo)游指著一幢老式四層小樓介紹說,那就是老書記吳仁寶的家,他堅持"不拿全村最高工資,不拿全村最高獎金,不住全村最好的房子",至今一家26口人,沒有一人住村里最好的房子。塔的西邊還有八座十層左右高的"金塔",導(dǎo)游說,那里面有的是住戶有的是賓館有的用于辦公。往北一點的廣場連接一條公路,路北一字排開足有1000延長米的臨街高樓,導(dǎo)游介紹說,來華西村打工的有六千多人,那是他們居住的公寓之一,附近還有供夫婦打工者居住的"鴛鴦樓"。北側(cè)山前有很大一片民居樓房,還有廠房和耕地。據(jù)介紹,那就是華西新兼并的16個鄰村,合在一起叫做"大華西",全村面積由原來的0。96平方公里擴大到30平方公里,人口達3萬多人。北面砂山和龍溪湖建有"世界公園",遍布著國內(nèi)外著名亭臺樓閣,橋梁等的仿造品。導(dǎo)游指點著山上山下,依次介紹了天安門,百米長城,悉尼歌劇院和巴黎凱旋門等微縮景觀。筆者環(huán)顧四周,只見綠樹紅瓦交互掩映,一派賽過富庶城鎮(zhèn)的景色,品味著導(dǎo)游所說,北邊的田野是"糧倉",南面的工廠像"錢莊",中間的村莊賽"天堂",不勝感慨。

  這"天堂"在參觀農(nóng)舍時進一步得到了驗證。導(dǎo)游解釋說,每年華西村接待游人百萬之多,去年"紅色旅游",來的人多,今年"建設(shè)社會主義新農(nóng)村",來的人更多了。所以提供參觀的住戶不能固定,主要是選擇那些有老年人在家的.輪流承擔(dān)。隨著導(dǎo)游走過一段仿造北京頤和園的"千米長廊",來到了房前屋后都有花草樹木的"別墅"區(qū)。一位衣著十分儉樸的老漢在一樓迎接我們,看著裝修擺設(shè)遠勝于星級豪華賓館的幾個廳室,看著與室內(nèi)相連的寬敞車庫,參觀者不禁發(fā)出陣陣嘖嘖之聲,有位老兄竟然撫摸著一把雕刻精致的椅背忘情地贊嘆:"哇,都是紅木的!"導(dǎo)游介紹說,這一片都是600平米的住房,在華西,像這樣擁有等離子彩電,中央空調(diào)和高檔用品的非常普遍。村民一般年收入在數(shù)萬元左右,最"窮"的家產(chǎn)也有百萬元,但最富的不超過千萬,至今還沒有千萬富翁。我問這產(chǎn)值是否包括房子,導(dǎo)游笑了,說華西村所有的房產(chǎn)都是集體所有,住600平米還是400平米,是村里根據(jù)職務(wù),貢獻等條件分配的。華西村民的收入主要有三個來源:一是共產(chǎn)主義的按需分配,每個村民至少每年都可以分到3000元左右的福利;二是社會主義按勞分配;三是初級階段的資本分紅。在處理積累與分配的關(guān)系上,華西村一直堅持"少分配,多積累;少拿現(xiàn)金,多入股"的原則,工人每月只領(lǐng)部分工資,其余存在企業(yè)作為流動資金,到年底一次性兌現(xiàn);獎金通常是工資的三倍,也不發(fā)給職工,而是作為股份投入企業(yè),第二年開始按股分紅……導(dǎo)游還介紹說,華西村已實現(xiàn)了"八有八不","八有"即"小有教"――從幼兒園到中學(xué)提供學(xué)費,考上大學(xué),自學(xué)成才的都給予獎勵;"老有靠"――男55虛歲,女50虛歲享有退休保養(yǎng)金,最少的每月360元;"房有包"――民房由集體承包建筑;"病有報"――人人有定額醫(yī)療費,工傷全報;"購有商"――村中有商場;"玩有場"――各種娛樂場所;"餐有供"――有各類檔次的餐廳;"行有車"――外出辦事有轎車,去上海,蘇州,無錫有專車。"八不"即"吃糧不用挑"――集體送糧到戶;"用水不用吊"――村里有自來水廠;"煮飯不用草"――家家有液化氣;"便桶不用倒"――戶戶有抽水馬桶;"洗澡不用燒"――熱水管道通到戶;"通訊不用跑"――家家有電話機;"冷熱不用愁"――夏天有空調(diào)冬天有暖氣;"雨天不用傘"――長廊基本環(huán)通全村。導(dǎo)游說,有一個美國人參觀后說:"這樣的社會主義,我們也要!"

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇15

  廣瑞物業(yè)作為西安地區(qū)物業(yè)界的生力軍,處于物業(yè)管理起步較晚的西北區(qū)域,與沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域相比,無論從經(jīng)營理念,還是經(jīng)營管理模式上,都存在較大差距。面對業(yè)主越來越高的服務(wù)要求,面對越來越激烈的市場競爭,如何開拓物業(yè)管理新思路,形成物業(yè)管理新模式,成為我們的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,20xx年10月,在*總的帶領(lǐng)下,我們一行五人踏上了為期五天的深圳參觀學(xué)習(xí)之旅。

  此次我們先后參觀了公元物業(yè)、彩生活物業(yè)、開元國際物業(yè)、蓮花物業(yè)、之平物業(yè)以及深長城物業(yè)六家知名公司,通過與管理層深度座談,針對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、服務(wù)理念以及人才機制等進行了深入的探討和交流。這些行業(yè)先行者們,對于物業(yè)管理都有各自的見解,其工作思路和方法各有特色,讓我們在參觀學(xué)習(xí)之余,也有頗多感觸。

  一、 品牌建設(shè)

  企業(yè)品牌不僅是企業(yè)經(jīng)濟實力、市場美譽的重要標(biāo)志,同時也是市場競爭的制勝法寶,更是企業(yè)得以保持長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要支撐和旺盛生命力的堅實基礎(chǔ)。從這個意義上說,企業(yè)品牌標(biāo)志著一個企業(yè)的不斷創(chuàng)新和進步。正所謂“得企業(yè)品牌者得天下”,商家們越來越意識到品牌效應(yīng)的力量,于是國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)也漸漸開始了品牌之戰(zhàn)。

