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月度勞動力分析報告
在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的月度勞動力分析報告，希望對大家有所幫助。
月度勞動力分析報告1
2月28日，集團公司2018年第一次人力資源月度分析會在中天廣場43樓9號會議室召開。集團黨委書記劉旭斌、集團總裁助理、廣匯置業(yè)黨委書記單文孝、能源股份黨委書記梁逍、汽車服務黨委書記戚俊杰、各公司人力資源主管領導及負責人共計79人參加了會議，26家疆外單位在分會場通過視頻參會。
首先能源股份、汽車服務、廣匯物流、廣匯置業(yè)人力資源負責人對本產(chǎn)業(yè)公司2017年人力資源工作回顧、2018年一季度人力資源工作存在的問題、解決措施、重點工作任務完成情況以及3月工作計劃進行了匯報。
隨后，集團人力資源和勞動保障部匯報了集團公司2017年人力資源工作總結、重點工作推進情況及2018年工作部署安排。明確了新形勢下人力資源工作思路，重點方向以及任務分解情況。
最后，劉旭斌作了重要講話，充分肯定了集團各產(chǎn)業(yè)人力資源2017年的工作成績，深刻分析了集團人力資源工作面臨的形勢和存在的問題，明確提出了新形勢下集團人力資源管理工作的總體思路和主要任務。
劉旭斌提出，集團公司人力資源管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，深入貫徹落實年會、黨委工作會議精神，落實人力資資源優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，突出“盤活人才、優(yōu)化結構、提升人效”重點工作，實現(xiàn)“五個突破”——即人才引進、人才培養(yǎng)、人才激勵、人效提升、人員退出等五個重點方面工作的突破。明確了2018年人力資源工作的核心任務為——提升人力資源服務全局、支撐業(yè)務發(fā)展的能力，進而全面提升人力資源工作質量。
劉旭斌要求，全集團各級人力資源管理工作必須在七個方面的要求下開展。
一是學習年會和黨委工作會議的精神，增強做好人力資源工作的責任感和緊迫感，落實兩個重要會議精神，人力資源主要領導要站在全局角度上把握工作，貫徹落實好重點工作。
二是要樹立科學的“九大人力資源理念”，即廣匯人才理念、廣匯工作理念、“一個有利于”理念、能上能下理念、“五湖四海”理念、規(guī)范嚴謹理念、對標先進理念、“大人力”理念、“卓越有為”理念。要求各級人力資源工作者必須在工作中予以貫徹落實。
三是重點加強人才引進和培養(yǎng)工作，集團20xx年制定出臺的人才梯隊建設方案，要落實好“十百千”高管人才培養(yǎng)計劃，工作進展情況要及時匯報，抓緊落實分解。各產(chǎn)業(yè)各層級要建立人才信息儲備庫，盤活內部人才，把合適的人放到合適的崗位上發(fā)揮作用。集團公司要大力支持產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)工作，同時把集團企業(yè)文化培訓作為培訓工作的重要內容。
四是完善考核激勵體系和末尾淘汰制度，對于考核不稱職的堅決予以淘汰，對于重大違紀要予以問責，重大失誤要一事一議，集團紀監(jiān)委將加大問責和懲處力度。
五是要深化人效，提升人工效能，推進組織優(yōu)化工作，嚴控一二線比例，劃小核算單元，建立人效指標體系，人效分析報告中糾偏和建議要予以落實，發(fā)揮作用。
六是要加強人力資源隊伍建設工作，尤其是在提升學習能力、提高選人、識人、用人能力、提高抓落實能力，提升實戰(zhàn)能力，不要紙上談兵。同時要傳承弘揚企業(yè)文化精髓，把十字理念作為強大的`精神動力，成為人力資源工作的強大武器。
七是要進一步嚴肅紀律，在正風肅紀上實現(xiàn)大的突破，消除歪風邪氣，狠抓“興五風、反五氣”，人力資源隊伍要做出表率，嚴以律己，表現(xiàn)出世界五百強企業(yè)的員工風貌。
最后，劉旭斌建議各產(chǎn)業(yè)開展人力資源管理工作的相互學習監(jiān)督活動，各產(chǎn)業(yè)做的好的方面要互相借鑒學習，落后的方面要正視問題，不怕揭短，互相監(jiān)督，互相促進。團結一心，奮發(fā)進取，發(fā)揚人力資源隊伍不怕吃苦、能打硬仗，持之以恒的精神，認真貫徹落實集團董事會、黨委和總裁班子的決策部署，充分發(fā)揮各級人力資源組織的作用，努力開創(chuàng)集團人力資源工作新局面，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為全面提升發(fā)展質量工作目標而努力奮斗！
月度勞動力分析報告2
為全面摸清我縣農(nóng)村勞動力資源狀況，掌握勞動力資源數(shù)量、年齡、文化結構、產(chǎn)業(yè)分布、就業(yè)地域和就業(yè)意向等基本情況，更加有針對性地做好農(nóng)村勞動力就業(yè)工作，推動我縣就業(yè)再就業(yè)工作邁向更高水平，按照縣委、縣政府要求和年初工作安排，前段時間，縣就業(yè)辦抽調精干業(yè)務人員，組成3個調查小組，采取進村入戶、面對面溝通交流的方式，利用兩個多月的時間，以xxxx為代表，對所屬35個行政村進行了全面農(nóng)村勞動力就業(yè)狀況調查。現(xiàn)將調查情況報告如下：
這次調查xxxx共計xxx個行政村，總人口32263人，其中：男性16929人，占總人口的52.47%，女性15334人，占總人口的.47.53%。勞動力人口22755人，占總人口70.53%，其中：男性12526人，占55.05%，女性10229人，占44.95%。農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)人員11579人，占勞動力資源的50.89%，在校學生、務農(nóng)、半工半農(nóng)和留守人員10175人，占勞動力資源的44.72%。
通過對本次調查進行科學分析得出，現(xiàn)在農(nóng)村勞動力資源主要存在以下幾個特點：
（一）新增勞動力人口和勞動力總人口逐年減少。在接受統(tǒng)計的32263人農(nóng)村從業(yè)人員中，16歲至40歲的從業(yè)人員為11937人，占從業(yè)人員的37%；41歲-60歲的從業(yè)人員為20325人，占63%；男性55—60歲2630人，女性50—55歲2198人，五年后將進入老齡階段，老齡人口將達到總人口的30%，而11-15歲人口2976人，五年后將成長為新生勞動力，只占總人口的9.2%，我縣勞動力資源老齡化趨勢明顯。
（二）轉移就業(yè)人員縣外就業(yè)比例接近八成。轉移就業(yè)人員中，縣外就業(yè)比例占到76.15%，縣內家門口就近就地就業(yè)僅占23.85%，體現(xiàn)出就業(yè)區(qū)域以外地為主的特點。調查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)集中分布在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和大中城市。11579名轉移就業(yè)勞動力中有9958人已經(jīng)外出務工2年，占86%，其中8931人在3年以上，占77.13%，這反映出勞動力在外就業(yè)較為穩(wěn)定，或在外有固定工作。分析其原因，這與外地企業(yè)工資收入較高、福利待遇較好、工作環(huán)境較為舒適，以及面臨更好發(fā)展機遇有著密不可分的關系。也與縣內企業(yè)工資待遇偏低、工作時間偏長、生產(chǎn)生活環(huán)境較差、職工權益保障不到位、企業(yè)管理不夠人性化等有著直接的關系。
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