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2022高中教學質(zhì)量提升計劃
時間過得可真快,從來都不等人,老師們的教學工作又將有新的目標,做好教學計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么如何輸出一份打動人心的教學計劃呢?下面是小編收集整理的2022高中教學質(zhì)量提升計劃,歡迎閱讀與收藏。
2022高中教學質(zhì)量提升計劃1
新學期即將開始,為了更扎實穩(wěn)妥的落實好我校今后的素質(zhì)教育,使我校的教育教學氛圍朝著健康、和諧、奮進的方向發(fā)展,我校領(lǐng)導班子認真細致的對本學期的工作進行了具體謀劃。上學期的教育教學工作中,取得了一定的進步,教學質(zhì)量以及教師教與教研水平有了進一步提升,但是學科教學中也存在著一些不足。為了更好地開展今后的各項工作,制定具體工作計劃如下:
一、指導思想
在本學期的教育教學工作中,我們將認真貫徹執(zhí)行教育方針和新課標的要求,以不斷改進教育教學思想觀念、改進并創(chuàng)新課堂教育教學思路和方法、向40分鐘要質(zhì)量為工作重點。進一步加強對教師和學生的日常管理,堅持以人為本的德育教育,把不斷提升教師業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)學生各方面能力,全面促進教育教學質(zhì)量的更快提高作為首要任務。
二、具體工作內(nèi)容
1、反思不足,找出差距,制定各項計劃。
開學初,要求各位教師認真分析年終考試的成績中存在的不足,找出自己與兄弟校之間的差距,結(jié)合日常教學中存在的實際問題,深入的研究教材,制定自己所教學科切實可行的教育教學計劃。要求每位教師的計劃必須要有針對性,存在的不足必須要深刻反思,具體改進措施必須要有可行性,計劃中要列出今后要取得的收效。教導處要嚴格驗收教師的計劃,存在的問題做到及時和教師溝通,使今后的教學工作能在保障中進行。
2、加強教師學習,提高教師整體素質(zhì)。
提高教學質(zhì)量,教師素質(zhì)的提高是重點。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實踐學習,從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務素質(zhì),以便為自己今后的教學提供充足有利的理論依據(jù),促進教學收到良好的效果。鼓勵教師進修和外出學習,開闊視野,增長見識,用來完善自己教學中的不足,促進教學技能提升。重視年輕教師的培養(yǎng),實施骨干教師帶動的方法,力爭打造更多的骨干教師。
3、嚴把課堂教學質(zhì)量關(guān),優(yōu)化教學過程。
本學期的工作中,我們?nèi)砸蕴岣哒n堂教學效率和各科質(zhì)量為目標,以提升教師和學生素質(zhì)為核心,堅持以人為本的教育觀念,求真務實、不斷創(chuàng)新的工作作風,切實加強對教學過程的嚴格檢查,做到強化。強調(diào)教師認真?zhèn)浜、上好每一?jié)課,及時加強對落后學生的管理和輔導。教師教案中要體現(xiàn)出新課程的三維目標,要做到從整體上把握教材,熟悉教材的知識結(jié)構(gòu),要體現(xiàn)出優(yōu)差兼顧的策略。學生作業(yè)要認真對待,力求科學、有效,要把精癬精講、精煉、精批做到位。校長、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽課,努力把好課堂教學質(zhì)量關(guān)。加大對備課、作業(yè)的抽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師交流,是教學過程真正做到優(yōu)化。教師要真正樹立“有效教學”意識,努力提高個人教學效果。
4、加強教研,不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實效的教研活動形式。
加強課堂教學后的反思,教學反思可從以下幾方面撰寫:①記錄教學成功的地方;②記錄教學遺憾的地方;③記錄教學機智的地方;④記錄學生獨特的見解;⑤再教設(shè)計等。