  這次參觀的深長城、開元國際、彩生活就是很好的案例。他們始終把注重企業(yè)品牌樹立放在第一位,通過大規(guī)模的廣告宣傳、與當(dāng)?shù)孛襟w長期合作、創(chuàng)辦公司期刊等措施,通過各種媒介不斷宣傳公司獨特的企業(yè)文化,宣貫公司的服務(wù)理念,全面打造公司的品牌形象;其次,“品質(zhì)管理部”狠抓服務(wù)質(zhì)量,從業(yè)主利益出發(fā),精細化管理,打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ),切實保證良好的品牌口碑,充分獲得廣大客戶和社會的認可;再次,通過挖掘自身品牌的深層含義,開展與其相關(guān)的擴展服務(wù)或活動,豐富品牌內(nèi)涵,將品牌理念傳遞到旗下的每個社區(qū)及社區(qū)的每一角落,進而擴展到整個城市。目前,“深長城”在深圳排名前三,開元國際的“東方管家”已成為中國知名品牌,“彩生活”品牌價值已達1.69億。廣瑞物業(yè)經(jīng)過六年的經(jīng)營管理,管理面積不斷擴大,同時也獲得了各類榮譽,我們應(yīng)該把握有利時機,通過網(wǎng)絡(luò)、平面廣告、報紙、雜志等高進行各類宣傳,擴大公司知名度與美譽度;我們還可以實施品牌管理,完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,締造優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)品牌。

  二、 理念創(chuàng)新

  物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)任不僅在管理,更在服務(wù),而服務(wù)于業(yè)主、滿足業(yè)主的個性化需求也就成為物業(yè)管理企業(yè)的應(yīng)有之義。對于這一點,各個公司都有自己的法寶,真是花樣百出,創(chuàng)意不斷。

  開元國際 “東方管家”,目前已推出200多種特色服務(wù)項目,基本囊括了包括票務(wù)預(yù)訂、家政服務(wù)、衣物干洗、介紹保姆、代請家教等,旨在為業(yè)主生活增加便利,提高業(yè)主的生活品質(zhì)。“東方管家”服務(wù)模式既保留了港式物管的管理強勢,又突出了“服務(wù)特色”與“社區(qū)經(jīng)營”的概念,把業(yè)主的精致服務(wù)與對物業(yè)的精確管理、對社區(qū)的精確經(jīng)營完美的`結(jié)合在了一起。

  而一站式服務(wù)則是彩生活的倡導(dǎo)理念。該公司立足于物業(yè)管理,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)一站式服務(wù),努力為業(yè)主提供24小時開放式服務(wù),將社區(qū)資源和業(yè)主每一個需求點精雕細琢,并配套相應(yīng)的個性服務(wù)。通過飲用水、油、米等商品訂制服務(wù),既拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍,又為業(yè)主提供更大的方便,贏得了業(yè)主的一致好評,逐步構(gòu)建出彩生活家居商品個性服務(wù)模塊的雛形。建議我公司在做好基礎(chǔ)物業(yè)的同時,將目前開展的特約服務(wù)做成公司的專業(yè)特色,并依托項目資源適時開展票務(wù)代訂、房地產(chǎn)咨詢、酒店管理等服務(wù)。

  三、 信息化管理

  現(xiàn)代社會是信息化的社會,信息大爆炸帶來的是社會的高速發(fā)展。越來越多的企業(yè)意識到了信息化管理的重要,它既是客戶資源的有效積累,又方便了日常的管理工作。

  此次參觀的深長城,就建立了自己的信息平臺——呼叫中心。在運行的兩年中,呼叫中心遵循“樂于受理、快速響應(yīng)、執(zhí)著跟蹤、一定回復(fù)”的品質(zhì)文化,承接著公司投訴處理、業(yè)務(wù)受理、質(zhì)量監(jiān)督等多項服務(wù)。通過呼叫中心的及時受理、跟蹤,使各個層級管理人員能第一時間獲得顧客心聲,不僅提高了工作效率,而且滿足了顧客深層次的需求,讓顧客真真正正感受到了服務(wù)。公司目前已引進了管理軟件,我們可以充分運用這個信息平臺,整合辦公、財務(wù)、采購等工作流程,實現(xiàn)信息的高度共享。

  四、 人才機制

  人才是企業(yè)發(fā)展的根本,以人為本是每個公司發(fā)展的核心理念。物業(yè)管理行業(yè)有著進入門檻低,人員素質(zhì)參差不齊、流動性大的特點。針對這些問題,這幾個公司在追求運營模式和管理辦法創(chuàng)新的同時,制定了合理的人才需求計劃,定崗定員,按需招聘,為員工制定合理的培訓(xùn)計劃,為其職業(yè)發(fā)展進行認真及長遠的規(guī)劃。

  深長城物業(yè)在人才培養(yǎng)上建立了一套完整的人才機制,即在年初將崗位招聘需求進行匯總、分析,根據(jù)

  赴深圳知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)的總結(jié)報告提要:此次我們先后參觀了公元物業(yè)、彩生活物業(yè)、開元國際物業(yè)、蓮花物業(yè)、之平物業(yè)以及深長城物業(yè)六家知名公司

  需求進行定向招聘。新員工在接受入職培訓(xùn)后,將會在各項目進行輪崗學(xué)習(xí),特別是項目經(jīng)理候選人需要在項目輪崗2—3年。在輪崗的同時需要學(xué)習(xí)公司為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的一套課程,只有通過公司組織的職業(yè)經(jīng)理人考核,取得職業(yè)經(jīng)理人上崗證方可上崗。彩生活物業(yè)早前就在行業(yè)內(nèi)首家組建了自己人才培養(yǎng)的專門機構(gòu)——彩生活物業(yè)管理學(xué)院,對員工進行“彩生活”理念和現(xiàn)代企業(yè)先進管理知識的教育和培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),幫助他們建立職業(yè)規(guī)劃進而提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)。公司可以考慮根據(jù)崗位需要,將新入職員工進行定向培養(yǎng),加強專業(yè)知識的培訓(xùn),引導(dǎo)員工適應(yīng)崗位需求,從而適應(yīng)公司的發(fā)展。

  五、 精細化管理

  “細節(jié)決定成敗”已經(jīng)成為現(xiàn)代管理中一個極強的音符。在服務(wù)行業(yè),管理水平的高低就是通過細節(jié)彰顯出來的。然而我們對“細節(jié)決定成敗”的認識不能再局限于對細節(jié)的重視,更重要的是探索如何達到精細化管理。

  蓮花物業(yè)提出的“精雕細琢”主題正在進行時。她們以創(chuàng)新的管理方法,先進的服務(wù)模式,利用新思維、新技術(shù),提升服務(wù)品質(zhì),提高管理水平,以“做精”實現(xiàn)“做強”。例如:針對各崗位工作要點編制的工作指南不再只是枯燥的文字,采用圖片形式編寫,使一線操作人員能夠直觀的了解服務(wù)流程,掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于工作的開展;她們導(dǎo)入5S管理,要求員工將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”落到實處,在日常工作中養(yǎng)成勤于整理的好習(xí)慣,個人物品收拾得當(dāng),公共物品擺放有序,如大堂的物品和器具都必須統(tǒng)一擺放在固定位置,既保持了外部環(huán)境的整潔有序,又減少了不必要的人力浪費,有效的提高了工作效率。

  建議公司成立品質(zhì)部,監(jiān)督檢查體系運行情況,對不適合的及時進行修訂,進一步規(guī)范工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平,使體系可持續(xù)發(fā)展,也使公司品牌得以提升。

  參觀學(xué)習(xí)的時間雖然很短,但是值得學(xué)習(xí)的東西卻很多,這趟深圳之行,不僅讓我們了解了行業(yè)最新發(fā)展動向,同時學(xué)到了對方的寶貴經(jīng)驗和先進理念,受益匪淺。在今后的工作中,我們應(yīng)積極借鑒和學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗,有效的加以利用;并因地制宜,結(jié)合我們自身的特點,制定更新穎更高效的發(fā)展計劃,為公司長遠發(fā)展的宏偉藍圖添色加彩!

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇16

  為了近距離體驗“271”高效課堂模式,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉助理的帶領(lǐng)下,4月11日我們一行19人來到了昌樂二中本部進行了為期兩天的參觀學(xué)習(xí),F(xiàn)將這次參觀的感受總結(jié)為三個詞:感謝、感染、感悟。

  首先表達一下我的感謝:感謝學(xué)校給我們提供這樣一次寶貴的外出學(xué)習(xí)機會,感謝此前赴二中學(xué)習(xí)的同志們帶回的寶貴而詳實的成果。說實話,作為一名剛參加工作不久的年輕教師,對于教學(xué)管理的經(jīng)驗、方法和理念都有太多需要學(xué)習(xí)提高的地方。隨著社會飛速發(fā)展,教育改革也是如火如荼,教學(xué)理念日新月異。面對新形勢下黨和國家對于人民教師提出的更高的要求,如果繼續(xù)一門心思的閉門造車顯然是無法適應(yīng)新教育理念下的現(xiàn)代教學(xué)要求的。所以非常感謝學(xué)校為我提供這次如雪中送炭般寶貴的學(xué)習(xí)機會,為我提升教學(xué)理念塑造教學(xué)風(fēng)格打開了一片新天地。

  第二份感謝獻給先期去昌樂二中考察學(xué)習(xí)的同志們,正式因為學(xué)習(xí)了你們帶回來詳實、生動、準(zhǔn)確、豐富的學(xué)習(xí)成果,我們才能“未出港中,便知七分昌樂”。同樣得益于你們的報告,我們都熟知了昌樂二中得以稱雄江湖的“三駕馬車”、“三力”教育以及獨具特色三案合一的導(dǎo)學(xué)案。根據(jù)你們帶回的成果,我們甚至能幾乎復(fù)制出昌樂二中的課堂模式,這一切在短短兩天的參觀學(xué)習(xí)中顯得尤為重要,我們可以不必眼花繚亂的拍這記那,集中精力在最短的時間里對付“重點難點”,真正在二中也就一天的時間,但真實的昌樂已經(jīng)了然于胸。

  其次,我想說是:昌樂二中的氛圍真真切切的感染了我們每一個人!這的的確確是一所無與倫比的充滿活力的校園!從上到下,從初中到高中每一位師生臉上寫滿的是學(xué)習(xí)的興趣,是參與的快樂,更是收獲的喜悅!先說說課堂上帶給我的感染:走在設(shè)計獨特的“海納”樓上不可能不被那一間間教室發(fā)出聲音所吸引,此時此刻仿佛那一排排的不再是普普通通的教室,而是一只只呼喚著你去一探究竟的魔法盒。推開門的剎那間你就明白了:什么是知識的海洋?這就是知識的海洋!正如猶太人所信奉“只有流動的財富才是真正的財富”,在昌樂二中的教室里我們所看到的是師生間、生生間那無處不在的流動的知識。通過自主探究與小組合作的結(jié)合,通過個人展示與師生點評的交叉,“兵教兵、兵帶兵、兵練兵”。在小組內(nèi)的互幫互助中,在對抗小組的唇槍舌劍中,在師生間精妙配合中,再晦澀難懂的知識也化作甘甜的溪流,涓涓流入每位參與者的心田。自主學(xué)習(xí)另一個最大的好處就是不容易疲憊,學(xué)生學(xué)的樂在其中,每位老師也都恪守“職業(yè)道德”,心甘情愿的當(dāng)綠葉。在二中的教室里學(xué)生才是課堂的主人,才是知識的掌控者。

  二中學(xué)生高昂飽滿的參與興趣還源自豐富多彩的校園活動,定期舉辦讀書會,各種大型的文化藝術(shù)節(jié),教學(xué)樓間、操場上隨處可見認真排練節(jié)目的同學(xué)們,而這一切都源自每個人的內(nèi)心,樂在參與、重在拼搏,學(xué)生們自編自導(dǎo)自演自己總結(jié),每個人都在為展現(xiàn)最好的集體而積極參與。通過豐富多彩的活動,我們也驚嘆于二中學(xué)生的多才多藝!二胡班、吉他班、葫蘆絲班、琵琶班等等,每間教室里都堆滿了各種樂器,這是孩子們舒緩壓力的寶貝,更是啟迪心靈的源泉!這也就不難理解為什么面對比起其他學(xué)校更快的教學(xué)節(jié)奏,二中學(xué)子的臉上卻看不到絲毫的疲憊與倦怠?梢韵胂螅惶斓男羷趶椫搁g已化作琴弦上美妙的音符。尋找這種無與倫比的感染力的源泉正是這次昌樂之行的主要目的,感受昌樂二中師生真實的學(xué)習(xí)態(tài)。

  第三個詞就是感悟。此次昌樂之行解答了很多腦海里的疑問,也為我今后的教學(xué)工作和班級管理帶來了很多啟發(fā)。之前對于“271高效課堂”學(xué)生參與的時機和時間長度,以及課堂學(xué)習(xí)效果一直心存疑惑:把時間放給學(xué)生自主討論課堂上能完成教學(xué)進度嗎?如果學(xué)生討論的主題和方向出現(xiàn)問題了怎么辦?教師的引導(dǎo)作用到底該如何介入?所以,拿到課程表之后,我們就迫不及待的分頭扎進各個年級的教室中去了。一開始,我將大部分的.注意力放到了教師身上,我很想知道“271高效課堂”中的老師會施展何等高明的法術(shù),事實上五分鐘后我就完全將教師排除在了我的視線范圍之內(nèi),老師講的太無趣啦!而且經(jīng)常是很長時間不說話,我的注意力完完全全的被圍成一堆一堆的學(xué)生所“剝奪”!我也湊過去,什么也不做就豎起耳朵聽,認真的聽,仔細的跟上學(xué)生們的討論速度。問題一個一個被提出來,又很快一個一個被消滅掉。最后看到學(xué)生們有秩序的展示點評,我恍然明白了,原來傳說是真的!“271”的課堂下老師真的成了擺設(shè)!甚至同行者開玩笑的說:“只要老師一開口,頓時覺得索然無味!”這不就是我們苦苦追求的教育的真諦嗎?青出于藍而勝于藍!