5、搞好校本教研。
差生是影響機體教學成績的一個難題。因此,今后的工作中全體教師要把轉(zhuǎn)化差生作為核心任務來抓,各班要及時開展針對性工作,制定具體轉(zhuǎn)化措施并開展相應的活動,班主任要把平時工作的詳細情況記錄下來,學期末把轉(zhuǎn)化工作以書面形式交教到處。
努力開展豐富多彩的校園德育活動,豐富學生的校園生活,提高教師教育科研水平和研究能力,積極開展“學校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究,充分調(diào)動學校及周邊環(huán)境中的資源,不斷加強和創(chuàng)新對學生的品德教育,培養(yǎng)學生的'道德觀念意識,把感恩教育納入到工作中去,鼓勵學生用于進行道德實踐活動,教師要及時手機記錄學生的活動成果,力求體現(xiàn)學校的品位與特色。
6、規(guī)范教學常規(guī)是教育教學質(zhì)量提高的基礎(chǔ)
(1)建立合理的教學常規(guī)工作制度
教師教學常規(guī)工作制度,對教師的行為起著指引作用。教學常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內(nèi)容、工作程序、工作時間、工作方法、工作標準。常規(guī)工作制度要符合本校實際,要能為教師所接受,對教師既要有約束性,又要有激勵性和鼓動性。教學常規(guī)工作制度要涉及到教師的進修培訓、教學行為、教學研討、師德表現(xiàn)等方面。有了制度,就有了方向。
。2)落實量化考核方案,嚴格檢查
制度要落到實處,必須嚴格檢查督促才能得以實現(xiàn)。工作制度重點起指引方向的作用,還應針對工作制度,制定相應的考核方案或標準?己朔桨富驑藴蕬龅郊氈禄l款化、分值化。這樣的方案便于檢查和操作,以使每一個教師的工作得到客觀、公正的衡量。對教師工作進行檢查時,嚴格按考核方案進行,以保證制度的實現(xiàn)。
7、充分發(fā)揮師生的積極性,是教育教學質(zhì)量提高的根本
。1)教師是教學工作的主導者,對學生的學習行為起主導作用。教師的作用極其重要,發(fā)揮的教師積極性也是學校工作的難點和關(guān)鍵。教師積極性低下的原因有幾個方面:一是對教育事業(yè)的認識淺淡,不喜歡教育事業(yè);二是教師待遇低下,社會地位不高;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困難的勇氣;四是教師本身能力有限,不能勝任教學工作。政府、教育主管部門和學校應從這些方面出發(fā),解決教師的心理障礙和工作困難,以使他們安心工作,逐步提高工作熱情和積極性。
。2)學生是學習的主體,教學質(zhì)量的高低,最終要在學生身上體現(xiàn),因此學生積極性的調(diào)動也非常重要。學生積極性的調(diào)動,有學校育人氛圍的創(chuàng)造、學校激勵制度的建立、教師啟發(fā)誘導多方面的結(jié)果。其中教師的啟發(fā)誘導是關(guān)鍵。教師應從學生學習興趣的培養(yǎng)著手,增強課堂對學生的吸引力,努力豐富教學內(nèi)容、教學形式、教學方法,以適應學生的心理,促使學生樂學、思學。學生學習積極性提高了,學習勁頭大了,學習成績就提高了。
8、積極爭取家長的支持
家長是學生的第一任教師,家庭教育是學校教育的重要補充,也是學生身心健康發(fā)展的重要因素。
學校要開展家長課堂,對學生家長進行培訓。首先使家長認識子女接受教育的重要性,支持子女入學。教給家長教育子女的基本方法,使家長懂得針對子女的情況開展教育,能在家中幫助輔導教育學生。各班要定期開展家長會,定期與家長取得聯(lián)系。教師要向家長匯報學生在校的學習狀況、心理狀況、行為表現(xiàn)。了解學生在家的表現(xiàn),爭取家長的配合,共同探討、共同教育管理學生。
教學質(zhì)量的提高,來源于學校、社會、家庭的友好配合,來源于領(lǐng)導、教師、家長、學生的共同作用,來源于優(yōu)質(zhì)資源的利用和先進手段的使用。學校必須致力于處理好與社會、家庭的關(guān)系,致力于發(fā)揮教師、家長、學生的積極性,致力于優(yōu)質(zhì)資源的選取和使用,教育教學質(zhì)量才會有大幅度的提高。