  第二個感悟是關(guān)于班級管理的。作為班主任,每當(dāng)推開一扇教師的門,我首先要偵查這個班級的“魂”。從班級名稱,到班訓(xùn)、班規(guī)。事無巨細全都制度上墻,從學(xué)習(xí)作業(yè)到衛(wèi)生值日,從課上到課下,從室內(nèi)到室外,每個班均有一套從本班實際出發(fā),符合本班特點的班級日常管理制度,值周班長與值日班長制度的貫徹統(tǒng)領(lǐng),行政小組與學(xué)習(xí)小組和科研小組的高效結(jié)合,一切都有條不紊!特別是聆聽了同為歷史教師,作為昌樂二中優(yōu)秀班主任代表的李惠卿老師關(guān)于班級管理的報告后,真切感受到了作為班主任的幸福。當(dāng)然這份幸福源自于李老師這么多年來的用心管理,大膽放手培養(yǎng)和鍛造了一直高素質(zhì)的班干部群體,學(xué)生自己管理自己,班主任自然就輕松多了。

  學(xué)習(xí)回來之后我也對照自己的教學(xué)和管理,認真反思,積極思考完善工作中的不足之處。也確實發(fā)現(xiàn)了平時工作中存在的種種問題,比如課堂教學(xué)中留給學(xué)生的時間太少,課堂練習(xí)度不夠;對于小組長的培訓(xùn)還不是特別到位,導(dǎo)致小組的合作探究效率不高;經(jīng)常在全班學(xué)生面前批評某個學(xué)生,傷害了個別學(xué)生的自尊心;班級評價制度落實不到位,很多獎懲措施僅僅停留在口頭上,班級管理總體上還處在“人治”的落后階段等。通過這次考察學(xué)習(xí)我也進一步明確了今后工作的開展方向,一定要徹底轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,放手發(fā)動學(xué)生。盡快完善班級自主管理評價制度,努力營造班級文化,最終實現(xiàn)文化強班!

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇17

  11月27日,我校20多名骨干教師培訓(xùn)對象在郭校長的帶領(lǐng)下,有幸到有名的重慶市珊瑚實驗小學(xué)進行了為期半天的觀摩學(xué)習(xí)活動。作為一名小縣城的教師,我深知能親自到有名的學(xué)校去體會,去學(xué)習(xí),應(yīng)該是值得高興和珍惜的事情。經(jīng)過這短短的半天的學(xué)習(xí),應(yīng)該說我是感觸頗深,受益匪淺,F(xiàn)從以下幾個部分進行總結(jié)。

  一、濃郁的校園文化氣息

  一走進校園,我們就被學(xué)校幽雅的環(huán)境所吸引,校園寬敞潔凈,獨具匠心的校園綠化,得體醒目的標(biāo)語設(shè)置,活潑有趣的走廊圖畫,雖潛移默化,潤物無聲,卻讓人在不知不覺中被感染被熏陶。校園內(nèi)建有教學(xué)樓、語音室、科技館等,設(shè)施齊全,條件優(yōu)越?山o我感觸最深的不是美麗的校園、現(xiàn)代化的設(shè)施和它這幾年來所取得的驕人的教學(xué)成績和各級各類榮譽。而是這里的領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生身上所具有的一種精神和責(zé)任感,以及他們不求時尚但求高效的教育教學(xué)工作方式。

  二、愛崗敬業(yè)的教師隊伍

  讓我感慨萬千的是由于學(xué)校的老師很多都離家甚遠,每天他們都得很早就起來,乘坐公交車趕往學(xué)校上班。可每個早上7:30之前就得到校,下午5:30后才可以回家,很多時候5:30根本就回不了家,因為他們還有許多比賽呀,教研組教研活動呀等等。不管春夏秋冬,中午他們一般都不午休,要么改作業(yè),要么給一些待進生補習(xí),他們總是不厭其煩,不惜放棄自己的休息時間,這樣的精神實在難能可貴。在這個學(xué)校里,每一位老師不管任教什么學(xué)科,都是這樣盡心盡職的。因為在每個老師的心里,都有一種強烈的責(zé)任感,都有一種信念,那就是“無差生”!

  三、文明健康勤奮刻苦的學(xué)生

  珊瑚實驗小學(xué)的.學(xué)生一個個體魄健美,陽光開朗,文明禮貌,勤奮好學(xué),表現(xiàn)欲和表現(xiàn)能力極強,視野開闊,知識面廣。在以“大容量、快節(jié)奏”為特點的課堂里,所有學(xué)生端坐靜聽,思維活躍,精力集中,課堂紀(jì)律相當(dāng)好,學(xué)生的學(xué)習(xí)毅力非常強,從一大早起床便開始一天緊張而又充實的學(xué)習(xí)活動,他們都是個個精力充沛,認真投入,你根本就看不到有上課睡覺或是做別的與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情的學(xué)生。令

  我很奇怪的是教師無論布置多少作業(yè),他們似乎從來都不會抱怨一聲,而且?guī)缀跛械膶W(xué)生都能在很短的時間里將它完成,不能按時完成的也只有個別,而這個別學(xué)困生在老師的幫助下也能很快地補上。在這里,我第一次發(fā)現(xiàn)當(dāng)教師雖然很辛苦卻是這么快樂的事情,因為教學(xué)不再是“一廂情愿”的事,而是教師與學(xué)生一起共同努力的行為。我深刻體會到這樣的教學(xué)生活才是真正體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位!其實,學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好壞從最終而言,并不取決于教師“教得怎樣”,而是學(xué)生“學(xué)得怎樣”!

  尤其讓我感動的是他們都有一顆懂得感恩的心!見到老師總會熱情地問好,對于老師的辛勤付出總是很感激。這兒的學(xué)生不僅學(xué)習(xí)好,禮貌大方,其他行為習(xí)慣更好。校園內(nèi)樹木郁郁蔥蔥,路面整潔,偌大的校園看不到任何的雜物和垃圾。總之,為了共同的目標(biāo),在這里,所有的人,從上到下,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是后勤工作人員,不管是教師還是學(xué)生都是辛苦而快樂地忙著自己份內(nèi)的事,沒有太多的抱怨!一切都是那樣的自然!在這里,“勤奮、務(wù)實、高效”早已經(jīng)成為一種氛圍,一種文化!

  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我一共聽了2位老師的課,雖然她們個人風(fēng)格和細節(jié)處理風(fēng)格迥異,但對教材的理解和重難點的把握以及課堂教學(xué)體現(xiàn)的一些理念是差不多的,總體感覺上比較求實,注重對學(xué)生的強化訓(xùn)練和知識點的落實。其中有幾點很值得我們思考并借鑒:

  1、新課程背景下,能正確對待語法知識的教學(xué),并不會忌諱講解語法,相反,注重語法知識的梳理和歸納,利用語法知識幫助學(xué)生更好地掌握語言規(guī)律,并規(guī)范語言的使用。教師外出學(xué)習(xí)心得體會2、重視背誦。

  3、注重對學(xué)生進行英語學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),尤其是對善于傾聽和做筆記的習(xí)慣以及良好的書寫習(xí)慣的培養(yǎng)。

  4、強調(diào)文本的學(xué)習(xí),讓學(xué)生充分感知文本內(nèi)容。針對新目標(biāo)英語文字材料少的特點,非常注重聽力材料的再利用,不僅讓學(xué)生模仿朗讀以訓(xùn)練語音而且要求背甚至是默寫。這樣就解決了新教材閱讀篇章少,語言材料少,學(xué)生不知讀什么的問題。

  5、關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展

  在課堂上,老師們總是注意傾聽每一個學(xué)生的心聲,注意讓每一個學(xué)生都能有所發(fā)展,有所進步;尊重每一個學(xué)生,并試著堅持用一顆童心去體驗課堂教學(xué);非常重視學(xué)生的心理健康教育,幫助學(xué)生消除心理障礙,確保學(xué)生的身心健康;強調(diào)因材施教,限度地讓每一個學(xué)生都主動參與到教學(xué)活動中來。因此,他們的課堂成了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園。在這兩節(jié)英語課上,讓我感受到了珊瑚實驗小學(xué)教師的英語課堂魅力與上課藝術(shù),欣賞并學(xué)習(xí)了他們的有效的英語教學(xué)手段、自主合作與創(chuàng)新的課堂教學(xué)活動和輕松自如的課堂控制能力;他們的課生動自然,如行云流水般暢達,又不乏高潮迭起,他們的教學(xué)充滿活力,各具風(fēng)格,學(xué)生們聽他們的課是一種樂趣,在座的我聽他們的課則是一種享受。這樣的享受對我來說無疑是一場及時雨,為我指明了方向,確立了目標(biāo)。

  總之,這次外出學(xué)習(xí)收獲頗多,受益匪淺,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)機會。雖然這次外出學(xué)習(xí)結(jié)束了,但人的學(xué)習(xí)是無止境的。我將繼續(xù)努力地在教學(xué)實踐中學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)所得用以教學(xué)實踐,努力提高自己的教書育人的水平。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇18

  20xx年七月,我校全體教職工代表前往山東、河南等地進行了參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了本次學(xué)習(xí)。由于準(zhǔn)備和計劃充分,整個考察活動取得圓滿成功。全行教師深感此行增長了見識,增進了兩校彼此的了解,也增強了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望。

  一、明確目的、計劃周密

  老師們非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會,對本次外出考察充滿期待和熱望;诮虒W(xué)的實際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學(xué)生的學(xué)業(yè)成績以及在開展小組合作學(xué)習(xí)中的困惑,我們準(zhǔn)備主要就朝陽中學(xué)在如何組織學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)、如何做到減負提質(zhì)等方面加強考察學(xué)習(xí)。我們要求教師們把在本次學(xué)習(xí)考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學(xué)校后匯報交流。由于帶著任務(wù)出發(fā),目的性很強。所以在整個考察學(xué)習(xí)過程中,大家都非常主動地獲取各種信息。當(dāng)然,體驗和諧號動車組,考察山東職業(yè)教育、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。

  二、它山之石、可以攻玉

  1、成績斐然的山東淄博職業(yè)學(xué)院

  山東淄博職業(yè)學(xué)院成立于20xx年7月,是一所政府主辦的全日制普通高校。5年來,淄博職業(yè)學(xué)院立足區(qū)域經(jīng)濟,大力實施內(nèi)涵主導(dǎo)型戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式,全力優(yōu)化管理運行機制,全面優(yōu)化軟硬件建設(shè),實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  2、熱情好客的山東人

  對于我們的這次考察學(xué)習(xí),學(xué)校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且教師培訓(xùn)學(xué)院的機電學(xué)教研員、學(xué)校分管教學(xué)的副校長(特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師)、教導(dǎo)主任、教研組長等人全程陪同,并進行了認真的座談?wù)n。

  3、泰安職教模式學(xué)習(xí)

  泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案、泰安市人民政府舉辦的全日制普通高等院校。學(xué)院坐落于世界自然與文化雙遺產(chǎn)、五岳之首--泰山腳下、天燭峰風(fēng)景區(qū)內(nèi),地處環(huán)山路和泰明路相交地段,依山傍城,交通便利。校園為園林式設(shè)計格局,建筑群錯落有致,環(huán)境幽雅,景色秀麗。

  4、直面問題的實效性評課

  開封職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)劃占地550畝,建筑面積21萬平方米,分三期完成。首批將設(shè)置旅游管理、商務(wù)英語、表演藝術(shù)等7個專業(yè)。

  5、年內(nèi)將建成17個專業(yè)、全日制在校生達到6400人的辦學(xué)規(guī)模。開封職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建成,將構(gòu)建堅實的人才培訓(xùn)平臺,開展針對性強、實用性強、專業(yè)性強的定向培養(yǎng)和培訓(xùn),將為開封市乃至全省、全國提供具有專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)技能型人才。我想正是這種一針見血的指出、指準(zhǔn)教師的問題,一次次實效性評課,以及教師自身的虛心好學(xué),才培育出了他們的一大批優(yōu)秀人才。

  三、靜心反思、不斷進取

  1、自信與堅持是成功的基石

  本次考察讓我們堅定了搞好小組合作學(xué)習(xí)的信心。我們認為,我們有導(dǎo)學(xué)案編寫研究的經(jīng)驗積累,這是我們搞好小組合作學(xué)習(xí)的一個優(yōu)勢。所以,我們應(yīng)該繼續(xù)深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學(xué)習(xí)的模式,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

  2、知識來源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進步的階梯

  外出學(xué)習(xí)的機會難能可貴,其實學(xué)習(xí)的途徑無處不在,更多的學(xué)習(xí)機會就在我們身邊。比如我覺得王老師在上周的`說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學(xué)習(xí)。整個說課及上課的內(nèi)容,她爛熟于心,賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學(xué),促進教師教學(xué)能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性,暢所欲言,共同提高。

  當(dāng)然,本次整個外出期間,我們團隊的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個考察學(xué)習(xí)活動,雖然時間短,但是安排合理、緊湊,既學(xué)習(xí)了先進學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗,又實地考察了泰山的自然風(fēng)貌。另外,我們一行還領(lǐng)略了作為清明上河園。做到勞逸結(jié)合,學(xué)習(xí)生活協(xié)調(diào),身心愉悅,使本次考察學(xué)習(xí)活動取得了全面的收獲與成功。

  最后,衷心感謝學(xué)校給我們提供的學(xué)習(xí)機會,對我們工作的大力幫助和支持!