2022高中教學質(zhì)量提升計劃2
一、指導思想:
堅持以群眾對教育的期盼為著眼點,扎實推進教學精細化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學效率,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。力爭常規(guī)工作有新路,重點工作樹新勢,教學質(zhì)量創(chuàng)新高,為學校又好又快發(fā)展作出新貢獻,全力打造區(qū)域內(nèi)品牌學校。
二、工作要點:
1、推進精細化教學管理,完善教師教學目標管理考核的科學性。
2、推行任課教師崗位聘任制度,提升教師整體執(zhí)教能力。
3、加強教學常規(guī)管理,促進制度建設(shè)。
4、推進科研工作,促進教師專業(yè)成長。
5、落實“雙減”和“五項管理”要求,推進課后延遲服務工作。
三、工作措施
。ㄒ唬⿵娀|(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實施水平。
質(zhì)量是學校辦學的生命線,實施素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量是教育工作的永恒主題。必須牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,把提高教育教學質(zhì)量作為學校辦學的首要任務。
全面落實課程標準,嚴格按課程標準開設(shè)課程,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提高方式,以“優(yōu)質(zhì)輕負”為目標,以課堂為主陣地,以提高效益為追求,全面增強教學工作的針對性、實效性和有效性。
一是要全面落實教學常規(guī)要求。
切實提高教學準備、課堂教學、學科作業(yè)、課后輔導、教學測試和教學研究等方面的有效性,多層次、全方位地將有效教學落到實處。要把教學常規(guī)要求的落實作為提高教學有效性和教學質(zhì)量的基礎(chǔ)工程來抓,著力把好“四關(guān)”:即嚴把備課關(guān),著力突出“研究”;嚴把課堂教學關(guān),著力突出“有效”;嚴把作業(yè)批閱、講評關(guān),著力突出“精細”;嚴把輔導關(guān),著力突出“勤實”。要切實提高教學自查的有效性,做到凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考后必思。
二是要大力加強有效課堂建設(shè)。
切實加強對新授課、復習課、講評課、習題課等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標,形成一定的課型范式。以教學基本功大賽為載體,積極組織開展“有效課堂大展示”活動,推廣有效課堂的成功范式,展示有效教學的階段性成果。
三是要積極推進校本教研。
建立完善以校為本的教科研工作機制,通過校本教研,凝聚廣大教師的集體智慧,提高教學效益,增強“問題即課題,教學即研究,發(fā)展即成果”的意識,將課題研究作為推進校本教研和師生發(fā)展的有效載體。
2、切實加強體藝工作。貫徹落實上級體育工作會議精神,執(zhí)行《國家學生體質(zhì)健康標準》,開齊開足體育課,積極開展“陽光體育”活動,堅持不懈地開展體育大課間活動,確保學生每天鍛煉一小時,不斷創(chuàng)新、豐富活動的形式和內(nèi)容。認真組織學生做好廣播操、眼保健操和冬季長跑、跳繩,引導學生走出教室、走向操場、走向大自然,鍛煉體魄、磨練意志。切實加強學校藝術(shù)教育,豐富學生藝術(shù)素養(yǎng),提高學生藝術(shù)表演的技能水平。
(二)強化教師隊伍建設(shè),全力提升師資建設(shè)水平
1、抓骨干,發(fā)揮名師示范作用。名教師是教育發(fā)展水平的重要體現(xiàn),也是全面提升教育品質(zhì)的基本保證。要切實加大名師培養(yǎng)力度,從示范教學、論文發(fā)表、教學實績、指導培養(yǎng)青年教師等方面著手,不斷提升名師隊伍建設(shè)水平,爭取培養(yǎng)出一批鎮(zhèn)、縣級名師。