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇19

  一行七人,前往國投南煤龍川發(fā)電有限公司、國投昔陽公司安平發(fā)電廠兩個發(fā)電企業(yè)進行考察學(xué)習(xí)。受到了龍川發(fā)電廠發(fā)電部長、生技部長及安平發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部長、生技部長的熱情接待,并與電氣運行專工、化水專工、熱控主任等專業(yè)人員進行了溝通交流,并深入現(xiàn)場集控室及生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀學(xué)習(xí),從現(xiàn)場管理到制度建設(shè)特別是運行管理經(jīng)驗都收到了一定成效。

  一、標(biāo)準(zhǔn)化配置,系統(tǒng)化管理,以安全穩(wěn)定運行為目標(biāo)。 龍川、安平兩家發(fā)電廠同兆豐一樣有完善的管理運行機構(gòu),全廠人員均達到三百余人,與之不同之處是生技部專工設(shè)置更加完善,尤其是安平電廠有專職的鍋爐、汽機點檢人員共六名,運行檢修配置同樣的專業(yè)工程師,廠內(nèi)全部實行四班三運轉(zhuǎn)。且電氣熱控人員配置充足,輸煤系統(tǒng)的檢修運行及主機檢修全部實行外圍,人員達到140余人。兩家企業(yè)同樣存在人員流失現(xiàn)象,最嚴(yán)重時期每半年招工一次,以保證人員運行力量儲備,滿足生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行。

  二、現(xiàn)場管理良好,安全措施到位,滿足生產(chǎn)運行條件。 缺陷管理同樣采用南京科遠的自動化軟件管理系統(tǒng),由運行人員登記錄入,生技部專工確認下發(fā)檢修進行及時處理。對于檢修和運行的缺陷管理提供方便,在中層,甚至高層對缺陷都能直觀,方便的進

  行管理和查閱。建議我廠采用西門子軟件,以完善我廠缺陷管理,保證機組的穩(wěn)定運行。

  計劃性檢修執(zhí)行嚴(yán)格,一切以保證設(shè)備穩(wěn)定運行為基礎(chǔ),安全高效運行為目標(biāo)來完善各項管理系統(tǒng)。

  電氣方面:從現(xiàn)場學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),電氣配電設(shè)施現(xiàn)場保護良好,尤其是鍋爐本體控制柜全部外加防護罩,以保證風(fēng)塵污染。現(xiàn)場照明全部采用菲利普產(chǎn)品,廠家實行七年保質(zhì),大大降低了維護及投入成本。每年定期進行春檢,

  化水方面: 兩家電廠在溶解氧合格時全部不加聯(lián)氨運行,安平電廠采用EDA系統(tǒng),不需采用酸堿再生,以降低生產(chǎn)過程成本。系統(tǒng)配置完善,比如:采用鈉離子、聯(lián)氨在線監(jiān)督儀,以保證汽水品質(zhì), 其他汽水指標(biāo)與我廠基本一致,生產(chǎn)排水全部實行污水處理。

  熱控方面:龍川電廠熱控專業(yè)負責(zé)現(xiàn)場主機、化學(xué)、除灰、輸煤DCS和PLC控制系統(tǒng)的軟件和硬件的維護,現(xiàn)場外圍的儀表檢測和測量及其執(zhí)行機構(gòu)的維護均由檢修公司承包。其主機DCS和除灰,化學(xué),輸煤的控制系統(tǒng)均采用國電智森的.控制系統(tǒng),汽輪機檢測控制系統(tǒng)TSI采用本特利3500系統(tǒng),目前運行穩(wěn)定,相比較而言,此電廠現(xiàn)場采用的執(zhí)行機構(gòu)均是上海奧托克和江蘇賽磨執(zhí)行機構(gòu),而且運行情況比較良好。龍川電廠特別設(shè)置熱工實驗室,爭對現(xiàn)場儀表校驗

  和新儀表試驗進行嚴(yán)格控制,對現(xiàn)場儀表的投用進行嚴(yán)格把關(guān)。對于鍋爐尾部煙道的氧量檢測儀表均采用的雖和我廠不一樣,但是原理基本一致,只是我廠在儀表校驗方面相當(dāng)欠缺,所以在氧量維護方面,我們應(yīng)該周期性的對其進行校驗,而且在標(biāo)氣和相關(guān)的控制氣流裝置需要配備,這樣才能在保證設(shè)備正常的情況下進行精準(zhǔn)的測量。而且EH油系統(tǒng)經(jīng)常性進行濾油,汽機高調(diào)門沒有出現(xiàn)過晃動的現(xiàn)象。只是鍋爐爐膛床溫測點在機組運行期間,鑒于人生危險的考慮,不采取更換的措施。機組運行控制采用基本運行方式,也是由于一些自動投運條件不滿足,考慮采用大連凱博優(yōu)化控制系統(tǒng),將機組實現(xiàn)協(xié)調(diào)控制,實現(xiàn)機組經(jīng)濟,方便的運行。安平發(fā)電廠其主機DCS控制系統(tǒng),輔機化學(xué),除灰控制采用南京科遠控制系統(tǒng);而且現(xiàn)場執(zhí)行機構(gòu)均采用上海奧托克產(chǎn)品;同樣在汽機高調(diào)門晃動現(xiàn)象也出現(xiàn)過,只是汽機運行的模式采用順序控制,這樣更經(jīng)濟有效,單個高調(diào)門在50%開度左右均出現(xiàn)晃動現(xiàn)象,從高調(diào)門機械連接部分的銷子,螺栓,松動檢查,確實機械螺栓松動,緊固后其故障消除。而且兩臺機組的高低旁控制執(zhí)行機構(gòu)和鍋爐減溫水調(diào)整機構(gòu)均采用西博斯執(zhí)行機構(gòu),運行情況良好。

  三、行業(yè)交流多,技術(shù)研討頻繁,相互學(xué)習(xí)共同提升管理。 每年經(jīng)常性參加技術(shù)研討會議,根據(jù)現(xiàn)場運行情況與同行業(yè)進行

  針對性研究討論,對同類企業(yè)發(fā)生的問題通過交流溝通后對自己企業(yè)進行針對性預(yù)防與改造,完善運行中存在的潛在隱患,同時在運行操作中的調(diào)整起到引導(dǎo)性作用,更有利于各項經(jīng)濟指標(biāo)的控制,為全面實現(xiàn)高效、安全、穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇20

  3月17、18號環(huán)縣五中全體教師前往齊家樓初中、慶陽四中進行了參觀考察學(xué)習(xí)活動。本人深感此行增長了見識,受到了啟發(fā),讓我這個井底之蛙覺得剛出井口就收獲了一片美麗的風(fēng)景。也讓本人對自己的傳統(tǒng)教學(xué)方法有了理性的思考,增強了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望,F(xiàn)將自己的感觸匯報如下,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

  一、充滿期待、收獲希望

  考察之前已聽過領(lǐng)導(dǎo)對這兩所學(xué)校的介紹,平時也對他們的先進做法有所耳聞,心中早有一探究竟的愿望,因此非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會。早起的寒風(fēng),行程的緊張,都擋不住我們外出考察的熱望。同時,學(xué)校要求教師把在本次學(xué)習(xí)考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,回學(xué)校后匯報交流。這就更增強了學(xué)習(xí)的目的性和針對性,所以在整個考察學(xué)習(xí)過程中,我都非常積極地獲取各種信息。雖然自己付出了勞累,但學(xué)到了經(jīng)驗,開闊了眼界,感覺是充實的,付出是值得的。