2、抓考核,完善教師教學目標管理考核方案。認真貫徹《x校20xx教師質(zhì)量目標責任書》,《x校教師崗位競聘實施方案》,把實施質(zhì)量目標績效考核與深化教師人事制度改革結(jié)合起來,健全完善以落實崗位責任為主要內(nèi)容的校內(nèi)教師聘用合同制和教師崗位目標完成獎勵制,堅持公平合理、規(guī)范有序、優(yōu)績優(yōu)獎的原則,進一步加大考核獎懲力度,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3、繼續(xù)深入教師崗位開展大練兵活動。學校將營造書香校園氛圍,鼓勵教師多讀書,讀好書,并提出明確的讀書要求。積極參加網(wǎng)上教研活動,實踐資源共享。加大教研力度,規(guī)范教研行為。深入開展教師崗位大練兵活動。積極參加小教部組織的`各項教學展評活動。選派部分教師到省市名校參觀學習,討教經(jīng)驗,開闊視野。
。ㄈ⿵娀毣芾恚μ嵘虒W管理水平
1、抓細節(jié)管理。一是要管好細節(jié)。教學管理要從小處開始,從細節(jié)處著眼,從細微處入手,抓好學生的學習習慣,抓好教師的工作紀律和教學規(guī)范,抓好后勤人員的服務規(guī)范和服務質(zhì)量。二是要細化管理。各級管理者要有嚴謹認真的工作態(tài)度,具備一絲不茍的工作作風,講究精細化的操作程序。要細化管理要求,將學校各項規(guī)章制度細化為具體的行為要求,使所有師生的學習工作有章可循;要細化管理措施,使每一項工作要求都有具體的落實舉措;要細化管理職責,所有管理者都要有明確的工作職責。三是要強化考核。要加大管理過程的考核力度,以嚴格的考核提升學校管理的水平。要加強學校管理考核機制建設(shè),明確專人負責,加大考核的力度,提高考核的精度,增強考核的效度。
2、抓好持久管理。一是要使常規(guī)成為師生的習慣。要組織學生系統(tǒng)地學習各項規(guī)范要求,做到熟記于心,并逐步內(nèi)化為素養(yǎng)、外顯為習慣,在任何時候、任何狀態(tài)下都要自覺地遵守常規(guī)要求。教職員工從事任何一項工作,都要接受規(guī)范要求的培訓,清楚工作程序,明確行為要求,逐步成為習慣。二是要使管理成為常規(guī)工作。學校師生要形成“常規(guī)管理人人有責”的共識,每個人都要在清楚行為規(guī)范的同時,明確自己負有的常規(guī)管理職責,做到“在其位、謀其職、盡其責”,強化“工作即管理,管理即工作”的責任意識。要努力使“常規(guī)管理”成為“管理常規(guī)”,形成“人人都在管理,事事都有人管”的管理狀態(tài)。
(四)抓好畢業(yè)班的教學質(zhì)量,著力提升群眾滿意度
1、認真抓好畢業(yè)班的教學管理工作。定期召開“三會”:畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生會、成績分析會。每學期每會至少3次,各校要做好記錄備查。跟蹤好畢業(yè)班的教學情況,及時調(diào)整畢業(yè)班的教學策略。做好培優(yōu)補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。
2、做好迎考的準備工作。畢業(yè)年級三主科要研究明確小升初水平測試考什么和怎么考;研究近幾年考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究復習的策略及措施,提高復習的針對性和實效性。對迎考的研究一要抓得早,要在本學期教學的初始階段就開展研究實施;二要拓寬面,不僅畢業(yè)班要研究,非畢業(yè)班也要進行研究,使考試內(nèi)容要求落實到每一個年級、每一個教師,樹立大循環(huán)長遠的教學思想;三要經(jīng)常化,使考試內(nèi)容落實到教學的每個階段、每個環(huán)節(jié)。
2022高中教學質(zhì)量提升計劃3
一、指導思想
以新民市教育局基礎(chǔ)教育科動作計劃為指導,以全面提升學校教學質(zhì)量為目標,進一步突出教學工作的核心地位,求實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教學質(zhì)量的新局面。
二、工作思路