  二、它山之石、可以攻玉

  1、書香學(xué)院般的齊家樓初中

  “酒香不怕巷子深”,齊家樓初中的地理位置并不好,校園也很小,但以先進的辦學(xué)理念和明顯的辦學(xué)優(yōu)勢而享譽市內(nèi)外。震撼我的是其濃厚的文化氛圍,中華文化濃縮于校園之中,“雅言傳承文明,經(jīng)典侵潤人生",古今中外的大師名人共同引領(lǐng)學(xué)生求知,求學(xué),感悟真諦。最讓我感動的是他們的校本課程的展示,悅耳的笛音,悠揚的葫蘆絲,置身其中,心靈得以洗滌,精神接受洗禮,受到陶冶的學(xué)子們又怎能心有邪念、行有偏狹呢?所以在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數(shù)學(xué)校那樣的喧嘩,而是寧靜——內(nèi)在的寧靜。大課間,說唱《弟子規(guī)》、《論語》的聲音響徹校園,曾幾何時,被國人丟棄的國學(xué),在這里又被重新拾起。行走在這樣一個書香校園,讓我有種恍若隔世般的感覺。

  2、理念新穎的慶陽四中

  慶陽四中位于鬧市當(dāng)中,校園卻并不喧鬧,學(xué)生站文明崗,見老師問好。讓我感觸最深的是他們新穎的辦學(xué)理念。四中校長的一堂培訓(xùn)課,質(zhì)樸的'語言,道出的卻是現(xiàn)實教育的艱辛與無奈。有三句話記憶猶新:“最不好的現(xiàn)象是教師的懈怠”;“最可笑的是現(xiàn)在的教研會議”;“最難以忍受的是對教師的例行檢查”。漫步校園,感受課堂,開會座談,時時處處都能體會到“學(xué)生因自主而發(fā)展,課堂因互助而高效”的新鮮空氣。

  3、遍地開花的小組合作學(xué)習(xí)

  可以說本次考察活動收獲最大的,就是看到了兩所學(xué)校共有的學(xué)生小組自主互助合作的學(xué)習(xí)方式。他們的課堂改革,有實實在在的行動,更有碩果累累的成功。,課堂上,學(xué)生語言表達之流暢,回答問題之深刻無不讓我驚嘆,對課本人物的揣摩,文章之研讀讓我自愧不如。在變色龍一顆的課堂上,有一位學(xué)生甚至說出了“變色龍”的俄語原意,更是讓我刮目相看。“無限相信學(xué)生的能力,相信學(xué)生無限的能力”原來是可以做到的。我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學(xué)生。而應(yīng)潛心鉆研教材,通過恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)設(shè)置,讓學(xué)生在每節(jié)課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學(xué)習(xí)的自信。

  三、靜心反思、不斷進取

  1、課改從我做起

  齊家樓初中的一面墻上寫著這樣一句話:“教師的真正本領(lǐng)不在于是否能夠講述知識,而在于是否可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機與求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到學(xué)習(xí)過程中來”;叵胱约喊四甑膱(zhí)教生涯,相行比較,真是感慨,突然覺得自己就像一個忠于職守的小丑,力求自己表演的精致,卻忽視了自己并不是演員,學(xué)生并不是觀眾這樣一個事實!皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也”!笆谌伺c魚不如授人與漁”,所以,我該從現(xiàn)在開始,學(xué)會培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。“少成若天性,習(xí)慣成自然”。學(xué)生養(yǎng)成了某種學(xué)習(xí)習(xí)慣之后,他就再也不需要他人的督促,就能自然而然并輕松自如地去進行該項學(xué)習(xí)活動,完成該項學(xué)習(xí)任務(wù)。我們應(yīng)該深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學(xué)習(xí)的模式,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

  2、自信是成功的基石

  本次考察有一個現(xiàn)象讓我在難堪之后有種深思,齊家樓初中的一節(jié)課堂上,我問了一名學(xué)生一個問題,該生如此說:“對不起,老師,我正在上課!闭媸桥猓查g我的臉紅了,似乎自己是特別的不懂禮貌。是什么支撐了這些孩子,見怪不怪,寵辱不驚,是由內(nèi)而外散發(fā)出的自信,是學(xué)校真正以老師學(xué)生為本的理念。當(dāng)時我就下決心,回來之后一定要培養(yǎng)我的學(xué)生的這種自信,這片教室,這45分鐘,就是我的天地,任何人無權(quán)打擾。其實,只有自信了,才能做到積極,主動地去應(yīng)對生活中的各種問題,并且保持心情寧靜,從容的享受生活的樂趣。

  3、還學(xué)生幸福的生活

  教育是為了孩子的明天,學(xué)生的今天卻大多是沒有夢想、充滿失敗的,許多學(xué)生已經(jīng)失去了凝望世界的明眸,失去了追求理想的沖動,失去了淳樸的情懷和感恩之心……甚至幼兒園孩子對學(xué)校充滿了恐懼,寧愿去輸液也不愿踏學(xué)校半步。哦,什么時候能給予學(xué)生完整的教育,能讓學(xué)生享受教育的幸福。教育該是培養(yǎng)人良好的習(xí)慣,教人熱愛生活,學(xué)會感恩,學(xué)會愛,學(xué)會做一個完整的人。什么時候能讓學(xué)校成為孩子的精神圣地,一個幸福的棲息地。讓每一名學(xué)生享受更適合的教育,讓每一位教師從事更適合的教育,讓學(xué)校成為教師學(xué)生的精神家園,在這里工作著、學(xué)習(xí)著、享受著、快樂著……這是我自己的烏托邦,但愿,行動承載著我的夢想,理想中孕育出合理的現(xiàn)實!

  四、幾點建議

  1、重視德育教育

  什么是德育——讓人感到幸?鞓返慕逃,就是德育。曾今這個任務(wù)似乎只是班主任的專利,其他老師只管教會學(xué)生知識就行。加之傳統(tǒng)的道德教育缺失,現(xiàn)在的孩子滿嘴的污言穢語,行為習(xí)慣也差,尊老尊師成為笑談。所以我覺得德育教育應(yīng)該貫穿在每個老師的教學(xué)之中。比如,以本人拙見,教學(xué)之中的導(dǎo)入就可以育人。一則寓言,一個故事、一首小詩……或聆聽經(jīng)典,或陶冶情操,或啟迪智慧……潤育人于細節(jié)之中。有人說:"教育就像一根細小的蘆管,你從這頭輸進去的如果是苦澀的汁水,在另一端流出的也絕不是甘甜的蜜汁。”我們的舉止,語言可能都會影響到學(xué)生,一句鼓勵,一聲表揚,一個愛撫的動作,學(xué)生可能都會永世難忘。同時,學(xué)校應(yīng)該通過每月一事、建立學(xué)生的成長檔案等方式形成較完善的學(xué)生德育評價機制。

  2、營造舒心的校園

  我以為幸福教育應(yīng)該有一個人文的、優(yōu)雅的、舒適的、舒心的校園環(huán)境。是一個人師生向往的,留戀的,甚至歡呼雀躍的地方。我校正在建設(shè)之中,正留給我們一個無限發(fā)揮的空間。齊家樓的墻繪是電腦制作出來的,我們可以想學(xué)習(xí)他們的文化韻味。所以我有一想法,應(yīng)該集我們?nèi)w老師學(xué)生的力量共同裝扮我們的校園。留給有才能的老師學(xué)生一個充分展示自己的舞臺,提升自信,樹立成就感。

  3、關(guān)于評課

  我校已經(jīng)決定堅定不移的走課改之路。課改,其實就是改課。每個人都是嘗試者,初期的課堂上肯定有著這樣那樣的問題,可當(dāng)局者謎,并不能很好的發(fā)現(xiàn)自己,進而改進自己。甚至缺少一個方向的引領(lǐng)。所以,建議學(xué)校改進評課機制。勇于糾錯,指出缺點,其實是對授課者本人的最大幫助。也可以制作課堂實錄,供授課者本人回放,觀看,尋找問題,提升自我。

  參觀學(xué)習(xí)報告 篇21

  為了提高西咸北環(huán)線勘察設(shè)計工作質(zhì)量和水平,根據(jù)省廳XX年11月2日西咸北環(huán)線勘察設(shè)計工作專題會議要求,11月9日至11月12日由我院組織,廳高管處、交通技術(shù)咨詢公司、交建集團和中交二院等單位參加組成考察團(共計11人),對北京的四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)的建設(shè)和運營情況進行實地參觀考察和學(xué)習(xí)交流。現(xiàn)就考察情況匯報如下。

  一、考察概況

  根據(jù)省廳要求,現(xiàn)場考察了北京市的四環(huán)路、五環(huán)路及六環(huán)路的重點路段,還參觀了京津塘高速及其復(fù)線、天津津濱高速及部分城市道路,累計考察公路里程約400余公里。為了提高考察學(xué)習(xí)效果,設(shè)計院專門邀請了參與北京環(huán)路勘察設(shè)計工作的北京國道通公路設(shè)計研究院,協(xié)助考察團現(xiàn)場介紹工程設(shè)計方案,并召開了座談會,就考察參觀中的有關(guān)問題進行了廣泛地交流與溝通,取得了較多寶貴的經(jīng)驗,達到了預(yù)期目的。

  二、考察路段的基本情況

  1、北京四環(huán)路

  四環(huán)路于XX年6月全線通車,是北京市城區(qū)的一條環(huán)城快速路,平均距城市中心約8公里,全長65.3公里。主路雙向8車道,全封閉、全立交,設(shè)計時速為80km/h。輔道雙向4-6車道,同時埋設(shè)了水、電、氣、熱等7類數(shù)十條市政公用管線約600km。全線設(shè)有完善的交通工程、照明、綠化等設(shè)施。全線共設(shè)橋梁147座,其中立交51座,高架橋7座、跨鐵路橋6座、跨河橋16座、人行天橋42座,通道橋25座。本工程獲建設(shè)部優(yōu)秀設(shè)計一等獎和北京市長城杯獎。

  2、北京五環(huán)路

  五環(huán)路是北京市第一條環(huán)城高速公路,XX年10月全線通車。平均距里城市中心約12公里,全長98.58公里。設(shè)計速度為100公里/小時,雙向6車道,部分路段設(shè)置有輔道。批復(fù)概算136.4億元。五環(huán)路共設(shè)立交橋70余座,幾乎匯集了北京已有的各種立交型式,其中占地數(shù)百畝、投資超億元的大型互通式立交多達13座。跨越機場高速和京順路的`五元橋是五環(huán)路上規(guī)模最大的立交橋,占地800多畝,十幾條定向匝道如飄帶般在主橋周圍延展,滿足了各個方向車輛的需求。類似的特大型互通在五環(huán)路上還有7座。

  3、北京六環(huán)路

  六環(huán)路是北京市的“公路二環(huán)”,XX年9月全線貫通。距市中心大約15-20公里,為雙向四車道高速公路,設(shè)計速度100、120公里/小時,全長187.6公里。六環(huán)路是國內(nèi)目前最長的環(huán)城高速公路,總投資181億元,連接了等12條首都放射線高速公路以及所有首都放射線國道和多條城市干道。六環(huán)路全環(huán)貫通運營,標(biāo)志著北京高速公路網(wǎng)架構(gòu)基本建成。

  與設(shè)計單位交流的主要內(nèi)容為路線(設(shè)計標(biāo)準(zhǔn))、立交、安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)、收費站、橋梁、綠化景觀、交通應(yīng)急救援及排水工程的養(yǎng)護等問題。

  三、考察取得的主要成果

  1、管理協(xié)調(diào)機制

  北京的環(huán)線建設(shè)是隨著首都政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展和交通運輸需求而不斷發(fā)展和完善的,既有的環(huán)線較大地緩解了城市交通擁堵現(xiàn)狀。環(huán)線建設(shè)是一項涉及市政、鐵路、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、管網(wǎng)等各部門的系統(tǒng)工程,需要有一個協(xié)調(diào)指揮機構(gòu),項目才能順利實施。各部門的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、征地拆遷等都能夠給公路建設(shè)予以支持,創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境;公路建設(shè)也要結(jié)合實際,為其它行業(yè)和部門的建設(shè)留有合理的發(fā)展空間。北京的公路與市政道路建設(shè)均由市交通委員會和規(guī)劃委員會統(tǒng)一管理,總體上使得公路建設(shè)與城市建設(shè)和規(guī)劃協(xié)調(diào)的較好。

  西咸北環(huán)線是西咸新區(qū)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,與西安國際化大都市的城市規(guī)劃和發(fā)展密切相關(guān),涉及到各個方面的協(xié)調(diào)問題。因此,建議借鑒我省西三一級公路建設(shè)管理經(jīng)驗,由省政府出面組建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)部門作為小組成員,下設(shè)辦公室(可設(shè)在西咸新區(qū)管委會內(nèi)),統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的重大方案問題。

  2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工程規(guī)模

  北京四環(huán)、五環(huán)距中心城區(qū)較近,區(qū)間交通量較大,均具有明顯的城市快速路性質(zhì);六環(huán)距中心城區(qū)較遠,過境貨運交通量較大,按全立交、全封閉、全線收費的高速公路模式進行建設(shè)和運營管理。據(jù)現(xiàn)場考察及設(shè)計單位介紹,四環(huán)、五環(huán)路大部分路段交通擁堵較嚴(yán)重。其原因有三:一是高峰時段交通量大,部分路段斷面交通量達到10~15萬輛/晝夜,遠遠超過道路通行能力;其次是部分立交因受條件限制,缺少部分方向的匝道,導(dǎo)致交通組織困難(車輛迂回繞行,浪費道路資源);三是部分立交匝道標(biāo)準(zhǔn)較低,主要是路基寬度較小,大部分為單車道,且硬路肩較窄,一旦車輛在這些匝道上發(fā)生故障或交通事故,難以進行交通疏導(dǎo),就會引起嚴(yán)重的交通擁堵問題,進而影響整個路段的通過能力,甚至引發(fā)區(qū)域性的交通癱瘓。

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