圍繞一個核心,確立目標,嚴抓三項制度,落實四項工作。
1、一個核心:以教學工作為核心,高舉教學質(zhì)量大旗,明確我校面臨的最大任務和挑戰(zhàn),提高教學質(zhì)量,努力把全校師生的主要精力集中到教學工作中。
2、兩大目標:一是整體提升,力爭使我校注要學科質(zhì)量總體進入全市中游水平。二是找好個別突破,主要是中考品均成績進入全市中游水平,各學科競賽成績要有明顯提高。
3、三項制度:即質(zhì)量問責制度、教學成績獎懲制度、行政聽課制度。
4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導。
三、具體措施
1、全面動員、強化意識
在總結(jié)上學期我校質(zhì)量情況的基礎(chǔ)上,尋找差距、反思不足、激發(fā)全校教師的質(zhì)量憂患意識。進一步明確學校在教學質(zhì)量方面的嚴峻形勢和主要任務,激發(fā)全校師生的工作熱情、群策群力、以飽滿的斗志投入到工作學習中。新班子組成后,早開學初召開的教學工作會、畢業(yè)班教學工作會和教研組工作會的基礎(chǔ)上,進行再動員、再部署,安排本學期的質(zhì)量摸底監(jiān)測和各科競賽活動,培養(yǎng)良好的學風。把住質(zhì)量的認識深入到全校每一名師生的心中。
2、質(zhì)量問責,強化管理
學校教學工作的最大價值取向是獲得高水平的教學質(zhì)量。教學質(zhì)量的高低是衡量一所學校、一個部門、一位教師工作優(yōu)劣與否的主要指標。為強化全校領(lǐng)導的質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理的效率。我校由一把手校長統(tǒng)領(lǐng)全盤,表現(xiàn)副校長具體分管,教導處組織落實。在此基礎(chǔ)上,學校實行質(zhì)量問責,把教師按年段分組,從上到下,逐級明確質(zhì)量責任,上至分管教學副校長、主任;下至年段教研組長、任課教師,均不例外,都要努力完成自己的工作目標。
3、“推門聽課”深入課堂
為了加大對課堂教學的監(jiān)控力度,及時了解課堂教學現(xiàn)狀,采取不打招呼,“推門聽課”的方式,確保課堂成為提高教學質(zhì)量的主陣地,行政領(lǐng)導認真完成每周的聽課節(jié)數(shù)。
4、關(guān)注教育教學流程管理
備課、上課、作業(yè)閱評、考查和輔導是課堂教學工作流程中最主演的五個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)做得不好,都將直接影響到課堂教學質(zhì)量的好壞。我校將進一步規(guī)范教學流程檢查制度。由教導處組織“月查”和“季查”。檢查結(jié)果及時記錄。及時做出處理意見。認真做好“三生”質(zhì)量提升工作。做好“三生”檔案和輔導記實。全面提升學生的學習質(zhì)量。
5、突出重點,抓好“月考”
質(zhì)量調(diào)研是促進教學工作的有效手段。也是獎優(yōu)罰劣的主要依據(jù)。我校繼續(xù)實行月考制度。為了進一步提高月考效果,我校隊月考工作進行了一番調(diào)整。確定了兩個重點:一是六年級的畢業(yè)質(zhì)量。把語、數(shù)、外三門學科作為重點。二是九年級的中考質(zhì)量。抓好“中考”總復習工作和模擬應考工作,確保我校教學質(zhì)量的全面提升。
6、開展各種形式的'學習競賽活動。
為配合“月考”制度的開展,本學期計劃開展各年段、各主要學科的競賽活動,選拔和培養(yǎng)各學科的優(yōu)秀學生,積極參加上級組織的各科知識競賽同時培養(yǎng)學生濃厚的學習興趣和科學的學習方法,使學生樹立正確的人生觀和價值觀。明確奮斗目標,鼓勵學生積極參加學科學習活動培養(yǎng)學生自學、自悟和創(chuàng)新能力。
7、活躍教研、狠抓業(yè)務
加強教學研究,重視師資的培訓,開展各種教研活動。認真參加師校的各種教研活動,鼓勵教師走出去學習各種先進的教育教學方法。研究先進的教學模式,開展信息技術(shù)與各學科的整合,充分;利用信息技術(shù)提高教學質(zhì)量。
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